đề thi môn quản trị nguồn nhân lực

... phận nghiên cứu, cán nhân viên doanh xây dựng chiến lược nghiệp doanh nghiệp - Nguồn lực lớn phải huy động tổng lực doanh doanh Nguồn lực ít, nghiệp: Nhân lực, vật lực, tài lực tính toán xác - ... doanh nghiệp, chương trình, sách hỗ trợ chiến lược thực Chỉ đạo quản trị viên, công nhân viên doanh nghiệp: Đã đặt mục tiêu, người quản lý phải đưa định giải pháp công cụ cho phận doanh nghiệp ... chức thực thi Thông thường doanh nghiệp có phận nhóm chuyên làm công tác giám sát, tiến hành giám sát hoạt động tất phận nhằm đảm bảo hoạt động theo quy trình, giảm thi? ??u lãng phí nguồn lực, chống

Ngày tải lên: 02/02/2016, 08:13

... GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM BÀI THI MƠN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÌNH HUỐNG: CÔNG TY MAI LINH – GIA LAI BỘ MÔN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GIẢNG VIÊN: PHAN QUỐC TẤN SINH VIÊN: DƯƠNG ... lẫn nhân viên Đây chức quản trị Nó bao gồm hoạt động lập kế hoạch, tổ chức, huy kiểm soát nhằm thu hút, sử dụng đào tạo người để đạt đến mục tiêu chung tổ chức Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trị ... có nguồn nhân lực tốt, doanh nghiệp không thực thi chiến lược cách hiệu không đạt mục tiêu đề Ngày nay, thị trường lao động cạnh tranh ngày gay gắt, việc tìm nguồn nhân lực chất lượng vấn đề

Ngày tải lên: 19/01/2022, 14:28

... Câu 5: Quản trị nhân lực nhiệm vụ cán phòng nhân mà nhiệm vụ đối tượng doanh nghiệp? Đáp án là: Tất nhà quản trị doanh nghiệp Câu 6: Quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực địi hỏi nhà quản trị cần ... nguồn nhân lực doanh nghiệp KHÔNG phản ánh vấn đề nào? Đáp án là: Cách thức phân bổ tài cho nguồn nhân lực Câu 3: Tuyển dụng nhân lực bước cụ thể nhằm thực mục tiêu chức quản trị nguồn nhân lực? ... chức, yếu tố quản trị tạo nên yếu tố văn hóa, bầu khơng khí tinh thần tổ chức đó? Đáp án là: Quản trị nhân lực Câu 25: Để thực hành quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp, nhà quản trị cần phải

Ngày tải lên: 14/07/2022, 10:33

... GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM BÀI THI MƠN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TÌNH HUỐNG: CÔNG TY MAI LINH – GIA LAI BỘ MÔN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GIẢNG VIÊN: PHAN QUỐC TẤN SINH VIÊN: DƯƠNG ... lẫn nhân viên Đây chức quản trị Nó bao gồm hoạt động lập kế hoạch, tổ chức, huy kiểm soát nhằm thu hút, sử dụng đào tạo người để đạt đến mục tiêu chung tổ chức Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trị ... có nguồn nhân lực tốt, doanh nghiệp không thực thi chiến lược cách hiệu không đạt mục tiêu đề Ngày nay, thị trường lao động cạnh tranh ngày gay gắt, việc tìm nguồn nhân lực chất lượng vấn đề

Ngày tải lên: 01/12/2022, 09:37

... ĐỀ CƯƠNG MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. Trình bày khái niệm, mục tiêu và vai trò của quản trị nguồn nhân lực? Giải thích tại sao nói rằng nguồn nhân lực là yếu tổ không thể ... lao động) 2 ĐÁP ÁN ÔN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Câu 1. Trình bày khái niệm, mục tiêu và vai trò của quản trị nguồn nhân lực? Giải thích tại sao nói rằng nguồn nhân lực là yếu tổ không thể ... nghiệp. Nguồn nhân lực là nguồn lực vô tận cần phải biết cách khai thác có hiệu quả. - Nguồn nhân lực là nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nguồn nhân lực đảm bảo mọi nguồn sáng

