... 3.3 .4 Thiết kế giao diện cho hệthống Winform 3.3.5 Thiết kế giao diện cho hệthống Webform Phát triển hệthống4. 1 Phân hệlập kế hoạch & xây dựng TKB 4. 1.1 Module Lập kế hoạch đào tạo 4. 1.2 ... Lập đặc tả yêu cầu hệthống Giai đoạn 2: Lập kế hoạch cho dựán - - - Lập kế hoạch cho dựán o Xác định công việc phải làm o Lập WBS o Xác định team cho dựán Ước lượng cho dựán o Ước lượng tài ... phí 2.3 Lập lịch 2.3.1 Xác định thứ tự công việc 2.3.2 Gán tài nguyên cho dựán 2.3.3 Lập sơ đồ theo dõi (Gantt,Perl) 2.3 .4 Lập milestone dự kiến 2.3.5 Lập bảng chi phí dự kiến Thiết kế hệ thống...
... tạo lập kế hoạch hệthống Đánh giá khả thi Xây dựng tài liệu mô tả hệthống Phần I Chương - Khởi tạo xây dựng kế hoạch hệthống Tiến trình khởi tạo lập kế hoạch hệthống Khởi tạo hệthống ... thống Tiến trình khởi tạo lập kế hoạch hệthống Lập kế hoạch hệthống Mô tả phạm vi hệ thống, phương án sơ khởi: mô tả hệ thống, phạm vi hệ thống, tóm lược phương án tiềm Phân chia công ... xây dựng kế hoạch hệthống 33 Nội dung Tiến trình khởi tạo lập kế hoạch hệthống Đánh giá khả thi Xây dựng tài liệu mô tả hệthống Phần I Chương - Khởi tạo xây dựng kế hoạch hệthống 34 Xây...
... đầu dựán Giai đoạn Lập kế hoạch dựán Giai đoạn Thực dựán Giai đoạn Kết thúc dựán Chương Quản lý dựán HTTT hướng đối tượng 2006 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT 11 Bắt đầu dựán Bắt đâu dựán (project ... quản lý dự án, bao gồm xác định phạm vi, qui mô độ phức tạp dự án, thiết lập thủ tục dựán Chương Quản lý dựán HTTT hướng đối tượng 2006 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT 12 Lập kế hoạch dựánLập kế ... ích tài dựán phát triển hệthống Chương Quản lý dựán HTTT hướng đối tượng 2006 Nguyễn Trung Trực - Khoa CNTT 16 Thực dựán Thực dựán (project execution) giai đoạn thứ ba quản lý dự án, bao...
... lý khuyến quản lý giới thiệu quản lý quy định Giai đoạn fix hoàn thành : - Thời hạn hoàn thành tuần (7 ngày ) - Mục tiêu fix tất lỗi trình test phát ra, test lại toàn hệthống Tổng hợp thành sản ... quản lý khuyến Phạm Anh Tuấn quản lý giới thiệu Đặng Công Toàn quản lý quy định Phạm Anh Tuấn Giai đoạn code: - Thời hạn hoàn thành giai đoạn tuần ( 14 ngày ) - Mục tiêu hoàn thành giai đoạn code ... Võ Thái Thuận quản lý bán vé Đặng Công Toàn quản lý vé Dương Tiến Anh quản lý giá vé Võ Thái Thuận quản lý loại vé Dương Tiến Anh quản lý đơn giá Võ Thái Thuận quản lý toán Dương Tiến Anh Nhận...
... dự án, đặc trưng dựán CNTT Vòng đời quản lý dựán HTTT khái niệm vòng đời dự án, phát triển yêu cầu quản lý dựánhệ thống, bối cảnh quản lý dự án, trình quản lý dựán Quản lý đội dựán ... đội dự án, lập kế hoạch đội dự án, tạo động lực thành viên dự án, tính lãnh đạo - sức mạnh xung đội đội dựán Quản lý truyền thôngdựán Tăng cường truyền thông đội dự án, Sử dụng công nghệ ... lý nhóm dự án, bao gồm nguyên tắc lãnh đạo động lực nhóm Biết quản lý truyền thôngdự án, nội đội dựán lẫn tới bên liên quan khác bêndựán Biết khởi tạo dự án, bao gồm lựa chọn dựán xác định...
