Hoàn thiện mô hình quản lý dự án đầu tư xây dựng trường đại học điện lực cơ sở 2, tại huyện sóc sơn, thành phố hà nội (tt)

-1- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI LÊ HỒNG PHONG KHĨA 2013-2015 HỒN THIỆN MƠ HÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC CƠ SỞ 2, TẠI HUYỆN SÓC SƠN, TP.HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH Hà Nội, năm 2015 LỜI CẢM ƠN: Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, Khoa Sau đại học trường Đại học Kiến trúc Hà Nội giúp tơi có kiến thức hồn thành tốt Luận văn tốt nghiệp Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo hướng dẫn khoa học PGS.TS Đinh Tuấn Hải tận tình hướng dẫn tơi suốt q trình thực hồn thành tốt Luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Khoa sau đại học, thầy cô giáo trường truyền đạt cho kiến thức kinh nghiệm quý báu suốt thời gian học tập làm Luận văn tốt nghiệp trường Tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân bạn bè động viên giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi hồn thành tốt Luận văn Dù cố gắng trình thực song thời gian khả thực có hạn nên luận văn khơng tránh khỏi hạn chế sai sót, tơi mong nhận nhiều góp ý Thầy cô bạn để giải pháp, kiến nghị, đề xuất luận văn áp dụng thực tiễn đạt kết cao Hà Nội, Ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Lê Hồng Phong LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu luận văn trung thực, chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Nếu có dấu hiệu chứng tỏ nội dung Luận văn có chép, giả mạo từ cơng trình nghiên cứu cơng bố khác tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm Hà Nội, Ngày tháng năm 2015 Tác giả luận văn Lê Hồng Phong MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Trang Lý chọn đề tài 2 Mục đích nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Cấu trúc luận văn PHẦN NỘI DUNG 1.1 CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC CƠ SỞ 2, TẠI HUYỆN SÓC SƠN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Việt Nam 1.1.1 Thực trạng quản lý dự án 1.1.2 Các hình thức quản lý dự án 1.1.3 Nội dung quản lý dự án 1.1.4 Những đổi tích cực cơng tác quản lý dự án 10 1.1.5 Những tồn công tac quản lý dự án 10 1.2 Giới thiệu Dự án đầu tư xây dựng Trường Đại học điện lực 12 sở 2, huyện sóc sơn, thành phố Hà Nội 1.2.1 Giới thiệu Trường Đại học điện lực sở 12 1.2.2 Vị trí xây dựng dự án Trường Đại học điện lực sở 15 1.2.3 Ý nghĩa kinh tế - xã hội dự án 16 1.2.4 Hệ thống vắn pháp lý liên quan dự án 16 1.2.5 Quy mơ dự án, tính chất đặc thù yêu cầu quy hoạch, 17 thiết kế 1.2.6 Nội dung, hình thức đầu tư nguồn vốn 23 1.3 Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Trường 23 Đại học điện lực sở 2, huyện sóc sơn, thành phố Hà Nội 1.3.1 Thực trạng mơ hình quản lý dự án 23 1.3.2 Thực trạng cấu tổ chức quản lý dự án 23 1.3.3 Thực trạng thực tiến độ thi công 25 1.3.4 Thực trạng quản lý chất lượng cơng trình 25 1.3.5 Thực trạng cơng tác giải ngân nguồn cơng trình 26 1.3.6 Thực trạng cơng tác nhân lực 26 1.4 Phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng 27 Trường Đại học điện lực sở 2, huyện sóc sơn, thành phố Hà Nội 1.4.1 Một số kết đạt 27 1.4.2 Một số tồn nguyên nhân 28 1.4.3 Những vấn đề cần rút 30 2.1 CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA KHỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG Khái niệm tổng quan quản lý dự án đầu tư 31 2.1.1 Quản lý dự án đầu tư xây dựng 31 2.1.2 Các tiêu chuẩn đánh giá việc quản lý dự án 32 2.1.3 Giai đoạn thực dự án đầu tư xây dựng 32 2.1.4 Cấu trúc tổ chức QLDA 34 2.2 Các yếu tố tác động đến công tác quản lý dự án 46 2.2.1 Quy mô độ phức tạp dự án 46 2.2.2 Sự thiếu ổn định kinh tế 46 2.2.3 Năng lực nhà quản lý dự án lực thành 46 viên tham gia dự án 2.2.4 Rủi dự án 47 2.2.5 Năng lực bên tham gia dự án 49 2.3 Các yếu tố tảng đánh giá hiệu quản lý dự án đầu tư 52 xây dựng 2.3.1 Mơ hình quản lý thời gian tiến độ dự án đầu tư 52 2.3.2 Mơ hình quản lý chi phí dự án đầu tư 54 2.3.3 Mơ hình quản lý chất lượng dự án đầu tư 56 2.4 Hệ thống văn pháp lý hành có liên quan đến hoạt 59 động dự án đầu tư xây dựng 2.4.1 Quản lý nhà nước dự án đầu tư xây dựng cơng trình 59 2.4.2 Chủ đầu tư xây dựng cơng trình 60 2.4.3 Các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình 60 2.4.4 Nhiệm vụ quền hạn chủ đầu tư Ban QLDA 61 trường hợp thành lập Ban QLDA 2.4.5 Nhiệm vụ quền hạn chủ đầu tư Ban QLDA 62 trường hợp thuê tư vấn QLDA 2.5 Tổng hợp kết quản nghiên cứu kinh nghiệm phục vụ 62 công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng giai đoạn thực 2.5.1 Các yếu tố thành công dự án đầu tư xây dựng 62 2.5.2 Các vấn đề vướng mắc dự án đầu tư xây dựng 66 3.1 CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT MƠ HÌNH VÀ CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC CƠ SỞ Quan điểm mục tiêu quản lý dự án 78 3.1.1 Quan điểm 78 3.1.2 Mục tiêu 79 3.2 Hoàn thiện mơ hình quản lý dự án đầu tư xây dựng Trường 80 Đại học điện lực sở 2, huyện sóc sơn, thành phố Hà Nội 3.2.1 Đề xuất mơ hình quản lý dự án 80 3.2.2 Áp dụng mơ hình 80 3.3 Giải pháp quản lý dự án đầu tư xây dựng Trường Đại học điện 82 lực sở 2, huyện sóc sơn, thành phố Hà Nội 3.3.1 Nhóm giải pháp tổ chức quản lý 82 3.3.2 Giải pháp quản lý ngồn vốn 86 3.3.3 Giải pháp nâng cao hiệu đầu tư 86 3.3.4 Giải pháp quản lý chất lượng 88 3.3.5 Giải pháp quản lý tiến độ dự án 90 3.3.6 Giải pháp chi phí dự án KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 100 DANH MỤC VIẾT TẮT Viết tắt Cụm từ viết tắt BQLDA Ban quản lý dự án CDT Chủ đầu tư CTXD Cơng trình xây dựng DA Dự án DAXD Dự án xây dựng ĐTXD Đầu tư xây dựng HĐ Hợp đồng GPMB Giải phóng mặt QHC Quy hoạch chung QHCT Quy hoạch chi tiết QHTT Quy hoạch tổng thể QLDA Quản lý dự án ĐHĐL Đại học điện lực UBND Uỷ ban nhân dân XDCB Xây dựng XD Xây dựng TĐĐL Tập đoàn điện lực DANH MỤC BẢNG, BIỂU Số hiệu bảng biểu Tên bảng biểu Trang Bảng 1.1 Tiến độ giai đoạn thực dự án Trường 25 Đại Học Điện Lực sở Bảng 1.2 Thống kê kế hoạch thực vốn dự án 26 Trường Đại Học Điện Lực sở Bảng 2.1 Đặc điểm loại cấu trúc tổ chức quản lý 40 thực dự án Bảng 2.2 Nhân tố ảnh hưởng mức độ phù hợp 44 mơ hình QLDA Bảng 2.3 Các yếu tố ảnh hưởng lớn đến vượt chi phí 68 chậm tiến độ Bảng 2.4 Các nhóm thành tố phương pháp quay trực giao Varimax 70 DANH MỤC HÌNH MINH HỌA Số hiệu hình Tên hình Trang Hình 1.1 Ảnh chụp cổng Trường Đại Học Điện Lực sở 13 Hình 1.2 Ảnh chụp Phòng học thể chất Trường Đại Học Điện Lực 14 sở Hình 1.3 Ảnh chụp khu vực sân Trường Đại Học Điện Lực sở 14 Hình 1.4 Ảnh chụp vệ tinh vị trí Trường Đại Học Điện