1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp tài chính nhằm thúc đẩy thị trường bất động sản Việt Nam

101 275 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 101
Dung lượng 1,61 MB

Nội dung

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH õõõõõ LÊ TH THANH VIT GII PHÁP TÀI CHÍNH NHM THÚC Y TH TRNG BT NG SN VIT NAM Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã s: 60.31.12 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: TS.Nguyn Th Uyên Uyên TP.H CHÍ MINH – NM 2011 DANH MC CÁC T VIT TT BS: Bt đng sn. SXKD: Sn xut kinh doanh NH: Ngân hàng. VN: Vit Nam. T: u t NHNN: Ngân hàng Nhà nc NHTM: Ngân hàng Thng mi. TSC: Tài sn c đnh DN: Doanh nghip DNTN: Doanh nghip T nhân DNNN: Doanh nghip Nhà nc TD: Tín dng IMF: Qu tin t quc t. WB: Ngân hàng Th gii. CK: Chng khoán. TTCK: Th trng Chng khoán. CDS: Hp đng hoán đi tn tht tín dng. SPV: Các th ch mc đích đc bit SIV: Các công c đu t kt cu FED: Cc D Tr Liên Bang M. MBS: Chng khoán đm bo bng tài sn th chp (Mortgage- Backed-Security) CDO: Giy n đm bo bng tài sn(Collateralized-Debt-Obligations) MCO: N có th chp đc bo đm (Mortgage-Collateralized- Obligation) CBRC: Ngân hàng Trung ng Trung Quc. REIT: Qu đu t tín thác BS ( Real estate investment trust) Trang 1 MC LC Chng 1: Tng quan v th trng BS và khng hong tài chính Trang 1 1.1 Tng quan v th trng BS 1.1.1Khái nim và đc đim 1.1.1.1 Khái nim th trng BS 1.1.1.2 c đim ca th trng BS Trang 2 1.1.2 S cn thit ca vic hình thành và phát trin th trng BS Trang 3 1.1.2.1 Vai trò quan trng ca th trng BS đi vi nn kinh t 1.1.2.2 Vai trò quan trng ca th trng BS đi vi các th trng khác ca nn kinh t Trang 4 1.1.2.3 S cn thit ca vic phát trin th trng BS Trang 4 1.1.3Các nhân t nh hng ti th trng BS Trang 5 1.1.3.1 Các ch th tham gia 1.1.3.2 C ch vn hành Trang 7 1.1.3.3 Các yu t khác Trang 7 1.2 Th trng BS và khng hong tài chính Trang 8 1.2.1 Khng hong tài chính và nhng tác đng đi vi th trng BS Trang 8 1.2.1.1 Th trng BS b nh hng bi nhng bin pháp đi phó vi khng hong tài chính ca Chính ph Trang 8 1.2.1.2 Th trng BS b nh hng bi tâm lý ngi đu t trong cuc khng hong Trang 9 1.2.1.3 Các NHTM sit cht TD gây tác đng ln đi vi th trng BS Trang 10 1.2.2 Nghiên cu v bong bóng BS cùng nhng tác đng Trang 10 1.2.2.1 Hai trng thái bong bóng BS xy ra do tác đng ca tín dng Trang 11 1.2.2.2 Bong bóng BS xy ra do đu c Trang 11 1.2.3 Giai đon th 2 ca bong bóng BS Trang 11 1.2.4 Bùng n bong bóng BS Trang 12 Trang 2 Kt lun chng 1 Trang 13 Chng 2: Khng hong tài chính M 2008 và nhng tác đng đi vi th trng BS nc M- Bài hc kinh nghim cho VN 2.1 Khng hong tài chính M: nguyên nhân, din bin và s tác đng đn th trng BS M Trang 15 2.1.1 Khng hong tài chính M- Din bin và nguyên nhân Trang 15 2.1.1.1 Din bin ca cuc khng hong 2.1.1.2 Nguyên nhân khng hong Trang 16 2.1.2 Tác đng ca cuc khng hong tài chính ti th trng BS M Trang 18 2.1.3 Nhng hành đng nhm cu vãn nn kinh t ca chính ph M Trang 19 2.1.3.1 Chính ph M bm tin vào lu thông bng cách in thêm tin 2.1.3.2 Chính ph M can thip mnh vào tín dng NH, mnh tay ct gim lãi sut, tng cng mua MBS 2.1.3.3 Ban hành các gói kích thích kinh t khng l Trang 20 2.1.3.4 Mn n t phát hành trái phiu Trang 20 2.1.3.5 u