Trong giai đoạn hiện nay đất nước ta đang dần dần đi lên công nghiệp hóa – hiện đại hóa. Do xuất phát điểm của chúng ta là không cao. Hiện nay chúng ta đang rất cần có cơ sở hạ tầng vật chất để phục vụ cho nhu cầu phát triển. Nhận thấy được nhu cầu về cơ sở vật chât hạ tầng kỹ thuật hiện nay. Các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng đang ngày càng hoàn thiện hơn nữa về phương thức hoạt động và tổ chức sản xuất để đáp ứng tốt nhất các yêu cầu đặt ra của thị trường. Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 là một trong những Công ty có uy tín trong thị trường xây dựng. Là thành viên của Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng. Với tầm nhìn chiến lược của Ban lãnh đạo Công ty, nhận nhu cầu của xã hội về cơ sở vật chất hạ tầng kỹ thuật phục vụ công nghiêp tăng cao. Công ty đã dần chuyển hướng tập trung hơn sang lĩnh vực thi công các công trình công nghiệp. Qua thời gian thực tập tại Phòng Đấu thầu và QLDA Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201, em đã có dịp tìm hiểu và có được một cái nhìn thực tế hơn về hoạt động đầu tư và quản lý dự án đầu tư trong một công ty. Nhận thấy công tác quản lý dự án đầu tư của công ty có nhiều điểm thành công đáng để học hỏi và cũng còn tồn tại một số hạn chế cần khác phục, hoàn thiện hơn nữa nên em đã chọn đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp tại Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201”.
Chuyên đề thực tập ThS. Phan Thị Thu Hiền MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ 4 LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CT CP XÂY DỰNG BẠCH ĐĂNG 201 3 1.1. Vài nét về Công ty Cổ Phần Xây dựng Bạch Đằng 201 3 1.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Bạch Đằng 201 3 1.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 4 1.1.2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 4 1.1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty CP Xây dựng Bạch Đằng 201 7 1.1.3. Tình hình và kết qủa hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 14 1.1.3.1. Một số hoạt động chủ yếu của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 14 1.1.3.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Xây dựng Bạch Đằng 201 ( 2008 – 2012 ) 15 1.2. Thực trạng đầu tư phát triển tai CT CP Xây dựng Bạch Đằng 201 19 1.2.1. Vốn và nguồn vốn đầu tư 19 1.2.2. Các dự án đầu tư của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 21 1.2.3. Đầu tư phát triển của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng theo nội dung đầu tư 23 1.2.3.1. Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 23 1.2.3.2. Đầu tư khoa học công nghệ 24 1.2.3.3. Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm 25 1.3. Tổng quan về hoạt động đầu tư Xây dựng các công trình công nghiệp của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 25 1.3.1. Vị trí và vai trò của hoạt động đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp trong công ty 25 SVTH: Nguyễn Văn Quân MSV: CQ514793 Chuyên đề thực tập ThS. Phan Thị Thu Hiền 1.3.2. Đặc điểm của các dự án đầu tư xây dựng công trình công nghiệp ảnh hưởng đến công tác lập dự án của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201. 26 1.3.3. Giới thiệu về các công trình công nghiệp mà Công ty đã thi công 27 1.3.4. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp trong công ty 29 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH CÔNG NGHIỆP TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG 201 30 2.1. Thực trạng công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng các công trình Công nghiệp tại Công ty 30 2.1.1. Tình hình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp của công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 31 2.1.2. Mô hình tổ chức quản lý của Công ty Cổ phần Xây Dựng Bạch Đằng 201 32 2.1.3. Thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp theo nội dung 35 2.1.3.1. Lập kế hoạch dự án 35 2.1.3.2. Quản lý phạm vi 39 2.1.3.3. Quản lý thời gian theo tiến độ 40 2.1.3.4. Quản lý chất lượng 42 2.1.3.5. Quản lý hoạt động cung ứng mua bán hàng 52 2.1.3.6. Quản lý an toàn trong sản xuất 54 2.1.3.7. Quản lý rủi ro 60 2.1.4. Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình công nghiệp theo chu kỳ 62 2.1.4.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 62 2.1.4.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư 63 2.1.4.1. Giai đoạn nghiệm thu hoàn thiện công trình 68 2.1.4.4. Giai đoạn dịch vụ trong vận hành công trình 69 SVTH: Nguyễn Văn Quân MSV: CQ514793 Chuyên đề thực tập ThS. Phan Thị Thu Hiền 2.1.5. Ví dụ minh họa công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Gói thầu GT3 Nhà máy Nhiệt điện Mông Dương Quảng Ninh của Công ty 71 2.2. Đánh giá về công tác quản lý dự án đầu tư Xây dựng các công trình Công nghiệp tại Công ty Cổ phần xây dựng Bạch Đằng 201 77 2.2.1. Đánh giá công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng dự an Nhà máy Nhiệt điện Mông Dương Quảng Ninh của Công ty CP Xây dựng Bạch Đằng 201 77 2.2.2. Đánh giá công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp tại công ty xây dựng Bạch Đằng 201 80 2.2.2.1. Những kết quả đạt được 80 2.2.2.2. Một số tồn tại và nguyên nhân 81 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH CÔNG NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG 201 89 3.1. Định hướng phát triển Công ty CP Bạch Đằng 201 giai đoạn ( 2013- 2015) 89 3.1.1. Mục tiêu tổng quát về tăng trưởng phát triển Công ty 89 3.1.2. Mục tiêu cụ thể 91 3.2. Một sô giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp trong công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 .92 3.2.1. Kiện toàn bộ máy tổ chức quản lý dự án 94 3.2.2. Đa dạng hóa, hiện đại hóa công tác quản lý dự án 95 3.2.3. Nâng cao hiệu quả quản lý dự án với từng giai đoạn quản lý 96 3.2.4. Nâng cao hiệu quả quản lý đối với từng nội dung quản lý 98 KẾT LUẬN 102 SVTH: Nguyễn Văn Quân MSV: CQ514793 Chuyên đề thực tập ThS. Phan Thị Thu Hiền DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty vài năm gần đây. 17 Bảng 2: Nguồn vốn đầu tư của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 giai đoạn (2008-2011) 20 Bảng 3 : Tỷ trọng nguồn vốn đầu tư của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 giai đoạn (2008-2011) 20 Bảng 4 : Một số dự án Công ty đã thi công giai đoạn (2008-2011) 22 Bảng 5: Nhân lực Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 23 Bảng 6: Bảng danh sách máy móc thiết bị nhập mới 24 Bảng 7: Một số dự án công nghiệp tiêu biểu của CT giai đoạn (2008-2011) 28 Bảng 8 : Tình hình QLDA ĐTXD các công nghiệp tạiCông ty CPXD Bạch Đằng 201 31 Bảng 9: Tỷ trọng và nguồn vốn đầu tư của dự án 72 Bảng 10: Chi tiết các công việc cần thực hiện 73 Bảng 11: Kế hoạch và thời gian sử dụng vốn cho dự án 75 Bảng 12: Chi phí thực hiện dự án 79 Bảng 13 : Các chỉ tiêu kế hoạch đề ra của Công ty. (tỷ đồng) 89 Biểu đồ 1 : Biểu đồ giá trị sản lượng của Công ty qua các năm 16 Biểu đồ 2 : Nhân lực Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 23 Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức Công ty CP Xây Dựng Bạch Đằng 201 5 Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chứcquản lý Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 34 Sơ đồ 3 : Sơ đồ quy trình quản lý phạm vi 40 Sơ đồ 4: Quản lý an toàn lao động tai Công ty 58 Sơ đồ 5: Quá trình giám sát thi công xây dựng công trình 67 SVTH: Nguyễn Văn Quân MSV: CQ514793 Chuyên đề thực tập ThS. Phan Thị Thu Hiền Sơ đồ 6: BQL dự án thi công Nhà máy Nhiệt điện Mông Dương – Quảng Ninh. 76 SVTH: Nguyễn Văn Quân MSV: CQ514793 Chuyên đề thực tập 1 ThS. Phan Thị Thu Hiền LỜI MỞ ĐẦU Trong giai đoạn hiện nay đất nước ta đang dần dần đi lên công nghiệp hóa – hiện đại hóa. Do xuất phát điểm của chúng ta là không cao. Hiện nay chúng ta đang rất cần có cơ sở hạ tầng vật chất để phục vụ cho nhu cầu phát triển. Nhận thấy được nhu cầu về cơ sở vật chât hạ tầng kỹ thuật hiện nay. Các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng đang ngày càng hoàn thiện hơn nữa về phương thức hoạt động và tổ chức sản xuất để đáp ứng tốt nhất các yêu cầu đặt ra của thị trường. Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 là một trong những Công ty có uy tín trong thị trường xây dựng. Là thành viên của Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng. Với tầm nhìn chiến lược của Ban lãnh đạo Công ty, nhận nhu cầu của xã hội về cơ sở vật chất hạ tầng kỹ thuật phục vụ công nghiêp tăng cao. Công ty đã dần chuyển hướng tập trung hơn sang lĩnh vực thi công các công trình công nghiệp. Qua thời gian thực tập tại Phòng Đấu thầu và QLDA Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201, em đã có dịp tìm hiểu và có được một cái nhìn thực tế hơn về hoạt động đầu tư và quản lý dự án đầu tư trong một công ty. Nhận thấy công tác quản lý dự án đầu tư của công ty có nhiều điểm thành công đáng để học hỏi và cũng còn tồn tại một số hạn chế cần khác phục, hoàn thiện hơn nữa nên em đã chọn đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp tại Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201”. Với mục đích khảo sát thực trạng hoạt động quản lý dự án tại công ty; trên cơ sở phân tích thực trạng đó rút ra những thành tựu đã đạt được và những hạn chế còn tồn tại, từ đó đưa ra một số ý kiến hoàn thiện công tác quản lý dự án để đem lại hiệu quả cao nhất cho hoạt động đầu tư xây dựng nói chung cũng như đầu tư xây dựng công nghiệp nói riêng của Công ty. Trên tinh thần đó, kết cấu chuyên đề ngoài lời mở đầu và kết luận gồm 3 chương nội dung chính: Chương I : Tổng quan về Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201. SVTH: Nguyễn Văn Quân MSV: CQ514793 Chuyên đề thực tập 2 ThS. Phan Thị Thu Hiền Chương II : Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp tại Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201. Chương III : Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp tại Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201. Từ những hạn chế, tồn tại và nguyên nhân gây nên quản lý dự án kém hiệu quả của công ty em đã mạnh dạn nên ra một số giải pháp để giải quyết tình trạng trên, nhưng quản lý dự án là một vấn đề phức tạp và rất khó nên dù đã cố găng nhưng trong quá trình nghiên cứu em không thể tránh được những sai sót.Em rất mong cô Phan Thị Thu Hiền và các cô chú , anh chị trong Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 nơi em đang thực tập giúp em hoàn thiện đề án này, và em hy vọng rằng đề tài này của em sẽ có ích cho Công ty trong quá trình quản lý hoạt động đầu tư Trong quá trình thực hiện đề tài em đã nhận được sự giúp đỡ hướng dẫn nhiệt tình của Th.s Phan Thị Thu Hiền và các anh chị trong Phòng Đấu thầu và QLDA của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201. Em xin chân thành cảm ơn ! SVTH: Nguyễn Văn Quân MSV: CQ514793 Chuyên đề thực tập 3 ThS. Phan Thị Thu Hiền CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CT CP XÂY DỰNG BẠCH ĐĂNG 201. 1.1. Vài nét về Công ty Cổ Phần Xây dựng Bạch Đằng 201. Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng. Công ty có : Trụ sở chính : - Địa chỉ : số 85 đường Vòng Cầu Niệm – quận Lê Chân – Hải Phòng. - Điên thoại : 031 856392 – 031 3784189. - Fax : 031 3835580. - Email : bachdangxd201@gmail.com. Văn phòng đại diện : - Hoàng Thạch - Minh Tân - Kinh Môn - Hải Dương. - Điện thoại : 0320 3821364. - Fax : 0320 3821364. 1.1.1. Qúa trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Bạch Đằng 201. Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201, tiền thân là Công ty Xây dựng 201, được thành lập năm 1976 trực thuộc Công ty Xây dựng số 16 – Bộ Xây dựng. Cụ thể : - Ngày 25//22/1976 : Bộ Xây dựng quyết định thành lập Công trường Xây dựng 201. - Ngày 22/08/1980 : Đổi tên thành Xí nghiệp Xây dựng 201. - Ngày 16/03/1996 : Thành lập Công ty Xây dựng 201 (Theo quyết định số 284/BXD – TCLĐ của Bộ Xây dựng). - Ngày 19/12/2005 : Chuyển Công ty Xây dựng 201 thuộc Tổng công ty Xây dựng Bạch Đằng thành Công ty Cổ phần xây dựng 201(Theo Quyết định số 2268/QĐ – BXD của Bộ trưởng Bộ Xây dựng). SVTH: Nguyễn Văn Quân MSV: CQ514793 Chuyên đề thực tập 4 ThS. Phan Thị Thu Hiền - Ngày 23/07/2007 : Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần số 0203003319 của Phòng Đăng ký kinh doanh thuộc Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hải Phòng (Đăng ký lần đầu) với tên Công ty : Công ty Cổ phần Xây dựng 201 – C.J.C 201 - Ngày 12/11/2010 Đăng ký kinh doanh và đăng ký thuế với Công ty Cổ phần với mã số thuế Doanh nghiệp 0200158890 của Phòng Đăng ký kinh doanh thuộc Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hải Phòng (Đăng ký thay đỏi lần1và lần 2) với tên Công ty: Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 – BACHDANG 201. 1.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201. 1.1.2.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201. Công ty CP XD Bạch Đằng 201 – Tổng Công ty XD Bạch Đằng là Doanh nghiệp có bộ máy gọn nhẹ, năng động, bám sát thị trường. Công ty tập hợp được đội ngũ kỹ sư, công nhân kỹ thuật lành nghề, có trang thiết bị chuyên dùng hiện đang được không ngừng bổ xung mới, nắm bắt kịp thời kỹ thuật thi công tiên tiến, hiện đại. Công ty có mối liên hệ hợp tác với các doanh nghiệp trong và ngoài ngành.Với đầy đủ các phòng ban quản lý, tạo lên một khối thống nhất, chặt chẽ nên trong công tác quản lý được xuyên suốt, hiệu quả quản lý cao. Trong quán trình xây dựng, hình thành và phát triển, trưởng thành Công ty đã khẳng định được vị thế của mình, hoàn toàn đáp ứng được mọi yêu cầu của khách hàng trong lĩnh vực thi công, xây lắp công trình. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 là cơ cấu kết hợp trực tuyến và chức năng.Theo cách tổ chức này thì Công ty là sự kết hợp điều khiển và phục tùng giữa các cấp và quan hệ tham mưu- định hướng ở mỗi cấp. Cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự được chia thành hai bộ phận chính: SVTH: Nguyễn Văn Quân MSV: CQ514793 Chuyên đề thực tập 5 ThS. Phan Thị Thu Hiền Bộ phận điều hành công tác quản lư chung: gồm có Ban Giám đốc và các bộ phận chức năng của Công ty thực hiện các công việc chuyên môn dưới sự chỉ đạo và điều hành trực tiếp của HĐQT. Sơ đồ 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức Công ty CP Xây Dựng Bạch Đằng 201. Nguồn : Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201. SVTH: Nguyễn Văn Quân MSV: CQ514793 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT GIÁM ĐỐC CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC KẾ TOÁN TRƯỞNG P. KẾ HOẠCH KT P. ĐẤU THẦU QLDA P. KẾ TOÁN TÀI VỤ CÁC ĐỘI XÂY DỰNG 1,2,3,4 ,5,6,7, 8,9 P. TỔ CHỨC LAO ĐỘNG ĐỘI ĐIỆN NƯỚC ĐỘI THI CÔNG CƠ GIỚI ĐỘI BỐC XẾP. ĐỘI BÊ TÔNG VÀ XÂY DỰNG ĐỘI KẾT CẤU THÉP VÀ XÂY DỰNG ĐỘI GIA CÔNG LẮP ĐẶT KCT [...]... quản lý dự án xây dựng thuộc lĩnh vực công nghiệp đã và đang được công ty thực hiện với nhiều dự án, trong đó có cả dự án do Nhà nước làm chủ đầu tư hay các doanh nghiệp trong và ngoài nước làm chủ đầu tư 2.1.1 Tình hình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp của công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 Bảng 8 : Tình hình QLDA ĐTXD các công nghiệp tạiCông ty CPXD Bạch Đằng 201 STT DỰ... thải, Công ty cũng phải hoàn thiện cơ cấu tổ chức, công tác quản lý đề có thể hoạt động hiệu quả nhất SVTH: Nguyễn Văn Quân MSV: CQ514793 Chuyên đề thực tập 30 ThS Phan Thị Thu Hiền CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH CÔNG NGHIỆP TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG 201 2.1 Thực trạng công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng các công trình Công nghiệp tại Công. .. công nhân kỹ thuật và công nhân lao động trẻ nhằm nâng cao trình độ nhận thức, kỹ năng trong công việc 1.3 Tổng quan về hoạt động đầu tư Xây