điểm cân bằng balanced scorecard bsc
Đề tài thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang
... Thẻ điểm cân Chi nhánh Vietcombank Nha Trang 5 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD 1.1 Tổng quan Thẻ cân điểm Balanced Score Card ( BSC) 1.1.1 Sự đời BSC Thẻ điểm cân ... thông tin hữu hiệu tổ chức 1.3 Ưu điểm nhược điểm BSC 1.3.1 Ưu điểm Sức mạnh BSC biến chiến lược thành hành động Ưu điểm vượt trội BSC so với công cụ quản trị khác BSC quán triệt đồng mục tiêu chiến ... Hình Tên bảng Trang 1.1 Cấu trúc BSC 07 1.2 Các yếu tố BSC 11 1.3 Mối quan hệ nhân cấu trúc BSC 13 1.4 Thẻ điểm cân – khung chiến lược cho hành động 15 1.5 Thẻ điểm cân diễn giải sứ mệnh, giá trị,...
- 107
- 5,859
- 99
ứng dụng phương pháp điểm cân bằng (balanced scorecard – bsc) để đánh giá hiệu quả công việc tại trường trung học kinh tế khánh hòa
... i th i m cân b ng (Balanced Scorecard – BSC) sau ó ã t ng k t khái ni m ph n lo t vi t t p chí Harvard Bussiness Review: “Th u i m cân b ng – nh ng thư c o d n d t hi u su t” Th i m cân b ng ... BSC c u tiên m t m c nhan Performance” (Th cân c p n “The Balanced Scorecard – Measures that Drive i i m – Bi n pháp i u n s th c hi n) Harvard Business Review năm 1992 sau ó cu n sách “The Balanced ... CHI N LƯ C M C TIÊU BSC KPI ng d ng BSC so n th o chi n lư c ng d ng BSC KPI qu n lý ngư i ánh giá hi u qu công vi c ng d ng BSC KPI xây d ng chương trình t o nhân viên ng d ng BSC KPI qu n lý giáo...
- 171
- 761
- 7
Thuyết trình chủ đề THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD BSC
... tốn bên ngồi lỗi thời Cách tiếp cận cung cấp 'cân bằng' cho quan điểm tài 15/06/15 Thẻ điểm cân (BSC) gì? Thẻ điểm cân (BSC) gì? Thẻ điểm cân (BSC) hệ thống hoạch định quản lý chiến lược sử ... CHỨC ĐIỀU KIỆN ỨNG DỤNG BSC 15/06/15 Lịch sử hình thành phát triển BSC Lịch sử hình thành phát triển BSC (Bảng điểm cân – xuất lần đầu năm 1992) Sau sách “The Balanced Scorecard : Translating ... MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ BSC MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ BSC LỊCH SỬ HÌNH THÀNH KHÁI NIỆM BSC SỰ CẦN THIẾT PHẢI SỬ DỤNG BSC NỘI DUNG CHÍNH VAI TRỊ VÀ NỘI DUNG BSC LIÊN KẾT BSC VỚI CHIẾN LƯỢC CỦA...
- 30
- 2,402
- 13
Vận dụng bảng điểm cân bằng (balanced scorecard BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động tại nhà in ngân hàng agribank
... cho câu trả lời cho vấn đề nan giải trên? Bảng cân điểm (Balanced scorecard BSC) lời giải đáp sáng giá Khái niệm Bảng cân điểm (Balanced Scorecard - BSC) lần giới thiệu vào năm 1992 hai giáo sư ... chung nhìn cụ thể thực tế mô hình Bảng điểm cân (Balanced scorecard- BSC) Tổng quan kết nghiên cứu trƣớc 2.1 Đỗ Thị Lan Chi (2011), “Vận dụng Bảng điểm cân (BSC) để hoàn thiện hệ thống kế toán quản ... Bảng điểm cân (Balanced scorecard- BSC) lần giới thiệu báo “Bảng điểm cân - Những thước đo thúc đẩy hiệu hoạt động”- Harvard Business Review số tháng 1&2 năm 1992 Sau giới thiệu rộng rãi, Bảng điểm...
