Những đặc điểm của doanh nhân việt nam

Những đặc điểm doanh nhân Việt Nam? + Mức độ dám chấp nhận rủi ro + Tính đổi mới, sáng tạo (đối với SP, kênh PP, hoạt động khuếch trương,…) + Tính tiên phong, trước đối thủ (trong hoạt động KD) Hãy sử dụng số liệu thứ cấp (có sẵn) & sơ cấp (quan sát & vấn) I/ MỞ ĐẦU Từ kỷ thứ XVIII, nhà bác học Lê Quý Đôn (1726-1784) xác định khái quát vận mệnh quốc gia 16 chữ "Phi nông bất ổn, phi công bất phú, phi thương bất hoạt, phi trí bất hưng" Đầu kỷ XX, với phong trào Duy Tân, cụ Lương Văn Can (1854-1927) sớm truyền bá tư tưởng “Đạo làm giàu” vừa có triết lý nhà Nho “chỉnh tâm, tu thân, tề gia, trị quốc, bình thiên hạ”, lại vừa có hận “Quốc nhục” - nghèo nàn, lạc hậu trào lưu tinh thần dân tộc Việt Nam Cách mạng Tháng 8-1945 thành công, Bác Hồ nêu cao chủ nghĩa dân tộc, đặt lợi ích dân tộc lên hết, nước ta lại vang lên lời tôn vinh tầng lớp doanh nhân “Đạo làm giàu” Chỉ 15 ngày sau Tuyên ngôn độc lập, lúc 10 ngày 18-9-1945, Phủ Chủ tịch, Chủ tịch Hồ Chí Minh tiếp khoảng 30 nhà tư sản có tiếng Hà Nội, để tỏ rõ cho giới biết người Việt Nam đồng lòng cứu nước Ngày 13-10-1945, Bác Hồ gửi thư cho giới Công thương Việt Nam Trong thư Người viết “ giới công thương phải hoạt động để xây dựng kinh tế tài vững vàng thịnh vượng Chính phủ nhân dân tơi tận tâm giúp giới công thương công kiến thiết này” Sau này, năm thủ tướng Chính phủ gặp gỡ doanh nhân -doanh nghiệp nước: Lắng nghe tâm tư, nguyện vọng, đối thoại thẳng thắn, tháo gỡ khó khăn Cũng từ đó, ngày 13/10 hàng năm trở thành ngày Doanh nhân Việt Nam đầy ý nghĩa II/ ĐẶC ĐIỂM DOANH NHÂN VIỆT NAM Được ví “nguồn cải vật chất khổng lồ” đóng góp vào tiềm lực kinh tế, tạo công ăn việc làm cho xã hội, góp phần xố đói giảm nghèo, nâng cao vị dân tộc trường quốc tế, khẳng định, doanh nhân Việt Nam ngày có vai trị quan trọng nghiệp phát triển kinh tế đất nước Một thành tựu bật 20 năm đổi vừa qua, đặc biệt khoảng năm năm trở lại đây, trưởng thành nhanh chóng đội ngũ doanh nhân, doanh nghiệp Việt Nam với khoảng 180.000 doanh nghiệp thức hoạt động nước So với nước khu vực, Việt Nam phải cố gắng nhiều để nâng cao lực cạnh tranh mình, rõ ràng thành tựu phát triển kinh tế-xã hội tiến vượt bậc xuất nước nhà năm gần nói lên trưởng thành đáng kể doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam khẳng định rõ vai trò đội quân tiên phong mặt trận kinh tế làm giàu cho đất nước, cho xã hội nguồn cải vật chất khổng lồ cần khai thác Để tôn vinh đóng góp doanh nhân phát triển đất nước, năm 2004, ngày 13 tháng 10 hàng năm lấy làm ngày Doanh nhân Việt Nam để xua ngờ vực trước lực lượng lớn mạnh Tuy nhiên, đứng trước vận hội mới, điều cần có doanh nhân tinh thần cầu thị, cầu tiến, tỉnh táo đôi với tự tin, không tự mãn, chủ quan, tự ti mà