1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

101 480 8
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 101
Dung lượng 838,5 KB

Nội dung

Thế giới ngày nay đang đứng trước xu hướng mang tính quy luật là các nền kinh tế của các quốc gia ngày càng phụ thuộc vào nhau, hợp tác chặt chẽ ở phạm vi khu vực cũng như toàn cầu, biểu hiện rõ nét của xu thế này chính là việc ra đời của các liên kết khu vực và quốc tế như ASEAN, EU, WTO...mục tiêu là thúc đẩy tự do hoá thương mại quốc tế, giảm dần và tiến tới xoá bỏ các hàng rào bảo hộ do các quốc gia áp đặt nhằm cản trở tự do hoá thương mại. Có thể nói điều đó đem lại cho Việt Nam ta những cơ hội và cũng đặt ra nhiều thách thức.Với việc Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới , các ngân hàng nước ngoài sẽ mở rộng mạng lưới hoạt động tại Việt Nam và cũng được thực hiện đầy đủ các hoạt động ngân hàng. Với các thế mạnh về vốn, kinh nghiệm, kỹ thuật các ngân hàng nước ngoài sẽ là những đối thủ cạnh tranh lớn của các Ngân hàng thương mại Việt Nam trong đó có Ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt. Do vậy, để tồn tại, đứng vững và phát triển ngân hàng phải tìm được các giải pháp tốt nhất để tăng cường năng lực cạnh tranh của đơn vị mình trên cả thị trường trong và ngoài nước. Trước tình hình đó, Ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt đặt ra mục tiêu là phải đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trên thị trường ngân hàng. Trong quá trình thực tập tại Ngân hàng, được tiếp xúc trực tiếp và làm việc với các anh chị cán bộ Ngân hàng, nhất là trong thời gian làm việc tại Phòng Quan hệ khách hàng, được nắm rõ hơn về tình hình hoạt động và nhận thức được rõ hơn các khó khăn, hạn chế trong quá trình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của đơn vị. Nhằm vận dụng những kiến thức đã tìm hiểu được và góp một vài ý kiến trong quá trình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt, em đã lựa chọn đề tài “ Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội. Thực trạng và giải pháp” Kết cấu của chuyên đề bao gồm 3 chương: Chương 1. Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội Chương 2. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt – chi nhánh Hà Nội Chương 3. Một số giải pháp đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA ĐẦU ------o0o------ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: ĐẦU NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP BẢN VIỆT CHI NHÁNH NỘI. THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP Nội, 5/2013 Chuyên đề tốt nghiệp --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Chương 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN BẢN VIỆT CHI NHÁNH NỘI 3 1.1. Quá trình hình thành phát triển 3 1.1.1. Quá trình hình thành phát triển của Ngân hàng TMCP Bản Việt 3 1.1.2. Quá trình hình thành phát triển của Chi nhánh Nội - ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt 5 1.2. Cơ cấu tố chức chức năng nhiệm vụ của các phòng ban tại ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt Chi nhánh Nội 6 1.2.1. Cơ cấu tổ chức tại Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt 6 1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban tại Chi nhánh Nội - ngân hàng TMCP Bản Việt 7 1.2.2.1. Chức năng nhiệm vụ của Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt 7 1.2.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban tại Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt 7 1.3. Một số hoạt động chủ yếu của chi nhánh Nội - ngân hàng TMCP Bản Việt 9 1.3.1. Huy động vốn thông qua tiền gửi của khách hàng 9 1.3.2. Cho vay bảo lãnh 9 1.3.3. Tài trợ thương mại 10 1.3.4. Dịch vụ thanh toán 10 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Chuyên ngành Kinh tế đầu Ngành: Kinh tế Chuyên đề tốt nghiệp --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1.3.5. Dịch vụ ngân quỹ 10 1.3.6. Dịch vụ thẻ ngân hàng điện tử 10 1.4. Tính tất yếu khách quan phải thực hiện đầu nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt 10 1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến đầu nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Nội 13 1.5.1. Nhân tố chủ quan 13 1.5.2. Nhân tố khách quan 16 1.6. Các công cụ cạnh tranh 19 Chương 2. THỰC TRẠNG ĐẦU NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP BẢN VIỆT CHI NHÁNH NỘI GIAI ĐOẠN 2010 2012 21 2.1. Vốn nguồn vốn đầu của ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 - 2012 21 2.2. Thực trạng đầu nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội 23 2.2.1. Nguồn vốn cơ cấu vốn đầu nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt 23 2.2.2. Nội dung đầu nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội giai đoạn 2010 2012 25 2.2.2.1. Đầu cơ sở vật chất 26 2.2.2.2. Đầu mua sắm trang thiết bị, đổi mới công nghệ 28 2.2.2.3. Đầu phát triển nguồn nhân lực 31 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Chuyên ngành Kinh tế đầu Ngành: Kinh tế Chuyên đề tốt nghiệp --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2.2.2.4. Đầu cho hoạt động marketing, mở rộng mạng lưới 37 2.2.2.4. Đầu cho nghiên cứu phát triển sản phẩm đầu khác 39 2.3. Đánh giá tình hình đầu nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội giai đoạn 2010-2012 41 2.3.1. Những kết quả đạt được 41 2.3.1.1. Kết quả đầu 41 2.3.1.2. Hiệu quả đầu 55 2.3.2. Một số hạn chế nguyên nhân 56 2.3.3. Đánh giá về năng lực cạnh tranh của Chi nhánh 59 2.3.3.1. Đặc điểm cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng 59 2.3.3.2. Phân tích mô hình SWOT đối với Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt 61 Chương 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẦU NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP BẢN VIỆT CHI NHÁNH NỘI 73 3.1. Định hướng phát triển của ngân hàng TMCP Bản Việt 73 3.1.1. Dự báo thị trường ngân hàng tài chính trong thời gian tới 73 3.1.2. Chiến lược phát triển của ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt 74 3.2. Một số giải pháp đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt 76 3.2.1. Giải pháp tăng cường khả năng huy động vốn 76 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Chuyên ngành Kinh tế đầu Ngành: Kinh tế Chuyên đề tốt nghiệp --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3.2.2. Giải pháp nâng cao định hướng đầu 77 3.2.3. Nâng cao hiệu quả đầu cho nguồn nhân lực. 78 3.2.4. Tăng cường đầu mở rộng mạng lưới. 79 3.2.5. Nâng cao hiệu quả đầu cho hoạt động marketing. 80 3.2.6. Nâng cao đầu công nghệ hiện đại hóa ngân hàng 81 3.3. Một số kiến nghị với các cơ quan nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả đầu nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng 82 3.3.1. Một số kiến nghị với Chính phủ 82 3.3.2. Về phía Ngân hàng nhà nước Việt Nam 84 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Chuyên ngành Kinh tế đầu Ngành: Kinh tế Chuyên đề tốt nghiệp --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Tên sơ đồ , bảng biểu Tran g Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức tại Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt 6 Bảng 1.1. Một số ngân hàng thương mại mới thành lập ở Việt Nam 11 Bảng 1.2. Một số Chi nhánh các ngân hàng lớn nằm trong khu vực cùng cạnh tranh về địa bàn 12 Bảng 2.1. Quy mô tốc độ tăng trưởng vốn đầu của ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 2012 19 Bảng 2.2. Cơ cấu vốn đầu của ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội giai đoạn 2010 2012 20 Bảng 2.3. Tỷ trọng nguồn vốn đầu của ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 2012 20 Bảng 2.4. Quy mô tốc độ tăng nguồn vốn dành cho đầu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh nội giai đoạn 2010 2012 21 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Chuyên ngành Kinh tế đầu Ngành: Kinh tế Chuyên đề tốt nghiệp --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Bảng 2.5. Vốn đầu nâng cao năng lực cạnh tranh theo nội dung đầu của ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội giai đoạn 2010 2012 23 Bảng 2.6. Tỷ trọng vốn đầu nâng cao năng lực cạnh tranh theo nội dung đầu của ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội giai đoạn 2010 2012 24 Bảng 2.7. Vốn đầu cơ sở vật chất của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Nội giai đoạn 2010 - 2012 25 Bảng 2.8. Vốn đầu mua sắm thiết bị hệ thống phần mềm của Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt 27 Bảng 2.9. Chi phí các ngân hàng đã chi để ứng dụng phần mềm “ Core banking” 29 Bảng 2.10. Tổng hợp lao động làm việc tại ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội giai đoạn 2010 2012 30 Bảng 2.11. Trình độ cán bộ, công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội 31 Bảng 2.12. Vốn đầu phát triển nguồn nhân lực của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Nội giai đoạn 2010 2012 32 Bảng 2.13. Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nháh Nội 33 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Chuyên ngành Kinh tế đầu Ngành: Kinh tế Chuyên đề tốt nghiệp --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Bảng 2.14. Vốn đầu cho hoạt động marketing, mở rộng mạng lưới của ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội 35 Bảng 2.15. Vốn đầu cho nghiên cứu phát triển sản phẩm tại ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Nội 38 Bảng 2.16. Vốn đã hình thành tài sản cố định tại Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt 39 Bảng 2.17. Doanh thu, chi phí lợi nhuận kinh doanh của Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 - 2012 40 Bảng 2.18. Tổng hợp nguồn vốn huy động của Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 -2012 41 Bảng 2.19. Bảng kết quả huy động vốn của Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt một số ngân hàng giai đoạn 2010 2012 43 Bảng 2.20. Dư nợ tín dụng cho vay của ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt - Chi nhánh Nội giai đoạn 2010 - 2012 44 Bảng 2.21. Phân loại chất lượng các khoản cho vay của ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội giai đoạn 2010 2012 45 Bảng 2.22. Dư nợ tín dụng của Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt một số ngân hàng 46 Bảng 2.23. Trình độ cán bộ, công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội 48 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Chuyên ngành Kinh tế đầu Ngành: Kinh tế Chuyên đề tốt nghiệp --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Bảng 2.24. Bảng đầu mở rộng mạng lưới của Chi nhánh Nội ngân hàng TMCP Bản Việt 51 Bảng 2.25. Thị phần lợi nhuận của Chi nhánh Nội so với lợi nhuận toàn ngành ngân hàng 51 Biểu đồ 2.1. Top 10 ngân hàng thương mại được giao dịch nhiều nhất 54 Bảng 2.26. Các chỉ tiêu hiệu quả tài chính của ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội 55 Bảng 2.27. Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh tế xã hội 56 Bảng 2.28. Phân tích SWOT đối với ngân hàng TMCP Bản Việt Chi nhánh Nội 62 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Chuyên ngành Kinh tế đầu Ngành: Kinh tế Chuyên đề tốt nghiệp --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ACB : Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu ADB : Ngân hàng phát triển châu Á ASEAN : Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á ASEM : Diễn đàn hợp tác Á Âu APEC : Tổ chức hợp tác kinh tế châu Á Thái Bình Dương AGRIBANK : Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam BIDV : Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu phát triển Việt Nam EU : Liên minh châu Âu GDP : Tổng sản phẩm quốc nội NHNN : Ngân hàng Nhà nước NHTM : Ngân hàng thương mại TMCP : Thương mại cổ phần TSCĐ : Tài sản cố định VCCB : Ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt VIETINBANK : Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam VIETCOMBANK : Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam VNĐ : Việt Nam đồng VP BANK : Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Chuyên ngành Kinh tế đầu Ngành: Kinh tế . 2. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt – chi nhánh Hà Nội Chương 3. Một số giải pháp đầu tư nhằm nâng cao năng lực. Vốn và nguồn vốn đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 - 2012 21 2.2. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt

Ngày đăng: 16/09/2013, 09:22

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Giáo trình Kinh tế đầu tư - PGS. TS Nguyễn Bạch Nguyệt, PGS.TS Từ Quang Phương - NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Năm 2007 Khác
2. Giáo trình Ngân hàng Thương mại – PGS.TS Phan Thị Thu Hà – NXB Thống kê – Đại học Kinh tế quốc dân Khác
3. Giáo trình Quản trị ngân hàng – PGS.TS Trần Huy Hoàn, NXB Lao động xã hội Khác
4. Cạnh tranh của các ngân hàng thương mại – nhìn từ góc độ lý luận và thực tiễn ở Việt Nam – TS. Nguyễn Trọng Tài – Pháp luật về tổ chức tín dụng Khác
5. Khủng hoảng kinh tế - cơ hội nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp – TS. Lê Chí Hiếu Khác
6. Luận văn thạc sĩ : Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn trong xu thế hội nhập – Phạm Tấn Mến – Đại học Kinh tế Thành Phố Hồ Chí Minh Khác
7. Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Bảo Việt nhân thọ giai đoạn 2005-2007. Thực trạng và giải pháp – Phạm Duy Lập – Kinh tế đầu tư 46B Khác
8. Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng VP Bank – Chi nhánh Đông Đô. Thực trạng và giải pháp – Nguyễn Thị Hồng – Kinh tế đầu tư 48B Khác
9. Báo cáo kết quả kinh doanh của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt 10. Báo cáo thường niên của các ngân hàng Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.24. Bảng đầu tư mở rộng mạng lưới của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.24. Bảng đầu tư mở rộng mạng lưới của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng (Trang 9)
