(Luận văn thạc sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại các doanh nghiệp chế biến gỗ trên địa bàn tỉnh bình định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH  PHẠM THỊ LAI HỒN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh - Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH  PHẠM THỊ LAI HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ SỐ: 62340301 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS NGUYỄN THỊ KIM CÚC Tp Hồ Chí Minh - Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Phạm Thị Lai MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN TRANG PHỤ BÌA DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ 1.1 Khái quát kiểm soát nội 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.2 Các khái niệm kiểm soát nội 1.2 Các phận cấu thành hệ thống kiểm soát nội theo COSO 1992 1.2.1 Mơi trường kiểm sốt 1.2.2 Đánh giá rủi ro 12 1.2.3 Hoạt động kiểm soát 15 1.2.4 Thông tin truyền thông 15 1.2.5 Giám sát 17 1.3 Kiểm soát nội số chu trình chủ yếu doanh nghiệp sản xuất, chế biến 18 1.3.1 Chu trình chi phí 18 1.3.2 Chu trình sản xuất 23 1.3.3 Chu trình doanh thu 27 KẾT LUẬN CHƢƠNG 32 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH 33 2.1 Tổng quan doanh nghiệp chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định 33 2.1.1 Quy mô ngành gỗ .33 2.1.2 Đặc điểm sản xuất, chế biến ngành gỗ 33 2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh .34 2.1.4 Đặc điểm thị trường ngành chế biến gỗ 36 2.1.5 Vai trị ngành cơng nghiệp chế biến gỗ phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Bình Định 37 2.2 Thực trạng hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định 38 2.2.1 Khảo sát phận cấu thành hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định 38 2.2.2 Khảo sát hệ thống kiểm soát nội số chu trình chủ yếu doanh nghiệp chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định 49 2.3 Đánh giá chung thực trạng hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định 54 2.3.1 Thành tựu 54 2.3.2 Hạn chế .56 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 58 2.4 Các quy định Nhà nƣớc tỉnh Bình Định ngành, doanh nghiệp chế biến gỗ 62 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH 65 3.1 Quan điểm xây dựng giải pháp hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội doanh nghiệp chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định 65 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định 66 3.2.1 Các giải pháp phận cấu thành hệ thống kiểm soát nội 66 3.2.2 Các giải pháp liên quan số chu trình kinh doanh chủ yếu 82 3.3 Một số kiến nghị 85 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước, Hiệp hội địa phương 86 3.3.2 Kiến nghị với doanh nghiệp 89 KẾT LUẬN CHƢƠNG 92 KẾT LUẬN 93 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết Chữ viết đầy đủ tiếng Việt tắt Chữ viết đầy đủ tiếng Anh BCTC Báo cáo tài BHTDXK Bảo hiểm tín dụng xuất CCN Cụm công nghiệp CNTT Công nghệ thông tin COC Chứng hệ thống chuỗi hành trình sản phẩm Chain of Custody COSO Một Ủy Ban thuộc Hội đồng quốc gia Hoa