(Luận văn thạc sĩ) đặc điểm định hướng giá trị nghề nghiệp của công nhân lao động phổ thông tại công ty TNHH hoàn mỹ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN - NGÔ QUỲNH TRANG ĐẶC ĐIỂM ĐỊNH HƯỚNG GIÁ TRỊ NGHỀ NGHIỆP CỦA CÔNG NHÂN LAO ĐỘNG PHỔ THƠNG TẠI CƠNG TY TNHH HỒN MỸ Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành : Tâm lý học Mã số: 60-31-80 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS VŨ DUY YÊN Hà Nội - 2011 i Lời cảm ơn ! Em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy giáo PGS.TS Vũ Duy Yên tận tình hướng dẫn, bảo em q trình hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em chân thành cảm ơn quý Thầy, Cô khoa Tâm lý học – Trường đại học khoa học xã hội nhân văn – Đại học quốc gia Hà Nội tận tình truyền đạt kiến thức thời gian em học tập trường Với vốn vốn kiến thức môi trường nhân văn khoa học nhà trường tảng cho em khơng q trình nghiên cứu khóa luận mà cịn hành trang q báu để em bước vào đời cách vững tự tin Em chân thành cảm ơn Ban giám đốc Công ty Trách nhiệm hữu hạn Hoàn Mỹ cho phép tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập Công ty Em xin gởi lời cảm ơn đến Anh (chị) Công nhân, Cán quản lý Công ty giúp đỡ cung cấp cho em thơng tin đầy đủ tỉ mỉ q trình thu thập số liệu làm sở cho đề tài nghiên cứu Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tha thiết đến người thân gia đình, bạn bè, anh chị em giúp đỡ em nhiều q trình hồn thành luận văn Cuối em kính chúc q Thầy, Cơ dồi sức khỏe thành công nghiệp cao q Đồng kính chúc Cơ, Chú, Anh, Chị Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Hồn mỹ, tồn thể gia đình bạn bè ln dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công sống Trân trọng cảm ơn! Học viên Ngô Quỳnh Trang ii MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỊNH HƯỚNG GIÁ TRỊ NGHỀ NGHIỆP 1.1 Vài nét lịch sử nghiên cứu vấn đề giá trị, định hướng giá trị nghề nghiệp 1.1.1 Các nghiên cứu giá trị định hướng giá trị giới 1.1.2 Các nghiên cứu giá trị định hướng giá trị Việt Nam: 12 1.2 Một số khái niệm đề tài nghiên cứu 16 1.2.1 Khái niệm giá trị 16 1.2.2 Định hướng giá trị 25 1.2.3 Định hướng giá trị nghề nghiệp: 33 Tiểu kết chương 40 CHƯƠNG 2.TỔ CHỨC VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 41 2.1 Tổ chức nghiên cứu 41 2.1.1 Vài nét Cơng ty TNHH Hồn mỹ 41 2.2 Tổ chức nghiên cứu 42 2.2.1 Giai đoạn 1: Nghiên cứu lý luận 42 2.2.1.1 Mục đích nghiên cứu 42 2.2.1.2 Phương pháp nghiên cứu 43 2.2.1.3 Nội dung nghiên cứu 43 2.2.2 Giai đoạn 2: Khảo sát thử 43 2.2.2.1 Mục đích khảo sát 43 2.2.2.2 Khách thể khảo sát 43 2.2.2.3 Quy trình khảo sát thử 43 2.2.3 Giai đoạn 3: Khảo sát thức 45 2.2.3.1 Mục đích khảo sát 45 2.2.3.2 Chọn mẫu nghiên cứu 45 2.2.3.3 Điều tra thức 46 2.2.3.4 Phân tích số liệu thu 47 2.3 Phương pháp nghiên cứu thực tiễn 47 2.3.1 Phương pháp nghiên cứu tài liệu 47 2.3.1.1 Mục đích nghiên cứu 47 2.3.1.2 Nội dung nghiên cứu 47 2.3.1.3 Cách tiến hành 48 2.3.2 Phương pháp vấn sâu 48 2.3.2.1 Mục đích vấn sâu 48 2.3.2.2 Khách thể nghiên cứu 48 2.3.2.3 Nội dung vấn 48 2.3.2.4 Cách tiến hành 49 2.3.3 Phương pháp điều tra bảng hỏi (ankét) 49 2.3.3.1 Mục đích điều tra 49 2.3.3.2 Nội dung bảng hỏi 49 