1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9

73 874 4
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 73
Dung lượng 1,58 MB

Nội dung

Tiền lương là một vấn đề nhạy cảm liên quan tới không chỉ người lao động, doanh nghiệp mà còn là toàn xã hội. Đối với nhà nước tiền lương là một công cụ quản lý vĩ mô, điều chỉnh hành vi của toàn bộ mọi người trong xã hội. Một sự thay đổi nhỏ về chính sách tiền lương cũng sẽ tạo nên sự thay đổi lớn trong xã hội nói chung và doanh nghiệp nói riêng. Vậy thì tiền lương đối với doanh nghiệp sẽ có những tác động như thế nào.

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Họ và tên : Lê Huyền Trang Mã SV : CQ483013 Lớp : Kinh tế lao động 48 Khoa : Kinh tế và QLNNL Tôi xin cam đoan bài chuyên đề thực tập “Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9” là do tôi, Lê Huyền Trang, tự mình nghiên cứu và tự mình viết ra, không sao chép từ bất kỳ một tài liệu nào khác. Tất cả số liệu, kết quả trong bài chuyên đề này là trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế của đơn vị thực tập và ghi rõ nguồn gốc. Những phần trích dẫn và tham khảo đều đúng theo quy định của nhà trường và pháp luật. Nếu sai tôi xin chịu trách nhiệm trước Hội đồng Nhà trường, Khoa Kinh tế và Quản lý nguồn nhân lực và pháp luật hiện hành. Sinh viên Lê Huyền Trang LỜI CẢM ƠN Lê Huyền Trang Kinh tế lao động 48 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành, sâu sắc đến Th.S Lương Văn Úc cùng toàn thể chú, anh chị nhân viên thuộc các phòng ban của công ty Cổ phần Sông Đà 9, đặc biệt là phòng Tổ chức - Hành chính đã hướng dẫn, giúp đỡ tôi hoàn thành quá trình công tác thực tập nói chung cũng như là hoàn thành bài chuyên đề này nói riêng một cách tốt đẹp. Tuy nhiên, do hạn chế về mặt thời gian cũng như là về mặt kiến thức nên bài chuyên đề này không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong sẽ nhận được những ý kiến đóng góp, bổ sung của các thầy giáo cũng như các bạn đọc để bài chuyên đề này được hoàn thiện hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày 7 tháng 5 năm 2010 Sinh viên thực hiện Lê Huyền Trang Lê Huyền Trang Kinh tế lao động 48 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mục lục Phần mở đầu 1 Phần II: phân tích và đánh giá công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà 9 .13 Phần III. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động tại công ty cổ phần Sông Đà 9. 55 Lê Huyền Trang Kinh tế lao động 48 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Danh mục sơ đồ, bảng biểu Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tình hình sản xuất kinh doanh 2007 - 2009 .Error: Reference source not found Sơ đồ 2.2: Sơ đồ cấu tổ chức công ty sông Đà 9.Error: Reference source not found Sơ đồ 2.3: Số lượng cán bộ công nhân viên riêng Sông Đà 9 năm 2007- 2009 Error: Reference source not found Phần mở đầu 1 Phần II: phân tích và đánh giá công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà 9 .13 Phần III. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động tại công ty cổ phần Sông Đà 9. 