tài liệu ôn thi môn quản trị chiến lược

... dựng lựa chọn chiến lược Các mô hình chiến lược chủ yếu để doanh nghiệp lựa chọn bao gồm: Chiến lược tăng trưởng, chiến lược ổn định chiến lược cắt giảm * Nội dung thực thi chiến lược doanh nghiệp ... dựng chiến lược khó, thực thi chiến lược khó hơn” quan điểm , thấy rõ điều thông qua phép so sánh sau: Phạm vi triển khai, tác động Nguồn lực triển khai Xây dựng chiến Thực thi chiến lược lược ... triển khai chiến lược: Muốn thực tốt chiến lược doanh nghiệp phải xác định cấu tổ chức phù hợp tổ chức đào tạo, tái đào tạo cần Chỉ đạo thực chiến lược: Giai đoạn chiến lược kinh doanh thông báo

Ngày tải lên: 02/02/2016, 08:13

... vai trị Quản trị doanh nghiệp là:  Xác định chiến lược: Quản trị doanh nghiệp giúp xác định chiến lược định hướng phát triển doanh nghiệp  Quản lý tài nguyên: Quản trị doanh nghiệp giúp quản ... trị sản phẩm khách hàng  Quản lý quảng cáo: Quản lý quảng cáo trình thi? ??t lập thực chiến lược quảng cáo Quản lý bao gồm lên kế hoạch quảng cáo, lựa chọn phương tiện quảng cáo, phát triển thông ... lý tài doanh nghiệp, bao gồm quản lý ngân sách, quản lý vốn, quản lý đầu tư quản lý rủi ro tài Quản lý tài phần quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Nó bao gồm quản lý ngân sách, quản

Ngày tải lên: 07/03/2023, 22:21

... đầu có thể lựa chọn chiến lược nghênh chiến trực diện kẻ tiến công hay tiến công vào sườn của kẻ tiến công hay tiến công gọng kìm để phá vỡ cuộc tiến công ngay tại căn cứ của chiến dịch. Cách ... đáo để thu hút cả báo chí lẫn báo giới. Câu 5: Chiến lược đẩy, chiến lược kéo trong marketing là gì? Cho ví dụ 1. Chiến lược đẩy: Đây là chiến lược chú trọng vào việc “đẩy” hàng từ nhà sản xuất ... 2: Chiến lược cạnh tranh của người dẫn đầu thị trường? 5 Câu 3: Chiến lược cạnh tranh của người núp bóng thị trường? 8 Câu 4: Chiến lược cạnh tranh của người theo sau thị trường? 9 Câu 5: Chiến

Ngày tải lên: 07/08/2014, 13:19

... lên đối tượng quản trị hay thậm chí lên mội đối tượng qt nếu như đó là một nhà quản trị thực thụ. - Để thành công trong qt , nhà qt không chỉ biết cách áp dụng các phương pháp quản trị khoa học ... công tác Quản trị nhân sự; cho ví dụ minh họa ? Câu 7: Hãy trình bày các kiểu cơ cấu bộ máy tổ chức trong QTKD; cho ví dụ minh họa ? Câu 1 : Tại sao nói QTKD vừa là một môn khoa học vừa là môn ... quyết định đó thông qua việc xây dựng một hệ thống gồm các kế hoạch: kế hoạch chiến lược và kế hoạch chiến thuật. Để thực hiện hai nội dung trên đây của hoạch định nhà quản trị thường phải đi

Ngày tải lên: 01/11/2014, 22:43

... chuyên môn, về giới tính, về độ tuổi. Về trình độ chuyên môn KT: Thực tế cho thấy, trong 1 tổ chức việc bố trí lao động không phù hợp với trình độ chuyên môn, kỹ thuật được đào tạo sẽ gây nhiều thi? ??t ... ưu điểm: - Thi? ??t kế phân công công việc tỉ mỉ, cụ thể, định lượng công việc một cách rõ ràng. - Tổ chức lao động một cách khoa học, phân công chặt chẽ, chuyên môn hóa cao. - Trả công tương xứng ... Hộiđồng thi; - Lựa chọn môn thi; - Xác định nội dung thi; - Những người tham gia hỏi thi. 2.5. Chọn người mới Chọn người để bổ sung cho tổ chức là mộtcông việc quan trọng. Như đã nêu trên, các nhà quản

