số ngân hàng thương mại lớn hoặc tập đoàn tài chính để cho phép hình thành một số Ngân hàng con chuyên biệt, độc lập chuyên doanh một số dòng sản phẩm lớn, đặc thù, như: ngân hàng đầu tư, ngân hàng phát triển, ngân hàng xây dựng và ngân hàng xuất – nhập khẩu. Cùng với đó, sửa luật, thiết lập “bức tường lửa” để điều chỉnh thích hợp từng loại ngân hàng kinh doanh. Từng bước chuyển hóa để xoá mọi ngân hàng mang tên chuyên doanh một cách giả hiệu, nhưng mang nặng tính ngành nghề cục bộ thực sự, như các dạng: ngân hàng dầu khí, ngân hàng hàng hải, ngân hàng nhà, ngân hàng nông - công - thương… Đảm bảo rằng, hầu hết các ngân hàng phải là các công ty đại chúng (đầu vào và đầu ra đều căn bản nhờ công chúng, cổ đông/vì công chúng, cổ đông). Mọi ngân hàng thương mại cổ phần phải bắt buộc lên sàn để thị trường định giá công khai, minh bạch, cập nhật về sức khỏe và năng lực cạnh tranh lành mạnh, có sự giám sát.
KẾT LUẬN
Trong giai đoạn hiện nay, khi đất nước ta đã tham gia vào các tổ chức, hiệp hội kinh tế trên thế giới như ASEAN, ASEM,APEC và đặc biệt là gia nhập tổ chức thương mại thế giới thì cạnh tranh được xem là tất yếu là sự sống còn của mỗi ngân hàng thương mại. Ngành ngân hàng nói chung và ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt nói riêng không đi ra ngoài xu thế đó. Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh đối với Chi nhánh Hà Nội- ngân hàng thương mại cổ phần Bản Việt là một vấn đề rất cấp thiết nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Chi nhánh cần phải thực sự có nhiều nỗ lực trong việc đầu tư để củng cố, nâng cao năng lực tài chính, nâng cao trình độ quản lý và chất lượng nhân lực, đầu tư mua sắm và ứng dụng các công nghệ hiện đại để phát triển đa dạng sản phẩm dịch vụ, đẩy mạnh xây dựng thương hiệu trên thị trường. Dựa trên cơ sở lý luận về đầu tư và cạnh tranh cùng với tình hình thực tế của Ngân hàng TMCP Bản Việt, em đã phân tích về tình hình hoạt động kinh doanh và đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh, cũng như đề xuất một số biện pháp về đầu tư nhằm giúp Chi nhánh tiếp tục phát triển và tăng trưởng. Tuy vậy, do còn hạn chế về trình độ và thời gian nên bản báo cáo chuyên đề này khó tránh khỏi thiếu sót. Mong thầy cô giáo và các anh chị trong Ngân hàng sẽ có những ý kiến đóng góp để bản báo cáo được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của cô giáo Th.S Phan Thị Thu Hiền đã cung cấp những kiến thức bổ ích và chỉ rõ những thiếu sót trong quá trình thực hiện đề tài, cảm ơn các anh chị trong Chi nhánh Hà Nội đã cung cấp các tài liêu, bổ trợ kiên thức thực tế cho em trong suốt thời gian thực tập.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình Kinh tế đầu tư - PGS. TS Nguyễn Bạch Nguyệt, PGS.TS Từ Quang Phương - NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Năm 2007
2. Giáo trình Ngân hàng Thương mại – PGS.TS Phan Thị Thu Hà – NXB Thống kê – Đại học Kinh tế quốc dân
3. Giáo trình Quản trị ngân hàng – PGS.TS Trần Huy Hoàn, NXB Lao động xã hội
4. Cạnh tranh của các ngân hàng thương mại – nhìn từ góc độ lý luận và thực tiễn ở Việt Nam – TS. Nguyễn Trọng Tài – Pháp luật về tổ chức tín dụng
5. Khủng hoảng kinh tế - cơ hội nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp – TS. Lê Chí Hiếu
6. Luận văn thạc sĩ : Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn trong xu thế hội nhập – Phạm Tấn Mến – Đại học Kinh tế Thành Phố Hồ Chí Minh
7. Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Bảo Việt nhân thọ giai đoạn 2005-2007. Thực trạng và giải pháp – Phạm Duy Lập – Kinh tế đầu tư 46B
8. Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng VP Bank – Chi nhánh Đông Đô. Thực trạng và giải pháp – Nguyễn Thị Hồng – Kinh tế đầu tư 48B
9. Báo cáo kết quả kinh doanh của Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt
