Chiến lược phát triển của công ty điện tử và tin học Việt nam đến năm 2015

Chiến lược phát triển của công ty điện tử và tin học Việt nam đến năm 2015

MỤC LỤC

TRANG PHỤ BÌA

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ

Trang

PHẦN MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I : TỔNG QUAN NGÀNH ĐIỆN TỬ TIN HỌC THẾ GIỚI VÀ VIỆT NAM 7

1.1 Tổng quan ngành điện tử tin học thế giới 7

1.1.1 Vị trí của ngành điện tử – tin học 7

1.1.2 Đặc điểm của ngành điện tử tin học 7

1.1.2.1 Đặc điểm về sản phẩm 7

1.1.2.2 Đặc điểm về thị trường 2 8

1.1.3 Xu hướng phát triển ngành công nghiệp điện tử trên thế giới 9

1.1.3.1 Xu hướng quốc tế hoá các công đoạn sản xuất và phân phối sản phẩm 9

1.1.3.2 Xu hướng về công nghệ 11

1.2 Tổng quan về ngành điện tử tin học Việt Nam 12

1.2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh 13

1.2.1.1 Điện tử dân dụng 13

1.2.1.2 Thiết bị tin học 14

1.2.1.3 Linh kiện điện tử 15

1.2.2 Giá trị xuất nhập khẩu 16

1.2.3 Công nghệ sản xuất 17

CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ VÀ TIN HỌC VIỆT NAM 19

2.1 Giới thiệu Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam 19

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 19

2.1.2 Sơ đồ tổ chức Tổng công ty điện tử tin học Việt Nam 20

2.1.3 Một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Điện tử Tin học Việt Nam từ năm 1999 – 2003 21

2.2 Phân tích môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Điện

2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô 21

2.2.1.1 Các yếu tố về kinh tế 21

2.2.1.2 Các điều kiện môi trường văn hoá xã hội 22

2.2.1.3 Môi trường khoa học công nghệ 23

2.2.1.4 Môi trường pháp luật, chính phủ 23

2.2.2 Phân tích môi trường vi mô 24

2.2.2.1 Khách hàng 24

2.2.2.2 Nhà cung cấp 25

2.2.2.3 Đối thủ cạnh tranh 26

2.2.2.4 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 27

2.2.3 Phân tích môi trường nội bộ 28

2.2.3.1 Về sản xuất kinh doanh 28

2.2.3.2 Đầu tư phát triển 32

2.2.3.3 Nghiên cứu phát triển sản phẩm 34

2.2.3.4 Tình hình tài chính 34

2.2.3.5 Tình hình tổ chức, quản lý và sắp xếp lại doanh nghiệp 35

2.2.3.6 Nguồn nhân lực 36

2.2.3.7 Hoạt động Marketing và bán hàng 36

2.2.3.8 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) 38

2.3 Ma trận SWOT 39

CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ VÀ TIN HỌC VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015 40

3.1 Quan điểm và định hướng phát triển của Tổng công ty 40

3.1.1 Quan điểm phát triển 40

3.1.2 Định hướng phát triển của Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam đến năm 2015 40

3.2 Sứ mạng và mục tiêu phát triển của Tổng công ty 41

3.2.1 Sứ mạng của Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam 41

3.2.2 Mục tiêu phát triển của Tổng công ty đến năm 2015 41

3.3 Lựa chọn chiến lược phát triển 43

3.3.1 Chiến lược thâm nhập thị trường 43

3.3.2 Chiến lược phát triển sản phẩm mới 44

3.3.3 Chiến lược đa dạng hoá hoạt động đồng tâm 45

3.3.4 Chiến lược hội nhập dọc về phía sau 45

3.4 Một số giải pháp thực hiện chiến lược phát triển Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam đến năm 2015 46

3.4.1 Giải pháp về vốn 46

3.4.1.1 Sự cần thiết của giải pháp 46

3.4.2 Giải pháp về tổ chức 48

3.4.2.1 Sự cần thiết của giải pháp 48

3.4.2.2 Mục tiêu của giải pháp 48

3.4.2.3 Nội dung của giải pháp 48

3.4.3 Giải pháp về nghiên cứu triển khai 50

3.4.3.1 Sự cần thiết của giải pháp 50

3.4.3.2 Mục đích của giải pháp 50

3.4.3.3.Nội dung của giải pháp 50

3.4.4 Giải pháp về đào tạo và phát triển nhân lực 52

3.4.4.1 Sự cần thiết của giải pháp 52

3.4.4.2 Mục tiêu của giải pháp 53

3.4.4.3.Nội dung giải pháp 53

3.4.5 Hiệu quả của các giải pháp 54

3.4.6 Một số kiến nghị 55

KẾT LUẬN 56

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Sự cần thiết của vấn đề nghiên cứu

Điện tử – tin học là ngành có vai trò quan trọng thúc đẩy sự phát triển và phát huy tác dụng của nhiều công nghệ khác, là cơ sở quyết định sự phát triển và đổi mới của nhiều ngành kinh tế Không những thế, công nghiệp điện tử tin học còn là một trong những ngành thực hiện chức năng là phương tiện cần thiết và là điều kiện đảm bảo cho sự phát triển của các nền kinh tế quốc gia trong xu thế toàn cầu hoá, khu vực hoá hiện nay

Xuất phát từ vai trò, vị trí của công nghiệp điện tử tin học đối với yêu cầu của nền kinh tế đất nước, Chính phủ Việt Nam đã ban hành một số chính sách nhằm định hướng, tạo điều kiện và khuyến khích công nghiệp điện tử tin

học phát triển theo hướng “Phát triển mạnh các ngành công nghiệp công nghệ cao, nhất là công nghệ thông tin, viễn thông, điện tử, tự động hoá Chú trọng phát triển công nghiệp sản xuất phần mềm tin học thành ngành kinh tế có tốc độ tăng trưởng vượt trội” (Văn kiện Đại hội lần thứ IX của Đảng

Cộng sản Việt Nam)

Là một doanh nghiệp Nhà nước, Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam đã thể hiện được vai trò, ưu thế của mình trong ngành điện tử tin học Việt Nam Mặc dù có nhiều quyết tâm mạnh về nhiều mặt, nhưng vẫn còn thiếu nhiều yếu tố về bí quyết công nghệ, tài chính…và một quy hoạch phát triển dài hạn làm cơ sở cho việc định hướng đầu tư, sắp xếp lại doanh nghiệp, chuyển dịch cơ cấu sản phẩm cho phù hợp với tình hình thực tế xu hướng phát triển Điều này dẫn đến hậu quả là hạn chế việc sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của Tổng công ty, bỏ lỡ các cơ hội kinh doanh và ngày càng phải chống đỡ vất vả với các khó khăn trên thị trường

Để đứng vững được trên thị trường và tiếp tục phát triển, Tổng công ty Điện tử Tin học Việt Nam cần phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh thích hợp, đúng đắn nhằm sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của mình để khai thác các cơ hội và điểm mạnh, hạn chế các nguy cơ và điểm yếu là việc làm cấp thiết của Tổng công ty

Với lý do đó, tác giả đã chọn đề tài : “Chiến lược phát triển của Tổng

2 Mục tiêu, đối tượng nghiên cứu:

Qua nghiên cứu lý luận và thực tiễn, luận văn phân tích các vấn đề liên quan đến môi trường hoạt động và thực trạng của Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam từ đó sẽ đề xuất mục tiêu, chiến lược phát triển của Tổng công ty giai đoạn 2004 – 2015 và đưa ra các giải pháp để thực hiện chiến lược của Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam

3 Phương pháp nghiên cứu:

Trên cơ sở nghiên cứu về quản trị chiến lược trong một Công ty, có sự cân nhắc những đặc thù của ngành điện tử và tin học làm cơ sở lý luận cho việc nghiên cứu và phân tích đề tài Mặt khác, luận văn sử dụng các phương pháp như : phương pháp mô tả, phương pháp hệ thống, phương pháp tổng hợp, phương pháp chuyên gia, phương pháp suy luận logic… để phân tích và xác định mối tương quan giữa các vấn đề về môi trường kinh doanh và thực trạng Tổng công ty, xem xét quá trình vận động và biến đổi theo thời gian và không gian Từ đó, tìm ra những phương thức tác động hợp lý và các giải pháp tối ưu trong việc xây dựng chiến lược phát triển của Tổng công ty

Sơ đồ 1: Sơ đồ phương pháp nghiên cứu

Mô hình lý thuyết về QTCL

Xác định các yếu tố của môi trường kinh doanh đối với ngành điện tử và tin học

Nghiên cứu định tínhFocus group Tài liệu thứ cấp

Thu thập thông tin

Xử lý thông tin(Đánh giá và dự báo các yếu tố của môi trường tác động đến ngành và Tổng công ty)

Xác lập ma trận SWOTHoạch định chiến lược phát triển

- Phân tích tổng hợp

- Phương pháp mô tả

- Phương pháp chuyên gia

4 Nguồn thông tin:

Nguồn thông tin phục vụ cho việc nghiên cứu đề tài có 2 nguồn:

Nguồn thông tin thứ cấp: Từ các niên giám thống kê, từ các tài liệu báo cáo của Bộ Công nghiệp, Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam, Công ty nghiên cứu thị trường GFK, các tài liệu tạp chí chuyên ngành, trên Internet

Nguồn thông tin sơ cấp: Nguồn thông tin thu được qua trực tiếp khảo sát tại Tổng công ty và phỏng vấn các chuyên gia trong ngành, điều tra bảng câu hỏi về đánh giá môi trường kinh doanh

5 Nội dung luận văn gồm:

Ngoài phần mở đầu, kết luận, nội dung luận văn gồm ba chương như sau:

Chương I: Tổng quan ngành Điện tử tin học thế giới và Việt Nam

Chương II: Phân tích tình hình hoạt động của Tổng công ty Điện tử và

Tin học Việt Nam

Chương III: Hoạch định chiến lược phát triển Tổng công ty Điện tử và

Tin học Việt Nam đến năm 2015

Là một công trình nghiên cứu đầu tay, vì thời gian và trình độ còn hạn chế nên chắc chắn luận văn còn nhiều thiết sót Tôi mong nhận được những góp ý chân thành của Quý Thầy, Cô và các bạn