Ngày tải lên: 02/11/2014, 09:48

... mục tiêu mà quản trị đã đề ra Ø Thi? ??t kế và thực hiện công việc Ø Xây dựng một đội ngũ cán bộ quản trị giỏi về chuyên môn, nhiệt tình và có trách nhiệm trong công tác 2/ Mục tiêu của công tác tổ ... 4.Phân chia công việc giữa nhà quản trị và công nhân, để mỗi bên làm tốt nhất công việc của họ, chứ không phải chỉ đổ lên đầu công nhân như trước kia. Tóm lại : Trường phái quản trị khoa học ... nối. Cũng không được phủ nhận mặt khoa học quản trị, thổi phồng mặt nghệ thuật quản trị. Vi vay: Nắm được khoa học quản trị, GĐ đỡ thất bại trong kinh doanh. Nắm được nghề quản trị, GĐ bớt lúng

Ngày tải lên: 05/11/2014, 00:27

... phát triển rất nhiều chiến lược định vị giá trị, tùy theo loại hình kinh doanh, chiến lược và sản phẩm và nguồn lực tài chính của công ty. 3. Sáu chiến lược định vị giá trị ngoài gợi ý của Philip ... bàn đạp để tấn công. + Phòng thủ phủ đầu: Tổ chức tiến công đối thủ trước khi nó bắt đầu tiến công chống công ty. + Phòng thủ phản công: chiến lược nghênh chiến trực diện kẻ tiến công + Phòng thủ ... phần, không phải tất cả đều dẫn đến tăng lợi nhuận. Câu 3: Chiến lược cạnh tranh của người theo sau thị trường? Chiến lược nhái sản phẩm có thể có khả năng sinh lời không kém chiến lược đổi

Ngày tải lên: 13/11/2014, 18:19

... cao, không thấy dính dáng mấy đến hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng ngày. Đó là sự thi? ??u vắng các cuộc họp cấp cao bàn về quản trị chiến lược; doanh nghiệp không có triết lý kinh doanh, không ... doanh nghiệp, mục tiêu, định hướng chiến lược, chiến lược công ty… cho đến cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý điều hành, các hoạt động, quá trình, các nguồn lực…. ? ?Thi? ??t kế lại” là để cho ra đời một ... doanh lành mạnh, công bằng cho các loại hình doanh nghiệp.” 1 Quản trị sự thay đổi là để chủ động phát triển “ Ta thấy rằng, môi trường luôn luôn biến... của quản trị sự thay

Ngày tải lên: 03/02/2015, 08:24

... phàn nàn “Họ không có thời gian”, “Họ không có sự hỗ trợ từ cấp trên”, “Phương pháp này không phù hợp”, “Các nhà quản trị không thực hiện đúng cam kết như đã nói”, “Phương pháp này không có tác dụng”, ... hạn : ví dụ không hỗ trợ trang thi t bị và con người cho sự thay đổi Nhà quản lý cấp cao: là những người đại diện cho ông chủ - Không thực sự ủng hộ sự thay đổi - Không có cơ chế ... dòng thông tin tốt hơn, cởi mở hơn, và quyền tự chủ lớn hơn. Nhà quản lý có thể kiểm soát chính trị của tổ chức là người có thể hiểu được và công nhận các bè phái khác nhau và các nhóm công việc

Ngày tải lên: 05/02/2015, 12:32

... đoạn quản trị chiến lƣợc (2đ)  Quá trình quản trị chiến lƣợc gồm giai đoạn:  Giai đoạn Hoạch định chiến lƣợc:  Là giai đoạn đầu tiên, đặt tảng đóng vai trò quan trọng tồn q trình quản trị chiến ... sức mạnh cách hiệu giành lợi bền vững đối thủ cạnh tranh khác  Quản trị chiến lƣợc: Quản trị Chiến lược coi khoa học nghệ thuật thi? ??t lập mục tiêu định, tổ chức thực kiểm tra, đánh giá định có ... Phân bổ nguồn lực  Giai đoạn Đánh giá chiến lƣợc: giai đoạn cuối trình quản trị chiến lược Tự thân giai đoạn trình gồm giai đoạn:  Đánh giá lại sở chiến lược hoạch định  So sánh kết đạt đƣợc

