đối tượng của quản trị hành vi tổ chức 1 3 1 hành vi cá nhân 1 3 2 hành vi tập thể nhóm 1 3 3 hành vi tổ chức
476 Mối quan hệ hữu cơ giữa các đối tượng của quản lý doanh nghiệp. Tại sao nói quản lý về thực chất và trước hết là...
... 18 770000 10 00000 6,89 32 70000 21 , 09 Lợi nhuận trớc thuế 10 88000 11 39 000 14 28 000 510 00 4,68 28 9000 25 ,37 Nộp ngân sách 13 74000 17 010 00 19 830 00 32 7000 23 , 79 28 2000 16 ,57 Tổng số lao động ( ngời) 14 1 18 7 ... lao động ( ngời) 14 1 18 7 22 9 46 32 , 62 42 22, 45 Mức lơng bình quân 800 12 00 10 00 400 50 -20 0 -16 ,66 Tổng quỹ lơng 7 920 0 17 8800 18 5000 99600 12 5,75 620 0 3, 46 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động sản xuất ... công nhân vi n triệu đồng/ tháng Bảng tổng kết kết SXKD công ty năm gần Đơn vị : 10 00 VNĐ TT Chỉ tiêu 20 00 20 01 20 02 20 01/ 20 00 20 02/ 20 01 Mức chênh % Mức chênh % Tổng doanh thu 14 500000 15 00000 18 770000...
- 10
- 1,418
- 11
TIỂU LUẬN: Phân tích mối quan hệ hữu cơ giữa các đối tượng của quản lý doanh nghiệp Tại sao nói quản lý về thực chất và trước hết là quản lý con người doc
... % 6,89 32 70000 21 , 09 510 00 4,68 28 9000 25 ,37 13 74000 17 010 00 19 830 00 32 7000 23 , 79 28 2000 16 ,57 % 20 02/ 20 01 1088000 11 39 000 14 28 000 14 1 18 7 22 9 46 32 , 62 42 22, 45 800 12 00 10 00 400 50 -20 0 - người) ... Bảng tổng kết kết SXKD công ty năm gần Đơn vị : 10 00 VNĐ 20 01/ 20 00 TT Chỉ tiêu 20 00 20 01 20 02 Mức chênh Tổng doanh thu 14 50000 15 00000 18 77000 10 00000 Lợi nhuận trước thuế Nộp ngân sách Tổng ... phận nhân Quản trị nhân diện khắp phòng ban, cấp quản trị có nhân vi n quyền phải có quản trị nhân Cung cách quản trị nhân tạo bầu không khí văn hoá cho doanh nhiệp Đây yếu tố định đến thành...
- 10
- 1,515
- 20
đối tượng của quan hệ cộng đồng
... bên đối tượng bên doanh nghiệp hay tổ chức Họ giám sát vi n, nhân vi n, trưởng phận, cổ đông hội đồng quản trị Cộng đồng bên bao gồm đối tượng mối quan hệ trực tiếp đến doanh nghiệp, tổ chức ... nghiệp, tổ chức cần phải quan hệ với cộng đồng như: hội đồng quản trị, nhân vi n, gia đình nhân vi n, trưởng phận, trưởng nhóm, báo chí, cổ đông, người đầu tư, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, nhóm ... trò quan trọng tương lai thành công doanh nghiệp, tổ chức Ủng hộ, chống đối không rõ thái độ Một doanh nghiệp, tổ chức phải có cách tiếp cận khác người ủng hộ chống đối Đối với cộng đồng người...
- 3
- 312
- 1
Giáo trình hướng dẫn tìm hiểu về bộ máy quản trị và vai trò của quản trị trong kinh doanh phần 1 pptx
... bị quản trị vi c phân tích thông tin tượng hệ thống 1. 3 Vai trò Các dịnh quản trị có vai trò quan trọng hoạt động quản trị Bởi vì: - Các định luôn sản phẩm chủ yếu trung tâm hoạt động quản trị ... tất yếu đòi hỏi nhà quản trị cân nhắc, lựa chọn đến định 1. 2 Bản chất Quyết định quản trị hành vi sáng tạo nhà quản trị nhằm định chương trình tính chất hoạt động tổ chức để giải vấn đề chín ... Không thể nói đến hoạt động quản trị mà thiếu vi c định, nói đến vi c kinh doanh mà thiếu dịch vụ hàng hóa - Sự thành công hay thất bại tổ chức phụ thuộc nhiều vào định nhà quản trị - Xét mặt tổng...