Bảng 2.24. Bảng đầu tư mở rộng mạng lưới của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.24. Bảng đầu tư mở rộng mạng lưới của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng (Trang 9)
Bảng 1.1. Một số ngân hàng thương mại mới thành lập ở Việt Nam - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 1.1. Một số ngân hàng thương mại mới thành lập ở Việt Nam (Trang 23)
Bảng 1.1. Một số ngân hàng thương mại mới thành lập ở Việt Nam - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 1.1. Một số ngân hàng thương mại mới thành lập ở Việt Nam (Trang 23)
Bảng 1.2. Một số Chi nhánh các ngân hàng lớn nằm trong khu vực cùng cạnh tranh về địa bàn - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 1.2. Một số Chi nhánh các ngân hàng lớn nằm trong khu vực cùng cạnh tranh về địa bàn (Trang 24)
Bảng 2.1. Quy mô và tốc độ tăng trưởng vốn đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 – 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.1. Quy mô và tốc độ tăng trưởng vốn đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 – 2012 (Trang 33)
Bảng 2.1. Quy mô và tốc độ tăng trưởng vốn đầu tư của ngân hàng TMCP Bản   Việt giai đoạn 2010 – 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.1. Quy mô và tốc độ tăng trưởng vốn đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 – 2012 (Trang 33)
Bảng 2.2. Cơ cấu vốn đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.2. Cơ cấu vốn đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội (Trang 34)
Bảng 2.2. Cơ cấu vốn đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.2. Cơ cấu vốn đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội (Trang 34)
Bảng 2.4. Quy mô và tốc độ tăng nguồn vốn dành cho đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Hà nội giai đoạn 2010   - 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.4. Quy mô và tốc độ tăng nguồn vốn dành cho đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Hà nội giai đoạn 2010 - 2012 (Trang 36)
Bảng 2.4. Quy mô và tốc độ tăng nguồn vốn dành cho đầu tư nhằm nâng cao   năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Hà nội giai đoạn 2010   - 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.4. Quy mô và tốc độ tăng nguồn vốn dành cho đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Hà nội giai đoạn 2010 - 2012 (Trang 36)
Bảng 2.5. Vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh theo nội dung đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.5. Vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh theo nội dung đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 (Trang 37)
Bảng 2.5. Vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh theo nội dung đầu tư của   ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.5. Vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh theo nội dung đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 (Trang 37)
Bảng 2.6. Tỷ trọng vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh theo nội dung đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.6. Tỷ trọng vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh theo nội dung đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 (Trang 39)
Bảng 2.6. Tỷ trọng vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh theo nội dung đầu   tư của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.6. Tỷ trọng vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh theo nội dung đầu tư của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 (Trang 39)
Bảng 2.7. Vốn đầu tư cơ sở vật chất của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 - 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.7. Vốn đầu tư cơ sở vật chất của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 - 2012 (Trang 40)
Bảng 2.7. Vốn đầu tư cơ sở vật chất của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh   Hà Nội giai đoạn 2010 - 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.7. Vốn đầu tư cơ sở vật chất của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 - 2012 (Trang 40)
Bảng 2.8. Vốn đầu tư mua sắm thiết bị và hệ thống phần mềm của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt  - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.8. Vốn đầu tư mua sắm thiết bị và hệ thống phần mềm của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt (Trang 42)