Ngày tải lên: 02/12/2017, 12:24

... triển bền vững DN? Quản trị chiến lược tập hợp định hành động thể thông qua kết việc hoạch định, thực ti đánh giá chiến lược, thi? ??t kế nhằm đạt mục tiêu đề DN Vai trò quản trị chiến lược phát triển ... hoạt động quản lý, MKT, tài chính/kế tốn, sản xuất/tác nghiệp, nghiên cứu phát triển lĩnh vự mà mạnh điểm yếu bên xuất Nêu khái niệm quản trị chiến lược? Phân tích vai trò quản trị chiến lược phát ... dung xây dựng văn hóa thực thi chiến lược NX DN cụ thể 33 14 Phân biệt phong cách lãnh đạo chiến lược thực thi chiến lược? 33 15 Trình bày tiêu chí đánh giá chiến lược kinh doanh 34

Ngày tải lên: 09/01/2020, 21:20

... triển bền vững DN? Quản trị chiến lược tập hợp định hành động thể thông qua kết việc hoạch định, thực ti đánh giá chiến lược, thi? ??t kế nhằm đạt mục tiêu đề DN Vai trò quản trị chiến lược phát triển ... hoạt động quản lý, MKT, tài chính/kế tốn, sản xuất/tác nghiệp, nghiên cứu phát triển lĩnh vự mà mạnh điểm yếu bên xuất Nêu khái niệm quản trị chiến lược? Phân tích vai trò quản trị chiến lược phát ... 26 NGÂN HÀNG CÂU HỎI ÔN TẬP HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC I NHÓM CÂU .5 Nêu khái niệm yếu tố cấu thành chiến lược VD Khái niệm nội dụng khái quát cấp chiến lược VD Nêu khái niệm

Ngày tải lên: 16/02/2020, 20:35

... trình, quản trị chiến lược được xem như là một quá trình quản lý bao gồm việc hình thành một tầm nhìn chiến lược (strategic vision), thi? ??t lập những mục tiêu, soạn thảo một chiến lược, thực hiện chiến ... (stakeholder).Mục tiêu sâu xa của quản trị chiến lược là đặt doanh nghiệp vào vị thế tốt nhất trên thị trường mục tiêu, tối đa hóa giá trị dài hạn của doanh nghiệp Một cách cụ thể hơn chiến lược là nhằm: Đạt ... và chọn lựa các chiến lược  Phân bổ các nguồn lực để tạo mục tiêu.Những đặc tính cơ bản của chiến lượcChiến lược phát triển cung cấp tầm nhìn tổng quát, mục tiêu phát triển một công ty, một ngành,

Ngày tải lên: 02/04/2024, 20:00

... trình Quản trị Chiến lược Nó đòi hỏi các nhà Chiến lược kết hợp giữa trực giác phán đoán với phân tích hệ thống số liệu trong việc đưa ra và lựa chọn các phương án Chiến lược thay thế 2 Thực thi chiến ... thành chiến lược, mục tiêu chiến lược chiến thuật và cơ chế kiểm soát chiến lược cụ thể Câu 10: Anh (chị) hãy cho biết chiến lược tăng trưởng tập trung được triển khai theo 3 hướng chiến lược ... của Quản trị Chiến lược Tất cả các Chiến lược thực hiện đạt kết quả cao thấp đều tùy thuộc vào sự thay đổi của các yếu tố môi trường Đánh giá Chiến lược là cần thi? ??t, bắt buộc vì sự thành công

Ngày tải lên: 13/01/2015, 14:54

... trung/#sthash.Waa4Lst9.dpuf Chiến lược cấp Cty là gì ?Chiến lược SBU là gì ?Chiến lược chức năng là gì? Quản lý chiến lược có thể tiến hành ở các cấp độ khác nhau trong một tổ chức. Có thể đưa ra 3 cấp chiến lược: 1/ Chiến ... xác định giá trị cốt lõi?Vai trò của phân tích chuỗi giá trị trong hoạch định và thực hiện chiến lược. Câu 3: Xây dựng ma trận BCG đưa ra chiến lược cấp cty, chiến lược SBU, chiến lược chức năng. ... luoc-chuc-nang-la-gi/#sthash.psafe8cT.dpuf Mối quan hệ chiến lược cấp Cty, chiến lược SBU và chiến lược chức năng? 4 Xem thêm về định nghĩa chiến lược cấp Cty, Chiến lược SBU, chiến lược chức năng: http://vneconomics.com/chien-luoc-cap-cty-la-gi-chien-luoc-sbu-la-gi-chien-luoc-chuc-