- 5
- 478
- 0
Quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng Quân Đội – chi nhánh Thanh Xuân
... 1. 6 71. 411 . 5 12 .11 3 1. 8 71. 706. 739 .6 61 1.0 23 . 568.8 51. 1 81 1.606 .30 6. 538 .944 1. 769.8 53 .16 5 .37 2 19 3. 31 9 .0 82. 4 02 82. 874 .26 5.7 53 19 .3 91. 0 81. 1 13 727 .984.4 21 . 9 13 37 6 .2 43. 520 .26 2 14 2. 711 .990.6 62 25. 714 .14 9.867 1. 0 61. 636 .878 .15 3 ... 2 010 NĂM 2 011 NĂM 2 0 12 17 .5 03. 540. 534 22 .846. 916 .004 47. 039 . 622 .8 31 756 .10 0. 927 .408 1. 119 . 410 . 822 . 718 1. 21 2 . 626 .699.898 5 21 . 5 53. 23 4 .5 02 254 . 13 4.4 03. 029 811 .19 9.6 42 . 12 1 8 51. 489 .16 5 .16 6 30 8 .18 1.4 31 . 9 62 ... 30 8 .18 1.4 31 . 9 62 35 0.457 .3 51. 496 18 . 32 7. 31 5 . 630 -37 . 914 . 025 .7 53 322 .0 81. 25 0 .14 9 27 .875.400.000 -27 .845.6 51. 435 529 .15 3. 7 73. 3 92 29.686.600.000 -19 .006. 416 . 835 6 12 .040. 416 . 9 32 1. 095.685. 718 .0 91 1.6 71. 411 . 5 12 .11 3...
- 50
- 803
- 9
thực trạng quản trị rủi ro trong nghiệp vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương mại viettinbank
... nghiệp 436 ,14 1 494, 419 8 91, 815 Tiền gửi tiết kiệm cá nhân 1, 6 13 ,0 81 2 ,19 9 ,18 0 2, 709,9 62 11 0.975 436 .57 2, 804,574 4, 038 ,34 9 Tiền vay, phát hành công cụ 14 ,807 nợ (Trái phiếu, GTCG) Tổng 2, 0 82, 029 Đơn ... 23 2 .3 Thực trạng hoạt động cho vay khách hàng cá nhân chi nhánh 27 2 .3 .1 Các sản phẩm tín dụng cung cấp 27 2 .3. 2 Các số hoạt động tốc độ tăng trƣởng giai đoạn 2 011 - 2 0 12 36 2. 4 ... buôn bán, kinh doanh sản xuất cá thể nên mức độ rủi ro thấp 2 010 Tổng dư nợ cho vay 2 011 2 0 12 9 416 99 12 73 9 13 20 814 55 725 12 00 - Nợ xấu Đơn vị : triệu đồng Bảng 2 .3: Bảng số liệu tỷ lệ nợ xấu chi...