kỳ Committee of vệc chống gian lận BCTC Sponsoring Organization DN Doanh nghiệp DNTN Doanh nghiệp tư nhân FSC Chứng phát triển rừng bền vững The Stewardship Council HĐQT Hội đồng quản trị K-CCN Khu – Cụm công nghiệp KCN Khu công nghiệp KNXK Kim ngạch xuất KSNB Kiểm soát nội NVL Nguyên vật liệu SX Sản xuất TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định Forest Các ký hiệu vẽ sơ đồ dòng liệu DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Số hiệu Tên bảng Phụ lục 1.1 Năm phận hệ thống kiểm soát nội 04 1.2 Kiểm soát hoạt động kinh doanh mua hàng 06 1.3 Kiểm soát hoạt động sản xuất 08 1.4 Hoạt động kiểm sốt chu trình doanh thu 10 bảng 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 Giá trị sản xuất ngành chế biến gỗ từ năm 2007 – 2012 (giá cố định 1994) Trị giá hàng xuất nhập Nông –Lâm-Thủy hải sản tỉnh Bình 11 Định 2007 – 2012 Kim ngạch xuất Lâm sản gỗ chế biến từ năm 2007 - 2012 Một số kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ Bình Định Bảng liệt kê loại hình doanh nghiệp khảo sát Ghi chú: (*) trang nội dung luận văn 14 38 (*) DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu Tên biểu đồ Hình vẽ 1.1 Sơ đồ dịng liệu tổng qt chu trình chi phí 1.2 Sơ đồ dịng liệu cấp chu trình chi phí 1.3 Sơ đồ dịng liệu cấp xử lý đặt hàng 1.4 Sơ đồ dòng liệu cấp xử lý nhận bảo quản hàng 1.5 lục 05 Sơ đồ dòng liệu cấp xử lý chấp nhận hóa đơn theo dõi cơng nợ phải trả 1.6 Sơ đồ dòng liệu cấp xử lý tốn tiền 1.7 Sơ đồ dịng liệu khái quát chu trình sản xuất 1.8 Các hoạt động chu trình sản xuất 1.9 Thiết kế sản phẩm 1.10 Lập kế hoạch sản xuất 1.11 Thực sản xuất 1.12 Tính giá thành sản phẩm 1.13 Chu trình doanh thu chu trình khác 1.14 Hoạt động dịng thơng tin chu trình doanh thu 1.15 Sơ đồ dòng liệu cấp xử lý đặt hàng 1.16 Phụ Sơ đồ dòng liệu cấp xử lý xuất kho, cung cấp hàng hóa dịch vụ 1.17 Sơ đồ dòng liệu cấp xử lý lập hóa đơn, theo dõi cơng nợ 1.18 Sơ đồ dòng liệu cấp xử lý thu tiền 07 09 thứ tự? Có xét duyệt người có thẩm quyền khơng? Đơn đặt hàng có lập dựa phiếu đề nghị mua hàng xét duyệt không? Đơn đặt hàng 6/6 21/27 36/81 3/6 66/120 55 3/6 15/27 30/81 3/6 51/120 42.5 0/6 15/27 6/27 0/6 21/120 17.5 3/6 21/27 30/81 3/6 57/120 47.5 3/6 15/27 30/81 0/6 48/120 40 3/6 10/27 20/81 3/6 36/120 30 3/6 21/27 45/81 3/6 72/120 60 6/6 27/27 75/81 3/6 111/120 92.5 có đánh số xét duyệt đầy đủ khơng? DN có tiến hành đánh giá, so sánh nhà cung cấp để chọn nhà cung cấp tốt khơng? DN có hốn đổi vị trí nhân viên mua hàng để tránh tình trạng người có quan hệ thân thuộc với số nhà cung cấp khơng? DN có thường xun đối chiếu nợ phải trả với nhà cung cấp không? 10 DN có lưu lại liệu danh sách nhà cung cấp để đánh giá nhà cung cấp không? 11 DN có qui định phạt nhà cung cấp giao hàng trễ không? 12 Trước nhập kho, nguyên vật liệu có kiểm số lượng, quy cách, chủng loại chất lượng gỗ theo đơn đặt hàng hay hợp đồng? 13 Khi nhận hàng, DN có lập phiếu nhập kho đánh số thứ tự không? 