Lực sở 15 Hình 1.5 Ảnh chụp vệ tinh vị trí Trường Đại Học Điện Lực sở 15 Hình 1.6 Phối cảnh Dự án xây dựng Trường Đại Học Điện Lực 20 sở Hình 1.7 Mơ hình quản lý dự án Trường Đại Học Điện Lực sở 24 Hình 1.8 Sơ đồ cấu tổ chức triển khai thực dự án 24 Hình 2.1 Các tiêu chuẩn đánh giá việc quản lý dự án 32 Hình 2.2 Các loại cấu trúc tổ chức quản lý dự án 34 Hình 2.3 Cấu trúc tổ chức theo chức 34 Hình 2.4 Cấu trúc tổ chức dạng dự án 36 Hình 2.5 Tiếp cận xây dựng cấu trúc tổ chức 37 Hình 2.6 Cấu trúc tổ chức dạng ma trận 38 Hình 2.7 Mối quan hệ cấu trúc tổ chức dạng ma trận 39 Hình 2.8 Các điểm mạnh, yếu loại cấu trúc tổ chức DA 42 Hình 2.9 Sơ đồ quản lý Nhà nước dự án ĐTXD cơng trình 59 Hình 2.10 Chủ đầu tư xây dựng cơng trình 60 Hình 2.11 Các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng 60 Hình 2.12 Nhiệm vụ, quyền hạn Chủ đầu tư Ban QLDA 61 Hình 2.13 Nhiệm vụ Chủ đầu tư tư vấn QLDA 62 Hình 3.1 Quản lý dự án giai đoạn thực 79 Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức mơ hình Ban quản lý dự án 81 Hình 3.3 Đề xuất sơ đồ quy trình tổ chức xây dựng chế quản lý 82 Hình 3.4 Đề xuất cấu tổ chức triển khai thực DAĐTXD 83 Trường Đại Học Điện Lực sở (Cấu trúc dạng dự án) Hình 3.5 Đề xuất mơ hình quản lý DA ĐTXD 87 Hình 3.6 Đề xuất mơ hình quản lý tiến độ DA ĐTXD 91 Hình 3.7 Đề xuất mơ hình quản lý tiến độ thi cơng cơng trình 93 Hình 3.8 Cấu trúc mơ hình kế hoạch tiến độ ngang 94 Hình 3.9 Cấu trúc mơ hình kế hoạch tiến độ theo sơ đồ mạng 96 Hình 3.10 Đề xuất sơ đồ q trình quản lý chi phí DA ĐTXD 97 Hình 3.11 Đề xuất giải pháp quản lý chi phí thi cơng cơng trình 99 -2- PHẦN MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài: Trong công đổi đất nước xu hội nhập khu vực tồn cầu hóa quy luật kinh tế thị trường, việc đổi quản lý dự án xây dựng động lực lớn để đạt yêu cầu chất lượng, tiến độ, an tồn lao động, an tồn mơi trường hiệu kinh tế cao lĩnh vực chi phí đầu tư Mặc dù việc lựa chọn mơ hình quản lý hay phương thức quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình có nhiều nghiên cứu, đề xuất, để phát huy hiệu dự án nhiều vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu để bổ sung hoàn thiện nhằm phù hợp với thực tế xu phát triển đô thị giai đoạn Căn Quyết định số 781/QĐ-ĐHĐL ngày 27/5/2014 Trưởng Đại học Điện lực việc Thành lập Ban Quản lý Dự Án Ban quản lý dự án tiếp quản cơng việc từ phịng quản lý đầu tư xây dựng để tổ chức, triển khai thực dự án Tuy nhiên trình triển khai dự án nhiều vướng mắc bất cập Để hạn chế bất cập việc tổ chức quản lý dự án cần cập nhật lý thuyết quản lý dự án đại đồng thời hoàn thiện mặt lý luận phương pháp khoa học quản lý dự án đầu tư xây dựng, nhằm góp phần triển khai dự án có hiệu Do vậy, việc lựa chọn nghiên cứu đề tài “Hoàn mơ hình quản lý dự án đầu tư xây dựng Trường Đại Học Điện Lực sở 2, Huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội” nhằm lựa chọn quy trình phương thức quản lý dự án phù hợp với thực tế xu hướng phát triển nhằm mang lại hiệu cho dự án, đồng thời rút kinh nghiệm cho dự án đầu tư xây dựng tương tự * Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu mơ hình quản lý dự án đầu tư xây dựng Trường Đại Học Điện Lực sở 2, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội Qua đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng -3- Nghiên cứu thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Trường Đại Học Điện Lực sở 2, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội; Vận dụng sở khoa học tổng kết kinh nghiệm quản lý dự án xây dựng Trường Đại Học Điện Lực sở 2, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội giai đoạn thực hiện; Đưa giải pháp phương thức quản lý dự án đầu tư xây dựng giai đoạn thực phù hợp với thực tế xu hướng phát triển, đảm bảo triển khai dự án đạt mục tiêu chất lượng, chi phí tiến độ * Đối tượng, phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Dự án đầu tư xây dựng Trường Đại Học Điện Lực sở 2, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội - Phạm vi nghiên cứu: + Công tác QLDA ĐTXD Trường Đại Học Điện Lực sở 2, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội giai đoạn thực + Hệ thống văn pháp luật hành công tác QLDA ĐTXD; Tiêu chuẩn Việt Nam Iso 9001:2008 + Các quy trình phương thức quản lý dự án tiên tiến + Nghiên cứu quy trình QLDA ĐTXD số Trường học tương tự khác nước * Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu chủ yếu sau đây: Phương pháp tổng hợp, phân tích, phương pháp so sánh, phương pháp thống kê kết hợp với khảo sát thực tế Vận dụng đường lối sách Đảng Nhà nước quản lý hoạt động đầu tư xây dựng theo văn quy phạm ban hành Nghiên cứu số liệu thứ cấp tài liệu thống kê, báo cáo Dự án đầu tư, Hồ sơ, công tác Quản trị dự án đầu tư Cơng trình xây dựng thời -4- * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: Ý nghĩa mặt khoa học: Hệ thống hoá làm sáng tỏ vấn đề lý luận quy trình thực hiện, tác nghiệp đáp ứng nâng cao công tác Quản lý dự án xây dựng Trường Đại Học Điện Lực Làm rõ, đưa đặc điểm công tác Quản lý dự án xây dựng Trường Đại Học Điện Lực , nhân tố ảnh hưởng, điều kiện để công tác quản lý dự án thông qua giai đoạn chuẩn bị đầu tư thực đầu tư có hiệu Trường Đại Học Điện Lực Xây dựng kịch rủi ro phạm vi nghiên cứu đề tài dự án ảnh hưởng công tác quản lý dự án, từ làm rõ cần thiết phải thiết kế quy trình, hồn thiện cơng tác tác nghiệp nhằm mục tiêu kiểm soát, hoạch định quản lý dự án đầu tư Cơng trình xây dựng điều kiện sách đầu tư định hướng phát triển mơ hình hoạt động hệ thống Quản lý dự án xây dựng Trường Đại Học Điện Lực Ý nghĩa thực tiễn: Đánh giá tổng quan hoạt động quản lý dự án xây dựng Trường Đại Học Điện Lực Phân tích đánh giá thực trạng Quy trình tác nghiệp cho việc Quản lý dự án đầu tư giai đoạn đầu tư Trường Đại Học Điện Lực từ bối cảnh công tác hoạch định, thẩm định, tổ chức thực hiện, Quy trình tác nghiệp phận chức năng, đảm bảo nội dung, phương pháp quy định pháp luật, biến số thực tế đầu tư Đưa tồn Quy trình tác nghiệp, kỹ cần thiết, công tác Quản lý dự án xây dựng Trường Đại Học Điện Lực nguyên nhân tồn Trên sở lý luận thực tiễn, luận văn xây dựng hệ thống quan điểm đề xuất, thiết kế quy trình tác nghiệp, lưu đồ hướng dẫn hình thành thư viện, chia sẻ tri thức phù hợp nhằm nâng cao công tác Quản lý dự án xây dựng Trường Đại Học Điện Lực chế sách quản Nhà nước Trường Đại Học Điện Lực Các quan điểm, thiết kế quy trình tác -5- nghiệp xây dựng với tồn phân tích định hướng để hồn thiện nâng cao cơng tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng Các giải pháp đề xuất giải pháp trực tiếp