55 Lê Huyền Trang Kinh tế lao động 48 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phần mở đầu 1. Lý do chọn đề tài Tiền lương là một vấn đề nhạy cảm liên quan tới không chỉ người lao động, doanh nghiệp mà còn là toàn xã hội. Đối với nhà nước tiền lương là một công cụ quản lý vĩ mô, điều chỉnh hành vi của toàn bộ mọi người trong xã hội. Một sự thay đổi nhỏ về chính sách tiền lương cũng sẽ tạo nên sự thay đổi lớn trong xã hội nói chung và doanh nghiệp nói riêng. Vậy thì tiền lương đối với doanh nghiệp sẽ những tác động như thế nào. Trong quá trình toàn cầu hóa hiện nay, khi việc cạnh tranh diễn ra vô cùng gay gắt thì việc trả công lao động là một trong những biện pháp tốt để nâng cao sự canh tranh của mình. Tùy thuộc vào tính chất từng ngành nghề khác nhau mà những hình thức trả công lao động khác nhau. Việc vận dụng và thực hiện tốt những công tác này không phải doanh nghiệp nào cũng làm được. thể nói áp dụng các hình thức một cách không khoa học sẽ dẫn đến hao phí chi phí không cần thiết và không tận dụng được hết hiệu quả của những công cụ quản lý lao động trong tay mình dẫn đến năng suất lao động không cao. Trong các công ty, vấn đề tiền lương luôn là một trong những vấn đề được cả người lao động và người sử dụng lao động hết sức quan tâm. Đối với người lao động thì tiền lương là thu nhập chính giúp họ trang trải cho cuộc sống bản thân và gia đình. Đối với người sử dụng lao động thì tiền lương không chỉ là chi phí mà còn là công cụ quản lý người lao động một cách hiệu quả. Tuy vấn đề về tiền lương không còn là vấn đề mới nhưng nó vẫn còn là một vấn đề nan giải đối với không ít các công ty trong nước ta. Xuất phát từ tầm quan trọng của công tác tiền lương trong quá trình của hoạt động quản trị nhân lực của các doanh nghiệp nên công tác này luôn là một vấn đề được động đảo các doanh nghiệp chú ý, nghiên cứu tìm hiểu. Khá nhiều người đã nghiên cứu về vấn đề tiền lương cả về lý thuyết và thực tế để nhằm tìm ra các phương pháp tốt nhất hoàn thiện công tác tiền lương trong các doanh nghiệp, xây dựng được một công tác trả lương trước hết là giúp doanh nghiệp nâng cao được năng suất lao động, nâng cao khả năng quản lý con người thông qua tiền lương, sau đó là khuyến khích người lao động làm việc nâng cao hiệu suất công việc , một mức lương đúng, chính xác. Trong quá trình thực tập tại công ty CP sông Đà 9, tôi đã một số nhận xét đánh giá về thực trạng của công tác trả công lao động tại đây và xin đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động tại công ty. 2. Mục đích nghiên cứu Lê Huyền Trang Kinh tế lao động 48 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Xây dựng khung lý thuyết về tiền lương và các hình thức trả lương - Phân tích và đánh giá công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà 9 - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động tại công ty CP Sông Đà 9 3. Phạm vi nghiên cứu - Nội dung: công tác trả công lao động - Không gian: công ty Cổ Phần Sông Đà 9 - Thời gian: 2007 đến nay 4. Đối tượng nghiên cứu Các hình thức trả công lao động 5. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp phân tích - Phương pháp thống kê - Phương pháp so sánh 6. Kết cấu Phần I: Công tác trả công lao động trong doanh nghiệp Phần II: Phân tích và đánh giá công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà Phần III: Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà 9 Lê Huyền Trang Kinh tế lao động 48 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phần I: Công tác trả công lao động trong doanh nghiệp I. Những vấn đề chung về tiền lương 1. Khái niệm và bản chất về tiền lương a. Khái niệm tiền lương Tiền lương là số lượng tiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo giá trị sức lao động mà họ chi phí trên sở thỏa thuận( theo hợp đồng lao động ). Tại điều 55 Bộ Luật Lao Động “ tiền lương của người lao động do hai bên thảo thuận trong hợp đồng lao động và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc.” Đối với doanh nghiệp tiền lương trở thành một khoản chi phí tính vào giá thành sản phẩm, còn đối với người lao động thì tiền lương là một khoản