- 54
- 709
- 0
Quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay khách hàng cá nhân tại Sở giao dịch ngân hàng Ngoại thương Việt nam
... 5 ,39 11 ,44 - 12 2, 25 - 72 ,16 25 7 ,26 22 5,06 2 01, 62 32 .20 14 , 31 23 , 44 11 , 62 3. 26 8, 31 3. 933 ,84 2. 9 42, 44 -665,54 -16 , 92 9 91, 40 33 ,69 24 ,94 4.640 ,3 -0, 91 -3, 50 - 53, 39 -689,48 - 12 ,94 -29 , 61 1 .27 2,6 2. 7 73, 64 ... 23 , 80 14 8,00 57 ,19 4,49 1, 36 23 , 32 0 ,15 31 , 85 4,90 6,98 22 ,38 1, 48 24 , 02 7, 72 1, 48 -4 ,26 - 43, 84 27 0,97 9 ,22 17 , 42 -17 ,90 -29 , 62 4 73, 77 30 ,88 19 0,06 48,80 -15 9 ,17 - 83, 75 14 1 ,26 28 9,50 16 8 ,19 13 2, 60 ... Năm 2 011 % Triệu 80 ,26 3, 5 7,85 5 ,29 3 ,11 10 0 đồng 800,884 30 , 12 9 10 7 ,14 3 50, 533 47,8 01 1. 036 ,49 Năm 2 0 12 % Triệu % 77 ,27 2, 91 10 ,34 4,87 4, 61 100 đồng 1. 30 0,8 21 23 , 5 21 140,5 02 61, 174 60.6 52 1. 586,67...
- 57
- 1,415
- 5
Quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh vượng – VPBank – Phòng giao dịch Chương Dương
... 41, 88 28 .74 41, 85 3. 3 32 52, 55 19 .074 19 7 ,19 Cho vay mua ô tô 3. 405 24 ,56 5. 638 24 , 41 13. 87 20 ,20 2. 23 3 65,58 8. 23 7 14 6 ,10 Cho vay du học 1. 406 10 ,14 2. 638 11 , 42 8.964 13 ,05 1. 23 2 87, 62 6 . 32 6 23 9 ,80 ... chấp 1. 2 81 9 ,24 3. 0 61 13, 25 11 .45 16 ,68 1. 780 13 8,95 8 .39 6 27 4 ,29 Cho vay khác 1. 4 32 10 ,33 2. 088 9,04 5.646 8 ,22 656 45, 81 3. 558 17 0,40 (Nguồn: Báo cáo tài VPBank Chương Dương) 49 BIỂU ĐỒ 2 .1 KẾT ... 2 014 Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ lệ (%) Chênh lệch 2 0 13 /2 014 Giá trị Tỷ lệ (%) 13 .865 10 0 23 . 098 10 0 68.689 10 0 9. 23 3 66,59 45.5 91 197 ,38 Cho vay mua nhà 6 .3 41 45, 73 9.6 73 41, 88...
- 72
- 1,289
- 8
BÀI BÁO CÁO THỰC TẬP-THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG NGHIỆP VỤ CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM
... nghiệp 436 ,14 1 494, 419 8 91, 815 Tiền gửi tiết kiệm cá nhân 1, 6 13 ,0 81 2 ,19 9 ,18 0 2, 709,9 62 11 0.975 436 .57 2, 804,574 4, 038 ,34 9 Tiền vay, phát hành công cụ 14 ,807 nợ (Trái phiếu, GTCG) Tổng 2, 0 82, 029 Đơn ... 21 % từ tiền vay, phát hành công cụ nợ chiếm 0. 01% tổng nguồn vốn huy động Tỷ lệ năm 2 011 82 .36 %, 17 . 63% 0. 01% , năm 22 2 0 12 tỷ lệ 68 .1% , 23 % 8.9% Tổng nguồn vốn huy động tăng từ 2 010 đến năm 2 0 12 , ... buôn bán, kinh doanh sản xuất cá thể nên mức độ rủi ro thấp 2 010 Tổng dư nợ cho vay 2 011 2 0 12 12 73 9 13 20 814 55 725 Nợ xấu 9 416 99 12 00 Đơn vị : triệu đồng Bảng 2 .3: Bảng số liệu tỷ lệ nợ xấu chi...