- 100
- 1,734
- 2
Vận dụng mô hình bảng điểm cân bằng (balanced scorecard – bsc) vào hoạt động quản trị của các trường đại học khối kinh tế tại Hà Nội
... HÌNH BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD- BSC) VÀO HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHỐI KINH TẾ Ở HÀ NỘI 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến xu hướng vận dụng mô hình bảng điểm cân vào quản ... bảng điểm cân (balanced scorecard – bsc) vào hoạt động quản trị trường đại học khối kinh tế hà nội” Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu chung đề tài: nghiên cứu tổng quan lý thuyết mô hình bảng điểm cân ... việc áp dụng mô hình BSC hợp lý Vì vậy, ưu điểm tạo nên thành công mô hình BSC thành công DN, tổ chức áp dụng mô hình 1.2.3.2 Nhược điểm: Việc vận dụng mô hình BSC có nhược điểm định mà nhà quản...
- 65
- 773
- 6
Bài giảng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD BSC
... TRỌNG CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARDBSC) TRONG DOANH NGHIỆP TẦM QUAN TRỌNG CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARDBSC) TRONG DOANH NGHIỆP Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard- BSC) ? _Hệ ... TRỌNG CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARDBSC) TRONG DOANH NGHIỆP Triết lý BSC : “Cái đo lường thực được” “Hãy đo lường quan trọng” II- THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD- BSC) _BSC đưa việc ... QUAN TRỌNG CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARDBSC) TRONG DOANH NGHIỆP _BSC đề cập đến mục nhan đề “The Balanced Scorecard- Measures that Drive Performance” (Thẻ cân đối điểm- biện pháp điều...
- 66
- 1,434
- 5
Mô Hình Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược
... Thẻ điểm cân trình bày hình Trang Mô Hình “Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard- BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược Hình Cấu trúc thẻ điểm cân (BSC) II VAI TRÒ VÀ Ý NGHĨA CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) ... tảng để đạt cân tối ưu chiến lược quản trị điều hành Balance Scorecard (BSC) – Thẻ điểm cân Và BSC công cụ đắc lực để giải vấn đề Trang Mô Hình “Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard- BSC) Trong ... NGHIỆM TRIỂN KHAI HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) Ở VIỆT NAM : Trang 11 Mô Hình “Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced scorecard- BSC) Trong Triển Khai Chiến Lược Thẻ điểm cân ngày áp dụng nhiều ngành lĩnh...
- 13
- 1,050
- 4
Tiểu luận: BẢNG ĐIỂM CÂN ĐỐI BALANCED SCORECARD (BSC) VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH TUYỆT HẢO CỦA EFQM (BEM)
... Business Excellence Model - nguồn gốc đặc điểm 5/23 Balanced Scorecard (BSC) Nó gì? - BSC sơ đồ mô tả chiến lược tổ chức hệ thống đo lường mục tiêu từ quan điểm chủ sở hữu / nhà đầu tư, bên liên ... lý dựa 6/23 hiểu biết hiệu suất thực tế so với mục tiêu trọng điểm chiến lược - mà tác giả gọi "The Balanced Scorecard" BSC hoat BSC xây dựng dựa khái niệm then chốt hoạt động quản lý liên động ... dựng scorecard Nhưng tất bạn làm tạo tranh cho tương lai Trừ gắn vào hệ thống quản lý, xảy " David Norton – Co-creator of the Balanced Scorecard concept David Norton - Đồng tác giả Balanced Scorecard...
- 23
- 691
- 6
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST
... ng m t h th ng BSC cho FAST ñ ng (ABC), qu n lý ch t lư ng toàn di n (TQM), Balanced M c tiêu nghiên c u Scorecard (BSC) giúp doanh nghi p ño lư ng hi u qu công vi c qua Xây d ng BSC ng d ng công ... nghiên c u c a ñ tài c a ñ tài th c thi chi n lư c, t ng quan BSC v n d ng BSC th c thi chi n lư c t i FAST d ng 36% ñang có k ho ch áp d ng BSC trình xây d ng Phương pháp nghiên c u chi n lư c Ph ... Các kh i b n c a c u 1.2 Khái ni m vai trò c a BSC th c thi chi n lư c t ch c s phân công k t h p S phân công cách th c ñ công 1.2.1 T ng quan v BSC BSC Robert Kaplan - giáo sư trư ng kinh doanh...