Bảng 2.8. Vốn đầu tư mua sắm thiết bị và hệ thống phần mềm của Chi nhánh Hà   Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.8. Vốn đầu tư mua sắm thiết bị và hệ thống phần mềm của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt (Trang 42)
Bảng 2.10. Tổng hợp lao động làm việc tại ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.10. Tổng hợp lao động làm việc tại ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 (Trang 45)
Bảng 2.10. Tổng hợp lao động làm việc tại ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi   nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.10. Tổng hợp lao động làm việc tại ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 (Trang 45)
Bảng 2.11. Trình độ cán bộ, công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.11. Trình độ cán bộ, công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh (Trang 46)
Bảng 2.11. Trình độ cán bộ, công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.11. Trình độ cán bộ, công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh (Trang 46)
Bảng 2.12. Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực của ngân hàng TMCP Bản Việt -   Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.12. Vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực của ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 (Trang 47)
Bảng 2.13. Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nháh Hà Nội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.13. Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nháh Hà Nội (Trang 48)
Bảng 2.13. Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân viên ngân hàng TMCP Bản   Việt – Chi nháh Hà Nội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.13. Tình hình thu nhập của cán bộ công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nháh Hà Nội (Trang 48)
Bảng 2.14. Vốn đầu tư cho hoạt động marketing, mở rộng mạng lưới của ngân   hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.14. Vốn đầu tư cho hoạt động marketing, mở rộng mạng lưới của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội (Trang 50)
Bảng 2.15. Vốn đầu tư cho nghiên cứu phát triển sản phẩm tại ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Hà Nội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.15. Vốn đầu tư cho nghiên cứu phát triển sản phẩm tại ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Hà Nội (Trang 53)
Bảng 2.15. Vốn đầu tư cho nghiên cứu phát triển sản phẩm tại ngân hàng TMCP   Bản Việt - Chi nhánh Hà Nội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.15. Vốn đầu tư cho nghiên cứu phát triển sản phẩm tại ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Hà Nội (Trang 53)
2.3. Đánh giá tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010-2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
2.3. Đánh giá tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010-2012 (Trang 54)
Bảng 2.16. Vốn đã hình thành tài sản cố định tại Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.16. Vốn đã hình thành tài sản cố định tại Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP (Trang 54)
Bảng 2.17. Doanh thu, chi phí và lợi nhuận kinh doanh của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 - 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.17. Doanh thu, chi phí và lợi nhuận kinh doanh của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 - 2012 (Trang 55)
Bảng 2.17. Doanh thu, chi phí và lợi nhuận kinh doanh của Chi nhánh Hà Nội –   ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 - 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.17. Doanh thu, chi phí và lợi nhuận kinh doanh của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 - 2012 (Trang 55)
Từ số liệu trên bảng có thể thấy doanh thu và lợi nhuận của Chi nhánh Hà Nội tăng qua các năm - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
s ố liệu trên bảng có thể thấy doanh thu và lợi nhuận của Chi nhánh Hà Nội tăng qua các năm (Trang 56)
Bảng 2.18. Tổng hợp nguồn vốn huy động của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng   TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 -2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.18. Tổng hợp nguồn vốn huy động của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt giai đoạn 2010 -2012 (Trang 56)
Từ bảng số liệu trên, ta có thể nhận thấy hoạt động huy động vốn của Chi nhánh có sự gia tăng từ năm 2010 đến 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
b ảng số liệu trên, ta có thể nhận thấy hoạt động huy động vốn của Chi nhánh có sự gia tăng từ năm 2010 đến 2012 (Trang 57)