CHƯƠNG I : TỔNG QUAN NGÀNH ĐIỆN TỬ TIN HỌC

THẾ GIỚI VÀ VIỆT NAM 1.1 Tổng quan ngành điện tử tin học thế giới

1.1.1 Vị trí của ngành điện tử – tin học

Trong những thập kỷ qua, nhân loại đã chứng kiến sự phát triển rất mạnh mẽ của công nghiệp điện tử và tin học Sự tác động trực tiếp của công nghiệp điện tử và tin học đã thúc đẩy sự phát triển của nhiều ngành kinh tế và nền kinh tế của nhiều quốc gia Theo dự đoán, trong những thập niên tới công nghiệp điện tử và tin học sẽ là động lực tạo ra những thay đổi lớn trong đời sống kinh tế, văn hóa, xã hội của thế giới Cuộc cách mạng công nghệ đang chuyển dần sang cuộc cách mạng thông tin Điện tử và tin học đã đẩy nhanh quá trình tự động hóa trong công nghiệp, giúp tối ưu hóa quá trình sản xuất, hợp lý hóa sử dụng tài nguyên, tạo ra một năng suất mới và chất lượng mới

Có thể nói cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật trên thế giới đều có liên quan và dựa trên các thành tựu của kỹ thuật điện tử và tin học Nhiều nước công nghiệp mới đã chọn công nghiệp điện tử và tin học làm cơ sở trong chiến lược phát triển kinh tế của mình Các sản phẩm điện tử và tin học cũng đã trở thành động lực tăng trưởng xuất khẩu của nhiều nước công nghiệp mới và các nước đang phát triển Trong 20 nhóm ngành công nghiệp khác nhau, công nghiệp điện tử và tin học đứng thứ nhất về thu hút lao động, đứng thứ hai về doanh số trên vốn sau ngành luyện kim, đứng thứ ba về doanh số tuyệt đối sau ngành lọc dầu và ôtô

Đối với nhiều nước trên thế giới đặc biệt là các nước phát triển thì công nghiệp điện tử chiếm một vị trí rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân và có tốc độ phát triển khá nhanh Nếu so với năm 1975 thì đến năm 2000 tỷ lệ sản phẩm điện tử so với công nghiệp chế tạo ở Nhật đã tăng từ hơn 9% lên khoảng 22%, ở Mỹ cũng tăng hơn hai lần từ khoảng 8% lên khoảng 15%, Hàn Quốc tăng từ gần 10% lên 25%.1

1.1.2 Đặc điểm của ngành điện tử tin học

1.1.2.1 Đặc điểm về sản phẩm

Các sản phẩm điện tử – tin học có tốc độ thay đổi rất nhanh, việc ứng dụng các công nghệ mới tạo ra những sản phẩm có tính năng ưu việt hơn đồng thời chu kỳ sống của sản phẩm cũng rất ngắn như tốc độ CPU của Intel cứ 3 tháng lại tăng lên một lần Sản phẩm điện tử tin học không những đáp ứng được yêu cầu về tính chính xác cao trong các ngành công nghiệp vũ trụ, hàng

không…mà còn đáp ứng được những nhu cầu giải trí, học hành của mọi người, mọi gia đình Không những thế, các sản phẩm điện tử tin học còn đi trước nhu cầu của người tiêu dùng, nó tạo cho con người một cuộc sống tiện nghi, thoải mái hơn

Các công ty đa quốc gia với tiềm lực về vốn, kinh nghiệm phát triển lâu đời và lực lượng trình độ chuyên môn cao hầu như chi phối thị trường điện tử tin học toàn thế giới Việc nghiên cứu triển khai các sản phẩm điện tử mới trước hết đòi hỏi vốn đầu tư rất lớn và nguồn nhân lực có chuyên môn kỹ thuật cao Họ cũng là nhà cung cấp chính các sản phẩm công nghệ cơ bản như linh kiện, thiết bị điện tử công nghiệp, thiết bị viễn thông

Động lực của phát triển là cạnh tranh Các phát minh, công nghệ mới ra đời không nằm ngoài quy luật cạnh tranh trên thị trường Cùng với xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế thương mại thế giới sẽ dẫn tới xu hướng thị trường mở, tự do hoá thương mại Các công ty, các tập đoàn đa quốc gia bước vào cuộc cạnh tranh trên thương trường không phải bằng chính sách bảo hộ, những ưu đãi của quốc gia mà chủ yếu là bằng chất lượng sản phẩm, dịch vụ, giá thành sản phẩm, chính sách tiếp thị khuyến mãi và uy tín của công ty

Giá bán các loại sản phẩm điện tử tin học ngày càng giảm và với tốc độ nhanh hơn Hiện nay Tivi màn hình phẳng đang thay thế dần các loại Tivi màn hình thường và xu thế sắp tới là các loại Tivi LCD, Plasma sẽ thay thế các chủng loại Tivi hiện nay Điều này dẫn tới giá bán có xu hướng giảm mạnh từ 30% - 50%/năm

Tuy nhiên, do đầu tư nghiên cứu phát triển đòi hỏi nguồn lực tài chính rất lớn, tính rủi ro cũng rất cao do vậy các tập đoàn cũng thường hợp tác để cùng tồn tại và phát triển Hợp tác để cùng nhau nghiên cứu đưa ra công nghệ, phát triển một chuẩn mới cho sản phẩm Chẳng hạn tập đoàn điện tử Sony, Philips hợp tác phát triển đưa ra chuẩn đĩa DVD 2 lớp chứa được nội dung dữ liệu gấp đôi chuẩn bình thường

1.1.2.2 Đặc điểm về thị trường 2

Doanh thu của thị trường điện tử thế giới năm 1999 đạt khoảng 1.000 tỷ USD, năm 2000 là 1.070 tỷ USD Theo các chuyên gia dự báo thì trong những

16%/năm Dự báo đến năm 2005, cầu về thị trường điện tử thế giới tăng trưởng bình quân khoảng 8%/năm, trong đó: thiết bị viễn thông tăng bình quân 11%/năm, thiết bị xử lý số liệu tăng trưởng bình quân 8,1%/năm, các sản phẩm điện tử công nghiệp tăng bình quân 7,3%/năm và các sản phẩm điện tử tiêu dùng tăng bình quân 5%/năm

Theo các tài liệu thống kê, Nhật Bản đã sản xuất tới 60% mạch tổ hợp

IC, khoảng trên 1/3 máy tính thế hệ hiện đại Công nghiệp điện tử Hàn Quốc từ chỗ phụ thuộc nhiều vào việc nhập khẩu linh kiện điện tử từ bên ngoài (năm

1986 mức phụ thuộc vào nhập khẩu linh kiện phụ tùng trong tổng phụ tùng là 10% đối với máy thu hình, 25% đối với đầu video, 40% đối với máy Stereo, 40% - 60% đối với máy vi tính), chính phủ Hàn Quốc đã xây dựng kế hoạch sản xuất linh kiện điện tử theo đó đến năm 1991 khả năng cung ứng điện tử trong nước lên đến 69% Đến nay Hàn Quốc là nước đứng thứ ba trên thế giới về sản xuất các chip nhớ bán dẫn DRAMs

Từ thập niên 90 đến nay công nghiệp điện tử thế giới đã hướng vào phát triển các sản phẩm điện tử có độ tích hợp cao, hệ thống hoá, tăng tính năng, giảm kích thước, trọng lượng cũng như giá thành

Các nước có nền kinh tế phát triển đều chú ý đến sự phát triển của công nghiệp điện tử Do tầm quan trọng của lãnh vực này mà mức đầu tư trung bình của OECD cho lĩnh vực công nghiệp điện tử là 7% GDP Hầu hết các nước có nền công nghiệp phát triển đều có tham vọng kiểm soát thị trường điện tử và tin học

1.1.3 Xu hướng phát triển ngành công nghiệp điện tử trên thế giới

1.1.3.1 Xu hướng quốc tế hoá các công đoạn sản xuất và phân phối sản phẩm

Hiện nay trong ngành công nghiệp điện tử đang diễn ra ba hiện tượng

Thứ nhất, sự chia nhỏ quy trình sản xuất ngày càng mạnh mẽ Một sản

phẩm điện tử tin học được tạo ra từ các bộ phận được sản xuất từ nhiều quốc gia lãnh thổ trên thế giới Không có sản phẩm nào được tạo ra từ một quốc gia đơn thuần Mỗi một quốc gia với thế mạnh của mình đảm trách một bộ phận trong quá trình phân công lao động quốc tế Sự phân chia các công đoạn của quy trình sản xuất máy tính cá nhân bao gồm sản xuất linh kiện, lắp ráp, phát

triển, phân phối, bán hàng và cũng thể hiện lượng giá trị gia tăng của từng công đoạn

Trong ngành sản xuất máy tính cá nhân, một công ty không thể thực hiện toàn bộ các công đoạn từ chế tạo linh kiện đến phân phối sản phẩm cuối cùng Ngay trong ngành sản xuất chất bán dẫn, sự phân chia thành các công đoạn thiết kế IC, chế tạo bản mạch, đóng gói, kiểm tra, dán mác, tem niêm phong, xử lý hoá học, làm khuôn, chì… đang ngày càng phổ biến và sự cạnh tranh trong mỗi công đoạn ngày càng cao

Hiện tượng thứ hai là sự xoá bỏ ranh giới giữa các vùng sản xuất Trong

bối cảnh cạnh tranh giữa các công ty về trình độ kỹ thuật, giá thành và tốc độ phát triển sản phẩm ngày càng quyết liệt, các công ty đa quốc gia đang tìm kiếm những địa điểm sản xuất thích hợp nhất để di chuyển cơ sở sản xuất ra nước ngoài, hoặc thông qua hình thức như ủy thác sản xuất cho công ty khác (hợp đồng gia công) Trong những năm gần đây, quá trình toàn cầu hoá đang diễn ra nhanh chóng không chỉ trên phương diện địa điểm sản xuất mà còn cả về phạm vi phân phối và địa điểm nghiên cứu và phát triển sản phẩm