cần phải học hỏi Song quan trọng thiếu doanh nhân phải biết chấp nhận rủi ro, chấp nhận chìm Cịn doanh nhân dũng cảm, có sáng tạo khơng chấp nhận rủi ro khó mà tồn Những năm qua, đội ngũ doanh nhân Việt Nam có đóng góp quan trọng cho phát triển kinh tế đất nước Tuy nhiên phải thừa nhận đội ngũ doanh nghiệp, doanh nhân cịn chưa mạnh đào tạo bản, nghĩa doanh nhân đủ tầm, đủ kinh nghiệm để tự tin đàm phán, ký kết hợp đồng với đối tác nước mà chủ yếu trưởng thành từ kinh nghiệm thực tiễn kinh doanh Do đó, quan hệ, giao dịch với nước ngồi, doanh nhân Việt Nam gặp khơng khó khăn sơ hở thương thảo hợp đồng thương mại, thiếu hiểu biết luật lệ… nước để phải trả giá đắt đàm phán liên doanh với đối tác nước ngồi Đó chưa nói đến khơng doanh nhân nắm giữ vị trí quan trọng doanh nghiệp nhà nước, cơng ty cổ phần, yếu quản lý, thiếu ý thức trách nhiệm, thiếu kiến thức dẫn đến đầu tư hiệu quả; dung túng, tạo hội cho kẻ xấu lợi dụng làm thất thoát tiền tỷ nhà nước Làm lòng tin doanh nhân với doanh nhân với dư luận xã hội Nhân vật đáng nói trước hết bàn tới tầng lớp doanh nhân lại cụ Lương Văn Can - sĩ phu tiêu biểu phong trào Duy Tân đầu kỷ, vị hiệu trưởng trường Đông Kinh nghĩa thục Hà Nội Lương Văn Can vạch 10 nguyên nhân doanh nghiệp Việt Nam không phát triển được: “ Người khơng có thương phẩm; khơng có thương hội; khơng có tín thực; khơng có kiên tâm; khơng có nghị lực ; khơng biết trọng nghề; khơng có thương học; đường giao thiệp; tiết kiệm; khinh nội hố” Khơng thể coi thường nhận định Lương Văn Can, thời lúc khác, dường với thay đổi xã hội, nhận thức, doanh nhân Việt Nam tự vượt lên Dưới vài gương đại diện cho Doanh nhân Việt Nam thời kỳ đầu: 1/Nhà công nghiệp Trương Văn Bền (1883 - 1956), quê Chợ Lớn (Thành phố Hồ Chí Minh), xuất thân từ gia đình thủ cơng, năm 1918 ơng lập nhà máy nấu dầu dừa, sản xuất xà phòng, glycerin hàng ngàn tháng (đây nhà máy sản xuất xà phòng kỹ nghệ dầu lớn Đơng Dương thời đó) Ơng hợp tác việc chích lấy nhựa thơng phục hồi khu rừng quanh Đà Lạt, sản xuất năm khoảng 30 dầu thơng hàng trăm tùng hương Ơng người Việt lập hai nhà máy xay lúa công suất 100 gạo ngày Tổng Giám đốc Công ty Trồng lúa Tháp Mười mà có sở điền rộng tới 10.000 Từ năm 1918 đến 1945, ông sáng lập, làm chủ tịch thành viên nhiều hiệp hội kinh tế, tài chính, lúa gạo, cơng nghệ thành viên nhiều hiệp hội kinh tế, thương mại, tài chính, lúa gạo, cơng nghệ, bến cảng lớn Nam Kỳ Đông Dương Là đại gia công nghiệp, ông góp tâm sức lớn cho việc phát triển thương mại, kỹ nghệ nông nghiệp miền Nam nửa đầu thể kỷ XX 2/ “Ông vua đường thủy” Bạch Thái Bưởi (1874-1932) coi doanh nhân kiệt xuất đất Việt, biết khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng, có ý thức dân tộc Bạch Thái Bưởi sinh gia đình nơng dân