thu nhập chính. Nó trang trải cho nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao động và gia đình họ. Chính vì những điều này nên tiền lương ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. Công tác tiền lương được thực hiện tốt sẽ đem đến sự hài lòng không chỉ cho cá nhân người lao động mà còn cho cả doanh nghiệp. Khi người lao động cảm thấy việc trả lương là công bằng đối với công sức họ bỏ ra thì tất yếu sẽ làm việc tốt hơn nữa để nhận được một mức lương cao hơn. Đi đôi với việc đó sẽ là năng suất làm việc cao hơn, chất lượng của sản phẩm tốt hơn, công ty không chỉ nâng cao được lợi thế cạnh tranh của mình mà còn giảm được những chi phí không cần thiết. - Tiền lương danh nghĩa là số tiền người lao động nhận được từ quá trình lao động.Nó phụ thuộc vào năng suất lao động hiệu quả công việc, trình độ và kinh nghiệm của người lao động. Nói cách khác tiền lương danh nghĩa là số tiền mà người lao động nhận trực tiếp từ người sử dụng lao động. Tiền lương thực tế: được tính bằng số lượng hàng hóa tiêu dùng và các loại dịch vụ mà người lao động thể mua bằng tiền lương danh nghĩa. L dn L tt = I gc L tt : tiền lương thực tế L dn : tiền lương danh nghĩa I c : chỉ số giá cả Người lao động quan tâm nhất và trước hết đến tiền lương thực tế vì chính tiền lương thực tế mới phản ánh mức sống thực tế của họ. Qua công thức trên ta thể thấy tiền lương thực tế chỉ tăng khi tăng tiền lương danh nghĩa hoặc giảm giá cả hàng hóa, dịch vụ sinh hoạt. những nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương thực tế phải kể Lê Huyền Trang Kinh tế lao động 48 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp đến như chính sách của nhà nước về mức lương tối thiểu hoặc là mức lạm phát giảm phát hàng năm, sự suy thoái của nền kinh tế. Một sự biến động trên thị trường sẽ ảnh hưởng rất lớn đến đời sống của người lao động nên cần phải sự xem xét điều chỉnh của nhà nước để đảm bảo cho cuộc sống của người dân được ổn định. - Tiền lương tối thiều là mức lương được ấn định theo giá sinh hoạt, bảo đảm cho người lao động làm công việc giản đơn nhất trong điều kiện lao động bình thường bù đắp sức lao động giản đơn và một phần tích lũy tái sản xuất sức lao động mở rộng và được dùng làm căn cứ để tính các loại mức lương khác. Mức lương tối thiểu trả cho người lao động làm những công việc giản đơn nhất, diễn ra trong điều kiện lao động bình thường, là những công việc mà những người lao động không cần phải đào tạo về chuyên môn cũng thể làm được. - Thu nhập là tổng số tiền người lao động nhận được trong một thời gian nhất định từ các nguồn khác nhau như phụ cấp, tiền thưởng, tiền ăn ca, tiền lương. Hiện nay ở nước ta đang diễn ra một thực trạng đó là việc thu nhập của người lao động lớn hơn rất nhiều so với tiền lương. Thực trạng này làm cho việc dùng tiền lương làm công cụ quản lý mất dần đi tính hiệu quả. Trong thực tế hiện nay thu nhập của khu vực ngoài quốc doanh thường kinh hoạt và cao hơn so với khu vực nhà nước mà nguyên nhân chủ yếu phải kể đến là sự chậm điều tiết của nhà nước trong vấn đề tiền lương chậm hơn do với sự biến đổi nhanh chóng của thực tế mà biểu hiện dễ thấy chính là tiền lương tối thiểu và sự lạc hậu của các chế độ về tiền lương - Tiền thưởng là một dạng khuyến khích tài chính, khoản tiền bổ sung ngoài tiền lương để thù lao cho sự thực hiện công việc của người lao động. Nó thường được chi trả một lần vào cuối quý hoặc cuối năm. Tiền thưởng cũng thể chi trả đột xuất để ghi nhận những thành tích xuất sắc như: năng suất lao động cao, cải tiến máy móc, cải tiến cách làm việc thể áp dụng để tăng hiệu quả làm việc…có lợi cho doanh nghiệp. Tiền thưởng nhằm mục đích làm rõ hơn nguyên tắc trả lương gắn liền với kết quả lao động. do tiền lương thường xác định trước nên nó tương đối ổn định và không thẻ tính hết được thực tế thực hiện công việc. Tiền thưởng chính là sự bổ sung cần thiết đánh giá chính xác hơn việc đóng góp của người lao động và tạo ra khuyến khích trong lao động tốt hơn. Do tiền thưởng là khoản bổ sung ngoài tiền lương nên để công tác trả lương được hiệu quả thì tiền thưởng phải nhỏ hơn tiền lương để không làm giảm đi kích thích của tiền lương, trong khí đó tiền thuognwr chỉ nên vai trò hỗ trợ. b. Bản chất của tiền lương Lê Huyền Trang Kinh tế lao động 48 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong nền kinh tế tư bản chủ nghĩa Mac chỉ rõ, về bản chất tiền lương là giá cả sức lao động biểu hiện ra bên ngoài như giá cả lao động. Khi nghiên cứu về tiền lương chún ta đặt ra ba vấn đề là người trả, căn cứ trả và nguồn chi trả. Một vấn đề được quan tâm nhất hiện nay chính là căn cứ để trả như thế nào cho chính xác. Căn cứ này được xác định trên nguyên tắc hao phí lao động nhưng để xác định chính xác chỉ tiêu này thì lại là vấn đề khó khăn. Tiền lương mà người lao động nhận được vừa phải đảm bảo bù đắp được hao phí lao động mà họ bỏ ra vừa phải tác dụng kích thích họ tiếp tục làm việc. thể nói rằng bản chất của tiền lương là giá cả sức lao động do sự thỏa thuận giữa người chủ sử dụng lao động và người lao động, được thể hiện thông qua giá trị sức lao động (tư liệu sinh hoạt, dịch vụ cho cuộc sống người lao động và gia đình họ). Khi tiền lương thể hiện đúng bản chất của nó , công bằng với giá trị sức lao động của người lao động sẽ giúp cho người lao động yên tâm làm việc và càng tích cực hơn trong công việc của mình đem lại lợi ích không chỉ cho bản thân người lao động mà còn cho doanh nghiệp và cả xã hội. 2. Những nguyên tắc trả lương Bất cứ sự hoạt động của tổ chức nào cũng cần phải dựa trên những nguyên tắc nhất định. Những nguyên tắc này sẽ đảm bảo cho hoạt động của tổ chức đúng hướng đúng mục tiêu đã đề ra. Việc vi phạm nguyên tắc sẽ làm rối loạn các hoạt động của tổ chức. Trong việc trả lương cũng vậy, cũng sẽ những nguyên tắc bản mà doanh nghiệp muốn làm ăn hiệu qảu cần phải tuân theo: - Nguyên tắc trả lương ngang nhau cho lao động ngang nhau: lao động ngang nhau là lao động số lượng và chất lượng như nhau. thể thông qua lượng calo tiêu hao hoặc thông qua thời gian, số lượng sản phẩm sản xuất ra để xác định số lượng hao phí, còn đối với chất lượng lao động thể thông qua kĩ năng nghề nghiệp, trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn kĩ thuật, kĩ năng làm việc khác…Thực hiện nguyên tắc này giúp người lao động yên tâm công tác, làm việc. hiện nay khi làm việc nhóm ngày càng phổ biến thì còn phải cần tính đến các tính chất như ý thức trách nhiệm, quan hệ, kĩ năng làm việc nhóm… để trả công lao động. - Nguyên tắc đảm bảo tốc độ tăng tiền lương bình quân phải nhỏ hơn tốc độ tăng năng suất lao động: tiền lương phải trả dựa vào năng suất. Đảm bảo nguyên tắc này sẽ giúp cho doanh nghiệp giảm giá thành, tăng khả năng cạnh tranh, tích lũy thúc đẩy sản xuất phát triển. Nếu doanh nghiệp vi phạm nguyên tắc này trong một thời gian dài thì ảnh hưởng đến tích lũy giảm hiệu quả kinh doanh. Đây là nguyên tắc cần Lê Huyền Trang Kinh tế lao động 48 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thiết khách quan thể hiện mối quan hệ giữa làm và ăn, tích lũy và tiêu dùng và hoàn toàn thể thực hiện được. - Nguyên tắc đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa các ngành các vùng và giữa các đối tượng trả lương khác nhau: số lượng và chất lượng lao động khác nhau thì phải trả lương khác nhau. Chất lượng thường được thể hiện qua: trình độ lành nghề bình quân khác nhau, điều kiện lao động, vị trí quan trọng của từng ngành trong nền kinh tế, sự khác biệt giữa các vùng về điều kiện sống. Đối với mỗi điều kiện trên thì phải sự trả công khác nhau nhưng phải đảm bảo mối quan hệ hợp lý. Ngoài trình độ lành nghề thì điều kiện lao độn khác nhau hao phí lao động sẽ khác nhau dẫn đến tiền công cũng khác nhau, hoặc do điều kiện sinh sống (khí hậu, giá cả sinh hoạt…)dẫn đến mức chi khác nhau cho những tư liệu sinh hoạt nên cũng phải điều chỉnh cho phù hợp để đảm bảo sự hợp lý giữa các vùng. 3. Các yếu tố ảnh hưởng đối với công tác trả lương Mỗi thời kì tiền lương lại khác nhau giữa các cá nhân, tổ chức… đó là do các yếu tố sau tác động: 3.1. Yếu tố thuộc về xã hội và Nhà nước - Tình hình biến động thế giới nếu ổn định thì việc tăng lương thể diễn ra bình thưởng như dự định nhưng nếu tình hình thế giới mà biến động như xảy ra chiến tranh biến động về chính trị thì việc thay đổi về tiền lương sẽ rất khó xảy ra. - Tình hình phát triển kinh tế xã hội. khi kinh tế xã hội phát triển nhà nước sẽ nguồn lcuwj dồi dào, điều kiện để tăng lương cải thiện đời sống của người dân. Mức tăng tiền lương phải gắn liền với mức tăng trưởng kinh tế - Luật pháp của nhà nước, trong đó Bộ Luật lao động là ảnh hưởng nhiều nhất đến tiền lương. Đối với các doanh nghiệp cả của nhà nước và tư nhân thì mức lương tối thiểu ảnh hưởng mạnh mẽ nhất. - Chính sách của nhà nước liên quan đến thu hút vốn đầu tư nước ngoài , các chính sách về tiền lương và đảm bảo mức sống đối với người lao động 3.2. Các yếu tố thuộc về thị trường - Yếu tố đầu tiên phải kể đến đó là cung cầu trên thị trường lao động. Thị trường lao động ảnh hưởng rất lớn đến sự hình thành giá cả sức lao động. Ở nước ta nhu cầu lao động nhở hơn rất nhiều so với cung lao động chính vì vậy nên làm cho giá cả sức lao động ở nước ta khá thấp. - Mức lương đang thịnh hành trên thị trường lao động. Trên sở điều tra mức lương trung bình của thị trường về ngành của mình các doanh nghiệp tự lập ra mức lương. Lê Huyền Trang Kinh tế lao động 48 6 [...]... SĐ 90 4 Công ty TNHH 1TV SĐ 90 5 Công ty CP SĐ 90 6 Công ty TNHH 1TV SĐ 90 7 Công ty TNHH 1TV SĐ 90 8 Công ty CP SĐ 90 9 Công ty CP thủy điện Nậm Mu Ban quản lý dự án thủy điện Nậm Khánh Công ty TNHH 1 TV khí và sửa chữa SĐ Công ty CP hạ tầng và xây dựng SĐ Công ty CP SĐ Hoàng Liên Công ty CP chứng khoán ARTEX Công ty CP SAPA NEDI 3 Về kinh tế, công ty là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty. .. linh hoạt Phần II: Phân tích và đánh giá công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà 9 I Những vấn đề chung về công ty 1 Những vấn đề chung về công ty 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Một số thông tin bản về công ty: Tên tiếng Việt: Công ty cổ phần sông Đà 9 Tên tiếng Anh: Song Da Joint Stock Company No 9 ĐT: (84 – 4) 7683746 Fax: (84-4) 7682684 Website: www.songda9.com.vn Email:... thi công giới 199 4: Công ty xây lắp thi công giới sông Đà 9 199 7: Công ty sông Đà 9 2005: Công ty cổ phần sông Đà 9 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh Trong các năm qua công ty không ngừng mở rộng các mặt hàng kinh doanh, nâng cao vị thế của mình trên thị trường trong nước và quốc tế Mở đầu công ty chỉ chuyên về các ngành thi công giới nhưng để phù hợp với thị trường công ty đã thêm các ngành cơ... những giúp công việc không bị những gián đoạn không đáng mà còn giúp người lao động làm việc hăng say hơn, tăng năng suất làm việc Công tác tổ chức lao động khoa học bao gồm những việc như phân công hiệp tác lao động, tổ chức phục vụ nơi làm việc, điều kiện lao động, chế độ nghỉ ngơi hợp lý… Tại công ty CP Sông Đà 9 đã một số quan tâm thực hiện công tác này giúp cho công tác quản lý lao động hiệu... người lao động cho từng công việc cụ thể cũng ảnh hưởng lớn tới công tác trả công lao động Việc trả công lao động đòi hỏi sự tác động của rất nhiều nhân tố trong đó nhân tố trình độ chuyên môn của người lao động, kết quả sản xuất kinh doanh, đặc điểm của công việc… Nếu sắp xếp đúng người đúng việc thì không những năng suất lao động cao, tận dụng được nguồn nhân lực mà còn giúp cải thiện công tác trả. .. thực hiện công tác tiền lương tùy thuộc vào tình hình lao độngt rong doanh nghiệp và đặc điểm của nó mà công ty chính sách xây dựng công tác trả công lao động khác nhau Với mỗi loại lao động khác nhau thì cần phải một hình thức trả lương khác nhau để kích thích người lao động làm việc, tăng năng suất lao động Bảng 2.2: Số lượng cán bộ công nhân viên riêng Sông Đà 9 ( không tính đến các Cty CP) 2008... trong toàn công ty - Giúp GĐ kiểm tra, kiểm soát bằng đồng tiền các hoạt động kinh tế tài chính trong công ty theo các quy định về quản lý tài chính của nhà nước, tổng công ty và công ty cổ phần Nhiệm vụ: - Công tác tài chính - Công tác tín dụng - Công tác kế toán - Công tác kiểm tra tài chính, phân tích hoạt động kinh tế - Công tác xây dựng, phổ biến chế độ về tài chính kế toán, tổ chức đào tạo bồi... sông Đà 90 2 ở Mường La, tỉnh Sơn La, Sông Đà 90 3 ở Đà Nẵng, Sông Đà 90 4 ở Sapa, Lào Cai, Chi nhánh Sông Đà 90 5 ở Vị Xuyên, Hà Giang, Chi nhánh Sông Đà 90 7 ở huyện NaHang tỉnh Tuyên Quang Thị trường khu vực chủ yếu chỉ Lào Công ty nhận thi công những công trình như đường xá, cầu cống hoặc thủy điện 1.3 Kết quả sản xuất kinh doanh Để sự đánh giá về kết quả sản xuất kinh doanh của Sông Đà 9, có... 9, 91 313 10,45 75,15 2282 75,16 2 192 73,21 55,6 1586 52,24 1 591 53,14 1, 09 34 1,12 29 0 ,97 32, 79 884 29, 12 897 29, 96 19, 11 590 19, 43 555 18,54 1,27 5 0,16 11 0,37 0,54 20 0,66 17 0,57 1,8 53 1,75 82 2,74 4,82 173 5,7 178 5 ,95 14,73 532 17,52 423 14,13 100 3036 100 299 4 100 ( nguồn : Phòng Tổ Chức Hành Chính) 25 Kinh tế lao động 48 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bảng 2.4: Chất lượng công nhân riêng Sông. .. thể giúp đỡ cho việc trả lương chính nhân viên trong phòng của mình Công tác tiền lương này đòi hỏi sự phối kết hợp của tất cả mọi người trong toàn công ty và nhiệm vụ quan trọng nhất là của người quản lý tiền lương 4 Đặc điểm về lao động ảnh hưởng tới công tác trả công lao động Lao động là nguồn lực chủ yếu của mỗi công ty, lao động mới thể tạo ra sản phẩm, lao động đồng nghĩa với việc . thức trả lương - Phân tích và đánh giá công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà 9 - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động. Công ty CP SĐ 90 1 Công ty TNHH 1TV SĐ 90 2 Công ty TNHH 1TV SĐ 90 3 Công ty TNHH 1TV SĐ 90 4 Công ty TNHH 1TV SĐ 90 5 Công ty CP SĐ 90 6 Công ty TNHH 1TV SĐ 90 7

Ngày đăng: 17/07/2013, 11:11

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1: Bảng thống kê tình hình sản xuất kinh doanh 2007-2009 - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.1 Bảng thống kê tình hình sản xuất kinh doanh 2007-2009 (Trang 20)
Bảng 2.1: Bảng thống kê tình hình sản xuất kinh doanh 2007 - 2009 - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.1 Bảng thống kê tình hình sản xuất kinh doanh 2007 - 2009 (Trang 20)
Sơ đồ 2.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty sông Đà 9 - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Sơ đồ 2.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty sông Đà 9 (Trang 23)
4. Đặc điểm về lao động ảnh hưởng tới công tác trả công lao động. - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
4. Đặc điểm về lao động ảnh hưởng tới công tác trả công lao động (Trang 27)
Bảng 2.2: Số lượng cán bộ công nhân viên riêng Sông Đà 9 ( không tính đến các  Cty CP) - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.2 Số lượng cán bộ công nhân viên riêng Sông Đà 9 ( không tính đến các Cty CP) (Trang 27)
Bảng 2.3: Cơ cấu chất lượng lao động trong công ty 2007 – 2009 - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.3 Cơ cấu chất lượng lao động trong công ty 2007 – 2009 (Trang 29)
Bảng 2.3: Cơ cấu chất lượng lao động trong công ty 2007 – 2009 - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.3 Cơ cấu chất lượng lao động trong công ty 2007 – 2009 (Trang 29)
Bảng 2.4: Chất lượng công nhân riêng Sông Đà 9 cuối năm 2009 - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.4 Chất lượng công nhân riêng Sông Đà 9 cuối năm 2009 (Trang 30)
Bảng 2.4:  Chất lượng công nhân riêng Sông Đà 9 cuối năm 2009 - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.4 Chất lượng công nhân riêng Sông Đà 9 cuối năm 2009 (Trang 30)
Bảng 2.5: Bảng đơn giá tiền lương ngày công khoán áp dụng để trả lương theo sản phẩm - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.5 Bảng đơn giá tiền lương ngày công khoán áp dụng để trả lương theo sản phẩm (Trang 33)
Bảng 2.6: Bảng đơn giá tiền lương khoán ca máy áp dụng để trả lương theo sản phẩm - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.6 Bảng đơn giá tiền lương khoán ca máy áp dụng để trả lương theo sản phẩm (Trang 33)
Bảng 2.5: Bảng đơn giá tiền lương ngày công khoán áp dụng để trả lương theo  sản phẩm - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.5 Bảng đơn giá tiền lương ngày công khoán áp dụng để trả lương theo sản phẩm (Trang 33)
Bảng 2.6: Bảng đơn giá tiền lương khoán ca máy áp dụng để trả lương theo sản  phẩm - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.6 Bảng đơn giá tiền lương khoán ca máy áp dụng để trả lương theo sản phẩm (Trang 33)
6. Quy trình sản xuất ảnh hưởng tới tiền lương - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
6. Quy trình sản xuất ảnh hưởng tới tiền lương (Trang 35)
Bảng 2.8: Sốlượng thiết bị thi công chính ( cần trụ c) - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.8 Sốlượng thiết bị thi công chính ( cần trụ c) (Trang 35)
Bảng 2.1 0: Bảng hệ số năng suất tiền lương các nhóm chức danh - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.1 0: Bảng hệ số năng suất tiền lương các nhóm chức danh (Trang 40)
Bảng 2.10  : Bảng hệ số năng suất tiền lương các nhóm chức danh - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.10 : Bảng hệ số năng suất tiền lương các nhóm chức danh (Trang 40)
Bảng 2.1 1: Bảng phụ cấp giữ chức vụ trưởng phòng, phó trưởng phòng công ty - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.1 1: Bảng phụ cấp giữ chức vụ trưởng phòng, phó trưởng phòng công ty (Trang 41)
Bảng 2.11  : Bảng phụ cấp giữ chức vụ trưởng phòng, phó trưởng phòng công ty - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.11 : Bảng phụ cấp giữ chức vụ trưởng phòng, phó trưởng phòng công ty (Trang 41)
Bảng 2.12: Bảng lương viên chức chuyên môn, nghiệp vụ ở các công ty nhà nước - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.12 Bảng lương viên chức chuyên môn, nghiệp vụ ở các công ty nhà nước (Trang 42)
Bảng 2.12: Bảng lương viên chức chuyên môn, nghiệp vụ ở các công ty  nhà nước - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.12 Bảng lương viên chức chuyên môn, nghiệp vụ ở các công ty nhà nước (Trang 42)
Bảng 2.13: Bảng lương của tổng giám đốc, giám đốc, phó tổng giám đốc, phó giám đốc, kế toán trưởng - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.13 Bảng lương của tổng giám đốc, giám đốc, phó tổng giám đốc, phó giám đốc, kế toán trưởng (Trang 43)
Bảng 2.14: Bảng đơn giá tiền lương ngày công khoán áp dụng để trả lương theo  sản phẩm - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.14 Bảng đơn giá tiền lương ngày công khoán áp dụng để trả lương theo sản phẩm (Trang 43)
Bảng 2.15: Bảng đơn giá tiền lương khoán ca máy áp dụng để trả lương theo sản phẩm - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.15 Bảng đơn giá tiền lương khoán ca máy áp dụng để trả lương theo sản phẩm (Trang 44)
Bảng 2.15: Bảng đơn giá tiền lương khoán ca máy áp dụng để trả lương theo sản  phẩm - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.15 Bảng đơn giá tiền lương khoán ca máy áp dụng để trả lương theo sản phẩm (Trang 44)
Bảng 2.16: Định mức đơn giá khoán máy đầm - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.16 Định mức đơn giá khoán máy đầm (Trang 45)
Bảng 2.16: Định mức đơn giá khoán máy đầm - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.16 Định mức đơn giá khoán máy đầm (Trang 45)
Bảng 2.17: Quỹ lương cho các loại lao động - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.17 Quỹ lương cho các loại lao động (Trang 48)
Căn cứ để áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm: - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
n cứ để áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm: (Trang 52)
2. Hình thức trả công lao động theo sản phẩm - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
2. Hình thức trả công lao động theo sản phẩm (Trang 52)
2. Hình thức trả công lao động theo sản phẩm - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
2. Hình thức trả công lao động theo sản phẩm (Trang 52)
Bảng 2.19: Bảng đơn giá tiền lương ngày công khoán áp dụng để trả lương theo sản phẩm - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.19 Bảng đơn giá tiền lương ngày công khoán áp dụng để trả lương theo sản phẩm (Trang 53)
Bảng 2.22: Tình hình sử dụng thời gian lao động - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.22 Tình hình sử dụng thời gian lao động (Trang 57)
Bảng 2.22: Tình hình sử dụng thời gian lao động - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 2.22 Tình hình sử dụng thời gian lao động (Trang 57)
Hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
o àn thiện hình thức trả lương theo thời gian (Trang 62)
Hình thức  trả lương theo thời gian của công ty được áp dụng đối với khối cán  bộ quản lý - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Hình th ức trả lương theo thời gian của công ty được áp dụng đối với khối cán bộ quản lý (Trang 62)
Bảng 3.2: Bảng điểm đánh giá các nhân viên - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Bảng 3.2 Bảng điểm đánh giá các nhân viên (Trang 64)
Hình thức trả lương theo sản phẩm bộc lộ nhiều ưu điểm và phù hợp với rất  nhiều ngành nghề lĩnh vực kinh doanh nên rất được các công ty ưa sử dụng - Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9
Hình th ức trả lương theo sản phẩm bộc lộ nhiều ưu điểm và phù hợp với rất nhiều ngành nghề lĩnh vực kinh doanh nên rất được các công ty ưa sử dụng (Trang 64)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w