- 51
- 2,398
- 13
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân TS huỳnh minh triết
... độ hành vi cá nhân tổ chức • Có thể đưa biện pháp để khuyến khích người lao động Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức ... 2. 2 Tính cách • 2 .3 Nhận thức • 2. 4 Học hỏi YÊU CẦU • Nắm sở hành vi cá nhân biến số chủ yếu tác động đến hành vi cá nhân tổ chức • Giải thích hành vi thái độ cá nhân tổ chức • Có thể đưa giải pháp ... nghĩ hành động mà không suy nghĩ hành động khác? • Yếu tố ảnh hưởng đến hành vi cá nhân? • Liệu thay đổi hành vi cá nhân tổ chức hay không? Thay đổi cách nào? Nội dung • 2 .1 Thái độ • 2. 2 Tính cách...
- 27
- 2,864
- 4
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm TS huỳnh minh triết
... thành vi n nhóm •Lý tạo sức mạnh: Điều cá nhân riêng lẽ đạt lại thường đật thông qua hành động nhóm III Nhóm yếu tố ảnh hưởng đến hành vi cá nhân nhóm 3 .1 3. 2 3. 3 3. 4 3. 5 3. 6 Vai trò cá nhân nhóm ... định nhóm 4 .1 Quyết định cá nhân định nhóm Ưu định cá nhân - Tốc độ: ưu chủ yếu vi c định cá nhân - Trách nhiệm rõ ràng định cá nhân - Các định cá nhân thường chuyển tải giá trị quán 4 .1 Quyết ... không tăng 3. 2 Chuẩn mực nhóm tt Kết luận - Hành vi tình cảm nhân vi n có liên quan mật thiết - Nhóm có ảnh hưởng lớn đến hành vi cá nhân - Lợi ích kinh tế nhân tố định kết làm vi c nhân vi n, không...
- 31
- 1,757
- 1
quản trị hành vi tổ chức sự thay đổi trong tổ chức
... hóa tổ chức, nơi mà giá trị, niềm tin nhân vi n bị ảnh hưởng 2) Phương thức thay đổi : 2 .1) Các biện pháp hạn chế kháng cự : Sự thay đổi tổ chức - - Như ta biết, vi c trao quyền cho nhân vi n xây ... liệu tham khảo : 1) Nguyễn Hữu Lam – Hành vi tổ chức – Nhà xuất giáo dục 2) Làm chủ thay đổi – Đón đầu thử thách – Nhà xuất trẻ 3) Khánh Sơn ( biên dịch ) - 10 1 bí thành công quản lý thay đổi ... trúc tổ chức : Sự thay đổi cấu trúc tổ chức cách thức tiến hành công vi c diễn theo chiều hướng khác hẳn so với truyền thống vào năm trước Vi c thay công vi c chuyên môn hóa, lặp lặp lại công vi c...
- 12
- 4,124
- 9
Đối tượng của hạch toán kế toán,tài sản và nguồn vốn trong các đơn vị doanh nghiệp và hành chính sự nghiệp.doc
... trợ đơn vị trình thực nhiệm vụ - Các nguồn khác nguồn vốn vay tổ chức tín dụng, vốn huy động cán bộ, vi n chức đơn vị; nguồn vốn liên doanh, liên kết tổ chức, cá nhân nước theo quy định pháp luật ... dụng Tài sản hàng vi n trợ, quà biếu, tặng cho tổ chức, cá nhân nước; tài sản xác lập quyền sở hữu Nhà nước theo quy định pháp luật, Nhà nước giao cho quan, đơn vị, tổ chức quản lý, sử dụng - ... doanh nghiệp Đối với công ty cổ phần công ty TNHH, nguồn vốn ban đầu cổ đông thành vi n đóng góp để hình thành công ty Đối với Công ty cổ phần,vốn kinh doanh huy động thêm từ vi c phát hành cổ phiếu...
- 18
- 8,946
- 3
248 Vai trò của quản trị nhân lực đối với các tổ chức ngày nay
... chúng 11 2 .1 Hoạch định tài nguyên nhân phân tích công vi c 11 2. 2 Tuyển mộ nhân vi n 14 2 .3 Tuyển chọn nhân 14 2. 4 Đào tạo phát triển 15 2. 5 Đánh giá thành tích ... quan tổ chức Mức phục vụ phải phù hợp với quan tổ chức - Mục tiêu cá nhân: Nhà quản trị phải giúp nhân vi n đạt đợc mục tiêu cá nhân họ Nhà quản trị phải nhận thức lãng quên mục tiêu cá nhân nhân ... 41A Đề án môn học quản trị nhân lực Phần i Khái niệm vai trò quản trị nhân lực Tổ chức ngày i Khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những khái niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách...