Ngày tải lên: 09/10/2014, 21:07

... động quản trị nguồn nhân lực - Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu vấn đề quản trị người tổ chức tầm vĩ mô nhằm tới mục tiêu bản: Một là, sử dụng có hiệu nguồn nhân ... Page | Môn: Quản tri nguồn nhân lưc I LÝ THUYẾT Câu 1: Trình bày khái niệm nhân lựcc, quản trị nguồn nhân lực Mục tiêu, vai trò hoạt động quản trị nguồn nhân lực? Giải thích nói nguồn nhân lực mang ... động quản trị nguồn nhân lực: + Hoạch định nguồn nhân lực + Phân tích thi? ??t kế công việc + Tuyển dụng nguồn nhân lực + Đánh giá nguồn nhân lực + Đào tạo phát triển nguồn nhân lực + Thù lao cho nguồn

Ngày tải lên: 06/05/2016, 09:23

... hơn, nhân viên làm việc hiệu suất khơng đạt u cầu bị đuổi việc Vì quản trị nguồn nhân lực yếu tố quan trọng hàng đầu định thành công doanh nghiệp sau Quản trị tốt nguồn nhân lực cơng ty có nhân ... VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH BÀI TIỂU LUẬN MƠN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VINAMILK Lớp: MAG3201_2111_D01 Nhóm: Giảng viên: Trương Đình ... 1.3 Đặc điểm nguồn nhân lực Chương QUY TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VINAMILK 2.1 Công tác tuyển dụng Vinamilk 2.2 Công tác đào tạo phát triển nhân lực Vinamilk

Ngày tải lên: 12/01/2022, 16:22

... cịn nhân viên làm việc hiệu suất khơng đạt yêu cầu bị đuổi việc Vì quản trị nguồn nhân lực yếu tố quan trọng hàng đầu định thành công doanh nghiệp sau Quản trị tốt nguồn nhân lực công ty có nhân ... VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH BÀI TIỂU LUẬN MƠN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI:QUY TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VINAMILK Lớp: MAG3201_2111_D01 Nhóm: Giảng viên: Trương Đình ... 1.3 Đặc điểm nguồn nhân lực Chương QUY TRÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VINAMILK 2.1 Công tác tuyển dụng Vinamilk 2.2 Công tác đào tạo phát triển nhân lực Vinamilk

Ngày tải lên: 25/01/2022, 19:02

... yêu cầu kỹ cần thi? ??t Câu 2: 1) Anh (chị) đánh giá cơng tác hoạch định nhân lực quản lý trước Để tránh vấn đề trên, đáng ơng Smith nên làm gì? Ưu điểm: Công tác hoạch định nhân lực quản lý ơng Smith ... Họ & tên: Nguyễn Mai Linh KIỂM TRA GIỮA KỲ MSV: Thời gian: 90 phút Lớp: Môn: Quản trị nguồn nhân lực Mã lớp học phần: BSA2006 Bài làm Câu 1: Ưu nhược điểm phương pháp thu thập thơng ... chưa đồng chi tiết, thi? ??u thông tin kinh nghiệm làm việc, lĩnh vực chun mơn, có thơng tin khơng cần thi? ??t - Khơng có thi đánh giá lực chuyên môn cụ thể giải tình để đánh giá lực ứng cử viên thực

Ngày tải lên: 03/03/2022, 18:17

... HỌC UEH TRƯỜNG KINH DOANH KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING TIỂU LUẬN THI KẾT THÚC HỌC PHẦN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC MNCs GVHD: ThS Nguyễn Quốc Nam Sinh viên thực hiện: Lâm Sao Mai Mã số ... khen thưởng: Người đề nghị xét thưởng quản lý cửa hàng, nhân viên phịng ban có thẩm quyền định Ban giám đốc - Căn xét thưởng Giấy đề nghị khen thưởng phải quản lý trực tiếp, quản lý gián tiếp ... Giữ chân nhân tài III Lý đề xuất: Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 diễn ra, nhân viên có lo ngại định quay lại làm việc tiếp xúc với khách hàng Việc tạo chương trình có tính thi đua nhân viên,