Trường Đại Học Điện Lực đơn vị trực thuộc từ hoàn thiện nhận thức đến tổ chức áp dụng thực hiện, nội dung, phương pháp, quy trình để Quản lý dự án đầu tư xây dựng thông qua kiểm soát, tổ chức thực giai đoạn đầu tư hiệu quả, tiến độ đem lại giá trị hiệu dụng Dự án Dùng làm tài tiệu tham khảo cho Dự án đầu tư xây dựng Việt Nam Cấu trúc luận văn: MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài NỘI DUNG - Chương I: Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Trường Đại Học Điện Lực sở 2, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội - Chương II: Cơ sở khoa hoc sở pháp lý nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư xây dựng - Chương III: Đề xuất mơ hình giải pháp quản lý dự án đầu tư xây dựng Trường Đại Học Điện Lực sở 2, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN - 100 - kÕt luận kiến nghị Kết luận D ỏn u t xây dựng Trường Đại Học Điện Lực sở dự án mang tính trọng điểm, có ý nghĩa to lớn mặt giáo dục xã hội, có quy mô lớn quan trọng với thành phố Hà Nội Trong trình triển khai thực dự án nảy sinh nhiều bất cập việc xây dựng cấu tổ chức công tác quản lý thực dự án mà Trường Đại Học Điện Lực sở cần phải tổng kết đúc rút kinh nghiệm, điều chỉnh để hồn thiện mơ hình quản lý thực dự án cho phù hợp Luận văn sâu phân tích yếu tố thành cơng vấn đề cịn tồn xoay quanh cơng tác QLDA giai đoạn thực Dựa sở lý thuyết quản lý dự án đại, thể chế quản lý hành Nhà nước qua việc tổng hợp kết nghiên cứu, kinh nghiệm nước, đồng thời thực tiễn kinh nghiệm công tác, luận văn đề xuất số giải pháp cụ thể cho vấn đề mang tính chất cơng tác QLDA ĐTXD giai đoạn thực xây dựng cấu tổ chức thực hiện, quản lý tiến độ, quản lý chất lượng quản lý chi phí thi cơng xây dựng cơng trình nhằm phù hợp với thực tế xu hướng phát triển Đây sở tảng để hoàn thiện mặt lý luận phương pháp khoa học, tiến tới chun nghiệp hóa cơng tác QLDA nhằm giúp BQLDA nước chủ động thực dự án lớn có quy mơ khu vực Quốc tế Tạo hành lang pháp lý chế quản lý hiệu cho dự án tương tự triển khai thời gian tới Kiến nghị  Để hoàn thiện cấu tổ chức dự án, trước mắt Trường Đại Học Điện Lực sở 2, xã Tân Minh, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội phải xây dựng chế phối hợp chia sẻ thông tin dự án, phân rõ quyền, trách nhiệm phận tham gia QLDA  Dự án Trường Đại Học Điện Lực sở 2, xã Tân Minh, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội chất lượng chưa cao, muốn nâng cao chất - 101 - lượng cơng trình dự án Ban quản lý cần phải đào tạo thường xuyên chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ cán tham gia quản lý dự án  Ban quản lý dự án phải xây dựng trì mơi trường làm việc đồn kết, cới mở, tạo động lực cạnh tranh lành mạnh để nâng cao hiệu cơng tác quản lý địn bẩy kinh tế kết hợp với chế tài thực hiện…  Trường Đại Học Điện Lực sở 2, xã Tân Minh, huyện Sóc Sơn, thành phố Hà Nội chủ động liên hệ tìm nguồn vốn ngồi ngân sách, áp dụng hình thức xã hội hố để đẩy nhanh việc đầu tư xây dựng Trường Đại Học đạt chuẩn quốc tế Tạo điều kiện nâng cao chất lượng giáo dục toàn diện, sản sinh hệ nhân tài phục vụ cống hiến cho đất nước Việt Nam DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: Bộ Xây Dựng (2009), Thông tư số 03/2009/TT-BXD, Quy định chi tiết số nội dung Nghị định 12/2009/NĐ-CP quản lý