nghèo làng An Phúc, tỉnh Hà Đông Cha ông sớm, nên ông phải giúp mẹ sinh sống nghề bán hàng rong Lúc có nhà phú hào họ Bạch thấy ông thông minh, lanh lợi, nên nhận làm ni đổi lại họ Bạch Nhờ đó, ơng có hội ăn học Học xong ơng xin làm chân thư ký cho hãng buôn người Pháp phố Tràng Tiền (Hà Nội), sau sang làm với hãng thầu cơng chánh Chính nơi này, cậu ký Bưởi học cách tổ chức, quản lý sản xuất tiếp xúc với thiết bị, máy móc Là niên khơng chịu an phận, ơng tâm vào đường kinh doanh, bắt tay xây dựng nghiệp riêng Khi người Pháp xúc tiến việc mở đường sắt nối liền BắcNam, Bạch Thái Bưởi dốc hết vốn liếng dành dụm lâu hùn với người Pháp vào việc lãnh thầu cung cấp tà-vẹt cho cơng trình Suốt năm rịng, ơng lùng khắp rừng sâu, lũng thấp tìm cho gỗ thật bền, thật tốt để đáp ứng yêu cầu, gây uy tín với người Pháp Sau đó, ơng xin phép mở dịch vụ cầm đồ Nam Định, tiếp sau ông dấn thân vào ngành in ấn vốn nghề hồn tồn lạ ơng, thấy xã hội có nhu cầu, ơng bỏ tiền mở “Công ty in Xuất Bạch Thái Bưởi”, xuất tờ “Khai hóa nhật báo” nhằm cổ động phong trào thực nghiệp nước ta Năm 1909, Bạch Thái Bưởi tâm lao vào lĩnh vực kinh doanh mới: vận tải đường sơng Chính từ đây, ông vươn lên đỉnh cao nghiệp kinh doanh, trở thành “Vua sông biển Đông Dương” “tứ đại gia” lừng lẫy thời Dường với Bạch Thái Bưởi, “chiến thắng khơng hiểm nguy chiến thắng không vẻ vang” Cho nên thắng kẻ có tiền bạc, ơng lại muốn ăn thua với kẻ có nhiều quyền Các mỏ than lúc nằm trọn tay người Pháp, mà ông liều mạng xông vào trận địa không bao lâu, than ông chất thành núi (đến năm 1945 bán hết), ông trở thành “Vua mỏ nước Việt” Với đầu óc thực tế, tầm mắt nhìn xa, ơng cịn dự định tạo dựng nhiều cơng trình như: xây nhà máy xay gạo Nam Định với thiết bị tân tiến mua tận Hambourg (Đức), chương trình đặt ống cống, xây nhà máy nước, dựng nhà máy điện cho thành phố Nam Định việc đặt đường sắt Nam Định – Hải Phòng, tiếc hồn cảnh, chiến tranh, nên ơng không thực Nếu Lương Văn Can vạch 10 nguyên nhân làm doanh nhân Việt Nam khơng phát triển được, doanh nhân lấp đầy khiếm khuyết tôn nghiêm túc thương trường: thương phẩm, thương hội, tín thực, kiên tâm, nghị lực, trọng nghề, thương học, giao thiệp, tiết kiệm coi trọng hàng nội hóa 3/ Doanh nhân Việt Nam giai đoạn đổi mới: Ngày 13/10/2007, khoảng 600 doanh nhân mời đến dự hội thảo “Một đội ngũ Một tầm nhìn” Hội doanh nghiệp Tp.HCM báo Doanh nhân Sài Gòn tổ chức Tp.HCM Các doanh nhân nước nước chia sẻ tâm tư hoài bão để biển lớn Nhưng bàn điểm yếu điểm mạnh doanh nhân Việt Nam, ý kiến hội thảo nói chung chưa có đồng thuận, đặc biệt chưa thống điểm mạnh doanh nhân Việt Nam Có doanh nhân cho điểm mạnh doanh nhân Việt Nam hiểu biết sân nhà, ý kiến bị phản bác doanh nhân khác Doanh nhân nước ngồi khơng hiểu thị trường