2.3.3.3 Cách tiến hành 50 2.3.4 Phương pháp quan sát 51 2.3.5 Phương pháp thống kê toán học 51 Tiểu kết chương 52 CHƯƠNG 3.KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 54 3.1 Động lựa chọn nghề nghiệp cơng nhân làm việc Cơng ty TNHH Hồn Mỹ 54 3.2 Nhận thức công nhân làm việc Cơng ty TNHH Hồn Mỹ giá trị nghề nghiệp 65 3.3 Cảm xúc công nhân làm việc Công ty TNHH Hồn Mỹ với nghề nghiệp 84 3.4 Định hướng giá trị nghề nghiệp công nhân thể hành động nghề nghiệp 94 Tiểu kết chương 101 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 103 Kết luận 103 Kiến nghị 105 2.1 Đối với sách Nhà nước với công tác giáo dục định hướng giá trị nghề nghiệp nhà trường 105 2.2 Đối với Công ty nơi trực tiếp quản lý sử dụng nguồn lao động vệ sinh công nghiệp 106 2.3 Đối với người công nhân vệ sinh công nghiệp 106 TÀI LIỆU THAM KHẢO 107 DANH MỤC VIẾT TẮT TNHH UNESCO ĐTB ĐLC SL TL Trách nhiệm hữu hạn United Nations Educational Scientific and Cultural Organization Tổ chức Giáo dục, Khoa học Văn hoá Liên Hợp Quốc Điểm trung bình Độ lệch chuẩn Số lượng Tỷ lệ DANH MỤC BẢNG, BIỂU, HÌNH Danh mục bảng Bảng 3.1 Đánh giá công nhân Công ty TNHH Hồn Mỹ giá trị cơng việc 55 Bảng 3.2 Lý thúc đẩy công nhân lựa chọn công việc 59 Bảng 3.3 Các giá trị công nhân làm việc Cơng ty TNHH Hồn Mỹ quan tâm 63 Bảng 3.4 Nhận thức công nhân Cơng ty TNHH Hồn Mỹ định nghĩa nghề nghiệp 66 Bảng 3.5 Nhận thức công nhân vệ sinh công nghiệp thuộc Công ty TNHH Hoàn Mỹ phẩm chất tâm lý cần thiết với nghề nghiệp 69 Bảng 3.6 Nhận thức công nhân Công ty TNHH Hồn Mỹ phẩm chất cơng việc đòi hỏi 72 Bảng 3.7 Đánh giá công nhân đáp ứng phẩm chất công việc yêu cầu 75 Bảng 3.8 Nhận thức công nhân giá trị mà công việc vệ sinh công nghiệp mang lại 77 Bảng 3.9 Nhận thức cơng nhân quy trình làm việc 81 Bảng 3.10 Sự hài lòng cơng nhân làm việc Cơng ty TNHH Hồn Mỹ với công việc 84 Bảng 3.11 Cảm nhận cơng nhân Cơng ty TNHH Hồn Mỹ làm việc 87 Bảng 3.12 Những biểu cảm xúc làm việc công nhân Cơng ty TNHH Hồn Mỹ 90 Bảng 3.13 Hành động làm việc công nhân Công ty TNHH Hoàn Mỹ 94 Bảng 3.14 Hành động công nhân làm việc Công ty TNHH Hồn Mỹ với tình q trình làm việc 97 Bảng 3.15 Biểu định hướng giá trị nghề nghiệp công nhân hành động 99 Danh mục Biểu đồ Biểu đồ 3.1 Các mối quan tâm công nhân làm việc Cơng ty TNHH Hồn Mỹ 64 Biểu đồ 3.2 Nhận thức công nhân làm việc tai Cơng ty TNHH Hồn Mỹ định nghĩa nghề nghiệp 67 Biểu đồ 3.3 Nhận thức công nhân giá trị mà công việc vệ sinh công nghiệp mang lại 78 Biểu đồ 3.4 Sự hài lịng cơng nhân Cơng ty TNHH Hồn Mỹ với cơng việc làm 85 Biểu đồ 3.5 Những biểu cảm xúc công nhân với nghề nghiệp 91 Biểu đồ 3.6 Hành động làm việc cơng nhân Cơng ty TNHH Hồn Mỹ 100 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Bước vào kỷ XXI, kỷ công nghiệp hố, đại hóa đặt nước ta đứng trước biến đổi mạnh mẽ toàn diện mặt Nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận động theo chế thị trường có quản lý nhà nước thúc đẩy mặt đời sống kinh tế, trị, văn hố xã hội Việt Nam đặt người vào vị trí trung tâm, người trở thành mục tiêu động lực phát triển đất nước Cùng với mục tiêu tạo nguồn lực vật chất nguồn lực tài chính, để phát huy nguồn lực điều quan trọng cần