dựng các công trình công nghiệp của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 1.3.1 Vị trí và vai trò của hoạt động đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp trong công ty Cũng như hầu hết các công ty xây dựng khác, hoạt động chính Côn ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng. .. nội dung quản lý dự án cũng bao gồm các nội dung: lập kế hoạch dự án; quản lý phạm vi; quản lý thời gian, tiến độ dự án; quản lý chất lượng; quản lý rủi ro… Dù dự án thuộc lĩnh vực xây dựng nào thì hoạt động quản lý dự án của công ty cũng bao trùm tất cả những nội dung trên Tuy nhiên, khác với các dự án xây dựng công trình công nghiệp hay các dự án hạ tầng kỹ thuật, việc quản lý dự án đầu tư SVTH:... động đầu tư xây dựng trong lĩnh vực công nghiệp được Công ty xác định là lĩnh vực tiên phong để phát triển, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo uy tín trong ngành và nâng cao vị thế của mình trên thị trường 1.3.2 Đặc điểm của các dự án đầu tư xây dựng công trình công nghiệp ảnh hưởng đến công tác lập dự án của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 Công trình xây dựng nói chung hay các công trình. .. dự án hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao - Quy mô dự án: các dự án xây dựng của công ty là các dự án thành phần thuộc phạm vi các dự án công trường công nghiệp, các khu công nghiệp lớn Với năng lực của Công ty, Công ty có thể tham gia các dự án lớn - Dự án có thể huy động vốn từ nguồn vốn tự có của công ty, vốn vay Tổng Công ty, vốn vay tín dụng… 1.3.3 Giới thiệu về các. .. nghiệp và nâng cao thu nhập cho cán bộ công nhân viên cũng như toàn công ty Công ty đã đẩy mạnh hơn, tập trung hơn vào công tác đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp Là một công ty con thành viên của Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng Công ty có được một thế mạnh về thương hiệu, truyền thống cũng như kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực xây dựng nói chung cũng như lĩnh vực xây dựng các công trình công. .. Quất 2010 Quảng Ngãi Công nghiệp 7 Gói thầu GT3 Nhà máy Nhiệt 86.000 điện Mông Dương 2011 Quảng Ninh Công nghiệp 8 Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 65.000 2011 SVTH: Nguyễn Văn Quân Hà Tĩnh Công nghiệp MSV: CQ514793 Chuyên đề thực tập 29 ThS Phan Thị Thu Hiền Nguồn : Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 1.3.4 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp trong công. .. của Công ty Bên cạnh đó mỗi khi có dự án lớn Công ty sẽ gọi các Cổ đông và các thành viên Tổng Công ty đến và mời góp vốn vào các dự án của mình Đây là cách làm rất hay vì các cổ đông cũng như các thành viên Tổng Công ty hiểu rất rõ về năng lực tài chính cũng như năng lực sản xuất của Công ty 1.2.2 Các dự án đầu tư của Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201 Từ khi hình thành và phát triển Công ty đã... 1.1.2.2.1 Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CP Xây Dựng Bạch Đằng 201 - Xây dựng các công trình kỹ thuật dân dụng khác Chi tiết : Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, cơ sở hạ tầng khu công nghiệp, cơ sở hạ tầng khu đo thị - Xây dựng các công trình công ích Chi tiết : công trình thủy lợi, công trình viễn thông - Buôn bán kim loại và quặng kim loại - Kho bãi và lưu giữ hàng . công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình công nghiệp tại Công ty Cổ phần Xây dựng Bạch Đằng 201. Chương III : Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng các. TRÌNH CÔNG NGHIỆP TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG 201 30 2.1. Thực trạng công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng các công trình Công nghiệp tại Công ty 30 2.1.1. Tình hình quản lý dự. PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH CÔNG NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẠCH ĐẰNG 201 89 3.1. Định hướng phát triển Công ty CP Bạch Đằng 201 giai đoạn ( 2013 - 2015 )