đãi tín dng thu Trang 20 2.1.4 Kt qu Trang 21 2.2 Bài hc kinh nghim cho Vit Nam Trang 22 2.2.1 Bài hc v kh nng t điu tit ca th trng Trang 22 2.2.2 Bài hc v vic Nhà nc đóng vai trò quan trng nht trong s phát trin bn vng và n đnh ca th trng BS Trang 22 2.2.3 Bài hc v vic ph thuc quá nhiu vào ngun vn NH đ đu t BS s d dn đn ri ro thanh khon Trang 23 2.2.4 Bài hc v nâng cao nhn thc v tm quan trng ca công tác giám sát, d báo Trang 23 2.2.5 Bài hc v hn ch chi tiêu công Trang 24 2.2.6 Bài hc v vic t do hóa và phát trin cnh tranh th trng Trang 24 2.2.7 Bài hc v tác đng tiêu cc ca mt chính sách thu không phù hp Trang 24 Trang 3 Kt lun chng 2 Trang 25 Chng 3: Th trng BS VN- Thc trng và xu hng phát trin 3.1 Th trng BS VN và các mi quan h tng quan trong nn kinh t Trang 26 3.1.1 Mi tng quan gia th trng BS và nn kinh t v mô Trang 26 3.1.2 Quan h gia th trng BS- th trng vn Trang 28 3.2 Thc trng th trng BS VN Trang 31 3.2.1 Th trng BS VN chu tác đng ca cuc khng hong tài chính M Trang 31 3.2.1.1 Th trng BS VN b đóng bng 3.2.1.2 Lung vn FDI vào th trng BS b gim sút Trang 32 3.2.2 Nhng vn đ ni ti ca th trng BS Vit Nam Trang 32 3.2.2.1 V mt qun lý ca nhà nc Trang 33 3.2.2.2 V cung cu hàng hóa BS Trang 39 3.2.2.3 Mt bng giá BS hin nay quá cao Trang 41 3.2.2.4 Nhng hn ch ca các DN kinh doanh BS VN Trang 44 3.2.3 Nhng đng thái t phía Nhà nc nhm gii cu th trng BS Trang 46 3.3 Xu hng phát trin ca th trng BS VN Trang 51 3.3.1 Phân khúc nhà  hng trung Trang 51 3.3.2 Phân khúc th trng bán l, vn phòng cho thuê, trung tâm mua sm Trang 52 3.3.3 Phân khúc th trng BS sinh thái Trang 53 Kt lun chng 3 Trang 54 Chng 4: Các gii pháp nhm thúc đy th trng BS VN 4.1 Các gii pháp tài chính nhm thúc đy th trng BS VN Trang 55 4.1.1 Chng khoán hóa BS Trang 55 4.1.2 Thu hút vn đu t nc ngoài Trang 57 Trang 4 4.1.3 Tháo g vng mc ca hot đng cho vay BS Trang 59 4.1.4 Lp qu tit kim BS Trang 60 4.1.5 Tích cc xây dng các qu đu t tín thác BS Trang 61 4.2 Nhóm gii pháp v hàng hóa BS Trang 63 4.2.1 Tái to và phát trin ngun hàng hóa cho th trng BS Trang 63 4.2.2 a dng hóa ngun hàng theo hng phù hp vi nhu cu thc ca th trng Trang 63 4.3 Các gii pháp v mt c ch vn hành Trang 64 4.3.1 Xây dng, hoàn thin h thng vn bn lut, pháp lnh thu nhà, đt 4.3.2 Hoàn thin h thng thu Trang 65 4.4 Xây dng nng lc ca các t chc tham gia trên th trng BS Trang 66 4.4.1Nhng đ xut đi vi Nhà nc nhm phát trin bn vng th trng BS Vit Nam Trang 67 4.4.2 Nhng đ xut nhm nâng cao nng lc cnh tranh cho các DN kinh doanh BS Vit Nam Trang 68 4.5 Các gii pháp khác Trang 70 4.5.1 Hoàn thin công tác quy hoch, k hoch phát trin vùng, min 4.5.2 Nâng cao nng lc qun tr ri ro tín dng BS Trang 71 4.5.3 Xây dng h thng c s d liu v th trng BS Trang 73 4.5.4 Nâng cao tính minh bch ca th trng Trang 74 Kt lun chng 4 Trang 77-78 Kt lun chung Trang 79 LI M U 1. S cn thit ca đ tài Th trng bt đng sn là mt trong nhng th trng quan trng ca nn kinh t. Vi mô hình kinh t k hoch hóa tp trung ca nc ta trc đây thì loi th trng này cha phát trin. T sau đi mi (1986), trong quá trình chuyn đi sang nn kinh t th trng nhiu thành phn theo đnh hng XHCN có s qun lý ca Nhà nc, nhng nm gn đây th trng bt đng sn nc ta đã hình thành, phát trin vi tc