- 31
- 1,454
- 8
KHÁI QUÁT VỀ CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN, CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG CỦA CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG SÔNG ĐÀ
... Vĩnh doanh vi n Tài liệu thành lập chi 20 .2 .19 90 12 6 Vĩnh nhánh, xí nghiệp trực thuộc Kế hoạch, báo cáo kết 12 .19 86 SXKD 12 .20 02 31 4 Lâu dài 12 .20 02 Kế hoạch, báo cáo hoạt động 12 .19 86 cơng tác ... cơng tác quản trị hành văn phòng Khái qt Phòng Tổ chức Hành Cơng tác quản trị hành văn phòng 2 .1 Cách bố trí nơi làm vi c 2 Cách tổ chức lao động 10 2 .3 Trang ... PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH * HỒ SƠ QUYẾT ĐỊNH TIẾP NHẬN VÀ THỬ VI C NĂM 20 02 (Từ 01/ 01/ 20 02 đến 31 / 12/ 20 02) Hồ sơ gồm: 56 tờ Phơng số: Mục lục số: Thời hạn bảo quản: Lâu dài Hồ sơ số: 12 40...
- 44
- 1,645
- 4
Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3
... nhiều nhân tố Có thể phân thành nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc người lao động Nhóm nhân tố thuộc công vi c Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Quá trình tạo động lực Nhu cầu không thỏa mãn Sự thẳng Hành vi ... kiếm Các động Nhu cầu thỏa mãn Giảm thẳng II Các thuyết tạo động lực 2 .1 Thuyết X thuyết Y 2. 2 Học thuyết yếu tố Herzberg 2 .3 Các học thuyết nhu cầu 2. 4 Học thuyết kỳ vọng 2. 5 Học thuyết công 2 .1 ... kết cá nhân Mô hình kỳ vọng đơn giản hóa Nổ lực Cá nhân Kết Cá nhân Phần thưởng tổ chức Mục tiêu Cá nhân 2. 5 Học thuyết công Học thuyết công phát biểu người lao động so sánh họ bỏ vào công vi c...
- 12
- 1,098
- 2
Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8
... tất thành vi n tổ chức (Elliott Jaques, 19 52) Văn hóa tổ chức loạt quy phạm hệ thống giá trị chung nhằm kiểm soát tương tác thành vi n tổ chức thành vi n tổ chức với người bên tổ chức 1 Khái ... hóa tổ chức hệ thống ý nghĩa chung hàm giữ thành vi n tổ chức, qua phân biệt tổ chức với tổ chức khác (Robbin, 20 00) => Văn hóa tổ chức hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm chia thành vi n tổ chức ... văn hóa tổ chức Các đặc trưng chung hình thành văn hóa tổ chức Phân tích ảnh hưởng tích cực tiêu cực văn hóa tới hành vi nhân vi n tổ chức Nắm nhân tố trì tồn văn hóa tổ chức Văn hóa tổ chức lan...
- 17
- 1,129
- 6
- vai trò của quản trị trong các tổ chức
- đối tượng của quản lý hành chính nhà nước
- đối tượng của quản trị
- đối tượng của quản trị nhân lực
- đối tượng của quản trị rủi ro
- đối tượng của quản trị là con người
- đối tượng của quản trị kinh doanh
- đối tượng của quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
- đối tượng của quản trị là gì
- đối tượng của quản trị doanh nghiệp
- đối tượng của quản trị nguồn nhân lực
- đối tượng của quản trị nhân sự
- trò của quản trị hành vi tổ chức
- chức năng của quản trị hành vi tổ chức
- đối tượng của quản trị hành vi tổ chức
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25