Đối với máy tính cá nhân, sau khi xây dựng được thương hiệu sản phẩm, cần sự dụng hệ thống marketing sẵn có ở từng khu vực và từng quốc gia để có thể thích ứng được với môi trường kinh doanh trong mỗi thị trường Để thực hiện được điều đó, cần phải duy trì kênh tiêu thụ ở nước ngoài và xây dựng hệ thống quản lý quá trình bán hàng Hơn nữa do thiếu nguồn nhân lực trong nước, các tập đoàn đa quốc gia có xu hướng di chuyển cả các công đoạn thiết kế và phát triển sản phẩm ra nước ngoài Cùng với việc tự do di chuyển tài sản, dịch vụ, kỹ thuật, con người và vốn, quá trình xoá bỏ đường biên giới trong hoạt động của các công ty sẽ ngày càng phát triển

Hiện tượng thứ ba là sự hợp nhất thông qua trao đổi thương mại giữa các

cơ sở sản xuất ở nước ngoài và giữa các công ty có sự liên kết với nhau Tuy tỷ

lệ hàng hoá nhập khẩu qua nước thứ 3 của các nước OCED là khác nhau nhưng từ sau năm 1970, tỷ lệ này đang tăng lên nhanh chóng Trong đó đặc biệt là ngành công nghiệp điện tử có tỷ lệ tăng đáng kể Điều này phản ánh xu hướng chia nhỏ quy trình sản xuất và quốc tế hoá của các doanh nghiệp Vấn đề lớn

Sự phát triển ngành công nghiệp điện tử của các nước Đông Á như Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan, Singapore, Malaysia trong những năm gần đây khá mạnh mẽ và có quan hệ với quá trình chia nhỏ quy trình sản xuất, toàn cầu hoá và xoá bỏ ranh giới quốc gia trong hoạt động của các doanh nghiệp Đặc biệt sự phát triển của ngành công nghiệp điện tử của Singapore hay Malaysia là kết quả của việc đưa các xu hướng đó vào trong chiến lược phát triển Đối với Đài Loan, sự phát triển nhảy vọt của các công ty trong nước đã làm giảm tương đối vai trò của các công ty có vốn đầu tư nước ngoài, tuy nhiên các công ty nước ngoài đã có đóng góp rất to lớn trong thời kỳ đầu phát triển ngành công nghiệp Hơn nữa, có thể nói sự phát triển sau này của các doanh nghiệp trong nước không thể loại bỏ vai trò của các liên kết kinh tế, quan hệ kinh doanh và nhân lực với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài

1.1.3.2 Xu hướng về công nghệ

Các sản phẩm điện tử tin học chứa hàm lượng chất xám cao, chu kỳ sống sản phẩm ngắn ảnh hưởng mạnh bởi sự phát triển như vũ bão của công nghệ mới tạo ra những sản phẩm với tính năng đa dạng hơn, chất lượng cao hơn, đáp ứng được nhu cầu làm việc, giải trí ngày càng cao của mọi người Trong 10 năm gần đây, các đặc tính kỹ thuật đối với máy tính điện tử đã tăng lên 150 lần và giá rẻ hơn 10 lần

Việc tích hợp khả năng xử lý của các chíp điện tử đã sản xuất ra các sản phẩm điện tử tin học ngày càng nhỏ, gọn, thiết kế hiện đại nhưng tính năng, tốc độ xử lý ngày càng cao

Công nghệ truyền hình và phát thanh số hoá có độ nét cao sẽ phát triển và có xu hướng phổ cập trên toàn thế giới trong những năm tới Công nghệ truyền hình vệ tinh sẽ ngày càng phổ biến hơn Các nước Mỹ, Nhật Bản, Tây Aâu đang chuyển dần từ kỹ thuật analog sang kỹ thuật số Các thiết bị điện tử dân dụng như máy chụp hình, máy quay phim…cũng được chế tạo theo kỹ thuật số hoá

Công nghệ tin học có xu hướng tích hợp vào lĩnh vực điện tử dân dụng tạo ra những sản phẩm phối hợp giữa các chức năng của thiết bị điện tử dân dụng với các thiết bị điều khiển và xử lý dữ liệu, dẫn đến những thay đổi về cơ cấu và xu hướng thị trường điện tử

Nhận xét:

- Các nước công nghiệp phát triển có ưu thế về vốn, công nghệ vẫn tiếp tục chi phối thị trường hàng điện tử thế giới trên cơ sở khống chế việc sản xuất và xuất khẩu linh kiện điện tử cũng như nghiên cứu triển khai các sản phẩm mới

- Sản xuất thiết bị điện tử dân dụng và các linh kiện đơn giản đã dịch chuyển sang các nước có trình độ sản xuất thấp hơn, chủ yếu là các nước đang phát triển ở khu vực Châu Á Tỷ trọng tiêu thụ linh kiện điện tử của các nước Châu Á – Thái Bình Dương tăng lên nhanh chóng do sự gia tăng nhu cầu lắp ráp hàng điện tử tại các nước này

- Quá trình toàn cầu hoá ảnh hưởng mạnh mẽ đến xu hướng phát triển của ngành công nghiệp điện tử trên thế giới Trên cơ sở đó, hình thành cơ cấu buôn bán trên thị trường điện tử thế giới: các nước phát triển sản xuất, xuất khẩu linh kiện điện tử, nghiên cứu công nghệ mới; các nước đang phát triển nhập khẩu linh kiện và nhận chuyển giao công nghệ

- Công nghệ điện tử có tốc độ thay đổi công nghệ rất nhanh, chu kỳ sống sản phẩm ngắn Công tác nghiên cứu triển khai là một trong những yếu tố thành bại của các tập đoàn điện tử lớn, ở đây khoa học đã trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp

1.2 Tổng quan về ngành điện tử tin học Việt Nam

Ngành công nghiệp điện tử trên thế giới và ngành công nghệ thông tin liên quan đã đạt được sự phát triển mạnh mẽ trong hơn 10 năm gần đây với tốc độ tăng khoảng 10%/năm Ở hầu hết các nước công nghiệp hoá, ngành công nghiệp điện tử đang phát triển nhanh và nó có tác động không nhỏ tới các ngành công nghiệp khác và toàn bộ nền kinh tế Điều này không chỉ đúng với các nước công nghiệp hoá mà còn đúng với một số các nước đang phát triển như Việt Nam

Ngành công nghiệp điện tử tin học thường được coi là một “ngành chủ đạo” trong nền kinh tế Một trong các nguyên nhân để nó được coi là “chủ đạo” là do việc ứng dụng công nghệ điện tử và các công nghệ liên quan vào các ngành khác sẽ giúp tạo ra sáng chế, tăng năng suất và tạo ra thị trường mới và nhiều việc làm

1.2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh

Đặc điểm nổi bật của công nghiệp điện tử và công nghệ thông tin là phát triển với tốc độ rất nhanh, nhờ đó rút ngắn chu kỳ sống của sản phẩm Cơ cấu sản phẩm thay đổi nhanh chóng, sản phẩm mới ra đời với tính năng đa dạng hơn, chất lượng cao hơn đã kích thích nhu cầu luôn đổi mới thiết bị và tạo ra thị trường tiêu thụ rộng lớn

Hàng điện tử dân dụng (Tivi, radio cassette, đầu máy, dàn âm thanh) chiếm

ưu thế trong chủng loại sản phẩm của ngành điện tử với khoảng 40% tổng giá trị sản xuất Thiết bị thông tin liên lạc chiếm khoảng 33% sản lượng, và máy tính (bao gồm cả phần mềm và dịch vụ liên quan) chiếm khoảng 15% sản lượng Hàng điện tử công nghiệp (bao gồm cả linh kiện và nguyên liệu liên quan) chiếm khoảng 13% Năng lực sản xuất Tivi của Việt Nam ước tính hiện nay ước khoảng 2 triệu chiếc/năm nhưng thị trường trong nước chỉ tiêu thụ được trên 0,5 triệu Tivi/năm 3 Xuất khẩu đang tăng lên nhưng ở mức thấp và không đạt tới mức có thể giúp các công ty hiện có tận dụng công suất

1.2.1.1 Điện tử dân dụng

Công suất thiết kế hàng năm của các doanh nghiệp trong ngành điện tử hiện nay vào khoảng 2 triệu tivi, 120.000 đầu video.Các nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam hiện nay đã có mặt hầu hết các nhà sản xuất nổi tiếng trên thế giới như : Sony, Matsushita, Toshiba, JVC, Samsung, LG…nhưng chủ yếu vẫn nhằm vào thị trường Việt nam là chủ yếu

Các sản phẩm điện tử dân dụng phần lớn là sản phẩm nghe nhìn như tivi, đầu video, dàn âm thanh, radio cassette chủ yếu nhằm vào tiêu thụ thị trường trong nước hoặc là xuất khẩu một phần do công ty mẹ của các đối tác nước ngoài trong liên doanh đảm nhiệm tiêu thụ Việc phát triển sản xuất, có sức cạnh tranh cao trên thị trường quốc tế nhằm đẩy mạnh xuất khẩu khó có thể thực hiện được bởi sự hạn chế về vốn, công nghệ và điều quan trọng hơn là rất khó chia sẻ thị phần đã tương đối ổn định của thế giới Mặt khác, nhu cầu trong nước rất dễ bão hoà đặc biệt là khu vực thành thị trong khi khu vực nông thôn rộng lớn lại chưa được khai thác triệt để

Bảng 1.1: Số lượng và giá trị Tivi màu bán ra trên toàn Việt Nam

Năm 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Số máy (Chiếc)

Giá trị (tr đồng)

327.966 1.265.949

436.923 1.677.785

361.864 1.382.322

447.015 1.698.634

474.241 1.768.952

511.825 1.895.867

(Nguồn: GFK)

Biểu đồ 1.1: Số lượng và giá trị Tivi màu bán ra trên toàn Việt Nam

0 500000

1.2.1.2 Thiết bị tin học

Ở Việt Nam, tốc độ phát triển của ngành Công nghệ thông tin duy trì ở mức khoảng 25%/năm Trong đó, thiết bị phần cứng chiếm tới 80% trong tổng doanh số của ngành Công nghệ thông tin Việt Nam Trong năm 2003, Việt Nam tiêu thụ khoảng 375.000 bộ máy tính, lắp ráp trong nước chiếm tới 75%, trong đó máy tính thương hiệu Việt Nam chỉ chiếm khoảng 22% Theo đánh giá của Hội tin học Tp Hồ Chí Minh, năm 2003 giá trị công nghiệp phần mềm là 120 triệu USD, tăng 41% trong đó 38% cho thị trường nội địa và 50% cho thị trường nước ngoài4