đ nhanh và có din bin phc tp. Cùng vi th trng vn, th trng lao đng, th trng bt đng sn là mt trong nhng th trng đu vào ca nn sn xut. Nu phát trin hiu qu th trng này s góp phn quan trng trong vic thúc đy phát trin kinh t xã hi. Tuy nhiên do nhng bin pháp qun lý ca Nhà nc đi vi th trng bt đng sn còn nhiu yu kém, bt cp nên hin ti th trng này đang phát trin mt cách t phát, thiu t chc và tn ti nhiu yu t bt n nh nn đu c, mt cân bng cung cu, giá c cao, th tc mua bán phc tp, chi phí chuyn nhng cao do h thng pháp lý cha hoàn thin…Tình hình phát trin không lành mnh ca th trng bt đng sn nh hng ln ti công tác quy hoch đô th, to s phát trin không n đnh cho nn kinh t, cng nh gây tht thu cho nhà nc, gây tâm lý bt n cho ngi dân. Trong nhng nm qua mc dù nhà nc đã tp trung nhiu sc lc và tin ca nhm gii quyt vn đ trên nhng thc t đây vn là vn đ còn nhiu b tc cn khc phc và gii quyt. Thêm vào đó cuc khng hong tài chính M nm 2008 tác đng toàn cu cng đã gây nhng hu qu nng n cho th trng bt đng sn các nc trên th gii, k c Vit Nam. Nhng bài hc gì đã đc rút ra? Nhng kinh nghim gì đã hc đc t cách thc qun lý th trng bt đng sn ca các nc? Vic vn dng dng nhng kinh nghim này ra sao? Nhng điu này luôn thúc đy các nhà qun lý phi nhanh chóng tìm ra các bin pháp h tr qun lý và thúc đy s phát trin bn vng ca th trng bt đng sn. Và đây cng là mc tiêu nghiên cu ca đ tài. 2. Phng pháp nghiên cu Trong quá trình thc hin đ tài, ngi vit ch yu s dng các phng pháp phân tích s liu thc t, so sánh tng quan, thng kê, tng hp d liu nhm làm sáng t, phong phú thêm nhng vn đ v lý lun. 3. Ni dung nghiên cu Ngoài phn mc lc, li m đu, danh mc nhng t vit tt, danh mc nhng bng biu, đ th, ph lc; ni dung ca lun vn gm bn chng chính nh sau: Chng 1: Tng quan v th trng bt đng sn và khng hong tài chính. Chng 2: Khng hong tài chính M và nhng tác đng đi vi th trng BS M- Bài hc kinh nghim cho VN Chng 3: Th trng BS VN- Thc trng và xu hng phát trin Chng 4: Các gii pháp nhm thúc đy th trng BS VN Trang 1 Chng 1: Tng quan v th trng bt đng sn và khng hong tài chính 1.1 Tng quan v th trng bt đng sn 1.1.1 Khái nim và đc đim 1.1.1.1 Khái nim th trng bt đng sn Da trên các hc thuyt kinh t ca A.Smith, J.Keynes, các lý lun mang tính k tha ca ch ngha Mac- Lênin, các chuyên gia kinh t cng nh các nhà nghiên cu v BS trong nc cng nh quc t đã đa ra mt s khái nim sau đây v th trng BS: Khái nim 1: Th trng BS là ni hình thành các quyt đnh v vic ai tip cn đc BS và BS đó đc s dng nh th nào và vì mc đích gì. Khái nim 2: Th trng BS là đu mi thc hin và chuyn dch giá tr ca hàng hóa BS. Khái nim 3: Th trng BS là ni din ra các hot đng mua bán, chuyn nhng, cho thuê, th chp và các dch v có liên quan nh môi gii, t vn… gia các ch th trên th trng mà  đó vai trò qun lý Nhà nc đi vi th trng BS có tác đng quyt đnh đn s thúc đy phát trin hay kìm hãm hot đng kinh doanh đi vi th trng BS. Khái nim 4: Th trng BS là ni tin hành các giao dch v BS gm chuyn nhng, cho thuê, th chp và các dch v h tr nh môi gii, t vn Ngoài ra, còn mt s khái nim khác v th trng BS không ph bin nh: Do quan đim khác nhau v hàng hóa BS và phm vi th trng BS nên cng có ý kin cho rng th trng BS và th trng đt đai là mt bi vì tài sn là nhà, công trình xây dng phi