... CL
2
Nội dung chính
- Tổng quan về quảntrịchiếnlượckinhdoanh quốc tế
- Chiếnlượckinhdoanh trên thị trường quốc tế
Chiến lược cạnh tranh
Chiến lượckinhdoanh cấp công ty
- Các phương thức ... nghiệp
Xây dựng chiếnlượckinhdoanh quốc tế
Triển khai thực hiện chiếnlượckinhdoanh quốc tế
Kiểm tra, đánh giá thực hiện chiếnlượckinhdoanh quốc tế
26
1.1 Chiếnlược chi phí thấp trên ...
kinh doanh hiện tại.
7
5. Qui trình QTCLKDQT
Chuẩn bị căn cứ xây dựng chiếnlượckinhdoanh quốc tế
– Phân tích môi trường kinhdoanh quốc tế
– Phân tích nội bộ doanh nghiệp
Xây dựng chiến...
... niệm
nhãn hiệu (Brand concept)
khả thi.
1
1
ĐỀ CƯƠNG BÀI GIẢNG
ĐỀ CƯƠNG BÀI GIẢNG
QUẢN LÝ
QUẢN LÝ
CHIẾN LƯỢCKINH DOANH
CHIẾNLƯỢCKINH DOANH
GS.TSKH. VŨ HUY TỪ
GS.TSKH. VŨ HUY TỪ
10
II. PHÂN ... bì,
mẫu mã,
kiểu dáng
SP
7
Sơ đồ 1: Các loại chiếnlượckinhdoanh chủ yếu theo yếu tố và các bộ phận hợp
Sơ đồ 1: Các loại chiếnlượckinhdoanh chủ yếu theo yếu tố và các bộ phận hợp
thành
thành
... CẦU, CĂN CỨ HOẠCH ĐỊNH
CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC
CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC
1. Những yêu cầu khi hoạch định chiến lược:
-
CLKD phải đạt được mục đích tăng thế lực
của DN...
... tiêu chiến
lược. Nếu doanh nghiệp đang kinhdoanh đơn ngành chuyển sang kinhdoanh đa
ngành hoặc đang kinhdoanh ít loại hình dịch vụ chuyển sang kinhdoanh nhiều
loại hình dịch vụ hoặc nếu doanh ... hiện mới của môi trường kinh doanh.
Hình
thành
chiến
lược
Thực thi
chiến
lược
Đánh
giá, điều
chỉnh
chiến
lược
Sơ đồ 1.2 – Mô hình ba giai đoạn quảntrịchiến lược
Nghiên cứu các
nhân ...
của doanh nghiệp. Các chiếnlược có thể áp dụng cho các bộ phận này là: (1) chiến
lược chi phí thấp; (2) Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm; (3) Chiếnlược tập trung
trọng điểm; (4) Chiến lược...
... QUAN VỀ QUẢNTRỊCHIẾN LƯC
1.1. Ý nghóa và khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược 8
1.1.1. Ý nghóa: 8
1.1.2. Khái niệm về chiếnlược và quảntrịchiếnlược
8
1.2. Các loại chiếnlược ... Chiếnlược công
ty mang tính dài hạn, có tầm nhìn bao quát, và chi phối tất cả các chiếnlược
khác như chiếnlượckinh doanh, chiếnlược chức năng.
1.2.2. Chiếnlượckinhdoanh (SBU)
Chiếnlược ... lượckinhdoanh và chiếnlược công ty. Chiếnlược chức năng hướng
vào vấn đề nguồn lực và chiến thuật triển khai cụ thể như: chiếnlược sản phẩm,
chiến lược giá, chiếnlược phân phối, chiến lược...
... thuộc trung tâm kinh
tế Bắc Trung Bộ
Ngành nghề kinhdoanh theo giấy phép kinhdoanh số 02702000684 do sở kế
hoạch và đầu tư tỉnh Nghệ An cấp ngày 14/09/2005.
Các nghành nghề kinhdoanh của công ... phối viên, truởng nhóm phụ tùng và các kỹ thuật viên.
* Phòng bán hàng : Lập kế hoạch chiếnlượckinh doanh, xúc tiến bán hàng nhằm
hoàn thành chỉ tiêu của công ty Toyota Việt Nam đề ra. Chịu ... Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
2.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
2.1.Khái quát tình hình hoạt động kinhdoanh của công ty trong một vài năm
qua
Qua hơn 3 năm hoạt động công ty...
... một Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty. Nhà quản lý lÃnh
đạo Công ty không thể đề xuất Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty mình dựa trên
sự tởng tợng của mình, cũng không thể đề xuất ra Chiến lợc kinh ... một Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty. Nhà quản lý lÃnh
đạo Công ty không thể đề xuất Chiến lợc kinhdoanh cho Công ty mình dựa trên
sự tởng tợng của mình, cũng không thể đề xuất ra Chiến lợc kinh ... thực hiện
chiến lợc kinh doanh.
2.2/Xen xét việc thực hiện chiến lợc kinhdoanh của doanh nghiệp
_So sánh việc thực hiện của doanh nghiệp qua các thời kỳ.
_So sánh thực hiện của doanh nghiệp...
... kinhdoanh
slide.tailieu.vn
3. VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC
Quảntrịchiếnlược giúp các doanh nghiệp định hướng rõ
tầm nhìn chiến lược, sứ mạng (nhiệm vụ) và mục tiêu của
mình.
Quản ...
Quản trịchiếnlược giúp doanh nghiệp luôn có các chiến
lược tốt, thích nghi với môi trường.
Quảntrịchiếnlược giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả
cao hơn so với không quản trị.
slide.tailieu.vn
TỔNG ... NGHĨA
slide.tailieu.vn
2. KHÁI NIỆM QUẢNTRỊCHIẾN LƯỢC
Quảntrịchiếnlượcdoanh nghiệp là tổng hợp các hoạt động
hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra, điều chỉnh chiến
lược kinhdoanh diễn ra lặp đi...
... DN
Các chiếnlược phát triển
cấp công ty
Các chiếnlược ổn định
cấp công ty
Các chiếnlược ổn định
cấp công ty
Các chiếnlược suy giảm
cấp công ty
Tình trạng môi trường
Tình trạng doanh nghiệp ... hình thức phát triển chiếnlược của DN
3- Chiếnlược suy giảm
Chiếnlược suy giảm: nhằm mục đích giảm qui mô hoặc mức độ
đa dạng các hoạt động của DN
DN theo đuổi chiếnlược suy giảm khi có ... điểm :
Đòi hỏi đầu t lớn
Phức tạp hoá quản lý
Gặp khó khăn trong thời kỳ đình trệ kinh tế
11
I- Các hình thức phát triển chiếnlược của DN
2- Chiếnlược phát triển
Đa dạng hoá
Ưu điểm
–...
... kinh doanhn vị kinh doanh
III. Các cấp chiến lIII. Các cấp chiến lưược trong doanh nghiệpợc trong doanh nghiệp
2. Chiến l2. Chiến lưược cấp ợc cấp đơđơn vị kinh doanhn vị kinh doanh
Chiếnlược ... trình quảntrịchiến lII. Qui trình quảntrịchiến lưược ợc
4. Kiểm soát chiến l4. Kiểm soát chiến lưượcợc
II. Qui trình quảntrịchiến lII. Qui trình quảntrịchiến lưược ợc
4. Kiểm soát chiến ... Qui trình quảntrịchiến lII. Qui trình quảntrịchiến lưược ợc
3. Tổ chức thực hiện chiến l3. Tổ chức thực hiện chiến lưượcợc
II. Qui trình quảntrịchiến lII. Qui trình quảntrịchiến lưược...