tài liệu ôn thi môn quản trị nguồn nhân lực

... VÀ DÂN SỐ BỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI HỌC KỲ I NĂM HỌC 2005 – 2006 MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC – SỐ ĐVHT: ... coi thi không giải thích gì thêm Sinh viên không được sử dụng tài liệu TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ LAO ĐỘNG VÀ DÂN SỐ BỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỘNG ... coi thi không giải thích gì thêm Sinh viên không được sử dụng tài liệu TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ LAO ĐỘNG VÀ DÂN SỐ BỘ MÔN TỔ CHỨC LAO ĐỘNG KHOA HỌC VÀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỘNG...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:30

... vấn đề nhân sự. Chị không hiểu làm thế nào quản lý nguồn nhân lực có thể cải thi n tình hình của công ty và thấy không phải lập kế hoạch nguồn nhân lực. Chị đồng ý với triết lý của công ty ... (chị), một nhà quản trị giỏi cần đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chát của nhân viên như thế nào? TÌNH HUỐNG 14: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN. Đông Á được đánh giá là một công ty thành công trong ... phù hợp với chức năng quản lý nguồn nhân lực? 2. Những kỹ năng nào giúp chị Phụng quản lý các hoạt động liên quan đến nguồn nhân lực? Kiến thức và kỹ năng nào chị còn thi u? 3. Giả sử bạn ở...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:31

Ngày tải lên: 16/08/2013, 10:04

... việc nghiên cứu các môn học về quản trị chức năng như quản trị sản xuất, quản trị tiếp thị, quản trị nhân viên, quản trị hành chánh, quản trị nhà nước… Quản trị là một môn khoa học vì nó có ... là một khoa học, nhưng sự thực hành quản trị là 1 nghệ thuật. Nhà quản trị phải hiểu biết lý thuyết quản trị, nhưng để có thể quản trị hữu hiệu, nhà quản trị phải biết linh hoạt vận dụng các ... tố này luôn luôn biến đổi không ngừng, do đó đòi hỏi các nhà quản trị phải có sự sáng tạo trong mỗi quyết định quản trị. Câu 5 : Trình Bày Trường Phái Cổ Điển Về Quản Trị Và Rút...

Ngày tải lên: 04/11/2013, 20:15

... có hiệu lực vào ngày tháng năm nào? a. 1/1/1948 2. Những nội dưng nào sau đây ko nằm trong mục tiêu cơ ản của GATT a. Tất cả nội dung trên đều là mục tiêu cơ bản của GATT 3. Trong khuôn khổ GATT, ... BPQ a. 1964-1967 4. Trong khuôn khổ GATT, vòng đàm phán Urugoay đề cập đền những nội dung gì: a. Thúe quan, phi thúe, các HĐ khung b. Thuế quan, dịch vụ, sở hữu trí tuệ, nông nghiệp c. Thuế quan, ... tắc, hiệp định của WTO 17. Nghị định thư gia nhập WTP được ĐH đồng thông qua khi nào? a. Có ít nhất 2/3 thành viên tán thành b. Không có thnàh viên nào phản đối c. Cả 2 câu trên đúng (ĐÚNG) 18. Sau...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 10:16

Ngày tải lên: 22/12/2013, 17:15

... không có đủ năng lực Doanh nghiệp không có đủ năng lực để cải tiến các hoạt động quản trị để cải tiến các hoạt động quản trị NNL. NNL.  Nhân viên và nhà quản lý Nhân viên và nhà quản ... doanh nghiệp không? doanh nghiệp không? 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem xét thường xuyên không? xét thường xuyên không? 3. Khi ... người phụ trách việc xem xét, đánh giá nhu cầu và thực trạng của nhân lực không? đánh giá nhu cầu và thực trạng của nhân lực không? Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko 6. kết quả đánh giá thực...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:30

... thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức • Cung nhân lực từ bên ngoài • Cân đối cung - cầu của tổ chức • Human Resource ... • So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thi u nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn giải pháp khắc phục (thi u, thừa) Chương ... lượng • Đúng loại nhân viên • Đúng thời điểm • Đúng vị trí • Làm đúng công việc • Thực hiện công việc theo đúng cách Một số thuật ngữ • Lập kế hoạch NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31

... Supply & Demand DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC • Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự báo ... động hiện có theo từng nghề, từng công việc, từng chức danh. DỰ ĐOÁN CUNG NHÂN LỰC 1. Dự đoán cung nhân lực bên trong nội bộ 2. Dự đoán cung nhân lực bên ngoài Quy trình lập ... Câu hỏi ôn tập 1. Trình bày vai trò của kế hoạch hóa NNL 2. Trình bày các phương pháp dự đoán cầu nhân lực của tổ chức? 3. Dự đoán cung nhân lực của tổ chức? 4. Cân đối cung cầu nhân lực và...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32

... • Các nhân viên tỏ ra bất mãn vì họ cho rằng mức lương thưởng không phù hợp với năng lực và nỗ lực của họ • Nhiệm vụ của các nhân viên bị chồng chéo • Kết quả công việc của nhân viên không được ... chuyên môn nghiệp vụ, có những kỹ năng kỹ xảp và kinh nghiệm cần thi t để thực hiện. • Ví dụ: Các công việc kế toán, kiểm toán và thủ quỹ đều thuộc nghề tài chính. Vấn đề • Các nhân viên không ... bán hàng thông báo rằng phòng nhân sự muốn gặp anh vào 9h sáng mai để hỏi một số thông tin về công việc của anh. Từ khi nhận được thông báo, anh Hà cảm thấy lo lắng không biết phòng nhân sự...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40

...  Các tài liệu chứng minh thông tin Các tài liệu chứng minh thông tin cá nhân khác cá nhân khác CÂU HỎI CÂU HỎI  Vai trò của tuyển mộ trong quản trị Vai trò của tuyển mộ trong quản trị NNL? ... bên trong  Hồ sơ nhân viên Hồ sơ nhân viên  Sơ đồ luân chuyển nhân viên Sơ đồ luân chuyển nhân viên (dự kiến cán bộ kế của cấp (dự kiến cán bộ kế của cấp quản trị gia) quản trị gia) Bước ... của cá sinh, sở thích, cá tính của cá nhân này so với cá nhân khác nhân này so với cá nhân khác Bước 3: Các trắc nghiệm nhân Bước 3: Các trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn sự trong tuyển...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:54

... tình hình hoạt động của công ty  Giới thi u về công việc Giới thi u về công việc  Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân viên mới viên mới  Tổ ... cho nhân viên một quyển sổ tay: Gọi là sổ tay nhân viên tay nhân viên  Giới thi u công ty: Cơ cấu tổ chức của công Giới thi u công ty: Cơ cấu tổ chức của công ty, tình hình hoạt động của công ... các câu hỏi mở  Không gật đầu, mỉm cười, khen ngợi Không gật đầu, mỉm cười, khen ngợi  Không tiết lộ những thông tin không cần thi t Không tiết lộ những thông tin không cần thi t f. Phỏng...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:07

... tiền lương của nhân viên. - Giúp cho cán bộ nhân sự và các nhân viên cĩ cơ hội để xem xét lại các phẩm chất liên quan đến cơng việc cần thi t phải cĩ của một nhân viên. Hầu hết mọi nhân viên đều ... nhất giữa cán bộ nhân sự và nhân viên về : - Doanh nghiệp mong đợi nhân viên thực hiện cái gì. - Những tiêu chuẩn mẫu, căn cứ vào đĩ sẽ tiến hành đánh giá thực hiện cơng việc của nhân viên. 2. ... vấn đề nhân sự và cũng đừng cố gắng tỏ ra bạn là một nhà tâm lý học đối với nhân viên. Ngẫm nghĩ và tơn trọng ý kiến của nhân viên trước khi nhận xét, đánh giá về họ. - Khi cần phê bình nhân viên,...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:14

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:21

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:24

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:27

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:31

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:33