... VINAMILK MA TRẬN SWOT VÀĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦACÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK GVHD: HOÀNG LA PHƯƠNG HIỀN NHÓM VINAMILK KẾT CẤU BÀI THUYẾT TRÌNH SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT ... VINAMILK SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK CƠ CẤU TỔ CHỨC NHÓM VINAMILK SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK CƠ CẤU QUẢN LÍ CỦACÔNGTY NHÓM VINAMILK SƠ LƯỢC VỀ CÔNGTY CỔ ... Bắc (chiểm tới 2/ 3 dân số) chưa trọngđầutư Ngoài sản phẩm từ sữa, sản phẩm khác côngty (bia,cà phê, trà xanh…) chưa có tính cạnh tranh cao NHÓM VINAMILK CHIẾNLƯỢCĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂN NHÓM...
... trường 20 00 20 01 Châu Âu 42% 45% Bắc Mỹ 5% Đông Á 32% 30% Khác 26 % 20 % 100% 100% (nguồn: Bản cáo bạch côngty 20 03) 20 02 50% 14% 14% 22 % 100% 20 03 52% 27 % 8% 13% 100% Nhận xét: Tại côngty Khahomex, ... Nhân công chưa ổn đònh Công nghệ không đồng Chưa đầutư cho nghiên cứu pháttriển Các chiếnlược kết hợp W/O W1 -2; T6-10: Chiếnlượcpháttriển ngành hàng, lónh vực đầutư W3-5; T1-10: Chiếnlược ... PHÁP CHIẾN LƯC ĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂN TỔNG CÔNGTY KHAHOMEX QUAN ĐIỂM KHI ĐỀ RA CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯC……………… ……………40 MỤC TIÊU VÀĐỊNHHƯỚNGCỦA TỔNG CÔNGTY KHAHOMEX………… 40 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN………………………………………...
... trường 20 00 20 01 Châu Âu 42% 45% Bắc Mỹ 5% Đông Á 32% 30% Khác 26 % 20 % 100% 100% (nguồn: Bản cáo bạch côngty 20 03) 20 02 50% 14% 14% 22 % 100% 20 03 52% 27 % 8% 13% 100% Nhận xét: Tại côngty Khahomex, ... Nhân công chưa ổn đònh Công nghệ không đồng Chưa đầutư cho nghiên cứu pháttriển Các chiếnlược kết hợp W/O W1 -2; T6-10: Chiếnlượcpháttriển ngành hàng, lónh vực đầutư W3-5; T1-10: Chiếnlược ... PHÁP CHIẾN LƯC ĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂN TỔNG CÔNGTY KHAHOMEX QUAN ĐIỂM KHI ĐỀ RA CÁC GIẢI PHÁP CHIẾN LƯC……………… ……………40 MỤC TIÊU VÀĐỊNHHƯỚNGCỦA TỔNG CÔNGTY KHAHOMEX………… 40 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN………………………………………...
... trở thành dịch vụ đặc trưng Công ty, phát huy mạnh đầutư cách uy tín Trong giai đoạn 20 02- 2006, côngty thực tưvấn tài cho số công trình lớn triển khai công tác tưvấn cổ phần hóa cho đơn vị ... Công ty, Tập đoàn khác + Tưvấnphát hành chứng từ có giá: Tưvấn phương án phát hành trái phiếu doanh nghiệp chứng từ có giá khác + Tưvấnđầutư chứng khoán: Pháttriển dịch vụ tưvấnđầutư ... 21 3 .2. 1.Thuận lợi 21 3 .2. 2.Khó khăn 22 Phần 4: Phương hướngchiếnlượcthờigiantới 22 4.1.Quan điểm nguyên tắc pháttriển .23 4.1.1.Quan...
... 41.353. 826 .3 62 51.187 .28 1 .25 4 55.530.754.615 TSCĐ đầu t sài 11 .27 7. 922 .987 hạn 11.363.947.5 92 9 .23 1.461.7 12 12. 454 .22 9.594 Tổng tài sản 52. 717.773.955 60.418.7 42. 966 67.984.984 .20 9 107.0 62. 508.884 ... năm 20 10 giải pháp thực chiến lợc Để xâydựng đợc chiến lợc cho côngty trớc tiên ta xác định mục tiêu cho côngty đến năm 20 10 I Mục tiêu dài hạn đến năm 20 10 Định hớng Xâydựngpháttriểncông ... marketing Ngoài chiến lợc côngtyxâydựng nói chung côngtyxâydựng Hồng Hà nói riêng Để côngtypháttriển ổn định lớn mạnh khâu quan trọngcông tác đấu thầu Do côngty có hoạt động xây lắp, em...
... dự án đầutư TT Nội dung Đơn Ty lệ doanh thu theo năm 20 09 20 10 20 11 20 12 2013 20 14 20 15 vị Các dự án hạ tầng % 20 20 20 20 20 20 sở, khu công nghiệp thuộc dự án đầutư Tổng Côngty Các dự án ... công nghiệp xây dựng, côngty gặp phải phải cạnh tranh gay gắt côngtyxâydựng có tiềm lực tài lớn như: côngtyxâydựng Sông Đà( LICOGI), Côngtyxâydựng song hồng, doanh nghiệp xâydựngtư ... lớn 2.2Chiếnlượcpháttriển PVC-hanoi: 2. 2.1 Quan điểm nguyên tắc phát triển: a) Quan điểm phát triển: -Thứ nhất, CôngtyTNHH thành viên xây lắp dầu khí Hà Nội(PVC-hanoi) có quan điểm phát triển...
