... trịnhânVănphòngĐài Tiếng nói Việt Nam” II Mục tiêu nghiên cứu - Nghiên cứu sở lý luận quảntrịnhânVănphòngĐài Tiếng nói Việt Nam - Đánhgiá thực trạng hoạt động quảntrịnhânVănphòngĐài ... nghị nhằm hồn thiện cơngtácquảntrịnhânVănphòng VI Cấu trúc đề tài Chương I: Cơ sở lý luận côngtácquảntrịnhân Chương II: Thực trạng cơngtácquảntrịnhânVănphòngĐài Tiếng nói Việt Nam ... nhân Thống kê tổng số nhânVănphòng qua năm Đặc điểm cấu nhânVănphòng III Thực trạng côngtácquảntrịnhânVănphòngĐài Hoạch định nhân Phân tích công...
... 94 2.3.4 Đánhgiáđãi ngộ nhân lực NKV 100 2.4 Đánhgiá chung côngtácquảntrịnhân lực công ty NKV 102 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HỒN THIỆN CƠNGTÁCQUẢNTRỊNHÂN LỰC TẠICÔNG TY TNHH ... LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC 60 1.1 Khái niệm quảntrịnhân lực .60 1.2 Vai trò chức quảntrịnhân lực 61 1.2.1 Vai trò quảntrịnhân lực [6, Tr 11-12] .61 1.2.2 Chức quảntrịnhân ... đòi hỏi cấp quản lý phải có giải pháp chuyên hổ trợ thực việc đánhgiánhân cách hiệu * Các công việc cần thiết để đánhgiánhân viên Đánhgiá lực thực công việc nhân viên: Đánhgiá có hệ thống...
... côngtácđánhgiá Hiệu côngtácđánhgiá lực Đ A thực công việc phụ thuộc nhiều vào người làm cơngtácđánhgiá Do người phải huấn luyện kỹ nghệ thuật đánhgiá để đảm bảo hiệu côngtácđánhgiá ... riêng Chính văn hố - xã hội tạo bầu mơi trường văn hố doanh nghiệp Sự thay đổi giátrịvăn hoá nước tạo thử thách cho côngtácquảntrịnhân lực Nếu quảntrịnhân lực tốt định thành công doanh ... THỰC TIỄN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm nhân lực quảntrịnhân lực Ế 1.1.1.1 Nhân lực U Nhân lực quảntrịnhân lực vấn...
... chức 2.4 Đánhgiá thực công việc Đánhgiá thực công việc côngtácquan trọng nhằm đưa nhận xét, đánhgiá mức độ hồn thành cơng việc nhân viên thời kỳ định (tháng, quí, năm) Thông qua đánhgiá kết ... cấu tổ chức vănphòng * Vị trí chức - VănphòngCơng ty Cổ phần Golden Gate vănphòng trực thuộc Cơng ty thực chức tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty quản lý nghiệp vụ văn phòng, văn thư lưu ... kinh doanh Công ty - Tổ chức photo, in ấn, lưu loại văn gửi đến Công ty gửi nội Công ty - Thực quản lý dấu Công ty, bảo quản loại côngvăntài liệu lưu trữ theo quy định Kiểm tra côngvăn đề nghị...
... niệm quảntrịnhânVănphòngCơngtácquảntrịnhânvănphòng phận khơng thể thiếu q trình quảntrịvănphòng - Quảntrịnhân hiểu trình tổ chức sử dụng nguồn lao động doanh nghiệp nói chung văn ... CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰ 24 I Khái niệm, vai trò côngtácnhân 24 1.1 Khái niệm Vănphòng .24 1.2 Khái niệm Quảntrịvănphòng 24 1.3 Khái niệm quảntrịnhân ... 2.6 Cơngtácđánhgiá thực công việc - Mỗi tháng thực đạo từ Ban giám đốc, trưởng vănphòng thực côngtácđánhgiá thực công việc vănphòng + Các nhân viên vănphòng báo cáo kết thực công việc...
... HỌC QUẢNTRỊNHÂNSỰ 1.1 Sự cần thiết việc hồn thiện cơngtácquảntrịnhân .3 1.2 Khái niệm, vai trò chức quảntrịnhân 1.2.1 Khái niệm quảntrịnhân .3 1.2.2 Vai trò quảntrị ... cơngtácquảntrị nên em mạnh dạn lựa chọn đề tài: “Phân tích đánhgiá tình hình thực tế cơngtácquảntrịnhânCông ty cổ phần Đầu tư Thương mại Việt Tín” Mục tiêu nghiên cứu Cơngtácquảntrịnhân ... thuật việc quảntrị suy cho quảntrị người Con người yếu tố quan trọng cơng ty Do quảntrịnhân lĩnh vực gắn bó nhiều đến văn hố cơng ty chứa đựng nhiều giátrịnhânvăn lĩnh vực quảntrị khác...