Việt Nam điều khơng có nghĩa họ khơng hiểu kết luận lời phản bác lợi sân nhà ngộ nhận Có doanh nhân đưa quan điểm mạnh doanh nhân Việt Nam siêng năng, ham học hỏi học nhanh Quan điểm thuyết phục nhiều đồng nghiệp khác điểm mạnh chưa đủ để doanh nhân thay đổi lịch sử học phục vụ cho mục đích doanh nhân thay vào phải mục đích cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam Nói đến điểm yếu doanh nhân Việt Nam, nhiều người cho dễ đề cập đến điểm mạnh Doanh nhân Việt Nam khơng có nhiều kinh nghiệm thương trường hồn cảnh đất nước, có khoảng 20 năm đổi Chính điều mà doanh nhân Việt Nam thiếu đủ thứ, từ thiếu vốn, thiếu công nghệ đến thiếu lao động có tay nghề, thiếu thơng tin, thiếu tầm nhìn xa; Để thay đổi điểm yếu khơng phải việc doanh nhân, nhóm doanh nhân mà cộng đồng doanh nhân Xét mức độ dám chấp nhận rủi ro: Việt Nam Gia nhập WTO đồng nghĩa với việc bước chân vào “sân chơi” lớn, có nhiều thuận lợi có khơng khó khăn, thử thách sau năm dần bộc lộ rõ Song thách thức mà nhiều doanh nghiệp, doanh nhân quan tâm vấn đề cạnh tranh Sự mở cửa thị trường tạo hội cho “đại gia” giới thơn tính thị trường Việt Nam Sản phẩm họ ngập tràn thị trường Việt Nam khiến doanh nghiệp nước bối rối lo sợ bị thị trường… Nhưng theo cách nói ơng Pascal Lamy - Tổng giám đốc WTO, thì: “Cạnh tranh điều tất yếu, doanh nghiệp nước phải chịu cạnh tranh WTO sân chơi cơng bằng, có có mất, cần phải cố gắng đề tồn phát triển Không có đường khác” Và thật hầu hết doanh nhân Việt Nam hoan nghênh việc Việt Nam gia nhập WTO, họ lạc quan nhận thấy nhiều hội rủi ro; Điều quan trọng hơn, doanh nhân Việt Nam học cách để hạn chế rủi ro, khó khăn, họ đầu tư nghiên cứu, học hỏi cách thức kinh doanh luật pháp quốc gia bạn thời đại hội nhập, chuẩn bị nâng cao lực canh tranh cho doanh nghiệp Xét khía cạnh đổi sáng tạo: Doanh nhân Việt Nam chưa thực sáng tạo hoạt động kinh doanh, biết tranh thủ nắm bắt cách thức làm ăn từ nước So với thời kỳ bao cấp trước đây, người tiêu dùng thuận lợi nhiều muốn tiếp cận với sản phẩm, dịch vụ Sự xuất siêu thị bán buôn, bán lẻ, chuỗi cửa hàng khơng cịn điều lạ với người dân Việt Nam Thuận tiện nữa, khách hàng mua bán hàng qua mạng internet, qua điện thoại, qua truyền hình mua hàng nhà (do người bán mang tới tận nơi khách hàng ở) Các hoạt động khuyếch trương quảng bá sản phẩm, dịch vụ diễn sơi với nhiều hình thức: quảng cáo qua truyền hình, báo chí, tờ rơi, Một số doanh nhân, doanh nghiệp “châm đuốc” khởi đầu cho hình thức quảng bá trường hợp Vinacafe Ly café lớn giới Vinacafe thực xuất cơng viên Văn hố Tao Đàn TP HCM, lễ giỗ tổ Hùng Vương hồi đầu năm 2008 Với ly cân nặng 1,2 Inox, pha gần 4.000 lít nước với 818 kg café, ly café Việt Nam lập kỷ lục giới Guinnes công nhận hồi tháng 4/2008 Kỹ thuật