bài giảng quản trị chiến lược đại học thương mại

Ngày tải lên: 10/10/2013, 23:44

... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 ...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:37

Ngày tải lên: 24/08/2013, 16:20

Ngày tải lên: 24/10/2013, 23:56

Ngày tải lên: 22/11/2013, 14:50

Ngày tải lên: 26/11/2013, 21:25

Ngày tải lên: 11/12/2013, 16:44

... slide.tailieu.vn 3. VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC  Quản trị chiến lược giúp các doanh nghiệp định hướng rõ tầm nhìn chiến lược, sứ mạng (nhiệm vụ) và mục tiêu của mình.  Quản trị chiến lược giúp doanh ... NGHĨA slide.tailieu.vn 2. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản trị chiến lược doanh nghiệp là tổng hợp các hoạt động hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra, điều chỉnh chiến lược kinh doanh diễn ra lặp ... MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC slide.tailieu.vn PHÂN TÍCH NHÀ QUẢN TRỊ  Các kỹ năng  Đạo đức nghề nghiệp:  Những kết quả đạt được trong quá trình thực hiện các chức năng quản trị và những...

Ngày tải lên: 01/03/2014, 16:45

... hoá. 3 I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN Các chiến lược phát triển cấp công ty Các chiến lược ổn định cấp công ty Các chiến lược ổn định cấp công ty Các chiến lược suy giảm cấp công ty Tình ... hình thức phát triển chiến lược của DN 3- Chiến lược suy giảm  Chiến lược suy giảm: nhằm mục đích giảm qui mô hoặc mức độ đa dạng các hoạt động của DN  DN theo đuổi chiến lược suy giảm khi có ... Khó khăn trong quản lý và điều hành các hoạt động không đồng nhất. – DN phải phân tán nguồn lực 5 I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN 2- Chiến lược phát triển  Là chiến lược cấp công...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 21:40

... trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 4. Kiểm soát chiến l4. Kiểm soát chiến lưượcợc II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 4. Kiểm soát chiến ... Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 3. Tổ chức thực hiện chiến l3. Tổ chức thực hiện chiến lưượcợc II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ... trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 1. Xác 1. Xác đđịnh nhiệm vụ, mục tiêu chiến lịnh nhiệm vụ, mục tiêu chiến lưượcợc II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... hoá và chuỗi giá trị 1-2008 3 Lựa chọn chiến lược cạnh tranh  Chiến lược chi phí thấp (Cost leadership strategy)  Chiến lược khác biệt hoá (Differentiation strategy)  Chiến lược trọng tâm (Focus ... biệt Chi phí thấp Khác biệt hoá Trọng tâm dựa trên chi phí Chiến lược cạnh tranh Sự khác biệt 1-2008 6 Chiến lược chi phí thấp  Là chiến lược mà theo đó doanh nghiệp ưu tiên mọi nỗ lực của mình ... của chiến lược trọng tâm  Khi chọn chiến lược này, doanh nghiệp phải hạn chế mục tiêu tăng trưởng về quy mô  Nguy hiểm nếu như đối thủ mạnh để ý tới  Xu hướng thay đổi nhu cầu 1-2008 8 Chiến...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... 36 1-2008 V-Kiểm soát chiến lược 3- Các cấp kiểm soát chiến lược -Chiến lược được cụ thể hoá bằng các mục tiêu chung, bộ phận, cá nhân các cấp kiểm soát chiến lược phải phù hợp với các cấp ... R&D 28 1-2008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược Yêu cầu đối với công việc kiểm tra và đánh giá chiến lược - tiến hành phù hợp với các giai đoạn khác của quản trị CL -  mỗi ... CL 27 1-2008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược - Kiểm soát chiến lược là quá trình kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh các mục tiêu chiến lược - Kiểm soát để đảm bảo...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... nhận thức, học vấn chung của XH Các yếu tố của môi trường vĩ mô Chính trị – Luật pháp  Chính trị: đường lối chính sách của Đảng, môi trường chính trị trong nước và quốc tế, các chiến lược và ... lưới phân phối, kiểm soát đại lý pp - Promotion:  Quảng cáo  Khuyến mại  Tổ chức bán hàng II. Phân tích nội bộ DN 1. Chuỗi giá trị (value chain) - KN: Chuỗi giá trị là tổng thể các hoạt động ... các hoạt động có liên quan của DN tham gia vào việc tạo ra giá trị cho sản phẩm, dịch vụ. giá trị cho khách hàng - Chuỗi giá trị toàn cầu: là mạng lới các quá trỡnh lao động và quá trỡnh sản...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:28