... trọng cơngtácquản lý nhân sự- một phận thiếu quảntrị kinh doanh Xuất phát từ lý tơi chọn đề tài “Phân tích đánhgiá thực trạng đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu côngtácquảntrịnhân khách ... tài Mục tiêu thứ tìm hiểu đánhgiá thực trạng côngtácquảntrị nguồn nhân lực khách sạn Ngọc Lan Mục tiêu thứ hai đề xuất giải pháp nâng cao hiệu côngtácquảntrịnhân lực khách sạn Đối tượng, ... tố số ngày công, lương bản, cấp bậc, trình độ, tính chất lao động, hiệu công việc Đây yếu tố có tác động khuyến khích người lao động cơng việc giao Đánhgiá hiệu côngtácquảntrịnhân khách...
... họat động vănphòngquan Từ đánhgiá ưu, nhược điểm Nhà quảntrịvănphòngVănphòng HĐND- UBND huyện Lục Ngạn, từ đưa nguyên nhân giải pháp để nâng cao vai trò nhà quảntrịvănphòngcôngtác hoạch ... Vănphòng HĐND-UBND huyện Lục Ngạn + Nhà quảntrịvănphòng + Vai trò Nhà quảntrịvănphòngcơngtác hoạch định nhân - Mục đích nghiên cứu đề tài: cho thấy tầm quan trọng nhà quảntrịvănphòng ... nhà quảntrịVănphòng người vạch đưa định hướng cho hoạt động vănphòng - Nhà quảntrịvănphòng người trực tiếp phân côngcông việc cho cán bộ, nhân viên vănphòng dựa vào lực, trình độ nhân viên...
... + Vănphòng UBND huyện Thạch Thất + Nhà quảntrịvănphòng + Vai trò Nhà quảntrịvănphòngcơngtác hoạch định nhân - Mục đích nghiên cứu đề tài: cho thấy tầm quan trọng nhà quảntrịvănphòng ... NHÀ QUẢNTRỊVĂNPHÒNG 3.1.Nhận xét, Đánhgiá chung: Từ hoạt động Văn phòng, quannhận thấy nhà quảntrịvănphòng có vai trò quan trọng khơng thể thiếu hoạt động quan Lãnh đạo vănphòngVănphòng ... Phó Phó Chánh Vănphòng Chánh Vănphòng Chánh Vănphòng Chánh VănphòngPhòngPhòngPhòngPhòng Tổ PhòngPhòng Tổ hậu Tổ bảo văn thư vi tính tổng Kế chuyên Y tế nhân cần vệ hợp tốn & viên thủ...
... - Tổ chức hệ thống quảntrịnhân sự: phòng ban quảntrịnhânquảntrị viên nhân sự, thông tin, hạch toán, đánhgiá hiệu quảntrịnhân doanh nghiệp Các nội dung có quan hệ tác động qua lại với ... quảntrịnhân 1.1 Quảntrịnhân .2 1-/ Kh¸i niƯm: .2 2-/ Vai trò quảntrịnhân 1.2 Néi dung côngtácquảntrịnhân doanh nghiệp 1-/ Côngtácquảntrị ... hành côngtácquảntrịnhân có ý nghĩa đặc biệt quan trọng giúp cho côngtácquảntrị đợc thực hiệu thời gian định * Phơng pháp tâm lý: Bên cạnh hai công cụ trên, quảntrịnhân ngời ta sử dụng công...
... - Tổ chức hệ thống quảntrịnhân sự: phòng ban quảntrịnhânquảntrị viên nhân sự, thông tin, hạch toán, đánhgiá hiệu quảntrịnhân doanh nghiệp Các nội dung có quan hệ tác động qua lại với ... quảntrịnhân 1.1 Quảntrịnhân .2 1-/ Kh¸i niƯm: .2 2-/ Vai trò quảntrịnhân 1.2 Néi dung côngtácquảntrịnhân doanh nghiệp 1-/ Côngtácquảntrị ... hành côngtácquảntrịnhân có ý nghĩa đặc biệt quan trọng giúp cho côngtácquảntrị đợc thực hiệu thời gian định * Phơng pháp tâm lý: Bên cạnh hai công cụ trên, quảntrịnhân ngời ta sử dụng công...