Ngày tải lên: 01/09/2015, 11:07

... tác động lớn đến việc hoạch định thực thi chiến lược sách quản trị kinh doanh Chính mà vạch chiến lược quản trị kinh doanh, đặc biệt chiến lược quản trị tài chính, doanh nghiệp thường lưu ý đến ... hành động quản trị định thành công lâu dài doanh nghiệp - Quản trị chiến lược tập hợp định biện pháp hành động dẫn đến việc hoạch định thực chiến lược đạt mục tiêu tổ chức - Quản trị chiến lược trình ... nơi công sở, nơi công cộng nói chung nhóm bảo vệ môi trường Hoặc công ty thuốc bảo vệ thực vật gặp khó khăn phong trào tăng giảm Câu 4: Các khái niệm quản trị chiến lược 13 - Quản trị chiến lược

Ngày tải lên: 28/09/2016, 21:20

... Quá trình quản trị chiến lược được thực hiện qua 3 giai đoạn: • Hoach định CL • Thuc thi chiến lược • Kiểm tra chiến lược Giai đoạn 1:Hoach định chiến lược Ở giai đoạn này các nhà quản trị sử dụng ... để nguồn tài sản vô hình * Chiến lược vận hành (Quản trị sản xuất):... vậy, một chiến lược kinh doanh phải hội tụ đủ 4 yếu tố, gồm mục tiêu chiến lược; phạm vi chiến lược; lợi ... quản trị phải nắm vững khoa học của quản trị Tính khoa học của quản trị được thể hiện qua những hoạt động như: nghiên cứu, phân tích công việc quản trị trong... 3: Phân tích tài

Ngày tải lên: 08/04/2015, 14:26

... đặc điểm chiến lược kinh doanh - Chiến lược Đại dương xanh : + Khái niệm: Chiến lược "Đai dương xanh" chiến lược phát triển mở rộng thị trường cạnh tranh cạnh tranh không cần thi? ??t mà công ty khám ... này, công ty sử dụng chiến lược đại dương xanh với tên “đổi giá trị? ?? Đổi giá trị khác hẳn với đổi thi? ?n việc tạo giá trị quy mô ngày tăng, khác hẳn đổi có xu hướng công nghệ không tạo giá trị khác ... giá trị nhấn mạnh giá trị đổi khác biệt Những công ty dùng đổi giá trị để hình thành đại dương xanh theo đuổi đồng thời chiến lược khác biệt hóa chiến lược chi phí thấp 15 Nguyên lý chiến lược

Ngày tải lên: 06/11/2016, 07:31

... tùy theo cấp, chất, chiến lược tùy thuộc vào quan điểm Tối thi? ??u có cấp chiến lược: Chiến lược cấp công ty, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chiến lược chức Chiến lược cấp doanh nghiệp: hướng ... để triển khai chiến lược Trả lời * Trình bày phân tích khái niệm chiến lược kinh doanh Để phân tích chiến lược kinh doanh cần định nghĩa Chiến lược Có nhiều định nghĩa tốt chiến lược, khác định ... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Câu 1: Trình bày phân tích khái niệm chiến lược kinh doanh Cho ví dụ chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Theo anh chị, chiến lược áp dụng cho sản phẩm

Ngày tải lên: 06/11/2016, 07:31

... tấn công. c) Chiến lược hạ thủ trước: Thực tế cho thấy rằng phòng thủ tốt nhưng là từng đòn tấn công vào đối phương trước khi đối phương tấn công mình. d) Chiến lược hạ thủ bằng cách phản công: ... trên thị trường. Các chiến lược tấn công: + Chiến lược tấn công trực diện: Đây là kiểu chiến lược mạnh mẽ nhất nhưng đòi hỏi chi phí cao nhất. Theo chiến lược này các hãng thách thức thị trường ... cả các hoạt động Marketing có thể để tấn công đối thủ. Theo chiến lược này, công ty soạn thảo một chiến lược Marketing mix đối chọi trực tiếp với chiến lược Marketing mix của đối thủ: Sản phẩm

Ngày tải lên: 21/09/2014, 21:09