tăng nguồn lực người Việt Nam, tạo khả lao động cao so với trước Cương lĩnh xây dựng đất nước nhà nước Việt Nam khẳng định: "Nguồn lực lớn nhất, quý báu tiềm lực người Việt Nam" Thật phát triển nguồn nhân lực yếu tố định phát triển Con người giá trị cao nhất, thước đo giá trị Đầu tư vào người sở chắn cho phát triển kinh tế xã hội Như vậy, điều cốt lõi thành công tạo nguồn nhân lực có đủ lực, trí tuệ, thích nghi với đổi thời đại Một người dù làm việc ngành nghề phải có trình độ tri thức, hiểu biết định nghề giá trị nghề xã hội việc lựa chọn có phù hợp với lực nguyện vọng thân Trong bối cảnh thời đại mới, thời đại kinh tế kỹ thuật, kinh tế cạnh tranh hội nhập dẫn đến thang giá trị tâm lý người Việt Nam có xu biến đổi tất yếu dẫn đến đánh giá lựa chọn khác nghề Chính biến đổi tạo nên giá trị nhân cách xã hội người Việt Nam thời đại ngày Những người công nhân làm việc doanh nghiệp tư nhân kinh tế thị trường có thay đổi việc đánh giá, lựa chọn nghề nghiệp có thang giá trị khác trước Với đặc điểm ngành nghề kinh doanh cung cấp dịch vụ vệ sinh công nghiệp nên nhu cầu Cơng ty Hồn Mỹ lực lượng lao động phổ thông lớn Song hiểu biết người cơng nhân nghề họ lựa chọn, yêu cầu nghề hay khả thân để đáp ứng với yêu cầu nghề nghiệp hạn chế Nhiều người lúng túng chưa định hướng tương lai cho thân nên chọn nghề thường theo cảm tính khơng có cân nhắc, suy xét Nếu cá nhân có nhận thức thái độ đắn nghề giá trị nghề chọn cho hướng đắn, phù hợp với khả năng, lực, hứng thú nguyện vọng Chính điều tạo động lực thúc đẩy cá nhân tích cực say mê tham gia hoạt động lao động từ điều kiện để phát huy khả Với đặc thù công việc vất vả phần dư luận xã hội đánh giá chưa cao nên công nhân sẵn tư tưởng muốn thay đổi công việc ý nghĩ nghề nghiệp bấp bênh (do chất cấu công việc) thời gian khơng gian, dù thân lao động có coi giá trị hay khơng tình hình chắn gây biến động kiểu hành vi, thái độ tâm lý quan hệ người với Công ty Trả lời cho câu hỏi không cách khác cần tìm hiểu cơng nhân lao động Công ty định hướng giá trị nghể nghiệp họ thời điểm Đó lý em lựa chọn đề tài: “Đặc điểm định hướng giá trị nghề nghiệp Công nhân lao động phổ thơng Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Hồn Mỹ” Với hi vọng phần giúp cho người lao động có nhận thức sâu sắc nghề nghiệp đồng thời mang đến cho cấp quản lý nhìn tồn diện, vấn đề nhân lực với thuận lợi, khó khăn xu phát triển Công ty giai đoạn Đồng thời đặt vấn đề Đảng nhà nước ta phải có sách cụ thể nhằm tơn vinh, khuyến khích động viên người cơng nhân lao động làm ngành nghề làm cơng nghiệp Chính sách khơng hướng đến cơng nhân mà phải tiến hành đồng sách đãi ngộ cho doanh nghiệp Đó mơi trường phù hợp để ngành nghề phát triển làm phong phú thêm danh sách ngành nghề Việt Nam Mục đích nghiên cứu Tìm hiểu Đặc điểm định hướng giá trị nghề nghiệp Công nhân lao động phổ thơng Cơng ty TNHH Hồn Mỹ Trên sở đề xuất số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực Công ty Nhiệm vụ nghiên cứu - Xây dựng sở lý luận đề tài: giá trị, định hướng giá trị, định hướng giá trị nghề nghiệp - Điều tra thực trạng đặc điểm định hướng giá trị nghề nghiệp công nhân lao động phổ thông Công ty TNHH Hoàn Mỹ - Đề xuất kiến nghị