Về máy tính trong nước, nhiều dây chuyền lắp ráp máy tính hiện đại được đầu tư và đưa vào hoạt động như CMS, FPT-Elead, VTB Tính cho tới nay, đã có khoảng 30 doanh nghiệp lắp ráp máy tính có thương hiệu tại Việt Nam (trong số

Bảng 1.2: Số lượng máy PC tiêu thụ tại thị trường Việt Nam Năm Tổng số máy

tiêu thụ (chiếc)

Máy tính nhập ngoại

Máy tính

“No name”

Máy tính VN có thương hiệu

1.2.1.3 Linh kiện điện tử

Từ trước năm 1985, Việt Nam đã bước đầu hình thành một đội ngũ cán bộ và cơ sở vật chất kỹ thuật trong một số lĩnh vực chế tạo, sản xuất vật liệu, linh kiện và thiết bị điện tử Trong lĩnh vực chế tạo vật liệu bán dẫn, Việt Nam đã sử dụng công nghệ nóng chảy vùng, kéo đơn tinh thể, gia công cơ học các phiến bán dẫn… Trong chế tạo linh kiện bán dẫn đã chủ động về công nghệ Planar; thiết kế các linh kiện bán dẫn rời, các vi mạch điện tử cỡ nhỏ (lưỡng cực và MOS) Trong chế tạo thiết bị đã chủ động công nghệ làm mạch in, lắp ráp theo dây chuyền

Theo thống kê của Bộ Công nghiệp, đến nay trong tổng số 65 doanh nghiệp sản xuất linh kiện trong lĩnh vực điện – điện tử chỉ có 5 doanh nghiệp 100% vốn trong nước nhưng có đến 60 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài

Trong những năm gần đây, sản xuất linh kiện điện tử Việt Nam đã có tiến bộ Tuy nhiên, mức tăng trưởng đáng kể chỉ diễn ra đối với một số ít sản phẩm có tính chất lắp ráp như bản mạch in (PCB và PWB) của Fujitsu, bóng đèn hình của Orion-Hanel… Một số sản phẩm khác cũng đã bắt đầu được đưa ra thị trường và cung cấp cho các nhà lắp ráp như: tụ điện màng mỏng của Công ty phát triển công

nghệ và tư vấn đầu tư Đà Nẵng, cuộn cảm và biến áp tín hiệu của Công ty điện tử

Bình Hoà, loa của công ty trách nhiệm hữu hạn Sae Yong, một số linh kiện điện tử

thụ động khác (tụ, trở, cuộn cảm) của công ty linh kiện điện tử Daewoo Việt Nam,

công ty Dae Yong

1.2.2 Giá trị xuất nhập khẩu

Việt Nam bắt đầu xuất khẩu hàng điện tử từ năm 1996 và sau đó tăng lên

một cách nhanh chóng Năm 2002, đã có ba mặt hàng xuất khẩu chính: các linh

kiện máy tính của Fujitsu, bóng đèn hình của Orion-Hanel, tivi của hãng

SamsungVina Ngoài ra còn có các nhà xuất khẩu khác như : Sanyo Vietnam

Household Electrical and Mechanical Appliances, chi nhánh LG Electronics

Vietnam, Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam… Đa số là các doanh nghiệp

liên doanh và công ty 100% vốn nước ngoài là xuất khẩu

Trong giai đoạn 1998 – 2002, tỷ trọng hàng điện tử xuất khẩu trong tổng giá

trị xuất khẩu của Việt Nam là dưới 5% Tỷ lệ đó là quá thấp nếu so sánh với các

nước trong khu vực Con số này ở Nhật Bản là 28%, ở Hàn Quốc là 29%, ở

Philippines là 40% và ở Malaysia là 50%.5

Bảng 1.3: Giá trị xuất khẩu và nhập khẩu hàng điện tử của Việt Nam

Máy tính và các linh kiện 400,9 472,3 636,5 452,4 325,9 406,8

Tổng giá trị nhập khẩu 11.494,2 11.622,5 15.2000,0 16.000,0 19.733,0 25.226,9

Rõ ràng rằng các linh kiện điện tử xuất khẩu, đặc biệt là các linh kiện của máy tính đã đóng vai trò quyết định trong sự tăng trưởng xuất khẩu hàng điện tử Tổng giá trị xuất khẩu hàng điện tử, linh kiện máy tính ước tính chiếm khoảng 82% năm 2000, 76% năm 2001 và 66% năm 2002 Tất cả các doanh nghiệp điện tử

ở Việt Nam đã nhập các linh kiện điện tử từ nước ngoài Singapore, Nhật Bản, Hàn Quốc, Hongkong và Trung Quốc là các nhà xuất khẩu chính linh kiện điện tử cho Việt Nam Đối với phần cứng tin học, 80% máy tính ở Việt Nam là được lắp ráp trong nước sử dụng các linh kiện nhập khẩu, bởi vì các linh kiện máy tính tiên tiến nhất không được sản xuất ở Việt Nam Còn lại khoảng 20% máy tính là được lắp ráp hoàn toàn ở nước ngoài và thường mang nhãn hiệu hàng đầu như Compaq, IBM, HP và Acer

Nhập khẩu Tivi và radio đã giảm liên tục trong giai đoạn 1996 – 2001 Số Tivi được nhập khẩu năm 2001 ít hơn 57 lần so với số Tivi được nhập khẩu năm

1995 Số liệu của Tổng cục Hải quan cho thấy giá trị linh kiện điện tử nhập khẩu để sản xuất đồ điện tử gia dụng liên tục giảm trong giai đoạn 1996 – 1999 Ngược lại nhập khẩu các linh kiện máy tính thì lại tăng lên Giá trị các linh kiện máy tính nhập khẩu tăng trung bình 20,5%/năm trong thời kỳ 1996 – 2001 Các linh kiện và phụ tùng máy tính được nhập chủ yếu từ các nước Châu Á, đặc biệt là Singapore, Đài Loan, Hongkong, Thái Lan và Malaysia

1.2.3 Công nghệ sản xuất

Cho đến nay loại hình lắp ráp đang chiếm ưu thế Phần lớn hoạt động chế tác được thực hiện trên cơ sở hợp đồng dưới dạng mua bản quyền của đối tác nước ngoài, bao gồm thiết kế nguyên bản sản phẩm, cách trang bị và tổ chức dây chuyền sản xuất Hiện nay, ngành công nghiệp điện tử Việt Nam không có phát triển thiết kế gốc và chế tác mang tính thương mại, cũng như chưa có nhãn mang tính thương mại đáng kể cho cả các mặt hàng điện tử dân dụng lẫn điện tử công nghiệp Dù có một số nỗ lực, cố gắng của một số doanh nghiệp nhà nước chuyển sang chế tác thiết bị gốc (OEM) nhưng vẫn chưa có những kết quả thực tế

Đa số các công ty trong nước và một số liên doanh sử dụng dây chuyền lắp ráp linh kiện dạng CKD và IKD chủ yếu bằng thủ công Một số ít công ty trong nước có đầu tư dây chuyền bán tự động nhưng quy mô không lớn chỉ đáp ứng khoảng 10% nhu cầu Trình độ lắp ráp này chỉ tương đương giai đoạn 1 trong 3 giai đoạn phát triển của các nước trong khu vực

Nghiên cứu triển khai công nghệ sản phẩm mới đòi hỏi vốn đầu tư lớn và lực lượng lao động có trình độ chuyên môn cao Mặt khác, do tính kế thừa và bảo mật cao trong sản xuất, hầu hết các sản phẩm điện tử nổi tiếng trên thế giới đều thuộc về các công ty đa quốc gia có tiềm lực mạnh về vốn, công nghệ và nhân lực Họ cũng là những nhà cung cấp chính các sản phẩm công nghệ cơ bản như linh kiện, thiết bị điện tử công nghiệp, thiết bị viễn thông trong khi các nhà sản xuất có trình độ công nghệ thấp hơn chủ yếu sản xuất thiết bị điện tử dân dụng hoặc lắp ráp linh kiện

Nhận xét:

- Các hoạt động sản xuất điện tử tin học ở Việt Nam là lắp ráp công đoạn cuối cùng của hàng điện tử gia dụng và thiết bị máy tính Có thể nhận thấy rằng, công nghiệp điện tử tin học ở Việt Nam vẫn chỉ đang ở giai đoạn đầu của sự phát triển

- Thị trường linh phụ kiện, vật liệu điện tử trong nước nhỏ vì khả năng phát triển sản phẩm điện tử trong nước chưa cao Sản xuất ở Việt Nam chỉ có thể chen chân được trên cơ sở đầu tư của nước ngoài vì đầu ra của sản phẩm đã có công ty mẹ đỡ đầu tiêu thụ

- Tỷ trọng xuất khẩu của hàng điện tử chiếm tỷ trọng còn thấp so với các nước trong khu vực Các doanh nghiệp trong nước đạt tỷ lệ xuất khẩu rất nhỏ, chủ yếu giá trị hàng điện tử xuất khẩu là của các công ty liên doanh và các công ty 100% vốn nước ngoài

- Các sản phẩm điện tử dân dụng phần lớn là các sản phẩm nghe nhìn chủ yếu nhắm vào thị trường trong nước dường như đã bão hoà Trong khi đó thị trường máy tính trong nước lại có tốc độ phát triển cao, các loại máy tính mang thương hiệu Việt Nam ngày càng gia tăng thị phần

CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN TỬ VÀ TIN HỌC VIỆT NAM

2.1 Giới thiệu Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Tiền thân của Tổng công ty là Phòng Nghiên cứu Điện tử thuộc Bộ Cơ khí và Luyện kim (nay là Bộ Công nghiệp), được thành lập tháng 10/1970 tập hợp gần

200 kỹ sư, cán bộ kỹ thuật ngành điện tử tốt nghiệp các trường Đại học trong nước và nước ngoài

Năm 1980 trên cơ sở các Xí nghiệp Điện tử của Bộ Cơ khí Luyện kim trong cả nước, Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) đã quyết định thành lập Liên hiệp các Xí nghiệp Điện tử trực thuộc Bộ Cơ khí Luyện kim

Từ năm 1980 – 1984, Liên hiệp các xí nghiệp Điện tử đã củng cố tổ chức, ổn định sản xuất và đặt nền móng cho sự phát triển của ngành Công nghiệp Điện tử Việt Nam Sản phẩm nghe nhìn thương hiệu Viettronics của các Xí nghiệp thành viên đã trở nên quen thuộc với người tiêu dùng trong cả nước và được nước ngoài biết đến

Từ năm 1984, để tiện quản lý và tập trung lực lượng đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành Điện tử và kỹ thuật tin học, Nhà nước đã quyết định thành lập Tổng cục Điện tử và Kỹ thuật tin học trực thuộc Hội đồng Bộ trưởng bao gồm Liên hiệp các xí nghiệp điện tử Bộ cơ khí luyện kim và Cục quản lý máy tính thuộc Uûy ban Khoa học và Kỹ thuật Nhà nước

Năm 1988 trên cơ sở các Doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh và dịch vụ của Tổng cục Điện tử và Kỹ thuật tin học, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay là Thủ tướng Chính phủ) đã quyết định thành lập Liên hiệp Điện tử - Tin học Việt Nam

Ngày 27/10/1995, Tổng công Điện tử và Tin học Việt Nam đã được thành lập theo mô hình Tổng công ty 90 trên cơ sở Liên hiệp Điện tử – Tin học Việt Nam trực thuộc Bộ Công nghiệp nặng (nay là Bộ Công nghiệp), là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực điện tử và tin học tại Việt Nam hoạt động trong 3 lĩnh vực chính là: Điện tử dân dụng, điện tử chuyên dụng và công nghệ thông tin với 13 doanh nghiệp thành viên, 9 đơn vị liên doanh và cổ phần do Tổng công ty trực tiếp góp vốn hoặc do các đơn vị thành viên góp vốn thành lập

Tổng công ty đã thành lập 6 liên doanh với các tập đoàn nổi tiếng thế giới như Sony, Panasonic, JVC, Toshiba…Tổng công ty có nhiệm vụ tóm tắt như sau:

- Sản xuất- kinh doanh hàng điện tử-tin học điện máy gia dụng và chuyên dùng phục vụ cho các ngành kinh tế, văn hóa xã hội, an ninh quốc phòng và kế hoạch phát triển của Nhà nước

- Nhận và sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn của Nhà nước giao

- Tổ chức nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ; đào tạo, bồi dưỡng cán bộ và công nhân phục vụ cho hoạt động cho hoạt động của ngành và Tổng công ty

2.1.2 Sơ đồ tổ chức Tổng công ty điện tử tin học Việt Nam

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Tổng giám đốc Các phó Tổng giám đốc

Phòng Tài chính Kế toán Phòng lao động tổ chức

Phòng Kế hoạch Kinh Văn phòng

Phòng Đầu tư – phát triển

Phòng kiểm định PC

Văn phòng tại TP.HCM

Các Công ty thành viên

Tổ thông tin tư liệu

Các đơn vị liên doanh

2.1.3 Một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Điện tử Tin học

Việt Nam từ năm 1999 – 2003

Bảng 2.1: Kết quả một số chỉ tiêu chủ yếu từ năm 1999 đến năm 2003

Giá trị sản xuất CN (tr đồng) 881.719 1.094.052 1.325.810 1.934.801 2.163.972

Tổng doanh thu (tr đồng) 1.086.514 1.269.710 1.434.150 1.776.226 1.951.931

Giá trị xuất khẩu (103 USD) 23.336 27.975 21.228 24.712 18.853

Giá trị nhập khẩu (103 USD) 36.589 36.275 37.654 45.160 33.312

Nộp ngân sách (Tr đồng) 103.155 135.726 116.275 72.497 70.492

(Nguồn: Báo cáo tổng kết của Tổng Công ty Điện tử và Tin học Việt Nam)

Bảng 2.1 thể hiện giá trị sản xuất công nghiệp và doanh thu của Tổng công

ty đều tăng qua các năm từ 1999 đến 2003 nhưng có xu hướng giảm dần Tổng

doanh thu năm 2002 tăng 23,8% so với năm 2001, còn doanh thu năm 2003 chỉ

tăng 9,8% so với năm 2002 Tuy doanh thu tăng nhưng lợi nhuận thì lại có xu

hướng giảm dần, vấn đề cạnh tranh đang ngày càng gay gắt hơn, giá bán có xu

hướng giảm mạnh

2.2 Phân tích môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng

công ty Điện tử và Tin học Việt Nam

2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô

2.2.1.1 Các yếu tố về kinh tế

Tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trong nước trong những năm qua đạt khá

cao và là một trong những nước có tốc độ tăng trưởng kinh tế thuộc loại cao trong

khu vực và trên thế giới Tốc độ tăng trưởng kinh tế năm 2001 là 6,9%, năm 2002

là 7,04% và năm 2003 là 7,3% Nhờ có những chính sách kinh tế hợp lý của Chính

phủ, Việt Nam đã chặn được đà giảm sút kinh tế sau cuộc khủng hoảng tài chính

khu vực và có hướng tăng trưởng bền vững

Cùng với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, cơ cấu các ngành kinh tế cũng có

bước chuyển dịch theo hướng tích cực, năm 2003 trong GDP, công nghiệp và xây

dựng chiếm 39,9%, dịch vụ chiếm 37,8% và nông lâm ngư nghiệp chiếm 22,3% Công nghiệp và dịch vụ có xu hướng ngày càng tăng trong khi tỷ trọng của nông nghiệp trong GDP ngày càng giảm

Theo lộ trình hội nhập AFTA/CEPT, từ 01/07/2003 thuế nhập khẩu hàng điện tử nguyên chiếc trong đó có sản phẩm nghe nhìn là sản phẩm chủ lực của Tổng Công ty Điện tử và tin học Việt Nam từ 50% hạ xuống còn 20% nên cuộc cạnh tranh với sản phẩm cùng loại của các nước Asean có nền công nghiệp điện tử hùng mạnh sẽ diễn ra quyết liệt hơn vì hàng rào thuế quan bảo vệ đã hạ thấp Mặt khác, nạn nhập lậu và gian lận thương mại ngày càng phát triển cũng sẽ gây rất nhiều khó khăn cho sản xuất trong nước

Bên cạnh những thành quả đạt được, trong lĩnh vực kinh tế vẫn còn một số tồn tại đó là quá trình cải cách hành chính không cùng nhịp với bước chuyển trong lĩnh vực kinh tế, thu nhập bình quân đầu người có tăng tuy nhiên đang nằm ở mức thấp so với các nước trong khu vực và bình quân của khu vực, những yếu tố này ít nhiều sẽ gây ra một số cản trở trong hoạt động của các doanh nghiệp

2.2.1.2 Các điều kiện môi trường văn hoá xã hội

Với số dân hiện nay khoảng 80 triệu người và dự báo đến năm 2010 dân số nước ta sẽ là 90 triệu người, đó sẽ là một thị trường đầy tiềm năng cho các sản phẩm điện tử tin học của Tổng công ty Chương trình xoá đói giảm nghèo của Đảng và Nhà nước gắn với chương trình tạo việc làm và chương trình phát triển kinh tế, văn hoá, xã hội ở các vùng nông thôn, vùng núi đã được tiếp tục đầu tư và nâng cao hiệu quả, tỷ lệ hộ nghèo đói giảm đáng kể điều đó tạo ra một thị trường tiêu thụ rộng lớn sau này

Các ngành liên quan trực tiếp đến việc xác định đầu ra của ngành điện tử và tin học có sự phát triển vượt bậc Ngành phát thanh truyền hình đã được đầu tư đổi mới công nghệ và nội dung chương trình, phủ sóng trên 90% lãnh thổ, thu hút đông đảo người nghe, người xem Ngành điện lực, ngành Bưu chính viễn thông cũng đầu

tư rất lớn để đưa điện, đưa mạng thông tin về tận vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo Việc mở rộng, hoàn thiện hạ tầng điện năng và thông tin kết hợp với mức sống và thu nhập tăng đã tạo sự phát triển đột biến về nhu cầu các sản phẩm điện tử và tin học, mở rộng đáng kể thị phần cho các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty

2.2.1.3 Môi trường khoa học công nghệ

Các sản phẩm của công nghiệp điện tử tin học có hàm lượng trí tuệ cao, những tiến bộ của ngành công nghiệp điện tử tin học có tác động rất lớn đến sự phát triển của từng công ty Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ mới đã làm

cơ cấu sản phẩm thay đổi nhanh chóng, sản phẩm mới ra đời với tính năng đa dạng hơn, chất lượng cao hơn đã kích thích nhu cầu luôn đổi mới thiết bị và tạo nên thị trường tiêu thụ luôn sống động Việt Nam là nước đi sau, có cơ hội đi tắt đón đầu những tiến bộ khoa học công nghệ mới

Xu thế nhảy vọt về khoa học công nghệ và xu thế toàn cầu hoá là cơ hội lớn để doanh nghiệp đổi mới công nghệ, thiết bị Tuy nhiên, đây là ngành đòi hỏi vốn đầu tư rất lớn và lực lượng lao động có trình độ chuyên môn cao hơn nữa do tính kế thừa và bảo mật cao trong sản xuất, hầu hết các công nghệ mới đều thuộc về các công ty xuyên quốc gia có tiềm lực mạnh về vốn, nhân lực Nếu không được tiên liệu trước thì sẽ có rất nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp đó là sự tụt hậu về khoa học công nghệ, đặc biệt là yếu tố con người và sự lạc hậu về thông tin, vấn đề tổ chức quản lý, vấn đề vốn để đầu tư nghiên cứu phát triển…

2.2.1.4 Môi trường pháp luật, chính phủ

Tình hình chính trị Việt Nam ngày càng ổn định đã tác động lớn đến việc tạo niềm tin cho các doanh nghiệp trong việc tạo lập và triển khai các chiến lược dài hạn Chính phủ Việt Nam đang thắt chặt và mở rộng quan hệ ngoại giao với các nước trên thế giới Đặc biệt, Việt Nam đã gia nhập khu vực mậu dịch tự do ASEAN, ký hiệp định thương mại Việt – Mỹ, đang đàm phán gia nhập WTO…đã tạo cho Việt Nam thế đứng vững chắc hơn trong khu vực và thế giới