... Công nghệ Nhân lực Hệthống khen thưởng Quá trình định Cấu trúc Văn hóa Trong xây dựng chiến lược quan trọng phải quản lý chiến lược, chiến lược không đạt tác dụng dự kiến, trừ thi hành hiệu Thi ... học chất lượng cao, bồi dưỡng nhân tài, nghiên cứu phát triển ứng dụng lĩnh vực khoa học - công nghệ tiên tiến; địa sáng tạo tri thức công nghệ mới; trường đại học tiêu biểu cho hệthống giáo dục ... hợp Lập kế hoạch thiết lập mục đích chuẩn dùng kiểm soát 12 Quá trình lập kế hoạch chiến lược Sứ mạng Các mục đích (Các mục tiêu) Các kế hoạch Đạt mục đích (Hiệu suất hiệu tổ chức) 13 Xây dựng...
... thận để thu hệthống hoạt động tối ưu Trong chương này, ngƣời thực đồ án giải thích bước trình thiết kế thực lắp đặt hệthốngphủsóngtínhiệutòacaoốcHệthống thiết kế dựa công nghệ thôngtin ... phần tử xạ Tronghệthống phân phối tínhiệu điểm khác biệt điển hình hệthống inbuilding so với hệthống mạng BTS outdoor macro thông thường Nguồn tínhiệuHệthống phân phối tínhiệu Phần tử ... kênh C/I Dựa kết đo khảo sát hai thông số này, đánh giá chúng, đưa kết luận chất lượng phủsóng nhà từ đưa giải pháp kỹ thuật giải vấn đề Lậpdựánhệthốngphủsóngtínhiệu di động bêntòa nhà...
... Bảng hiệu marketing website chi phí lắp đặt toàn thành tiền 6,000,000 70,000,000 10,000,000 30,000,000 Kết luận Qua môn học lập kế hoạch dựán đầu tƣ đề án nhóm chọn thực hiện, đánh giá nhóm dựán ... 1,235,000 20*6=1 45 0,000 20 2 *48 m 120,000/m2 83,116,000 7 ,41 0,000 55,200,000 11,520,000 Máy lọc nƣớc 165 990,000 Kệ sách Bàn giáo viên Tranh trang trí 6 40 0,000 1 ,40 0,000 2 ,40 0,000 8 ,40 0,000 12 150,000 ... TẾ THƢƠNG MẠI Dự án: HỆTHỐNG TRUNG TÂM ANH NGỮ PRIMIER ENGLISH Môn: Quản trị dựán đầu tƣ Giảng viên hƣớng dẫn: Thầy Trần Linh Đăng Nhóm thực hiện: Nhóm DANH SÁCH CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM STT...
... 59h,58h,57h,56h,55h,54h,53h,52h,51h,50h DB 49 h ,48 h ,47 h ,46 h ,45 h ,44 h ,43 h ,42 h ,41 h ,40 h DB 39h,38h,37h,36h,35h,34h,33h,32h,31h,30h DB 29h,28h,27h,26h,25h,24h,23h,22h,21h,20h DB 19h,18h,17h,16h,15h,14h,13h,12h,11h,10h DB ... mó on 744 7A, 74L47, 74S47 l cỏc vi mch 16 chõn, s v s ch cú sỏng ging nh 744 8, 744 9 Vi mch cú li tỏc ng thp ( mc ) nờn ốn ch th on cú ant chung VII GII THIU CHUNG CU TRC B VI IU KHIN Trong mục ... ti u phự hp ca b gii mó Trong thc t ngi ta ó ch to sncỏc vi mch giI mó nh phõn mó an nh : Cỏc vi mch 744 8 , 74LS48 , 744 9 , 74LS49 l cỏc IC giI mó on cú li tỏc ng mc cao , ta cú th ding chung...