- 13
- 2,189
- 15
thiết lập và áp dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần kiên long chi nhánh khánh hòa
... VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD – BSC 1.1 Tổng quan phương pháp Thẻ điểm cân 1.1.1 Sơ lược lịch sử đời Thẻ điểm cân Thẻ điểm cân (Balanced scorecard) – BSC mô hình quản trị ... PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD – BSC 1.1 Tổng quan phương pháp Thẻ điểm cân 1.1.1 Sơ lược lịch sử đời Thẻ điểm cân 1.1.2 Sự cần thiết Thẻ điểm cân 1.2 ... Thẻ điểm cân 18 1.4 Ưu điểm nhược điểm BSC 19 1.4.1 Ưu điểm 19 1.4.2 Nhược điểm 19 1.5 Điều kiện áp dụng BSC 19 1.6 Các bước triển khai BSC...
- 87
- 993
- 3
thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại cục thuế tỉnh khánh hòa
... thuế tỉnh Khánh Hòa 7 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 KHÁI NIỆM BALANCED SCORECARD Balanced scorecard (BSC) hệ thống nhằm chuyển tầm nhìn chiến lược tổ chức thành mục ... CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 KHÁI NIỆM BALANCED SCORECARD 1.2 VAI TRÒ CỦA BALANCED SCORECARD 1.2.1 Phương diện tài (Financial Perspective) ... Áp dụng Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard) Cục thuế tỉnh Khánh Hòa” để làm luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh Mục đích nghiên cứu Mục tiêu chung: Thiết lập áp dụng thẻ điểm cân nhằm nâng...
- 102
- 692
- 6
Xây dựng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced scorecard) cho Tập đoàn Mai Linh Nam Trung Bộ và Tây Nguyên
... xu t phương pháp tri n khai BSC (g n k t khía c nh c a Balanced Scorecard vào chi n lư c c a công ty) - Lu n văn th c sĩ kinh t “V n d ng B ng cân b ng i m (Balanced Scorecard) ánh giá thành qu ... Chương CƠ S LÝ THUY T V TH I M CÂN B NG 1.1 T ng quan v phương pháp Balanced Scorecard (BSC) 1.1.1 L ch s hình thành phát tri n c a phương pháp Phương pháp Balanced Scorecard c phát tri n b i giáo ... i m c a h th ng BSC Th i m cân b ng (Balanced Scorecard -BSC) m t h th ng thư c o nh lư ng c l a ch n c n th n b t ngu n t chi n lư c c a m t t ch c Các thư c o c l a ch n cho BSC vi c truy n...
- 94
- 1,846
- 6
Tiểu luận Tìm hiểu về THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD
... diện tạo cân là: - Cân mục tiêu ngắn hạn – mục tiêu dài hạn Cân đánh giá bên bên tổ chức Cân kết mong muốn kế thực Cân đánh giá chủ quan khách quan 1.1.3 Sự cần thiết áp dụng Thẻ điểm cân đánh ... công Thẻ điểm cân bằng, gồm điểm sau đây: Sự cam kết hiểu biết BSC lãnh đạo Sự cam kết tâm đến lãnh đạo cấp cao điều kiện tiên để triển khai thành công dự án BSC Việc triển khai dự án BSC liên ... Nguồn: Tr.352, Thẻ điểm cân – Biến chiến lược thành hành động (2011), NXB Trẻ, TP.HCM Hình 1.8: Mối quan hệ nhân khía cạnh thẻ điểm cân 1.5.2 Định hướng hoạt động Thẻ điểm cân cần không đơn kết...
- 32
- 1,256
- 6
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong triển khai thực thi chiến lược tại VNPT Bình Thuận
... hình thành c a BSC 1.2.1.2 Th 1.2.2 m cân b ng (BSC) gì? 11 1.2.2.1 BSC m t h th ng 11 1.2.2.2 BSC h th ng qu n lý chi c 11 1.2.2.3 BSC công c i ... tác gi TH NG TH M CÂN B NG (BALANCED SCORECARD) TRONG TRI N KHAI TH C THI CHI tài lu NG D NG H C T I VNPT BÌNH THU N c II V nd tri n khai chi hi u qu ho m cân b ng (Balanced Scorecard c ki m soát ... u qu th y H th ng th u nghiên c u, tác gi nh n m cân b ng Balanced Scorecard (BSC) m t công c phù h p v i th c ti n c a VNPT Bình Thu n hi n BSC không ch giá hi u qu ho vi ng d a vi ng y u t...