Trong xu hướng hội nhập, Quốc hội đã ban hành và tiếp tục hoàn chỉnh các Bộ luật kinh tế như Luật đầu tư nước ngoài, Luật thương mại, Luật doanh nghiệp, Luật thuế giá trị gia tăng, Luật thuế thu nhập doanh nghiệp… để đẩy nhanh tiến trình cải cách kinh tế Các chính sách kinh tế thông thoáng nhằm khuyến khích sự phát triển của các thành phần kinh tế cũng được thông qua tạo được môi trường kinh doanh thuận lợi, lành mạnh và ổn định Môi trường pháp lý minh bạch, ổn định là điều kiện tiên quyết để thu hút vốn đầu tư nước ngoài, đặc biệt trong ngành công nghiệp điện tử tin học hiện nay

Chính phủ chủ trương hỗ trợ cho ngành điện tử tin học nhằm đạt được mục

112 của Chính phủ về đẩy mạnh công nghệ thông tin đã đề ra một mục tiêu to lớn cho sự tăng trưởng của ngành công nghệ thông tin, và kêu gọi một tỷ lệ đầu tư 2% GDP cho giai đoạn 2000 – 2005 Thủ tướng đã ban hành Quyết định 58 với các chương trình cụ thể như là tin học hoá quản lý hành chính trong các cơ quan của Chính phủ và các bộ, nâng cấp thông tin cho hệ thống giáo dục…

Tháng 10/2002, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Chính sách quốc gia về trang thiết bị y tế giai đoạn 2002-2010, trong đó có một chỉ tiêu rất quan trọng là đến năm 2005 các doanh nghiệp trong nước phải sản xuất được 40% trang thiết bị

y tế thông dụng Và đây là một triển vọng rất to lớn đối với Tổng công ty

Bên cạnh đó, vẫn còn nhiều bất cập trong việc triển khai và chấp hành luật định, nội dung các điều luật chưa thật rõ ràng và hợp lý, thiếu sự nhất quán và đồng bộ giữa các quy định, điều khoản, những hạn chế này đã gây không ít khó khăn cho các doanh nghiệp trong các hoạt động Hơn nữa, Việt Nam tuy có tình hình chính trị ổn định nhưng bộ máy cán bộ hành chính còn cửa quyền, tham ô, nhũng nhiễu doanh nghiệp Công chức ngang nhiên đòi thù lao, nhân viên hải quan kéo dài thời hạn giữ nguyên vật liệu nhập từ nước ngoài để đòi lệ phítình trạng này làm thay đổi toàn bộ kế hoạch sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp và mục tiêu hạ thấp chi phí khó có thể đạt được

2.2.2 Phân tích môi trường vi mô

2.2.2.1 Khách hàng

Khách hàng chính của Tổng công ty tiêu thụ sản phẩm điện tử dân dụng là người có mức thu nhập trung bình, trong đó tập trung chủ yếu ở khu vực nông thôn, một thị trường rộng lớn với khoảng 74% dân số Hiện nay, phân khúc thị trường nông thôn vẫn là thị trường trọng điểm của Tổng công ty với ưu thế về giá cạnh tranh và dịch vụ hậu mãi tốt Tuy nhiên, cùng với thu nhập ngày càng tăng và giá bán sản phẩm ngày càng giảm cùng với chiến lược mở rộng thị trường về khu vực nông thôn của các công ty điện tử Sony, Panasonic, Samsung…sẽ là khó khăn lớn cho Tổng công ty Khách hàng có nhiều sự lựa chọn hơn trong mua sắm đồng thời cũng là áp lực lớn đối với Tổng công ty

Các sản phẩm tin học, điện tử công nghiệp, y tế và tự động hoá có khách hàng chính là từ các chương trình, dự án trang bị có nguồn vốn từ ngân sách Nhà

giữa Tổng công ty với các đơn vị trong việc tham gia đấu thầu nhưng thủ tục phải qua đấu thầu thanh toán rất chậm Năm 2002-2003, Công ty Điện tử Đống Đa thắng và thực hiện 2 gói thầu với tổng giá trị 10,11 tỷ đồng nhưng đến 31/12/2003 vẫn chưa được thanh toán trong khi nguồn vốn thực hiện của doanh nghiệp chủ yếu là vốn vay phải trả lãi ngân hàng, nên hoạt động sản xuất kinh doanh không còn hiệu quả

Sản xuất linh phụ kiện và gia công xuất khẩu cho các đối tác nước ngoài chịu sự cạnh tranh gay gắt và phụ thuộc nhiều vào hợp đồng gia công với khách hàng nên sản xuất không ổn định Năm 2003, Công ty điện tử Bình Hoà do số lượng và giá trị gia công đều giảm nên giá trị xuất khẩu giảm 28%, giá trị nhập khẩu giảm 32% Việc đẩy mạnh nghiên cứu sản phẩm mới đáp ứng thị trường trong nước, gia tăng tỷ lệ nội địa hoá cho các doanh nghiệp lắp ráp sản phẩm điện tử để mở rộng khách hàng, tránh phụ thuộc vào một số ít khách hàng hiện nay là rất cần thiết

2.2.2.2 Nhà cung cấp

Ngành công nghiệp điện tử Việt Nam chỉ đang ở giai đoạn đầu của sự phát triển, các doanh nghiệp đơn thuần là lắp ráp trong khi nguồn linh kiện trong nước chiếm tỷ lệ không nhiều Ví dụ một sản phẩm tivi chứa khoảng 2.000 linh kiện, những linh kiện này chia thành 4 nhóm cơ bản:

- Linh kiện bao bì (thùng carton và mút xốp)

- Các linh kiện sản xuất theo yêu cầu riêng (chi tiết nhựa và chi tiết dập)

- Linh kiện điện tử (đầu nối, biến thế, điện trở, tụ điện…)

- Các thiết bị điện tử (màn hình tinh thể lỏng, IC và ổ đọc quang…)

Đối với hai nhóm đầu, sản lượng nhỏ so với linh kiện điện tử và thường có sẵn trong nước Đối với nhóm linh kiện điện tử, có công dụng rộng rãi, công suất rất lớn và vốn lớn chỉ được sản xuất bởi một số nhà sản xuất linh kiện trên thế giới và với nhóm thiết bị điện tử là loại sử dụng công nghệ cao nên chỉ được sản xuất ở một số ít nước trên thế giới

Nguồn nhập khẩu linh kiện điện tử chủ yếu hiện nay là từ Trung Quốc Số lượng nhập khẩu nhỏ lẻ và đôi khi có sự tranh giành giữa các đơn vị thành viên Tổng công ty đã đẩy giá linh kiện lên cao, gây thiệt hại cho chính các doanh

nghiệp Việt Nam trong khi chưa có các thông tin đầy đủ về hệ thống các nhà cung cấp thay thế

2.2.2.3 Đối thủ cạnh tranh

Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài với tiềm lực tài chính, công nghệ và trình độ quản lý đã áp đảo các doanh nghiệp điện tử tin học Việt Nam ngay tại sân nhà Các thương hiệu Tivi Nhật Bản chiếm 55%, Hàn Quốc chiếm 25%, còn lại khoảng 20% là của các sản phẩm thương hiệu Việt Nam và Trung Quốc

Biểu đồ 2.2: Thị phần Tivi của các hãng sản xuất tại Việt Nam năm 2002

VTB 6% Belco

5% TCL4%

LG 10%

Samsung 15%

Toshiba 5%

JVC 11%

Panasonic 16%

Sony 23%

Khác 5%

(Nguồn: Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam)

Các công ty lắp ráp máy tính trong nước lớn nhất là CMS, FPT, Mekong Green, T&H, Vinacom, Robo Đó là các công ty lắp ráp máy tính có thương hiệu, còn thị trường lớn hơn là các loại máy “không tên” của các cửa hàng Trong số 450.000 máy tính tiêu thụ năm 2003, có đến 60% là máy không tên lắp ráp theo công nghệ “tuốc nơ vít” từ các bộ linh kiện nhập của Trung Quốc và các nước trong khu vực; 20% là máy nhập nguyên chiếc từ các hãng nước ngoài; 10% là máy đã qua sử dụng được nhập về tân tranh lại bán với giá rẻ và chỉ có khoảng 10% là máy tính do các nhà sản xuất có uy tín trong nước lắp ráp, có thương hiệu

2.2.2.4 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)

Phương pháp lượng giá ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài xem Phụ lục 1

Bảng 2.2: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài

Stt Các yếu tố bên ngoài Mức độ quan

trọng của các yếu tố

Phân loại quan trọngSố điểm

Phát thanh truyền hình phủ sóng rộng,

nội dung hay, thu hút người xem

Tốc độ phát triển công nghệ điện tử tin

học mạnh mẽ

Các chính sách của Chính phủ hỗ trợ

phát triển công nghiệp điện tử tin học

Nhu cầu về sản phẩm điện tử ngày càng

phong phú, đa dạng

Môi trường chính trị, xã hội ổn định, thu

hút đầu tư nước ngoài

Sản xuất linh phụ kiện, bao bì, đèn hình

TV của các doanh nghiệp trong nước

trên đà phát triển

0,09 0,08 0,10 0,08 0,07 0,07

Gia nhập AFTA sẽ đem đến sự cạnh

tranh gay gắt với hàng nhập khẩu

Hoạt động buôn lậu và gian lận thương

mại vẫn diễn biến phức tạp

Thu nhập của người tiêu dùng còn thấp,

thị trường điện tử tin học còn nhỏ

Phụ thuộc nguồn cung cấp linh kiện

nước ngoài

Thuế suất nhập khẩu linh kiện dựa trên

tỷ lệ nội địa hoá cao

Chi phí liên quan đến hoạt động sản xuất

kinh doanh còn cao

0,12 0,07 0,08 0,10 0,07 0,07

Nhận xét: Số điểm quan trọng tổng cộng là 2,54 (so với mức trung bình là 2,5) cho thấy khả năng phản ứng của Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam chỉ dừng ở mức trung bình đối với các cơ hội và đe doạ từ môi trường bên ngoài

như trong nước khi gia nhập AFTA, phụ thuộc nguồn cung cấp linh kiện nước ngoài là những yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Tuy nhiên, mức phản ứng hiện tại của Tổng công ty đối với các yếu tố này vẫn còn ở mức thấp Vì vậy, chiến lược kinh doanh phải nhằm nâng cao khả năng phản ứng của Tổng công ty đối với các yếu tố trên Bên cạnh đó, phản ứng của Tổng công ty Điện tử và Tin học Việt Nam đối với các cơ hội từ môi trường bên ngoài như nhu cầu về sản phẩm điện tử tin học ngày càng phong phú,