... pha dựán Pha xác định dự án: Define Pha lập kế hoạch khởi động dự án: Structure & Plan Pha thực thi dựán (Implementation) Thực Điều khiển dựánLập báo cáo trạng dựán Pha đóng dự ... cho dựán Sử dụng phương pháp luận cho lợi lớn lao quản lý dự án, làm tăng đáng kể hiệudựán Rút gọn thời gian thực dựán có phạm vị hiệu Giảm thiểu rủi ro dựán tổng thể Tăng hiệu ... Tuyên bố dựán kết việc tổ chức lập kế hoạch dựán khởi thủy Xác định mục tiêu dựán Xác định phạm vị dựán Đánh giá hoạt động Kế hoạch dựán chi tiết Xác định tổ chức dựán Ước tính chi phí...
... cho dựán • • Xây dựng hệthống ; Chuyển đổi hệthống ; • Cải tiến hệthống có • Mua hệthống Thành viên đội JAD Nhà tài trợ điều hành (Executive Sponsor): (i) Người đứng đầu dựán ... “Sản phẩm” dự án: hai đầu dựán bao gồm sản phẩm/dịch vụ kết phụ trợ báo cáo tài liệu quản lý dựán Được mô tả chi tiết/tóm lược “Loại trừ” dự án: xác định loại trừ từ dựán Ràng buộc dự án: Liêt ... Tuyên bố dựán Cung cấp yêu cầu dựán mức cao mô tả sản phẩm dựán mức cao để yêu cầu sản phẩm chi tiết hóa xây dựng Danh sách nhà đầu tư Giúp xác định nhà đầu tư yêu cầu chi tiết dựán sản phẩm...
... nhóm dựán thay đổi thường xuyên dựán tiến triển Thành viên đội dự án: gọi nhân viên dựán vai trò trách nhiệm cụ thể cho thành viên đội dựán tham gia toàn thể thành viên đội lập kế ... lực DA Lập kế hoạch quản lý nguồn nhân lực Hình thành đội dựán Phát triển đội dựán Quản lý đội dựán Quản lý đội dự án: quản lý lãnh đạo Nhóm quy trình quản lý nguồn nhân lực Giới thiệu chung ... Hình thành đội dựán Phát triển đội dựán Quản lý đội dựán Quy trình phát triển kế hoạch nhân lực Nội dung Quy trình hình thành đội dựán Nội dung Quy trình phát triển đội dựán Nội dung...
... tháng hy vọng tháng 3, tháng 10 cấp phép tính từ tháng nhân viên gán cho dựán hạn chế, Nguyên nhân từ quản lý dự án: quản lý dựán chưa đủ mạnh, thiếu hệthống quản lý tổng hợp, nhiều dựán ... bắt đầu dựán Dựán đào tạo nhân lực CNTT cao cấp ĐHQGHN Sự ủng hộ quán Giám ốc ĐHQGHN: Dựán có phạm vi toàn ĐHQGHN phát huy danh tiếng ĐHQGHN nước quốc tế, cần ủng hộ cao Giám ốc ĐHQGHN ... nhân viên dự án: sách với tài nguyên dựán Dựán đào tạo nhân lực CNTT cao cấp ĐHQGHN Đây yếu tố tiềm nảy sinh rủi ro caoDựán đòi hỏi lực lượng lớn giảng viên CNTT-TT có trình độ cao ĐHQGHN...
... máy tính lậpdựán mở chương trình đào tạo nghề để tăng doanh thu Nhu cầu khách hàng: ĐHQGHN lậpdựán xây dựng hệthống phần mềm quản lý cán Nhu cầu đổi công nghệ: Công ty máy tính lậpdựán ... hoạch Quản lý dựán tham gia vào hình thành Tuyên bố dựánDựán tuyên bố người bên ngoài: nhà tài trợ, PMO, Hội đồng đạo danh mục Trực tiếp giao quản lý dựán xây dựng Tuyên bố dựán QT phát triển ... thiệu chung Phát triển Tuyên bố dựán Phát triển kế hoạch quản lý dựán Hướng dẫn quản lý thực dựán Giám sát điều khiển công việc dựán Thực thi điều khiển thay đổi tích hợp Đóng dựán pha dự...