để việc sử dụng nguồn nhân lực công nhân vệ sinh công nghiệp Công ty hiệu Đối tượng nghiên cứu Đặc điểm định hướng giá trị nghề nghiệp Công nhân lao động phổ thông Cơng ty TNHH Hồn Mỹ Khách thể nghiên cứu Tiến hành nghiên cứu phạm vi 250 khách thể - 200 khách thể cơng nhân làm việc Cơng ty Hồn Mỹ - 50 khách thể cấp quản lý Cơng ty (giám sát, nhân viên phịng ban) Phạm vi nghiên cứu Tập trung nghiên cứu đặc điểm định hướng giá trị nghề nghiệp Công nhân lao động phổ thơng biểu nhận thức, tình cảm, động làm việc, hành động nghề nghiệp Công nhân lao động nghề nghiệp Chúng tiến hành nghiên cứu khách thể kể trên địa bàn Thành phố Hà Nội 7.Giả thuyết nghiên cứu Định hướng giá trị nghề nghiệp công nhân vệ sinh cơng nghiệp Cơng ty TNHH Hồn Mỹ chưa thực tích cực, chưa rõ ràng thiên xu hướng hướng đến giá trị vật chất hay giá trị xã hội tinh thần Các công nhân chưa nhận thức giá trị nghề nghiệp mình, khơng có thái độ làm việc đắn, từ dẫn đến động hoạt động nghề nghiệp cịn chưa hiệu quả, tích cực Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu tài liệu - Phương pháp điều tra bảng hỏi - Phương pháp quan sát - Phương pháp vấn sâu - Phương pháp xử lý số liệu thống kê toán học Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total 195 97.5 1.5 1.0 200 2.5 100.0 100.0 phu hop voi suc khoe cua ban than dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 122 73 195 Percent 61.0 36.5 97.5 1.5 1.0 200 2.5 100.0 Valid Percent 62.6 37.4 100.0 Cumulative Percent 62.6 100.0 phat huy duoc kha nang sang tao dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 43 152 195 Percent 21.5 76.0 97.5 1.5 1.0 200 2.5 100.0 Valid Percent 22.1 77.9 100.0 Cumulative Percent 22.1 100.0 nghe co thu nhap cao dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 31 164 195 Percent 15.5 82.0 97.5 1.5 1.0 200 2.5 100.0 Valid Percent 15.9 84.1 100.0 Cumulative Percent 15.9 100.0 nghe co tinh on dinh lau dai dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 42 153 195 Percent 21.0 76.5 97.5 1.5 1.0 200 2.5 100.0 126 Valid Percent 21.5 78.5 100.0 Cumulative Percent 53.3 100.0 nghe nhan ha, khong phai lao dong nang nhoc dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 37 158 195 Percent 18.5 79.0 97.5 1.5 1.0 200 2.5 100.0 Valid Percent 19.0 81.0 100.0 Cumulative Percent 19.0 100.0 xa hoi dang thieu nguoi linh vuc dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 62 133 195 Percent 31.0 66.5 97.5 1.5 1.0 200 2.5 100.0 Valid Percent 31.8 68.2 100.0 Cumulative Percent 31.8 100.0 Valid Percent 56.4 43.6 100.0 Cumulative Percent 56.4 100.0 de xin viec dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 110 85 195 Percent 55.0 42.5 97.5 1.5 1.0 200 2.5 100.0 phu hop voi hoc luc cua ban dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 76 119 195 Percent 38.0 59.5 97.5 1.5 1.0 200 2.5 100.0 Valid Percent 39.0 61.0 100.0 Frequencies Cau Frequency Table 127 Cumulative Percent 39.0 100.0 pham chat dao duc tot, trung thuc Valid dung sai Total Frequenc y 48 152 200 Percent 24.0 76.0 100.0 Valid Percent 24.0 76.0 100.0 Cumulative Percent 24.0 100.0 can cu, chiu kho, cham chi Valid dung sai Total Frequenc y 74 126 200 Percent 37.0 63.0 