Bảng 2.19. Bảng kết quả huy động vốn của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt và một số ngân hàng giai đoạn 2010 – 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.19. Bảng kết quả huy động vốn của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt và một số ngân hàng giai đoạn 2010 – 2012 (Trang 58)
Bảng 2.20. Dư nợ tín dụng cho vay của ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt - Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010  - 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.20. Dư nợ tín dụng cho vay của ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt - Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 - 2012 (Trang 60)
Bảng 2.20. Dư nợ tín dụng cho vay của ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt -   Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010  - 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.20. Dư nợ tín dụng cho vay của ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt - Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 - 2012 (Trang 60)
Bảng 2.21. Phân loại chất lượng các khoản cho vay của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.21. Phân loại chất lượng các khoản cho vay của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 (Trang 61)
Bảng 2.21. Phân loại chất lượng các khoản cho vay của ngân hàng TMCP Bản   Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.21. Phân loại chất lượng các khoản cho vay của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2010 – 2012 (Trang 61)
Bảng 2.22. Dư nợ tín dụng của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt và một số ngân hàng  - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.22. Dư nợ tín dụng của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt và một số ngân hàng (Trang 62)
Bảng 2.22. Dư nợ tín dụng của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt   và một số ngân hàng - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.22. Dư nợ tín dụng của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt và một số ngân hàng (Trang 62)
Bảng 2.23. Trình độ cán bộ, công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.23. Trình độ cán bộ, công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội (Trang 64)
Bảng 2.23. Trình độ cán bộ, công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà  Nội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.23. Trình độ cán bộ, công nhân viên ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội (Trang 64)
Bảng 2.25. Thị phần lợi nhuận của Chi nhánh Hà Nội so với lợi nhuận toàn ngành ngân hàng - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.25. Thị phần lợi nhuận của Chi nhánh Hà Nội so với lợi nhuận toàn ngành ngân hàng (Trang 67)
Bảng 2.24. Bảng đầu tư mở rộng mạng lưới của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.24. Bảng đầu tư mở rộng mạng lưới của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt (Trang 67)
Bảng 2.25. Thị phần lợi nhuận của Chi nhánh Hà Nội so với lợi nhuận toàn   ngành ngân hàng - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.25. Thị phần lợi nhuận của Chi nhánh Hà Nội so với lợi nhuận toàn ngành ngân hàng (Trang 67)
Bảng 2.24. Bảng đầu tư mở rộng mạng lưới của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng   TMCP Bản Việt - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.24. Bảng đầu tư mở rộng mạng lưới của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt (Trang 67)
Bảng 2.26. Các chỉ tiêu hiệu quả tài chính của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.26. Các chỉ tiêu hiệu quả tài chính của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội (Trang 70)
Bảng 2.26.  Các chỉ tiêu hiệu quả tài chính của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi   nhánh Hà Nội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.26. Các chỉ tiêu hiệu quả tài chính của ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội (Trang 70)
Bảng 2.27. Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh tế xã hội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.27. Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh tế xã hội (Trang 71)
Bảng 2.27. Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh tế xã hội - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
Bảng 2.27. Một số chỉ tiêu hiệu quả kinh tế xã hội (Trang 71)
- Tình hình kinh tế được dự đoán là khả quan trong tương lai.  - ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP
nh hình kinh tế được dự đoán là khả quan trong tương lai. (Trang 77)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w