- 114
- 493
- 5
VẬN DỤNG BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI HỌC VIỆN NGÂN HÀNG - PHÂN VIỆN PHÚ YÊN.PDF
... BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD – BSC) 1.1 Tổng quan Bảng điểm cân (Balanced Scorecard – BSC) 1.1.1 Nguồn gốc phát triển Bảng điểm cân 1.1.2 Khái niệm Bảng điểm cân ... CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢNG ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD – BSC) 1.1 Tổng quan Bảng điểm cân (Balanced Scorecard – BSC) 1.1.1 Nguồn gốc phát triển Bảng điểm cân Trước năm 1900, doanh nghiệp ... Vận dụng Bảng điểm cân (Balanced Scorecard) để đưa số kiến nghị nhằm giải khó khăn nêu Phân viện Phạm vi đối tƣợng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Vận dụng Bảng điểm cân (Balanced Scorecard) vào...
- 109
- 772
- 3
VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) TRONG VIỆC ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP DỊCH VỤ LẮP ĐẶT, VẬN HÀNG VÀ BẢO DƯỠNG CÁC CÔNG TRÌNH DẦU KHÍ BIỂN PTSC - POS.PDF
... U LÝ LU N V BALANCED SCORECARD (BSC) 1.1 T ng quan v Balanced Scorecard 1.1.1 S hình thành phát tri n Balanced Scorecard 1.1.2 Khái ni m, s c n thi a Balanced Scorecard ... i ng công trình d u khí bi n LÝ LU N V BALANCED SCORECARD (BSC) 1.1 T ng quan v Balanced Scorecard 1.1.1 S hình thành phát tri n Balanced Scorecard Th m cân b c xây d ng b i Robert Kaplan nghành ... 1.1.2.2 S c n thi t c a Balanced Scorecard a Balanced Scoredcard 1.1.3 S m nh, giá tr , t m nhìn, chi c 10 n c a Balanced Scorecard 12 n tài ...
- 154
- 531
- 2
Ứng dụng mô hình bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong quản lý tài chính tại công ty cổ phần du lịch công đoàn
... hình B 1.3.1 Khái ni (Balanced ScoreCard – BSC) Balanced ScoreCard m cc doanh nghi p nh ìn chi thành nh thi doanh nghi b ài chính, khách hàng, quy trình n t BSC m phát tri ” BSC b David Norton, ... 1.2.3 Mơ hình Balanced Scorecard – BSC BSC h qu ch c kinh doanh, phi l doanh theo t b ph ìn chi bên ngồi, theo dõi hi m ã hình khơng thu êm ch ài bên c ài truy nhà qu ày cho phép ìn cân b ã tr ... Mơ hình Balanced Scorecard - BSC 1.3 6-Sigma Mơ hình b - BSC 1.3.1 Khái ni 1.3.2 Vai trò c 1.3.3 Liên k 1.3.4 Ph 1.4 10 22 v BSC vào...
- 107
- 337
- 1
Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) để triển khai chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH tư vấn quản lý doanh nghiệp
... nhìn, sứ mạng giá trị cốt lõi 8 1.2 Phương pháp thẻ ñiểm cần (BSC) 1.2.1 Khái niệm BSC Thẻ ñiểm cân – The Balanced Scorecard (BSC) hệ thống quản lý ñược Robert Kaplan, giáo sư phát triển lãnh ... phương pháp Balanced Scorecard - Thẻ ñiểm cân Balanced Scorecard ñược cấu thành từ bốn khía cạnh riêng biệt: tài chính, khách hàng, qui trình nội học tập phát triển Cái tên ñã phản ánh ñược cân mục ... CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ðIỂM CÂN BẰNG 1.1 Một số khái niệm 1.2 Phương pháp thẻ ñiểm cần (BSC) 1.2.1 Khái niệm BSC 1.2.2 Cấu trúc BSC 1.2.2.1 Viễn...
- 98
- 487
- 1
Thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại công ty cổ phần nha trang seafoods f1
... THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Tổng quan phương pháp Balanced Scorecard (BSC) 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển phương pháp BSC Phương pháp Thẻ điểm cân - Balanced Scorecard (BSC) phát triển ... SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 Tổng quan phương pháp Balanced Scorecard (BSC) 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển phương pháp BSC 1.1.2 Khái niệm Thẻ điểm cân 1.1.3 ... Cấu trúc hệ thống BSC 1.1.4 Quan điểm hệ thống BSC 12 1.1.5 Ưu điểm nhược điểm hệ thống BSC 13 1.1.6 Ứng dụng BSC 14 1.2 Các bước xây dựng BSC doanh nghiệp...
- 99
- 705
- 5
Tìm thêm: khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25