... - Tổ chức hệ thống quảntrịnhân sự: phòng ban quảntrịnhânquảntrị viên nhân sự, thông tin, hạch toán, đánhgiá hiệu quảntrịnhân doanh nghiệp Các nội dung có quan hệ tác động qua lại với ... lại, quảntrịnhân đóng góp vai trò quan trọng doanh nghiệp Nó động lực thúc đẩy trình phát triển doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ trình quảntrịnhân tốt ngược lại 1.2 NỘI DUNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂN ... NỘI DUNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP 1-/ Côngtácquảntrịnhân làm việc gì? Đi với phát triển khoa học kỹ thuật kinh tế nội dung côngtácquảntrịnhân ngày trở nên phong phú Trong...
... - Tổ chức hệ thống quảntrịnhân sự: phòng ban quảntrịnhânquảntrị viên nhân sự, thông tin, hạch toán, đánhgiá hiệu quảntrịnhân doanh nghiệp Các nội dung có quan hệ tác động qua lại với ... quảntrịnhân 1.1 Quảntrịnhân .2 1-/ Kh¸i niÖm: .2 2-/ Vai trò quảntrịnhân 1.2 Nội dung côngtácquảntrịnhân doanh nghiệp 1-/ Côngtácquảntrị ... hành côngtácquảntrịnhân có ý nghĩa đặc biệt quan trọng giúp cho côngtácquảntrị đợc thực hiệu thời gian định * Phơng pháp tâm lý: Bên cạnh hai công cụ trên, quảntrịnhân ngời ta sử dụng công...
... quảntrịnhân 1.3.1 Ý nghĩa cách thức đánhgiá chất lượng côngtácquảntrịnhân * Ý nghĩa việc đánhgiácôngtác QTNS: Đánhgiá chất lƣợng côngtácquảntrịnhân có ý nghĩa vơ quan trọng doanh ... đề lý luận côngtácquảntrịnhân doanh nghiệp kinh doanh dầu khí Mơ tả thực trạng hoạt động quảntrịnhân sở đƣa đánh giá, làm rõ nguyên nhân thành công nhƣ hạn chế côngtácquảntrịnhân Tập ... côngtácquảntrịnhân 22 -3- 1.3.2 Hệ thống tiêu đánhgiá chất lượngcông tácquảntrịnhân 23 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến côngtácquảntrịnhân 25 1.4.1 Nhân tố bên 25 1.4.2 Nhân tố bên 27...
... khắp phòng ban, cấp quảntrị có nhân viên quyền phải có quảntrịnhân Cung cách quảntrịnhân tạo bầu khơng khí văn hóa cho doanh nghiệp Đây yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp c .Quản trịnhân ... chức vụ quảntrị - Giải chế độ cho nhân viên, quảntrị viên họ rời bỏ doanh nghiệp - Tuyển dụng đội ngũ lao động 1.2.6 Đánhgiáđãi ngộ nhân 1.2.6.1 Đánhgiá thành tích cơng việc - Đánhgiánhân ... THIỆN CƠNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNG TY TNHH GIA NHI HÀ NỘI 3.1 Phương hướng mục tiêu phát triển công ty TNHH Gia Nhi Hà Nội Mục tiêu nhân sự: - Để nâng cao chất lượng côngtácCông ty năm...
... khắp phòng ban, cấp quảntrị có nhân viên quyền phải có quảntrịnhân Cung cách quảntrịnhân tạo bầu khơng khí văn hóa cho doanh nghiệp Đây yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp c .Quản trịnhân ... 25 2.2.2: Thực trạng côngtácquảntrịnhâncông ty TNHH Gia Nhi Hà Nội 26 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNG TY TNHH GIA NHI HÀ NỘI ... THIỆN CƠNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNSỰTẠICÔNG TY TNHH GIA NHI HÀ NỘI 3.1 Phương hướng mục tiêu phát triển công ty TNHH Gia Nhi Hà Nội Mục tiêu nhân sự: - Để nâng cao chất lượng côngtácCông ty năm...
... viên công ty mẹ Giám đốc Trung tâm Hội TRACIMEXCO bổ nhiệm miễn nhiệm Giám đốc Trung tâm trực tiếp Phòng Giám Phòng Phó Giám PhòngPhòng Giám Phòng đạo cácPhó hoạt động liên quan đếnPhòng cơngtác ... phần thành côngcông việc 3.1.3 Giải pháp xây dựng hệ thống đánhgiá kết bồi dưỡng nguồn nhân lực Trung tâm TRALICO Việc đánhgiá hiệu côngtác bồi dưỡng nguồn nhân lực phần thiếu côngtác bồi ... Trung tâm - Côngtác tổ chức quản lý Trung tâm TRALICO Vấn đề tổ chức quản lý nhân lực Phòng Bồi dưỡng Phòng Hành chịu trách nhiệm Họ hoạch định, đánh giá, giám sát khóa bồi dưỡng nhân viên trung...