... 0309579713, cp ngy 10 thỏng 12 nm 20 06 Tờn cụng ty bng ting ANH:KHONG KHONG BAY SECURITY SERVICE COMPANY LIMITED in thoi : 08 3813 21 74 Fax : 08 3813 21 47 4.1 .2 Chc nng v nhim v Cụng ty hot ng theo ch ... ng/nm Stt Cỏc ch tiờu Nm 20 08 Nm 20 09 20 10 Cỏc nhúm dch v Dch v bo v Dch v bo v Dch v bo v Tng doanh thu 5 .25 0 7.680 12. 850 Tng chi phớ 4.535 6 .25 3 9.980 Li nhun gp 715 1. 427 2. 870 Np ngõn sỏch nh ... Bng 2. 1 : Tỡnh hỡnh ngun ca Cụng ty t 20 08 20 10 xem ph lc ớnh kốm Qua s liu trờn cho ta thy ngun ca Cụng ty tng qua cỏc nm chng t hiu qu s dng cao - V ch tiờu ngun nm 20 09 t 125 % so vi 20 08...
... lọc Duy trì xâyĐầutưxâydựngĐầutư giải dựng thò phần thò phần có chọn lọc thể Duy trì xâyĐầutư có chọn lọc Đầutư giải dựng thò phần thể Duy trì vò - Củng cố Đầutư giải pháttriển nhanh ... hiệu công việc xâydựngchiếnlượcpháttriển kinh doanh tảng hướng nhằm đạt mục tiêu côngty đề T nh khách quan nhu c u th c tiễn c a cơngty vi c nghiên cứu đề tài Xâydựngchiếnlượcpháttriển ... Nam, giai đoạn 20 08 – 20 13 - Đề xuất số chiếnlượcpháttriển ứng dụngCôngtyTNHH Nidec Copal Việt Nam, giai đoạn 20 08 – 20 13 -3- Mặc dù mục đích luận vănxâydựngchiếnlượcpháttriển phần cuối...
... chiếnlượcpháttriểncôngty MUN Thờigian lộ trình chiếnlược Giải pháp tài Học hỏi pháttriển Chƣơng VII Kết luận Ý nghĩa kết đạt Hướngpháttriển 13 13 13 13 14 16 20 21 21 23 24 25 26 26 26 26 ... đồ chiếnlược để xem xét 12 CHƢƠNG : PHÂN TÍCH CHIẾN LƢỢC HIỆN THỜICỦACÔNGTY MUN Giới thiệu côngty MUN Côngty Cổ phần Tưvấn Thiết kế - XâydựngThươngmại MUN ( viết tắt côngty MUN ) công ... phận gỗ côngty MUN 6 .2 Đề xuất điều chỉnh chiến lƣợc pháttriểncôngty MUN 6 .2. 1 Thờigian lộ trình chiếnlược Tầm nhìn côngty dài hạn, nguồn lực côngty hạn chế Kế hoạch tay hiệu triển khai...
... 20 09 NM 20 10 NM 20 11 3.5 62. 218.955 3.111.8 32. 922 2. 204.016. 820 15.477.875. 821 12. 822 . 025 .143 13.944 .21 2.073 17.040.094.776 15.933.858.065 15 .24 8 .22 8.893 ( Ngun: Bỏo cỏo ti chớnh cỏc nm-Phũng ti ... Cụng ty - Doanh thu ca Cụng ty t 17,8 t vo nm 20 10, 20 t vo nm 20 15, 30 t vo nm 20 20 - Li nhun t 1,5 t vo nm 20 10, t vo nm 20 15, t vo nm 20 20 Bng 6: Mc tiờu sn xut kinh doanh ca Cụng ty 20 10 ... cụng ty ch yu c hỡnh thnh t gúp ca cỏc Bng 3: Bng c cu kinh doanh ca cụng ty t nm 20 09- 20 11: n v: ng CH TIấU Vn c nh Vn lu ng Tng s kinh doanh NM 20 09 NM 20 10 NM 20 11 3.5 62. 218.955 3.111.8 32. 922 ...
... theo hướng giảm dần tỷtrọngxây lắp.Vinaconex tập trung xâydựng hệ thống côngtytưvấn thiết kế, xây lắp vật liệu xâydựng để phục vụ nhu cầu pháttriển tổng côngtycôngty Lĩnh vực đầutư ... chung Sau cổ phần hóa, tổng côngty Vinaconex thực chiếnlượcpháttriển sau: • Về cấu tổ chức: địnhhướngpháttriển theo mô hình côngty mẹ - côngty Tổng côngtyxâydựng hệ thống quy chế hoạt ... tạo pháttriển nguồn nhân lực o Nghiên cứu, xâydựng tổ chức triển khai thực chiếnlượcpháttriển chung công tác tổ chức – lao động – đào tạo – pháttriển nguồn nhân lực tổng côngtycông ty...