100.0 Valid Percent 37.0 63.0 100.0 Cumulative Percent 37.0 100.0 yeu nghe Valid dung sai Total Frequenc y 24 176 200 Percent 12.0 88.0 100.0 128 Valid Percent 12.0 88.0 100.0 Cumulative Percent 12.0 100.0 hoa dong voi dong nghiep, quan he voi khach hang tot Valid dung sai Total Frequenc y 11 189 200 Percent 5.5 94.5 100.0 Valid Percent 5.5 94.5 100.0 Cumulative Percent 5.5 100.0 tuan thu ky luat, lam theo su phan cong cua cap tren Valid dung sai Total Frequenc y 57 143 200 Percent 28.5 71.5 100.0 Valid Percent 28.5 71.5 100.0 Cumulative Percent 28.5 100.0 suc khoe tot, nang luc phu hop Valid dung sai Total Frequenc y 80 120 200 Percent 40.0 60.0 100.0 Valid Percent 40.0 60.0 100.0 Cumulative Percent 40.0 100.0 biet hai long voi cong viec hien tai Valid dung sai Total Frequenc y 31 169 200 Percent 15.5 84.5 100.0 Valid Percent 15.5 84.5 100.0 Cumulative Percent 15.5 100.0 co dau oc phan phoi, bo tri cong viec hop ly Valid dung sai Total Frequenc y 197 200 Percent 1.5 98.5 100.0 Valid Percent 1.5 98.5 100.0 Cumulative Percent 1.5 100.0 khong biet, khong can pham chat gi Valid sai dung Total Frequenc y 120 80 200 Percent 60.0 40.0 100.0 129 Valid Percent 60.0 40.0 100.0 Cumulative Percent 60.0 100.0 Frequencies- Frequency Table (cau 9) nghe la mot viec lam hop quy dinh cua phap luat dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 62 122 184 Percent 31.0 61.0 92.0 3.0 10 5.0 16 200 8.0 100.0 Valid Percent 33.7 66.3 100.0 Cumulative Percent 33.7 100.0 nghe la mot viec lam on dinh, lau dai co thu nhap nham dao bao doi song cua ca nhan va phat trien cua xa hoi dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 86 98 184 Percent 43.0 49.0 92.0 3.0 10 5.0 16 200 8.0 100.0 Valid Percent 46.7 53.3 100.0 Cumulative Percent 46.7 100.0 nghe la mot viec lam nham thoa man nhu cau, so thich cua ca nhan dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 38 146 184 Percent 19.0 73.0 92.0 3.0 10 5.0 16 200 8.0 100.0 Valid Percent 20.7 79.3 100.0 Cumulative Percent 20.7 100.0 nghe la mot viec lam on dinh, lau dai, duoc dao tao, co thu nhap nham dam bao doi song cua ca nha va phat trien xa hoi Valid Missi ng dung sai Total 99.00 Syste m Total Frequenc y 85 99 184 Percent 42.5 49.5 92.0 3.0 10 5.0 16 8.0 130 Valid Percent 46.2 53.8 100.0 Cumulative Percent 46.2 100.0 Total 200 100.0 131 Frequencies Cau 10- Frequency Table rat duoc xa hoi quan tam va cang co nhieu co hoi phat trien dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 68 118 186 Percent 34.0 59.0 93.0 3.0 4.0 14 200 7.0 100.0 Valid Percent 36.6 63.4 100.0 Cumulative Percent 36.6 100.0 co vi tri thap kem xa hoi dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 49 137 186 Percent 24.5 68.5 93.0 3.0 4.0 14 200 7.0 100.0 Valid Percent 26.3 73.7 100.0 Cumulative Percent 26.3 100.0 xa hoi chua danh gia dung gia tri cua nghe dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 64 122 186 Percent 32.0 61.0 93.0 3.0 4.0 14 200 7.0 100.0 Valid Percent 34.4 65.6 100.0 Cumulative Percent 34.4 100.0 co ich rat lon, mang lai cho xa hoi mot moi truong sach se dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 130 56 186 Percent 65.0 28.0 93.0 3.0 4.0 14 