pha phối hợp nhịp nhàng 100 người, có có 3.000 người thưởng thức café pha từ ly khổng lồ Sau đó, ly cafe xuất trở lại Lễ hội café Buôn Ma Thuột từ ngày 10 đến ngày 14/12/2008 Bảo tàng Biệt Điện, thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Đăk Lăk mang tới nhiều điều bất ngờ cho người xem, ấn tượng với khách hàng Theo ông Đinh Quang Ngữ, Chủ tịch Hiệp hội quảng cáo VN, có thực tế nay, ngành quảng cáo VN chưa phát triển xứng tầm thiếu ý tưởng quảng cáo sáng tạo hay độc đáo; doanh nghiệp VN ngày hiểu rõ tầm quan trọng sức mạnh quảng cáo, nhận thức họ đơi lúc cịn chưa bắt kịp tốc độ phát triển hoạt động quảng cáo đại Vì vậy, hàng năm Việt nam có giải thưởng Quả chng vàng - giải thưởng quy tụ sản phẩm quảng cáo xuất sắc, ấn tượng doanh nghiệp, tập thể, cá nhân hoạt động lĩnh vực quảng cáo lãnh thổ Việt Nam năm Xét khía cạnh tiên phong trước đối thủ, Việt Nam chưa phải quốc gia có trào lưu tiên phong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh mới, so với quốc gia khác giới Nhưng xét phạm vi Việt Nam, có nhiều doanh nhân cố gắng tìm đường cho doanh nghiệp mình, dẫn dắt doanh nghiệp vượt lên trước đối thủ cạnh tranh Có thể kể nhiều ví dụ minh hoạ như: Cơng ty gấm Thái Tuấn tiên phong việc khai thác thị trường Trung Đông, Công ty CP Paynet tiên phong lĩnh vực cung cấp dịch vụ xử lý giao dịch toán phân phối điện tử, Công ty Greenvet phấn đấu trở thành doanh nghiệp tiên phong cơng nghệ sinh học cịn nhiều doanh nghiệp tiên phong lĩnh vực kinh doanh khác Nói tóm lại, doanh nhân Việt Nam thời kỳ hội nhập quốc tế người lịch lãm, trí thức, chuyên nghiệp, giỏi ngoại ngữ đầy tham vọng; Thế hệ doanh nhân vẽ nên chân dung thương giới Việt Hàng loạt chương trình chuẩn bị cho lớp doanh nhân, nhà quản lý đời Từ cách ba năm, ông Phạm Phú Ngọc Trai - Tổng giám đốc kiêm chủ tịch HĐQT Pepsi Việt Nam thường xuyên theo dõi thi Dynamic - nhà quản trị tương lai Đại học Kinh tế tổ chức gặp gỡ nhân vật xuất sắc thi tiến hành việc đào tạo đủ cách: trị chuyện, cho nước ngồi tham quan, kiến tập Pepsi… Tổ hợp Giáo dục PACE cuối thức cơng bố dự án “Hạt giống lãnh đạo” sau năm chuẩn bị Nội dung dự án tìm kiếm, mở khố huấn luyện hồn tồn miễn phí theo chuẩn nước ngồi cho tiềm lãnh đạo sinh viên bạn trẻ đam mê kinh doanh Mới công bố “hạt giống lãnh đạo”, kèm theo kế hoạch tài cho dự án, tin hành lang cho biết có nhiều doanh nghiệp góp tay tham dự phần kinh phí, nhiều trí thức muốn tham gia giảng dạy 4/ Vai trò Nhà nước: Việt Nam thức gia nhập WTO, để hội nhập cạnh tranh thắng lợi, hết yêu cầu phát triển đội ngũ doanh nghiệp, doanh nhân ngang tầm khu vực giới, số lượng chất lượng nhiệm vụ cấp bách hàng đầu Tuy nhiên, để phát triển đội ngũ doanh nhân không dừng lại nỗ lực doanh nhân mà cần phải có cổ vũ, hỗ trợ cộng đồng, toàn xã hội, đặc biệt yếu tố quan trọng khơng thể thiếu được, vai trị bà đỡ Nhà nước, tập trung vào vấn đề: Thứ nhất, đổi tư quản lý nhà nước Đảng Nhà nước cần phải cởi mở với doanh nhân, trước hết mặt chế, sách pháp luật Một mục tiêu quan trọng cải cách hành chuyển quản lý nhà nước theo kiểu cai trị trước sang phục vụ, lấy mục tiêu phục vụ doanh nghiệp, nhân dân Điều có nghĩa khó quan quản lý nhà nước phải gánh trách nhiệm để đảm bảo tạo điều kiện thuận lợi cho người dân doanh nghiệp Mặt khác cần đổi nhận thức máy quản lý nhà nước theo hướng quan quản lý phải vừa người điều hành vừa đối tác doanh nhân, biết lắng nghe ý kiến, nguyện vọng họ Thường xuyên đối thoại doanh nhân quyền để doanh nhân tham gia xây dựng, hồn thiện mơi trường kinh doanh Thứ hai, đột phá vào khâu cải cách thủ tục hành Cải cách thủ tục hành đòi hỏi cần thiết cấp bách, để thủ tục khơng quy định giấy tờ văn mà phải thực vào sống mang lại hiệu thiết thực Để thực điều đó, quan Nhà nước cần có tư sát thực hoạt động đầu tư kinh doanh doanh nghiệp doanh nhân theo hướng trước hết vừa lợi ích, vừa trách nhiệm họ Cơ quan quản lý nhà nước cần phải nhận thức, quán triệt quan điểm phục vụ đạo thực cải cách thủ tục hành nhiệm vụ trung tâm theo hướng nhận khó khăn phía để tìm cách đơn giản hố thủ tục hành tới mức cao nhất, đem lại thuận lợi cho doanh nghiệp Trên sở đó, thủ tục hành cần hướng vào việc tạo thuận lợi cho hoạt động đầu tư, kinh doanh doanh nghiệp doanh nhân Các thủ tục hành cần thiết kế theo hướng để doanh nghiệp, doanh nhân thực với thời gian ngắn chi phí thấp theo chế ‘’xin-cho’’ Thứ ba, tăng cường việc cung cấp thông tin cho doanh nghiệp, doanh nhân Hoạt động tư vấn, cung cấp thông tin, xúc tiến thương mại, la dịch vụ vô cần thiết doanh nhân Kinh nghiệm quốc tế vấn đề cho thấy hoạt động hỗ trợ mạnh chất lượng cao yếu tố quan trọng giúp doanh nhân có định sáng suốt, xác hoạt động kinh doanh Việc hỗ trợ Nhà nước giúp doanh nghiệp, doanh nhân giảm chi phí sản xuất, thực phương án kinh doanh hiệu Mặt khác, việc nghiên cứu thị trường giới việc phức tạp doanh nghiệp giới hạn trình độ, khả ngoại ngữ, nguồn tài eo hẹp… Trong bối cảnh đó, Nhà nước cần phải phát triển mạnh hệ thống thơng tin quốc gia chi phí Nhà nước với nhiều hình thức khai thác thơng tin khác để cung cấp cho doanh nghiệp doanh nhân để tìm hiểu thơng tin giới, thực hoạt động tiếp thị cạnh tranh bên ngồi Thứ tư, cần có đánh giá cơng doanh nhân Công với doanh nhân trước hết thái độ đối xử công Nhà nước, quan bảo vệ pháp luật, nhà báo toàn xã hội đánh giá – sai, hay chưa hay Một việc làm doanh nhân đánh giá khác nhau, yếu tố cốt lõi nhất, có tính chất doanh nhân có làm lợi cho dân, cho nước không? Hành lang pháp lý có lúc q mênh mơng, có lúc lại q chật