... chính (Line) Tạo ra giá trị Hoạt động bổ trợ (Staff), giúp các hoạt động tác nghiệp gia tăng giá trị inputs outputs Cho phép DN xác định nguồn nào có thể tạo ra giá trị chiến lược 8 -2008 14 Cạnh ... giá hối đoái: giá trị của đồng tiền trong nước giảm -> Tăng cơ hội XK Chính trị / pháp luật - Các qui định chính sách của nhà nước - Đường lối chính sách của Đảng, chiến lược và chính sách ... đó 8 -2008 17 Phân tích đối thủ cạnh tranh Bước 1: Xác định chiến lược của đối thủ Nhận dạng đối thủ • các đối thủ ở đâu trong ngành • mục tiêu chiến lược của họ • các lợi thế cạnh tranh của họ. 8 -2008 31 Bảng...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:32

... 08-2008 32 Chiến lược tăng trưởng ● Chiến lược sáp nhập (strategic mergers):  Lợi thế quy mô  Tiết kiệm chi phí giao dịch  Tăng cường vị thế trên thị trường  Tăng khả năng tài chính ● Chiến lược ... vị tốt để cạnh tranh về giá cả 08-2008 17 Chiến lược khác biệt hoá ● Chuỗi giá trị và chiến lược khác biệt hoá  Tất cả các hoạt động tạo ra giá trị đều là nguồn tiềm năng của một đặc trưng ... phẩm riêng biệt  Ví dụ : Peugeot, Renault, Volvo ● V6 - PRV 08-2008 14 2.2. Chiến lược khác biệt hoá ● Là chiến lược mà theo đó doanh nghiệp tìm cách tạo ra lợi thế cạnh tranh dựa trên tính...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:33

... chiến lược khả quan khác. TÓM TẮT CHƯƠNG Chương này đề cập tới 03 loại chiến lược cơ bản: (1) Chiến lược tăng trưởng; (2) Chiến lược ổn định; (3) Chiến lược suy giảm Để thực hiện chiến lược ... doanh có chiến lược cạnh tranh khác nhau đều có thể sử dụng những chiến lược quản trị nguồn nhân lực sau đây nhằm đạt được các mục tiêu mong muốn: • Chiến lược “săn đầu người”. Đây là chiến lược ... nghiệp. Các chiến lược có thể áp dụng cho các bộ phận này là: (1) chiến lược chi phí thấp; (2) Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm; (3) Chiến lược tập trung trọng điểm; (4) Chiến lược kết hợp...

Ngày tải lên: 02/04/2014, 22:02

... những kịch bản đắc dụng cho công ty. 17 3-33 Các nhóm chiến lược trong ngành  Nhóm chiến lược là tập hợp các công ty sử dụng chiến lược tương tự nhau:  Bề rộng của danh mục sản phẩm.  ... chiếu với các mục tiêu chiến lược của công ty. Các mục tiêu tƣơng lai Các mục tiêu tương lai của đối thủ 3-38 Chiến lƣợc hiện hành Các mục tiêu tƣơng lai  Chiến lược đó có thuận lợi ... tranh giới hạn hoặc phân tán.  Vạch định hướng tương lai cho chiến lược của các công ty (phù hợp với mối quan hệ của một nhóm chiến lược với toàn ngành). 3 3-5 Phân loại môi trường kinh doanh...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:55

... trên diện rộng 5.2.4.CL đại dương xanh Đại dg xanh>< Đại dg đỏ -Đại dg đỏ:là tt truyền thống->ctranh khốc liệt -Đại dg xanh:tt mới, nhu cầu mới->ko có ctranh -CL đại dg xanh:là CL pt ... thốg trị tư tưởng: các nhà qtrị tiến hành các qđ theo hướng thống trị duy nhất. + Loại VH làm dn fải đối mặt với sự biến đổi nhưg bản thân VH lại khó biến đổi thích ứng + Vh đề cao các nhà qtrị ... mkt 4.3.2.K/n, cấu trúc chuỗi gtrị -Chuỗi gtrị (ChainValue): tập hợp 1chuỗi các liên kết theo chiều dọc nhằm tạo lập và gia tăng gtrị -Mỗi 1mắt xích trg chuỗi gtrị tương đương với 1 chức năng,...

Ngày tải lên: 04/05/2014, 15:10

... soát CL 2 Nội dung chính - Tổng quan về quản trị chiến lược kinh doanh quốc tế - Chiến lược kinh doanh trên thị trường quốc tế Chiến lược cạnh tranh Chiến lược kinh doanh cấp công ty - Các phương ... scale) Hiệu ứng học hỏi (learning by doing) Cải tiến (innovation) 44 8 | 44 d. Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational Strategy)  ĐN: là chiến lược kết hợp giữa chiến lược đa quốc gia và chiến lược ... tế  Kiểm tra, đánh giá thực hiện chiến lược kinh doanh quốc tế 26 1.1 Chiến lược chi phí thấp trên thị trường quốc tế Chiến lược chi phí thấp  Là chiến lược mà theo đó doanh nghiệp ưu tiên...

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:07