14 Khi nhận hóa đơn, kế tốn cơng nợ có kiểm tra đối chiếu hóa đơn với chứng từ đơn đặt hàng, hợp 3/6 13/27 15/81 3/6 34/120 28.33 0/6 6/27 0/81 0/6 6/40 15 6/6 27/27 81/81 6/6 120/120 100 6/6 27/27 75/81 3/6 111/120 92.5 6/6 27/27 75/81 3/6 111/120 92.5 6/6 27/27 75/81 3/6 111/120 92.5 4/6 21/27 51/81 5/6 81/120 67.5 đồng, báo cáo nhận hàng, biên giao hàng không? 15 Khi nhận hóa đơn, kế tốn cơng nợ có đối chiếu với hóa đơn nhận tránh tình trạng nhà cung cấp gửi hóa đơn hai lần? 16 Khi nhập ngun liệu gỗ, DN có kiểm sốt nguồn gốc xuất xứ chứng rừng không? 17 Khoản chiết khấu toán hay chiết khấu mua hàng có ghi nhận đầy đủ khơng? 18 Hàng mua trả lại cho nhà cung cấp có kiểm sốt? II CHU TRÌNH SẢN XUẤT Hoạt động thiết kế Sản phẩm có thiết kế theo yêu cầu khách hàng không? Sản phẩm (đồ gỗ nội thất) DN có phong phú đa dạng mẫu mã không? Thông tin thiết kế sản 3/6 21/27 21/81 3/6 48/120 40 sản phẩm nội thất thay cho ngoại 6/6 27/27 45/81 3/6 81/120 67.5 0/27 0/81 0/6 0/120 6/6 27/27 45/81 3/6 81/120 67.5 3/6 21/27 21/81 3/6 48/120 40 27/27 67/81 4/6 102/120 6/6 27/27 75/81 3/6 111/120 92.5 6/6 27/27 75/81 3/6 111/120 92.5 6/6 27/27 52/81 3/6 87/120 72.5 phẩm có lưu trữ khơng? DN có tăng cường sản xuất thất không? Những sản phẩm (đồ gỗ nội thất) có làm cho chi phí NVL 0/6 nhân công tăng không? Khi thay đổi thiết kế sản phẩm (đồ gỗ nội thất) nguyên vật liệu có đảm bảo số lượng chất lượng khơng? Máy móc, thiết bị nguồn nhân lực có đáp ứng yêu cầu sản phẩm (đồ gỗ nội thất) hay không? Nguồn cung cấp nguyên liệu cho sản xuất đồ gỗ nội thất có đa 4/6 dạng khơng? 85 Lập kế hoạch sản xuất DN có lập kế hoạch sản xuất khơng? Lệnh sản xuất có dựa kế hoạch sản xuất có xét duyệt hay khơng? Ngun vật liệu DN có đáp ứng đủ kế hoạch sản xuất khơng? Thực sản xuất DN có quy trình sản xuất sản phẩm khơng? 6/6 27/27 81/81 6/6 120/120 100 3/6 15/27 30/81 3/6 51/120 42.5 6/6 27/27 75/81 3/6 111/120 92.5 6/6 27/27 81/81 6/6 120/120 100 3/6 21/27 45/81 3/6 72/120 60 6/6 27/27 81/81 6/6 120/120 100 6/6 27/27 75/81 3/6 111/120 92.5 6/6 27/27 81/81 6/6 120/120 100 6/6 27/27 75/81 3/6 111/120 92.5 6/6 27/27 81/81 6/6 120/120 100 DN có liên kết với DN khác để sản xuất sản phẩm khơng? DN có tổ chức sản xuất sản phẩm theo kế hoạch sản xuất khơng? DN có tiến hành sản xuất theo quy trình cơng nghệ thiết kế sản phẩm không? Các nguồn lực: ngun vật liệu, nhân cơng, máy móc thiết bị có đáp ứng nhu cầu thực tế sản xuất khơng? Sản phẩm hồn thành có qua quy trình kiểm tra chất lượng khơng? Tính giá thành sản phẩm Chi phí sản xuất có phân loại tập hợp đầy đủ xác khơng? DN có tiến hành tổng hợp chi phí sản xuất khơng? DN có tiến hành đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ khơng? DN có lập bảng tính giá thành sản phẩm khơng? III CHU TRÌNH DOANH THU Khi khách hàng có nhu cầu 6/6 27/27 81/81 6/6 120/120 100 DN có xác minh người mua hàng 6/6 27/27 81/81 6/6 120/120 100 6/6 21/27 60/81 3/6 90/120 75 6/6 21/27 45/81 3/6 75/120 62.5 6/6 21/27 60/81 3/6 90/120 75 6/6 27/27 75/81 3/6 111/120 92.5 6/6 27/27 75/81 3/6 111/120 92.5 mua hàng phải có đơn đặt hàng? Khi nhận đơn đặt hàng, không? Giá bán sản phẩm có thực đúng, có bảng liệt kê giá bán sản phẩm cập nhật thơng báo