hẹp thường sau đòi hỏi sống Trong bối cảnh đó, doanh nhân “va đập” với hành lang pháp lý chuyện phải xảy Nếu “va đập” mà hiệu cuối dân giàu nước mạnh doanh nhân cần phải phong anh hùng Còn “tròn vo”, lúc “cũng đúng”, chẳng đóng góp cho xã hội doanh nhân số khơng Bên cạnh đó, cần phải khẳng định giá trị doanh nhân giai đoạn xây dựng đất nước Nếu trước vai trò tướng lĩnh định thắng lợi chiến trường, ngày xây dựng kinh tế vai trị doanh nghiệp (các tập đồn kinh tế), vai trò doanh nhân định chiến thắng thương trường… Do vậy, cần chuyển đổi giá trị đạo đức cho phù hợp: từ phấn đấu cho độc lập tự dân tộc (Khơng có quý độc lập tự do) sang chấn hưng đất nước, phấn đấu mục tiêu “dân giàu, nước mạnh” giá trị đạo đức cao đẹp – Doanh nhân phải người nêu cao giá trị đạo đức nhân vật tiêu biểu cho giá trị Thứ năm, cần có chuẩn mực, tiêu chí cụ thể phù hợp doanh nhân khơng nên dừng lại tiêu chí chung chung mà làm kinh doanh coi doanh nhân.Chúng tơi đồng tình với ý kiến cho rằng, coi doanh nhân “con bn”, “tiểu thương”, “tiểu chủ”,… Vì vậy, cần sớm tổ chức tiến hành nghiên cứu, điều tra, khảo sát để thức có tiêu chí doanh nhân nước ta Tiêu chí để xác định doanh nhân thành đạt hay doanh nhân dựa tiêu chí kinh tế – xã hội để xác định Dưới góc độ kinh tế – xã hội, có nhiều tiêu chí để xác định doanh nhân, chẳng hạn như: vốn điều lệ, thị phần, nộp ngân sách nhà nước năm, số lượng người lao động, sách trả lương, đãi ngộ, giáo dục – đào tạo, quan hệ với người lao động, thương hiệu doanh nghiệp, thực trách nhiệm xã hội, hoạt động tình nghĩa, mức độ ảnh hưởng doanh nhân xã hội… Chúng ta phối hợp tiêu chí để nhận diện doanh nhân Sau xác định tiêu chí doanh nhân, cần phân loại doanh nhân Thứ sáu, thường xuyên giáo dục tinh thần kinh doanh cho doanh nhân.Tinh thần doanh nghiệp khái niệm tranh cải hiểu khác có khía cạnh chung như: dám chấp nhận rủi ro; có đầu óc sáng tạo; có tính độc lập… Với khía cạnh chung cho thấy, có doanh nhân có tinh thần doanh nghiệp có lịng tự tin vào lực thân, có lĩnh đốn; khơng cam chịu số phận ln muốn thay đổi hồn cảnh; khơng hài lịng với thực tại; chấp nhận rủi ro có tinh thần sáng tạo cao Đây phẩm chất tính cách cần cho doanh nhân Nó khơng hồn tồn yếu tố có tính bẩm sinh mà cần phải thơng qua đào tạo huấn luyện hình thành Việc đào tạo kiến thức kinh doanh kỹ cho doanh nhân công việc phức tạp, nói, so với đào tạo huấn luyện tinh thần kinh doanh lại việc dễ dàng Chỉ thông qua giáo dục giáo dục thường xuyên tinh thần kinh doanh cho doanh nghiệp hy vọng có đội ngũ doanh nhân trẻ, sáng tạo, có phong cách ứng xử quốc tế, giữ tính truyền thống văn hố cha ơng, có tinh thần cộng đồng Giáo dục tinh thần doanh nghiệp gốc để hình thành phát triển đội ngũ doanh nhân thực thụ góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế đất nước Do đó, cần phải thường xuyên bồi dưỡng lý tưởng, đạo lý, triết lý làm giàu cho hệ người Việt Nam, hệ trẻ để họ trở thành doanh nhân thực thụ Việt Nam có đủ lực lĩnh để cạnh tranh với doanh nhân giới Thứ bẩy, đổi tư hợp tác kinh doanh Doanh nhân cần phải chuyển cách suy nghĩ từ “ai thắng ai” sang “hai bên thắng” Thương trường hiểu chiến trường có quy luật khác so với chiến tranh một súng đạn Vì vậy, cần từ bỏ nếp suy nghĩ phải thắng đối thủ giá để vừa hợp tác vừa cạnh tranh, tìm bạn đối tác để tạo thêm mạnh cho Tổ tiên dạy “lấy yếu thắng mạnh, lấy địch nhiều”, tức phải huy động trí sáng tạo, phải làm khác họ hay họ Và cần áp dụng chiến lược bắt tay với đối thủ để chia sẻ thị trường Không cần không nên tạo đối thủ khơng cần thiết để tiêu phí sức lực quý báu thương trường Với tư mới, doanh nhân hợp tác với doanh nhân đủ màu da, sử dụng ngôn ngữ khác nhau, có tơn giáo văn hố khác Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế ngày sâu rộng nay, doanh nhân cần phải tự trang bị cho lực giao tiếp, ngoại ngữ, chuẩn bị kỹ cho đàm phán, cho hợp đồng để không bị trả học phí khơng đáng có Thứ tám, xây dựng chương trình đào tạo đặc biệt để luyện hệ doanh nhân “nòi” cho tương lai Doanh nhân nghề cần hiểu nghề đặc biệt, qua đào tạo trở thành doanh nhân mà phải người có khiếu, có ham muốn, say mê nghề nghiệp học để trở thành nhà kinh doanh giỏi Nhân tài kinh doanh giống nhân tài khác, đào tạo hàng loạt qua trường lớp Vì vậy, cần phải áp dụng chương trình đạo tạo dài hơi, học đôi với hành, đồng thời người đào tạo phải chứng minh thực tế có tố chất để trở thành doanh nhân Theo kinh nghiệm ông Cao Tiến Đoan, Chủ tịch HĐQT Công ty Bất động sản Tư vấn đầu tư xây dựng Đông Á, ông không giao doanh nghiệp cho (mặc dù tốt nghiệp cao học quản trị kinh doanh chuẩn bị hoàn thành luận án tiến sĩ trước trở nước làm doanh nhân) điều hành họ chưa chứng minh khả qua công việc kinh doanh Công việc đào tạo tiếp tục phần gọi “thực tế” doanh nhân tương lai Các “học viên” ông giao phần vốn nhỏ, tự lập doanh nghiệp tự lăn lộn với thương trường để rèn luyện chứng tỏ lực./  ... mạnh doanh nhân Việt Nam Có doanh nhân cho điểm mạnh doanh nhân Việt Nam hiểu biết sân nhà, ý kiến bị phản bác doanh nhân khác Doanh nhân nước ngồi khơng hiểu thị trường Việt Nam điều khơng có... vụ cho mục đích doanh nhân thay vào phải mục đích cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam Nói đến điểm yếu doanh nhân Việt Nam, nhiều người cho dễ đề cập đến điểm mạnh Doanh nhân Việt Nam khơng có nhiều... Các doanh nhân nước nước chia sẻ tâm tư hoài bão để biển lớn Nhưng bàn điểm yếu điểm mạnh doanh nhân Việt Nam, ý kiến hội thảo nói chung chưa có đồng thuận, đặc biệt chưa thống điểm mạnh doanh nhân