III. Các hình thức trả công lao động
2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả công tại công ty CP Sông Đà
2.1. Nâng cao trình độ của người cán bộ quản lý tiền lương.
Trước khi xem xét cách trả công trả lương của người lao động chúng ta cần phải xem xét lại trình độ của người quản lý về vấn đề tiền lương. Để có một công tác tiền lương hiệu quả thì người quản lý phải năm rõ chuyên môn nghiệp vụ của công tác tiền lương. Hiện nay tại công ty Sông Đà 9 phòng kinh tế hế hoạch là phòng quản lý về tiền lương nhưng có một thực trạng cho thấy rằng các cán bộ quản lý tiền lương này chưa được đào tạo chuyên sâu vì vậy không thể áp dụng tốt các phương pháp khuyến khích thông qua lương cho người lao động. Trong khi cán bộ phòng kinh tế
chưa được đào tạo về quản lý nhân sự thì các cán bộ phòng tổ chức hành chính lại không được giao nhiệm vụ này. Việc quản lý trái chiều như trên có thể cho ta biết được công ty vẫn chưa chú trọng coi tiền lương là một công cụ quản lý hành vi của người lao động hữu hiệu. Cần phải có những đổi mới về mặt nhận thức cũng như có những hành động cụ thể để có thể thay đỏi hoàn cảnh hiện tại. Giải pháp thứ nhất đó là công ty hoàn thiện lại nhiệm vụ chứ năng cho các phòng ban, thay vì để phòng kinh tế quản lý tiền lương thì phải trao quyền lại cho phòng tổ chức hành chính. Phòng tổ chứ hành chính đã có những người có chuyên môn về công tác quản lý quỹ tiền lương, được đào tạo bài bản nên việc vận dụng tiền lương làm cioong cụ quản lý sẽ tốt hơn. Thứ hai là phải đào tạo nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ quản lý tiền lương. Hiện này trong công ty cán bộ quản lý trong phòng tổ chức không phải tất cả đều có chuyên môn nghiệp vụ vững vàng nên có thể chưa năm được phương pháp cần được đào tạo lại. Thứ ba công ty có thể thuê mới cán bộ quản lý tiền lương tốt nghiệp đúng chuyên ngành, có chuyên môn nghiệp vụ. Với phương pháp này có thể chỉ tốn chi phí tuyển dụng tuy vậy một vấn đề đặt ra đó là người được tuyển dụng mới chưa biết rõ về công ty, phương hướng mục tiêu của công ty, chưa quen với môi trường làm việc của công ty nên sẽ cần một khoảng thời gian để thích ứng và bắt kịp với mọi việc.