dự án đầu tư xây dựng; Bộ Xây Dựng (2009), Thông tư số 27/2009/TT-BXD, ngày 31/7/2009 hướng dẫn số nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Bộ Xây Dựng (2009), Thông tư số 12/2009/TT-BXD, ngày 24/6/2009 hướng dẫn chi tiết cấp chứng hành nghề hoạt động xây dựng; Bộ Xây Dựng (2009), Thông tư số 04/2009/TT-BXD, ngày 26/5/2009 hướng dẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình; Bộ Xây Dựng (2013), Thông tư số 10/2013/TT-BXD, ngày 25/7/2013 Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Chính phủ (2009), Nghị định 12/2009/NĐ-CP ngày 12/2/2009 phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Chính phủ (2009), Nghị định 83/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 phủ sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 12/2009/NĐ-CP phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Chính phủ (2009), Nghị định 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12/2009 phủ quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình Chính phủ (2010), Nghị định 48/2009/NĐ-CP ngày 07/5/2010 phủ hợp đồng hoạt động xây dựng 10 Chính phủ (2013), Nghị định 15/2013/NĐ-CP ngày 06/2/2013 phủ quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 11 Chính phủ (2014), Nghị định 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 phủ quy định chi tiết thi hành số điều luật đầu thầu lựa chọn nhà thầu 12 Trần Chủng (2013), Tổng quan quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Chun đề 1, Lớp bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án, Viện KHCNXD Hà Nội 13 Trần Chủng (2009), Quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng cơng trình, Bài giảng lớp bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án, Viện KHCNXD Hà Nội 14 Lê Anh Dũng (2008), Giáo trình mơn học lập quản lý dự án đầu tư xây dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội 15 Nguyễn Đình Đáng (2005), Quản lý dự án xây dựng, NXB Đồng Nai 16 Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, NXB Xây dựng, Hà Nội 17 Đinh Tuấn Hải (2009), Giáo trình mơn học lập quản lý dự án đầu tư xây dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội 18 Lê Kiều (2011), Nghiệp vụ giám sát thi cơng xây dựng cơng trình, Chun đề bồi dưỡng nghiệp vụ nghành xây dựng 19 Từ Quang Phương (2008), Giáo trình quản lý dự án, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 20 Bùi Mạnh Toàn (2008), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi cơng xây dựng cơng trình, NXB Xây dựng, Hà Nội 21 Bùi Mạnh Hùng (2010), Hướng dẫn đo bóc tính tốn cơng trình xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, Hà Nội 22 Quyết định thành lập ban quản lý dự án trường đại học điện lực  ... TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC CƠ SỞ 2, TẠI HUYỆN SÓC SƠN, THÀNH PHỐ HÀ NỘI Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Việt Nam 1.1.1 Thực trạng quản lý dự án. .. hoạt 59 động dự án đầu tư xây dựng 2.4.1 Quản lý nhà nước dự án đầu tư xây dựng cơng trình 59 2.4.2 Chủ đầu tư xây dựng cơng trình 60 2.4.3 Các hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình... Đại học điện lực sở 2, huyện sóc sơn, thành phố Hà Nội 3.2.1 Đề xuất mơ hình quản lý dự án 80 3.2.2 Áp dụng mơ hình 80 3.3 Giải pháp quản lý dự án đầu tư xây dựng Trường Đại học điện 82 lực sở