200 7.0 100.0 Valid Percent 69.9 30.1 100.0 Cumulative Percent 69.9 100.0 xa hoi rat coi thuong Frequenc y Percent 132 Valid Percent Cumulative Percent dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid 43 143 186 21.5 71.5 93.0 3.0 23.1 76.9 100.0 4.0 14 200 7.0 100.0 23.1 100.0 nghe ma xa hoi se khong the thieu tuong lai dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 99 87 186 Percent 49.5 43.5 93.0 3.0 4.0 14 200 7.0 100.0 Valid Percent 53.2 46.8 100.0 Cumulative Percent 53.2 100.0 mang lai su van minh cho xa hoi dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 118 68 186 Percent 59.0 34.0 93.0 3.0 4.0 14 200 7.0 100.0 Valid Percent 63.4 36.6 100.0 Cumulative Percent 63.4 100.0 Descriptives Cau 11 Descriptive Statistics hoan tot cong viec duoc phan cong di lam dung gio doi xu tot voi nhung nguoi dong nghiep tuan thu nghiem ngat su quan ly cua giam sat duoc khach hang quy men duoc giam sat va dong nghiep danh gia cao khong ngai kho khan de co the lam tot cong viec N Minimum Maximum Mean Std Deviation 177 1.00 3.00 2.6949 55147 177 1.00 3.00 2.7288 54867 177 1.00 3.00 2.5989 54627 177 1.00 3.00 2.6045 62303 177 1.00 3.00 2.4746 54427 177 1.00 3.00 2.4746 55461 177 1.00 3.00 2.5028 65820 133 tim cach lay long khach hang de bi h nhac nho nhieu 177 1.00 3.00 1.7514 56940 mong thoi gian troi qua that nhanh de ho tro ve nha 177 1.00 3.00 1.9322 75071 Valid N (listwise) 177 134 Descriptives Cau 12 Descriptive Statistics N 175 173 173 173 173 173 173 173 173 173 173 trinh hoc van ky nang nghe tuoi tac suc khoe thu nhap du luan xa hoi hoan canh gia dinh moi quan he dong nghiep moi quan he voi cap tren moi quan he voi khach hang Valid N (listwise) Minimum 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 Maximum 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 Mean 1.6629 1.7746 1.5434 2.0405 2.1098 1.6185 1.7168 1.7110 1.6416 1.5607 Frequencies Frequency Table Cau 13 rat phat trien dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 77 100 177 Percent 38.5 50.0 88.5 4.5 14 7.0 23 200 11.5 100.0 Valid Percent 43.5 56.5 100.0 Cumulative Percent 43.5 100.0 khong phat trien dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 171 177 Percent 3.0 85.5 88.5 4.5 14 7.0 23 200 11.5 100.0 Valid Percent 3.4 96.6 100.0 Cumulative Percent 3.4 100.0 tro mot nghe rat can thiet xa hoi Valid dung sai Total Frequenc y 108 69 177 Percent 54.0 34.5 88.5 135 Valid Percent 61.0 39.0 100.0 Cumulative Percent 61.0 100.0 Std Deviation 62103 71613 61439 62281 66871 65067 62469 62668 55917 54246 99.00 Syste m Total Total Missi ng 4.5 14 7.0 23 200 11.5 100.0 cang xa hoi cang co su phan biet dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 35 142 177 Percent 17.5 71.0 88.5 4.5 14 7.0 23 200 11.5 100.0 Valid Percent 19.8 80.2 100.0 Cumulative Percent 19.8 100.0 toi khong quan tam den viec tuong lai no se dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 15 162 177 Percent 7.5 81.0 88.5 4.5 14 7.0 23 200 11.5 100.0 Valid Percent 8.5 91.5 100.0 Cumulative Percent 8.5 100.0 co ich rat lon, mang lai cho xa hoi mot moi truong sach se dung sai Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 148 29 177 