đa dạng, công nghệ điện tử phát triển chưa được mạnh Do đó, chiến lược kinh doanh cũng phải nhằm tận dụng những cơ hội này

2.2.3 Phân tích môi trường nội bộ

2.2.3.1 Về sản xuất kinh doanh

a/ Điện tử dân dụng

Các sản phẩm điện tử dân dụng phần lớn là sản phẩm nghe nhìn như Tivi màu, đầu đĩa VCD, DVD, amly, loa… là ngành hàng chiếm vị trí quan trọng nhất của Tổng công ty, chiếm hơn 80% tổng doanh thu nhưng nó cũng là lĩnh vực cạnh tranh gay gắt nhất hiện nay trên thị trường Thị trường điện tử dân dụng Việt Nam hầu như có sự góp mặt của hầu hết các thương hiệu mạnh của các tập đoàn đa quốc gia nổi tiếng trên thế giới như Sony, Panasonic, JVC, Toshiba, Samsung, LG, Philips… và điều đó cũng tạo nên một thị trường điện tử đầy sôi nổi, đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng

Hai doanh nghiệp chủ lực đóng góp phần lớn giá trị cho Tổng công ty là Công ty Điện tử Tân Bình với sản phẩm mang thương hiệu VTB và Công ty Điện tử Biên Hoà với thương hiệu BELCO Hai thương hiệu này đã có chỗ đứng khá vững chắc trên thị trường với thị phần Tivi màu khoảng 11%, ngoài ra còn có sản phẩm Tivi màu thương hiệu VBH (Công ty Điện tử Bình Hoà) và VTD (Công ty Điện tử Thủ Đức) chiếm khoảng 1% thị trường Tivi màu

Ngoài Tivi màu, các sản phẩm đầu đĩa VCD, DVD của Tổng công ty có tốc độ tăng trưởng cao và ổn định, liên tục đưa ra thị trường các sản phẩm mẫu mã mới như năm 2003 đã đưa ra thị trường 30 mẫu sản phẩm VCD, DVD mới Đầu Video các loại chiếm khoảng 25% thị phần Tốc độ phát triển của sản phẩm này lại cao hơn so với mức tăng trưởng của Tivi màu gần như đã bão hoà nhất là ở khu

hầu như chiếm lĩnh toàn bộ thị trường hiện nay vì có giá thấp, đọc đĩa tốt Đây là mặt hàng có tiềm năng phát triển của Tổng công ty trong quá trình hội nhập

Để tăng khả năng cạnh tranh, giảm giá thành cho các sản phẩm, các doanh nghiệp điện tử dân dụng tiếp tục đầu tư thêm nhiều thiết bị điện tử, cơ khí phục vụ cho công tác nghiên cứu sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm, cải tiến kỹ thuật một số phụ kiện để tăng khả năng gia công trong nước, nâng tỷ lệ nội địa hoá sản phẩm từ 35% lên 50% đối với Tivi, 50% lên 60% đối với đầu đĩa VCD, DVD Tăng năng suất lao động 10% Giảm giá thành 15% - 20%, góp phần tăng khả năng cạnh tranh

Bảng 2.3: Sản lượng một số sản phẩm điện tử dân dụng từ năm 2000 – 2003

Đơn vị tính : Chiếc

Trong đó: Tổng công ty 111.490 146.771 126.784 139.121 Liên doanh 141.342 99.693 142.416 185.220

thương hiệu với chất lượng và dịch vụ bảo hành, hậu mãi tốt, trong đó có các thương hiệu VTB, GPC, VIFCOM của các doanh nghiệp thành viên trong Tổng công ty

Thị phần của các loại máy tính có thương hiệu của các nhà sản xuất lớn ngày càng tăng lên Máy tính thương hiệu Việt Nam – sản phẩm công nghiệp trọng điểm do Chính phủ giao bước đầu đã được thị trường chấp nhận Đã có sự phối hợp giữa các doanh nghiệp tin học trong Tổng công ty trong việc tiếp thị, phân phối và đưa máy tính thương hiệu Việt Nam tham gia đấu thầu các dự án tin học Nhà nước Với đà phát triển đó và nếu Nhà nước có những chính sách trợ giúp thích hợp thì máy tính thương hiệu Việt Nam có thể tăng thị phần lên 20% vào năm 2005, trong đó sản phẩm của Tổng công ty sẽ đóng vai trò quan trọng, tạo ra bước phát triển mới cho ngành hàng sản phẩm tin học của Tổng công ty

Tuy nhiên, trong những năm gần đây, lĩnh vực tin học của Tổng công ty có

xu hướng bị thu hẹp Việc đầu tư và tổ chức sản xuất lắp ráp máy tính thương hiệu Việt Nam chủ yếu tập trung tại Công ty điện tử Tân Bình nhưng năm 2003 cũng mới đạt 1.200 sản phẩm Số lượng máy tính bán ra của tất cả các doanh nghiệp công nghệ thông tin của Tổng công ty đạt 5.054 chiếc, chỉ chiếm khoảng 1% thị phần cả nước Tổng doanh thu về tin học toàn Tổng công ty ước đạt trên 40 tỷ đồng, chiếm tỷ lệ thấp trong tổng đầu tư của toàn xã hội cho lĩnh vực này

Công nghệ phần mềm của Tổng công ty cũng rất hạn chế Hiện chỉ có 2 thành viên hoạt động trong lĩnh vực này là Công ty công nghệ thông tin Genpacific và Công ty máy tính Việt Nam 1 nhưng tiềm lực tài chính và nhân lực còn yếu, khả năng cạnh tranh của Tổng công ty trong lĩnh vực tin học ngày càng giảm sút Tổng công ty vẫn chưa có các Trung tâm phần mềm, Trung tâm đào tạo tin học tầm cỡ nên khả năng cạnh tranh của chúng ta rất bị hạn chế

Với việc tham gia Hiệp định về Công nghệ thông tin ASEAN, quá trình giảm thuế sẽ diễn ra nhanh chóng và đến năm 2006, sẽ có thuế suất 0% đối với các sản phẩm công nghệ thông tin Cùng với việc dỡ bỏ các hàng rào phi thuế quan, việc bảo hộ của Nhà nước sẽ không còn nên sự tồn tại và phát triển phụ thuộc hoàn toàn vào khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

c/ Sản xuất linh phụ kiện và gia công xuất khẩu

cuộn cao áp, cuộn lái tia, cuộn DY Một phần những linh kiện này được cung ứng cho các doanh nghiệp trong nước nhằm tăng tỷ lệ nội địa hoá của sản phẩm điện tử sản xuất tại Việt Nam Một phần lớn khác là để xuất khẩu Công ty điện tử Bình Hoà là doanh nghiệp sản xuất gia công linh phụ kiện điện tử chủ yếu của Tổng công ty

Do phụ thuộc vào thị trường gia công nước ngoài không ổn định, tăng giảm thất thường Lĩnh vực sản xuất linh phụ kiện và gia công xuất khẩu ngày càng gặp nhiều khó khăn do chịu sức ép của các đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là Trung Quốc Việc cạnh tranh về giá là nguyên nhân quan trọng nhất gây khó khăn cho các Doanh nghiệp Việt Nam Phía đối tác hàng năm đều giảm giá ít nhất 3%, nhiều nhất có sản phẩm giảm giá tới 20% Để khắc phục khó khăn của thị trường xuất khẩu, công ty đã đẩy mạnh nghiên cứu sản phẩm mới đáp ứng thị trường trong nước về nội địa hoá, trong đó có 15 loại sản phẩm đã được các công ty trong nước như công ty SONY, TECAPRO, HANEL đặt hàng

Ngoài công ty Điện tử Bình Hoà, một số doanh nghiệp khác cũng tích cực phát triển sản xuất linh phụ kiện, làm hàng mẫu cho các công ty lớn ở Việt Nam Một số đề tài nghiên cứu về sản xuất nguyên vật liệu và linh kiện tiếp tục được hoàn thành để đưa vào sản xuất Tuy vậy, ngành hàng này còn có nhiều khó khăn cần có sự hỗ trợ của Nhà nước như : có chính sách trợ giúp các doanh nghiệp tiến hành nghiên cứu, thiết kế và sản xuất linh phụ kiện; đưa sản phẩm linh phụ kiện điện tử và công nghệ thông tin vào danh mục các sản phẩm công nghiệp trọng điểm để phục vụ việc nội địa hoá các sản phẩm điện tử tin học

d/ Lĩnh vực điện tử chuyên dụng

Đây là lĩnh vực có thị trường lớn, nhiều tiềm năng nhưng tiềm lực của Tổng công ty còn nhỏ bé và rất hạn chế Muốn phát triển lĩnh vực này phải đầu tư lớn cả về thiết bị, công nghệ, cơ sở hạ tầng lẫn đào tạo nguồn nhân lực trình độ cao nhưng lại thu hồi vốn chậm và phải cạnh tranh rất gay gắt với các hãng nước ngoài Do lực lượng mỏng (chỉ có 3 thành viên trong lĩnh vực này là Công ty điện tử Công nghiệp, Công ty điện tử công trình, Công ty Dịch vụ điện tử 2), lại ít vốn,

cơ sở hạ tầng yếu kém nên các doanh nghiệp thành viên này của Tổng công ty chưa đảm nhận được việc cung cấp dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao cho các hãng nước ngoài Do đó lĩnh vực này cần có một định hướng hợp lý và được đầu tư thích

đáng về vốn, công nghệ và nhân lực thì mới có khả năng cạnh tranh để tồn tại và phát triển

Trong những năm qua thị trường điện tử công nghiệp, tự động hoá và thiết bị

y tế đang phát triển mạnh và nhu cầu cao Với tốc độ tăng trưởng cao của ngành công nghiệp, các nhà máy và công trình công nghiệp được xây dựng ngày càng nhiều, bên cạnh đó sự tiến bộ về công nghệ đòi hỏi những nhà máy, công trình công nghiệp đã có phải nhanh chóng đổi mới, cải tiến thiết bị sản xuất đã mở ra một thị trường lớn, đầy tiềm năng cho lĩnh vực điện tử công nghiệp và tự động hoá