đến phịng ban có liên quan khơng? DN có ban hành sách bán chịu có hệ thống kiểm tra tín dụng khách hàng không? Người xét duyệt bán chịu hay người có thẩm quyền thay đổi mức chiết khấu giá bán có tách biệt với nhà cung cấp hàng không? Khi nhận hàng từ kho, nhân viên giao hàng có so sánh mặt hàng thực nhận với đơn đặt hàng khơng? Khi lập hóa đơn, DN có vào chứng từ vận chuyển khách hàng ký nhận, đơn đặt hàng đối chiếu với chứng từ vận chuyển không? Định kỳ, kế tốn cơng nợ có lập bảng phân tích số dư nợ phải 3/6 21/27 21/81 3/6 48/120 40 3/6 21/27 30/81 0/6 54/120 45 6/6 27/27 81/81 6/6 120/120 100 3/6 15/27 45/81 3/6 66/120 55 3/6 21/27 21/81 3/6 48/120 40 6/6 21/27 36/81 3/6 66/120 55 3/6 21/27 51/81 3/6 78/120 65 3/6 15/27 36/81 3/6 57/120 47.5 6/6 27/27 30/81 3/6 66/120 55 6/6 27/27 66/81 3/6 102/120 85 thu theo tuổi nợ không ? DN có ban hành sách nợ phải thu khó địi khơng? 10 Khi khách hàng mua chịu, số dư nợ vượt mức cho phép phận xét duyệt có trình lên lãnh đạo khơng? 11 Hóa đơn có lập hồn tất việc giao hàng khơng? 12 Hàng tháng, DN có gửi giấy thơng báo nợ kèm sổ chi tiết mua hàng cho khách hàng khơng? 13 DN có tách chức năng: ghi chép công nợ, thu tiền, xét duyệt bán hàng thực bán hàng khơng? 14 Trình độ ngoại ngữ nhân viên kinh doanh có đáp ứng nhu cầu khách hàng nước ngồi khơng? 15 Hoạt động Marketing DN có đẩy mạnh khơng? 16 Kế tốn cơng nợ có độc lập với phịng kinh doanh khơng? 17 DN có nghiên cứu thị trường, văn hóa kinh doanh, tập quán tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh không? 18 DN có đa dạng phương thức tốn để giảm thiểu rủi ro 3/6 11/27 25/81 3/6 42/120 35 6/6 21/27 66/81 6/6 99/120 82.5 6/6 27/27 75/81 3/6 111/120 92.5 6/6 27/27 66/81 3/6 102/120 85 3/6 15/27 15/81 3/6 36/120 30 xuất khẩu? 19 DN có gặp khó khăn việc chứng nhận nguồn gốc xuất xứ nguyên liệu gỗ hợp pháp theo chứng FSC không? 20 Khách hàng trả lại hàng phải phận bán hàng phê duyệt không? 21 Các than phiền hàng hóa bị hư hỏng vận chuyển có ghi chép lại trình lãnh đạo khơng? 22 Việc lập dự phòng cho khoản nợ phải thu khó địi có hợp lý có phê duyệt người có thẩm quyền khơng? Ghi chú: Phiếu khảo sát kết khảo sát thay (*) thành TRẢ LỜI cột từ cột (2)  (7) thành cột với nội dung cột là: CĨ, KHƠNG, KHƠNG BIẾT PHỤ LỤC 17: NGUỒN NGUYÊN LIỆU ĐẦU VÀO - Lý do: Nguyên liệu chỗ, nước không đủ đáp ứng nhu cầu sản xuất (chỉ khoảng 20% nhu cầu, nhập chiếm 80%) Giá gỗ nguyên liệu thị trường giới biến động ngày tăng lượng gỗ ngày khan Chi phí thu mua, vận chuyển, thủ tục, hợp đồng nhập tốn Nguyên nhân: Diện tích rừng tự nhiên ngày thu hẹp, khai thác mức ảnh hưởng đến môi trường, vi phạm sách bảo tồn rừng tự nhiên quốc gia giới Chưa có đầu tư mức để hình thành khu rừng phục vụ cho mục đích cơng nghiệp, khu rừng đạt chứng FSC Đa số doanh nghiệp quy mô nhỏ lẻ nên hạn chế vốn, khơng có khả dự trữ ngun liệu để sản xuất, không đủ khả nhập lô gỗ lớn giá thành rẻ đồng thời đỡ tốn chi phí ký kết hợp đồng, chi phí nhập khẩu, vận chuyển chi phí liên quan khác phí kiểm lâm, phí giám định… - Hiệu giải pháp: Chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào, ổn định nguồn nguyên liệu, hạn chế tiêu hao nguyên liệu để hạ giá thành sản phẩm nhằm tăng khả cạnh tranh phát triển ngành chế biến gỗ tỉnh Bình Định PHỤ LỤC 18: LIÊN KẾT CÁC DOANH NGHIỆP - Lý đưa giải pháp: Đa số DN quy mô nhỏ, lực sản xuất chưa đáp ứng đơn hàng lớn Có DN đầu tư dây chuyền công suất thiết kế lớn không đủ đơn hàng, sử dụng phần công suất, trường hợp gặp đơn hàng mà vài DN thực thời gian ngắn Vấn đề đặt phải biết liên kết để phát triển - Hiệu giải pháp: Sẽ tạo nên sức mạnh tập thể vốn, lúc nguồn vốn chung DN liên kết lớn mạnh đáp ứng cho lô hàng lớn, lực sản xuất chung nâng cao, sử dụng hết cơng suất hoạt động máy móc thiết bị dẫn đến hạ giá thành sản phẩm Sự tập trung sản xuất theo cơng đoạn có ý nghĩa quan trọng việc chun mơn hóa sản xuất, DN nhỏ lẻ không cần phải đảm trách từ khâu đầu mua nguyên liệu đến khâu cuối xuất bán thành phẩm Như giảm đáng kể chi phí cho việc DN tìm hiểu thị trường, ký hợp đồng, lên kế hoạch sản xuất,… Bên cạnh DN liên kết với sản xuất theo khâu dẫn đến tay nghề nâng cao hơn, sản phẩm đẹp hơn, giá thành giảm PHỤ LỤC 19: TĂNG CƢỜNG ĐẦU TƢ VÀ ĐẨY MẠNH SẢN XUẤT MẶT HÀNG NỘI THẤT Hiện nay, DN chế biến gỗ sản xuất kinh doanh sản phẩm đồ gỗ ngồi trời – nhóm sản phẩm trước mang lại cho DN tỷ suất lợi nhuận doanh thu lên đến 20% Tuy nhiên trước biến động xấu kinh tế giới, với gia tăng lạm phát nước ảnh hưởng không nhỏ đến việc sản xuất, xuất mặt hàng ngoại thất, giảm hiệu kinh doanh DN Nguyên nhân xuất phát từ đặc trưng mặt hàng ngoại thất như: sản xuất bán theo thời vụ; nguyên liệu đầu vào phải có chất lượng cao, kèm với giá nguyên liệu đắt; chuẩn loại mặt hàng đa dạng; tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư thấp; hay bị tác động mạnh lạm phát, lãi suất cho vay tỷ giá hối đối Chính vậy, việc phát triển đầu tư sản xuất mặt hàng đồ gỗ nội thất tất yếu DN chế biến gỗ xuất muốn gia tăng hiệu kinh doanh Sản xuất xuất đồ gỗ nội thất có nhiều lợi so với đồ gỗ ngoại thất thể sau: Thứ nhất, thị trường tiêu thụ hàng nội thất thị trường không hết nhu cầu, mặt hàng ngoại thất người tiêu dùng lại có xu hướng cắt giảm sử dụng kinh tế khó khăn Thứ hai, giá thành sản xuất cao (do NVL giá cao) dẫn đến giá bán mặt hàng ngoại thất cao mặt hàng nội thất nên khó xâm nhập mở rộng thị trường Thứ ba, đồ gỗ nội thất khơng có tính thời vụ nên sản xuất tiêu thụ quanh năm, khắc phục tình trạng lao động di chuyển, bỏ ngành, nâng cao hiệu xã hội Thứ tư, nguồn nguyên liệu phục vụ chế biến đồ gỗ nội thất phong phú, đa dạng với giá rẻ sản phẩm ngoại thất phù hợp với chuẩn loại đồ gỗ nội thất cao cấp, hạng trung bình dân, chí DN cịn tận dụng gỗ tạp từ việc sản xuất đồ gỗ trời Thứ năm, khủng hoảng toàn cầu vừa qua với hệ lụy góp phần làm thay đổi xu hướng tiêu dùng thị trường từ đồ gỗ nội thất cao cấp sang hạng trung hội việc xuất gỗ Việt Nam nói chung Bình Định nói riêng Hiện nay, Bình Định có số doanh nghiệp lớn đầu tư cho chuyển đổi, phát triển chế biến đồ gỗ nội thất cịn hạn chế Mặc dù, lợi ích thu từ việc sản xuất tiêu thụ đồ gỗ nội thất lớn