Percent 74.0 14.5 88.5 4.5 14 7.0 23 200 11.5 100.0 Valid Percent 83.6 16.4 100.0 Cumulative Percent 83.6 100.0 bi xa hoi coi thuong Valid Missi ng dung sai 3.00 Total 99.00 Syste Frequenc y 26 149 177 14 Percent 13.0 74.5 1.0 88.5 4.5 7.0 136 Valid Percent 14.7 84.2 1.1 100.0 Cumulative Percent 14.7 98.9 100.0 m Total Total 23 200 11.5 100.0 Frequencies Cau 14 Statistics N Valid Missi ng gioi tinh 171 tuoi 146 trinh hoc van 147 thoi gian lam viec 135 29 54 53 65 Frequency Table gioi tinh nam nu Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Valid Frequenc y 34 137 171 21 Percent 17.0 68.5 85.5 10.5 4.0 29 200 14.5 100.0 Valid Percent 19.9 80.1 100.0 Cumulative Percent 19.9 100.0 tuoi Valid Missi 17.00 18.00 21.00 22.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00 32.00 34.00 35.00 36.00 37.00 38.00 40.00 41.00 42.00 43.00 45.00 47.00 52.00 53.00 Total 99.00 Frequenc y 6 10 10 6 7 12 6 3 146 46 Percent 2.0 4.0 1.0 3.5 3.0 3.0 1.5 5.0 5.0 1.5 4.5 2.0 3.0 3.0 3.5 1.5 3.0 3.5 1.5 6.0 1.5 3.0 3.0 1.5 1.5 1.5 73.0 23.0 137 Valid Percent 2.7 5.5 1.4 4.8 4.1 4.1 2.1 6.8 6.8 2.1 6.2 2.7 4.1 4.1 4.8 2.1 4.1 4.8 2.1 8.2 2.1 4.1 4.1 2.1 2.1 2.1 100.0 Cumulative Percent 2.7 8.2 9.6 14.4 18.5 22.6 24.7 31.5 38.4 40.4 46.6 49.3 53.4 57.5 62.3 64.4 68.5 73.3 75.3 83.6 85.6 89.7 93.8 95.9 97.9 100.0 ng Syste m Total Total 4.0 54 200 27.0 100.0 138 trinh hoc van Valid 1.00 2.00 3.00 4.00 Total Missing 99.00 System Total Total Frequency 11 79 52 145 47 55 200 Percent 5.5 39.5 26.0 1.5 72.5 23.5 4.0 27.5 100.0 Valid Percent 7.6 54.5 35.9 2.1 100.0 Cumulative Percent 7.6 62.1 97.9 100.0 thoi gian lam viec 1.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 12.00 13.00 15.00 17.00 18.00 20.00 Valid 24.00 25.00 29.00 35.00 36.00 40.00 48.00 60.00 72.00 84.00 120.0 Total 99.00 Missi Syste ng m Total Total Frequenc y 11 6 3 3 3 18 3 14 Percent 3.5 5.5 1.5 3.0 3.0 3.0 1.5 1.5 1.5 1.0 1.5 1.5 1.5 9.0 1.5 1.5 1.5 4.0 1.5 3.0 7.0 1.5 4.5 Valid Percent 5.2 8.1 2.2 4.4 4.4 4.4 2.2 2.2 2.2 1.5 2.2 2.2 2.2 13.3 2.2 2.2 2.2 5.9 2.2 4.4 10.4 2.2 6.7 Cumulative Percent 5.2 13.3 15.6 20.0 24.4 28.9 31.1 33.3 35.6 37.0 39.3 41.5 43.7 57.0 59.3 61.5 63.7 69.6 71.9 76.3 86.7 88.9 95.6 3.0 4.4 100.0 135 57 67.5 28.5 100.0 4.0 65 200 32.5 100.0 Correlations luon tu nhu ban than day chi la cong viec tam thoi Pearson Correlation Sig (2-tailed) toi dang cho co hoi khac vi khong muon gan bo lau dai voi cong viec 686(**) 000 N 197 195 Pearson Correlation 686(**) Sig (2-tailed) 000 139 N 195 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) 140 195 ... hiểu định hướng giá trị, rút cách hiểu định hướng giá trị sau: định hướng giá trị định hướng cá nhân đến giá trị định nghề nghiệp sống Định hướng giá trị quy định thái độ đánh giá, nhận thức cá nhân, ... tài nhằm tìm hiểu đặc điểm định hướng giá trị nghề nghiệp Công nhân lao động phổ thông Công ty TNHH Hoàn Mỹ - Căn vào đặc điểm khách thể nghiên cứu người Công nhân lao động phổ thơng với giới... nhân lực Công ty Nhiệm vụ nghiên cứu - Xây dựng sở lý luận đề tài: giá trị, định hướng giá trị, định hướng giá trị nghề nghiệp - Điều tra thực trạng đặc điểm định hướng giá trị nghề nghiệp công