Tháng 10/2002 vừa qua Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt chính sách quốc gia về trang thiết bị y tế giai đoạn 2002 – 2010, trong đó có một chỉ tiêu rất quan trọng là đến năm 2005 các doanh nghiệp trong nước phải sản xuất được 40% trang thiết bị y tế thông dụng Hiện nay, cả nước có khoảng 40 doanh nghiệp sản xuất trang thiết bị y tế, sản phẩm chủ yếu là các trang thiết bị y tế đơn giản như giường bệnh, tủ thuốc, xe đẩy, panh, dao kéo,… và chỉ chiếm khoảng 20% trang thiết bị y tế thông dụng Để thực chỉ tiêu trên các doanh nghiệp phải tăng sản lượng lên gấp đôi và ngoài các sản phẩm đơn giản phải sản xuất những sản phẩm cơ khí chính xác, điện tử, tin học như X-quang, máy điện tim, máy siêu âm, máy thở nhân tạo, máy monitoring theo dõi bệnh nhân mở ra triển vọng to lớn cho ngành hàng này của Tổng công ty

2.2.3.2 Đầu tư phát triển

Đầu tư phát triển giữ vai trò quyết định đối với sự phát triển ngành điện tử và công nghệ thông tin nhưng đây cũng là mặt yếu của Tổng công ty Tỷ trọng đầu

tư suốt nhiều năm còn rất thấp đã gây khó khăn không nhỏ cho khâu chuẩn bị đầu

tư giai đoạn hiện nay Trong năm năm từ 1996 khi Tổng công ty mới thành lập đến năm 2000, tổng vốn đầu tư chỉ đạt 67,386 tỷ đồng, bằng 5,7% tổng doanh thu Ước đầu tư trong 3 năm 2001 – 2003 đạt 49,889 tỷ đồng, chỉ bằng 1,21% doanh thu

Đây là một con số rất thấp so với tỷ suất đầu tư của các Tổng công ty khác trong Bộ Công nghiệp Một số doanh nghiệp thuộc Tổng công ty tuy đạt giá trị sản xuất công nghiệp, doanh thu cao nhưng hầu như không có đầu tư mới, nhất là đầu

tư cho công nghệ và tình trạng đó tồn tại trong thời gian dài Nếu so sánh với các ngành công nghiệp khác thì tỷ suất đầu tư này rất thấp chẳng hạn như trong năm

Bảng 2.4: Nhu cầu về vốn của một số dự án về điện tử

(Triệu USD)

02 Sản xuất vật liệu & từ tính 1.000 tấn.năm 15

04 Lắp ráp IC từ CHIP 300~500 triệu chiếc/năm 200

05 Linh kiện thụ động 300~700 triệu chiếc/năm 50

06 Sản xuất đĩa quang CD &DVD 2 triệu chiếc/năm 40

07 Lắp ráp Monitor computer 400.000 chiếc /năm 15

08 Lắp ráp cấu kiện, máy vi tính

và thiết bị ngoại vi 500.000 sản phẩm/năm 50

(Nguồn: Tổng Công ty Điện tử và Tin học Việt Nam)

Bảng 2.4 thể hiện số vốn đầu tư của một số lĩnh vực trong ngành công

nghiệp điện tử Hiện nay, với số vốn đầu tư qua các năm vừa qua của Tổng công ty

thì không thể đáp ứng được yêu cầu đổi mới công nghệ vì các dự án đầu tư trong

ngành điện tử đòi hỏi phải có một lượng vốn đầu tư rất lớn Điều này cũng phản

ánh tình hình thực tế của đa số các ngành công nghiệp Việt Nam hiện nay đang

trong tình trạng thiếu vốn trầm trọng để mở rộng sản xuất, thay thế trang thiết bị

Số lượng dự án đầu tư của Tổng công ty tuy nhiều nhưng số lượng dự án triển khai

thực hiện rất hạn chế

Tình hình trên đây có phần do những lý do khách quan từ quản lý vĩ mô của

Nhà nước, đây là những nguyên nhân góp phần hạn chế hoạt động đầu tư của các

doanh nghiệp điện tử và công nghệ thông tin trong thời gian qua vốn là ngành mà

đầu tư có độ rủi ro cao (vốn lớn, sản xuất lớn, tốc độ thay đổi công nghệ nhanh,

xâm nhập thị trường khó) :

- Cơ chế quản lý kinh tế vĩ mô hiện hành chưa tạo dựng được môi trường

kinh doanh cạnh tranh thực sự để buộc mọi doanh nghiệp đều phải chú trọng đầu

tư đổi mới công nghệ

- Cơ chế quản lý các chương trình quốc gia hiện nay còn nhiều bất cập

Nhiều chương trình quốc gia về đổi mới công nghệ và ứng dụng công nghệ cao

được thực hiện như một hình thức “giải ngân” hơn là để đạt được mục tiêu nâng

cao tiềm lực công nghệ

- Đổi mới công nghệ nhanh đòi hỏi doanh nghiệp phải được phép khấu hao nhanh Tuy nhiên, hiện nay Nhà nước chưa có các quy định trường hợp được phép áp dụng phương thức khấu hao nhanh dẫn đến không tạo điều kiện cho doanh nghiệp đổi mới công nghệ

2.2.3.3 Nghiên cứu phát triển sản phẩm

Nghiên cứu phát triển sản phẩm là vấn đề sống còn của các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp điện tử tin học Sự phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ đòi hỏi doanh nghiệp phải thường xuyên đưa ra thị trường những sản phẩm mới, nếu không sẽ bị thị trường đào thải Các doanh nghiệp của Tổng công

ty đạt giá trị sản xuất công nghiệp, doanh thu cao và phát triển được trên thị trường đều là các doanh nghiệp có sản phẩm mới, kết quả của công tác nghiên cứu phát triển Nhưng ở Tổng công ty việc nghiên cứu phát triển sản phẩm chỉ triển khai ở một vài doanh nghiệp thành viên, còn ở một số doanh nghiệp khác việc này chưa được quan tâm đúng mức, lực lượng cán bộ vừa thiếu vừa yếu, đầu tư cho nghiên cứu phát triển ít

Hiện nay, Tổng công ty không có bộ phận nghiên cứu phát triển sản phẩm và có lẽ là Tổng công ty 90 duy nhất trong Bộ công nghiệp không có bộ phận này

Vì thế khi Tổng công ty muốn nghiên cứu đề tài có triển vọng hoặc phát triển một sản phẩm mới đều phải dựa vào các doanh nghiệp thành viên hoặc ký hợp đồng với cơ sở khác Tình trạng này đã tồn tại từ lâu và là một trong những nguyên nhân hạn chế sự phát triển của Tổng công ty

2.2.3.4 Tình hình tài chính

Tổng nguồn vốn (tài sản) của Tổng công ty năm 2002 là 660 tỷ đồng, nguồn vốn sở hữu là 347,4 tỷ đồng Vốn cố định và đầu tư dài hạn đạt 156 tỷ đồng, trong đó vốn cố định chỉ có 92 tỷ đồng, còn lại là tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn, nguồn vốn quỹ và nguồn kinh phí khác So với năm 2001, tổng nguồn vốn tăng 17% (560 tỷ đồng), nguồn vốn chủ sở hữu giảm 2,5% (347,4 tỷ đồng năm 2002 so với 356,3 tỷ đồng năm 2001) Năm 2003, tổng nguồn vốn đạt 712,6 tỷ đồng, trong đó nguồn vốn chủ sở hữu đạt 404,7 tỷ đồng, tăng 16,49% Tuy nhiên, tài sản cố định chỉ còn 89,6 tỷ đồng, giảm trên 3%

Như vậy, việc tăng giá trị tài sản của Tổng công ty chủ yếu là tăng tài sản

thấp, không tương xứng với tốc độ tăng doanh thu Việc kinh doanh chủ yếu dựa vào nguồn vốn vay, độ rủi ro cao, hiệu quả thấp Kết cấu tài sản không phù hợp và không đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất trong giai đoạn hiện nay

2.2.3.5 Tình hình tổ chức, quản lý và sắp xếp lại doanh nghiệp

Năm 2003, Tổng công ty là một trong những đơn vị đi đầu trong việc triển khai Quyết định 125 của Thủ tướng Chính phủ và các Quyết định của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp về đổi mới, sắp xếp, cổ phần hoá doanh nghiệp Cụ thể:

- Hoàn thành hồ sơ và được Bộ Công nghiệp ra quyết định chuyển đổi Công

ty điện tử Thủ Đức và Công ty điện tử Bình Hoà thành công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên

- Sáp nhập công ty điện tử công trình vào công ty điện tử Đống Đa

- Cổ phần hoá các công ty: công ty điện tử Biên Hoà, công ty điện tử Tân Bình, công ty máy tính Việt Nam I, công ty điện tử Hải Phòng và công ty dịch vụ Điện tử 2

- Bàn giao công ty điện tử công nghiệp thuộc Tổng công ty sang Viện máy và dụng cụ công nghiệp

Mục tiêu của quá trình chuyển đổi là nhằm phát huy năng lực sản xuất nhưng đồng thời cũng dễ trở thành quá trình chia nhỏ năng lực sản xuất, hạn chế các mối quan hệ và nếu không có một cơ chế quản lý phù hợp sẽ khó đạt được mục tiêu đề ra Xu hướng chung của nền kinh tế thế giới trong quá trình hội nhập khu vực và toàn cầu là quá trình tự sáp nhập các tập đoàn lớn kể cả của các nước vốn có nền chính trị rất khác nhau như hãng TCL của Trung Quốc sáp nhập với hãng Thompson của Pháp thành lập tập đoàn xuyên quốc gia thì quá trình sắp xếp, chuyển đổi doanh nghiệp thuộc ngành điện tử và công nghệ thông tin nếu không có cơ chế quản lý đúng sẽ làm cho tổ chức vốn đã manh mún sẽ càng manh mún thêm, rất khó tạo năng lực cạnh tranh và phát triển trong bối cảnh hội nhập hiện nay

Tuy nhiên, hiện nay, tình hình tổ chức quản lý Tổng công ty vẫn chưa phát huy được thế mạnh của một Tổng công ty và làm tròn nhiệm vụ của Nhà nước giao Các doanh nghiệp thành viên tự giải quyết công việc sản xuất kinh doanh của mình, không có quan hệ ràng buộc với nhau về tài chính, công nghệ, sản phẩm, tiêu thụ, dịch vụ sau khi bán hàng và định hướng phát triển chung của