việc chuyển đổi sản xuất khơng phải đơn giản phải có số vốn lớn, Nhà nước ngân hàng lại thực sách tín dụng siết chặt PHỤ LỤC 20: ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN - Lý đưa kiến nghị: + Công tác nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất DN quan tâm có đầu tư thấp (chỉ khoản 1% so với doanh thu) Ngành chế biến gỗ xuất Bình Định nhìn chung cịn sử dụng công nghệ lạc hậu, thủ công + Thị trường sản phẩm gỗ mở rộng 120 quốc gia vùng lãnh thổ, nhiên cần có sách nghiên cứu cụ thể thị trường hay phân khúc thị trường Mặt khác, sợ tốn lớn chi phí quảng cáo, tiếp thị sản phẩm nên cơng tác nghiên cứu thị trường cịn nhiều hạn chế + Đa số sản phẩm gỗ xuất Việt Nam nói chung Bình Định nói riêng (gỗ Việt) xuất mang thương hiệu nhà sản xuất lớn Các DN quan tâm để có đơn hàng sản xuất mà chưa thật đầu tư nghiên cứu thiết kế mẫu mã Ngun nhân: Chưa có tầm nhìn chiến lược lâu dài nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ vào trình sản xuất nhằm tạo sản phẩm có giá thành hợp lý, tăng khả cạnh tranh ngành - Giải pháp thực hiện: + Về máy móc thiết bị cơng nghệ: Các DN nên vào nhu cầu sản xuất thực tế, dự báo nhu cầu sản xuất tương lai để định đầu tư công nghệ cho phù hợp Dựa vào khả tài để đầu tư cơng nghệ thích hợp, tránh lãng phí đầu tư cân đối Hiện DN chế tạo máy Việt Nam có uy tín, tìm thấy loại máy móc, thiết bị đại, giá thường thấp mặt hàng nhập loại, thuận lợi bảo hành bảo trì, lắp đặt chuyển giao công nghệ DN cần đầu tư, đổi công nghệ kết hợp với việc quản lý sản xuất tốt để đạt kết tối ưu việc khai thác, sử dụng công nghệ Việc sử dụng thiết bị cần đảm bảo nguyên tắc đồng tiên tiến, phù hợp với cơng nghệ lựa chọn, tiêu hao nhiên liệu, sử dụng thiết bị gây nhiễm mơi trường, đảm bảo an tồn lao động vệ sinh cơng nghiệp Nhanh chóng tiếp thu áp dụng tiến kỹ thuật công nghệ chế biến gỗ vào sản xuất công nghệ tạo vật liệu mới, công nghệ xử lý gỗ, công nghệ sử dụng phế liệu dạng tơ sợi sản xuất nông lâm nghiệp + Về nghiên cứu phát triển thị trường: Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo, tiếp thị sản phẩm, tích cực tham gia triển lãm sản phẩm hội chợ ngồi nước Đa dạng hố hình thức bán hàng: Mở đại lý thị trường lớn, bán hàng thông qua đại lý, bán hàng giao tận nhà lập kênh phân phối đến trực tiếp tay người tiêu dùng Hiệp hội đứng điều phối, ký hợp đồng lớn Ngoài ra, để xâm nhập thị trường nước thành công, DN phải nắm nhu cầu thị trường, phân khúc thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu mà sản phẩm gỗ Bình Định giành lấy thị phần Để làm điều này, Hiệp hội đứng làm đầu mối liên hệ quan chức Nhà nước với DN ngành, xây dựng quỹ hoạt động nghiên cứu thị trường đóng góp kinh phí từ DN ngành Năm 2011, tỉnh Bình Định tổ chức lễ hội lâm sản Việt Nam lần thứ thành công, hội để nhà sản xuất, nhà cung cấp, nhà phân phối người tiêu dùng nước biết rõ ngành chế biến gỗ Việt Nam Bình Định Đề nghị tỉnh Bình Định nên định kỳ năm lần tổ chức Festival lâm sản Việt Nam giúp DN chế biến gỗ tỉnh mở rộng thị trường Ngoài ra, cần chủ động nghiên cứu nhu cầu thị trường