Ngày tải lên: 08/03/2022, 21:30

... ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -o0o - TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PEPSICO VIỆT NAM Giảng viên hướng dẫn: Trương ... động quản trị nhân lực Pepsico Việt Nam: 2.1 Những hoạt động quản trị nhân lực Pepsico Việt Nam: Tại Suntory PepsiCo Việt Nam, phận Nhân có chức hỗ trợ phát triển nguồn lực quan trọng - đội ngũ nhân ... Chính quan trọng vấn đề này nhóm lựa chọn đề tài “hoạt động quản trị nguồn nhân lực Pepsico” Có thể nói PepsiCo Việt Nam doanh nghiệp đạt thành công lớn công tác quản trị nhân lực.   Để tồn thương

Ngày tải lên: 19/04/2022, 09:48

... THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ TÀI: VẤN ĐỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN TH Giảng viên: Trần Văn Khốt ... chẽ với cơng tác khác quản lí nhân Tuyển dụng khơng đứng mình, mà cơng tác quản trị nhân TH True Milk cần phải kết hợp công tác lại tằn hiệu cho toàn hoạt động quản trị nhân 18 TÀI LIỆU THAM ... lương cho nhân Bước 3: Tìm kiếm nguồn nhân tài Có nguồn tuyển dụng khai thác để tìm kiếm tài năng: *Nguồn tuyển dụng nội bộ: Việc tuyển dụng thông qua nguồn nội làm giảm tỷ lệ hao hụt nhân viên

Ngày tải lên: 11/07/2022, 17:41

... lượng nguồn nhân lực trước và sau khi đào tạo chưa cao. • Đào tạo không cân xứng với thực tế. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì? 2. Phát triển nguồn nhân lực. - Phát triển nguồn nhân lực ... triển nguồn nhân lực? • Những vấn đề tồn tại hiện nay trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp? Những vấn đề tồn tại hiện nay trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ... và phát triển nguồn nhân lực • Để sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực bên trong và ngoài doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo nên quan tâm đến vấn đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực như 1 tất...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:53

... động lực để duy trì nguồn lực ổn định của tổ chức. - Quản trị nguồn nhân lực có các chức năng cơ bản là thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực và duy trì nguồn ... Khoa Quản trị kinh doanh Môn: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PGS.TS Vũ Thanh Bình BÀI THU HOẠCH NHÓM 4 – K3.C66A Đề tài: Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực. Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn ... đó. Quản trị nguồn nhân lực (hay quản lý nhân sự, quản lý các nguồn nhân lực) là tất cả các hoạt động của một tổ chức để xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và gìn giữ một lực...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:38

... thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human Resource ... • So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thi u nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn giải pháp khắc phục (thi u, thừa) Chương ... lượng • Đúng loại nhân viên • Đúng thời điểm • Đúng vị trí • Làm đúng công việc • Thực hiện công việc theo đúng cách Một số thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31

... Supply & Demand DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự báo ... phương pháp dự đoán cầu nhân lực của tổ chức? 3. Dự đoán cung nhân lực của tổ chức? 4. Cân đối cung cầu nhân lực và các giải pháp khắc phục mất cân đối giữa cung và cầu nhân lực? NỘI DUNG • Định ... • So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + dư thừa + thi u nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn giải pháp khắc phục (thi u, thừa) Quá...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32

... về chuyên môn nghiệp vụ, có những kỹ năng kỹ xảp và kinh nghiệm cần thi t để thực hiện. • Ví dụ: Các công việc kế toán, kiểm toán và thủ quỹ đều thuộc nghề tài chính. Vấn đề • Các nhân viên ... họ • Các nhân viên tỏ ra bất mãn vì họ cho rằng mức lương thưởng không phù hợp với năng lực và nỗ lực của họ • Nhiệm vụ của các nhân viên bị chồng chéo • Kết quả công việc của nhân viên không ... được đánh giá chính xác do thi u các tiêu chuẩn đánh giá • Doanh nghiệp gặp tình trạng lúc thừa, lúc thi u lao động do thi u căn cứ để xác định nhu cầu về lao động • Nhân viên được cử đi đào...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40