... thi dựán : tiền dự án, đưa vào pha đầu tiên, dựán độc lập Cùng mức dự án: đội dựán chia giai đoạn, đội dựán khác chia hai hai đoạn Quản lý dựán xuyên suốt vòng đời Tiếp cận quản lý dựán ... chuẩn hóa dựán (như quy định) không chuẩn hóa mà dựán tùy chất dựán quản lý dựán & đội dựán lựa chọn Tính đa phương án: đề xuất số phương án sau lựa chọn Ví dụ “Việc xây dựng báo cáo ... đời dựán Chi phí thay đổi hiệu chỉnh lỗi tăng đáng kể dựán tiến dần đến việc hoàn thành Giai đoạn vòng đời dựán Dự án, quản lý dựán có chất giai đoạn: “giai đoạn phần vòng đời dựán ...
... 31/12/2012, có 80 dựán đƣợc cấp Giấy chứng nhận đầu tƣ, 30 dựán đầu tƣ xây dựng có “tiến độ rùa”, 10 dựán chƣa triển khai thực gần 40 dựán khác triển khai, có dựán khả triển khai là: Dựán nhà máy ... vụ từ bên tổ chức thực dựán Số hóa trung tâm học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 1.1.2 Quản lý dựán đầu tư xây dựng công trình Bản chất dựán đầu tƣ xây dựng công trình: Dựán đầu tƣ xây dựng ... 2009) Bảng 1.1 Phân loại dựán đầu tƣ xây dựng công trình LOẠI DỰÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH Dựán quan trọng Quốc gia TỔNG MỨC ĐẦU TƯ I Nhóm A Các dựán đầu tƣ xây dựng công trình: thuộc lĩnh...
... 1 Các phương pháp đánh giá hiệudựán -Đánh giá hiệu gián tiếp -Đánh giá hiệu trực tiếp Đánh giá trực tiếp hiệudựán Giá trị dòng tiền theo thời gian Việc tồn lãi ... khấu làm cho giá dòng tiền nhậptừ dựán với chi phí cho dựán hay NPV = Kết luận Lựa chọn dự án: - Mức độ chấp nhận rủi ro nhà quản lý - Hiệudựán đem lại - Kết đánh giá số phải giống Thank You ... danh nghĩa (1+r)*(1+i)= 1+R Lãi suất thực Rthực = I + R Dòng tiền NGUYÊN TẮC LẬP DÒNG TIỂN -Các khoản phát sinh cho dựán -Chi phí chìm -Chi phí hội -Tác động hỗ trợ -Khấu hao Phân tích dòng tiền...
... 0, 74 6, 94 3,39 2,96 2,06 1, 64 1 ,45 1,29 1, 04 23,12 11,31 9,87 6,88 5 ,48 4, 84 4,31 3 ,46 23,12 34, 42 44 ,29 51,17 56,65 61 ,49 65,8 69,26 n ch y u (principal component analysic) b lo i b 25 4. 6 ... 57,6% d án s d ng hình th c 42 ,4% d 4. 2 .4 Bi so v i k ho 6,1% d án s tr c ti p QLDA; n QLDA ng ti hoàn thành d án: Th ng kê có 12,7% d án hoàn thành s ,2% d án s ; 2 ,4% d án s 0% ÷ 4% T l d án hoàn ... -3,60* -4, 03* -6,26*** -4, 74* * -6,13* -7, 64* ** -3,86 7,78* 7, 94* Mô hình VIF -5 ,49 *** -5,03*** -6,26*** -5,58*** -4, 90*** -6, 14* ** -6,69*** 1,02 1, 04 1, 04 1,01 1,01 1,39 1,02 7,70* 1,11 8,55** 1 ,41 ...