nội địa để bước tiếp cận thị trường đầy tiềm với sách như: Nghiên cứu nhu cầu, thị hiếu người Việt; đưa sản phẩm phù hợp giá cạnh tranh; xây dựng mạng lưới phân phối hợp lý; tích cực tham gia hội chợ triển lãm nước + Về nghiên cứu sản phẩm Tiếp tục củng cố trì giữ vững hoạt động chế biến đồ gỗ trời gắn với việc nâng cao chất lượng, mẫu mã hiệu sản xuất kinh doanh ngành Nghiên cứu bước chuyển đổi phát triển sản xuất đồ gỗ nội thất nhằm khắc phục điểm yếu sản xuất đồ gỗ trời Tuyên truyền tầm quan trọng lợi ích việc xây dựng thương hiệu cho DN cảm nhận được, đồng thời nhấn mạnh lợi ích xây dựng thương hiệu thành viên Tổ chức Thương mại quốc tế WTO Thương hiệu yếu tố quan trọng tạo nên khả nhận biết, gợi nhớ, phân biệt định hướng cho khách hàng tìm đến mua sử dụng sản phẩm Thông qua thương hiệu DN có khả tiếp xúc trực tiếp đến người tiêu dùng sau cùng, hiểu tâm tư nguyện vọng, khiếu nại thắc mắc khách hàng để cải tiến sản phẩm nâng cao sức cạnh tranh, thông qua thương hiệu để mở rộng thị trường tìm kiếm nguồn khách hàng Chính sách thương hiệu đóng vai trị quan trọng, sách hỗ trợ cơng ty hồn thành nhiều mục tiêu kinh doanh khác nhau, đồng thời thuyết phục khách hàng sản phẩm có nhãn hiệu có chất lượng đáp ứng số tiêu chuẩn Các DN nên xây dựng trang web riêng, đăng ký với quan chức quyền đăng ký bảo hộ thương hiệu Hiện Bình Định xây dựng sàn giao dịch điện tử sản phẩm gỗ Bình Định (website: www.binhdinhwood.com) cổng thông tin quan trọng để DN Hiệp hội giới thiệu quảng bá sản phẩm thực đơn đặt hàng qua mạng Sử dụng thương hiệu qua việc dán logo lên sản phẩm xuất bán mang mẫu mã độc quyền Từng bước xây dựng thương hiệu sản phẩm gỗ Bình Định ngày đa dạng chủng loại, giá trị ngày tăng, mẫu mã đẹp Sản phẩm giá trị gia tăng trọng phát triển giá trị sản lượng Phát triển sản phẩm có giá trị gia tăng yếu tố quan trọng để phát triển công nghệ giá trị xuất sản phẩm - Hiệu giải pháp: + Giúp DN lựa chọn định đầu tư công nghệ phù hợp với lực Góp phần nâng cao suất sản xuất, giảm chi phí, giảm giá thành, tận dụng tối đa NVL nhằm cho sản phẩm có tính cạnh tranh cao Máy móc, thiết bị cơng nghệ giúp DN đa dạng hóa sản phẩm mà cịn có tính bảo vệ mơi trường tốt + Mang sản phẩm ngày nhiều đến tay người tiêu dùng, tăng số lượng khách hàng nước Thị trường mở rộng, đa dạng, phân khúc lớn tạo nhiều hội cho DN sản xuất nhiều loại sản phẩm, nhiều cấp độ khác đáp ứng cho loại khách hàng đồng thời tận dụng hết nguồn lực sản xuất + Sản phẩm DN có tên tuổi người tiêu dùng biết đến, ngày mở rộng thị trường bảo vệ lợi ích đáng trình cạnh tranh hội nhập ... chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định 33 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH 2.1 Tổng quan doanh nghiệp chế biến gỗ địa bàn. .. HỒN THIỆN HỆ THỐNG KIỂM SỐT NỘI BỘ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH ĐỊNH 65 3.1 Quan điểm xây dựng giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp chế biến gỗ. .. kiểm soát nội doanh nghiệp chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp chế biến gỗ địa bàn tỉnh Bình Định 6 CHƢƠNG