gn vi đt đai mi tr thành BS đc. Cng có ý kin khác cho rng th trng BS là th trng nhà đt đa c. Quan nim này khá ph bin  nc ta vì cho rng ch có nhà đt mi mang ra mua bán chuyn nhng trên th trng. ây cng là đnh ngha không đy đ bi vì BS nhà đt cng ch là mt b phn ca hàng hóa BS trên th trng. Nh vy, hin có rt nhiu quan nim khác nhau v th trng BS, di góc đ tng hp các kt qu nghiên cu có th đa ra mt khái nim chung nht v th trng BS nh sau: “Th trng BS là quá trình giao dch hàng hóa BS gia các bên Trang 2 có liên quan. Là ni din ra các hot đng mua bán, chuyn nhng, cho thuê, th chp và các dch v có liên quan đn BS nh trung gian, môi gii, t vn…gia các ch th trên th trng mà  đó vai trò qun lý Nhà nc có tác đng quyt đnh đn s thúc đy phát trin hay kìm hãm hot đng kinh doanh trên th trng BS”. 1.1.1.2 c đim ca th trng bt đng sn: Ü Th trng BS mang tính vùng, khu vc sâu sc: BS là mt loi hàng hóa c đnh, không th di di v mt v trí và chu nh hng ca các yu t tp quán, tâm lý, th hiu, mà các yu t này  mi vùng, mi min thì đu khác nhau nên th trng BS mang tính đa phng. Do điu kin t nhiên và trình đ phát trin kinh t, vn hóa XH khác nhau nên các vùng, min có s phát trin không đng đu, do đó th trng BS cng s có quy mô và trình đ khác nhau. Ü Th trng BS là th trng không hoàn ho: Do BS có tính d bit, tin tc th trng b hn ch, th trng BS mang tính đc quyn hn th trng hàng hóa nên th trng BS là th trng cnh tranh không đy đ. Thêm vào đó, có th nói tt c các th trng BS trên th gii đu chu s can thip ca Nhà nc dù  mc đ cao hay mc đ thp, mà ch yu là can thip vào lnh vc đt công, nhà công sn đ thc hin các mc tiêu phát trin chung. S tác đng ca Nhà nc cng là mt trong nhng yu t to nên tính không hoàn ho ca th trng BS. Ü Th trng BS có ngun cung có gii hn và phn ng chm đi vi cu: Mi hàng hóa khi đc tha nhn trên th trng và có cu tng thì nhà sn xut có th đy mnh sn xut làm tng lng cung nhanh chóng. iu này không đúng đi vi th trng BS. Khi cu v BS tng thì cung không th phn ng nhanh chóng nh các hàng hóa thông thng khác bi vì vic tng cung vi mt loi mc đích c th nào đó cn có thi gian dành cho vic chun b, nh xin phép chuyn đi mc đích s dng, mua đt, xin cp phép xây dng, bi thng, thit k, thi công…Trên thc t cung không nht thit c đnh cho tng mc đích s dng c th nhng tng cung đt (yu t đu tiên ca các BS khác) là c đnh và hn ch bng kim soát quy hoch gây nh hng ln đn gii hn cung đt b sung cho nhng d án BS khác. [...]... hành chính, v n b n pháp lu t, chính sách nhà , chính sách qu n lý và s d ng th tr t công…có nh h ng r t l n ng B S N u xây d ng n s phát tri n n c h th ng v n b n pháp lu t phù h p, các th t c hành chính tinh g n, rõ ràng s thúc y các giao d ch B S phát tri n, giúp Nhà n qu n lý t t ngu n tài nguyên qu c gia c ng nh t n thu tr nh và b n v ng c a ng B S phát tri n mang l i c ng nh h n ch Còn n u các chính. .. o n tài chính, tr c l i c a m t s t ch c cá nhân có t m nh h r ng l n Khi kh ng ho ng x y ra toàn b n n kinh t s b tr ng B S c ng s b tác 1.2.1.1 Th tr nh h ng tài chính ng n ng n và th ng b i: ng b t ng s n b nh h ng b i nh ng bi n pháp i phó v i kh ng ho ng tài chính c a Chính ph : Tr i qua l ch s các cu c kh ng ho ng, m t s ph ng th c ch ng kh ng ho ng th ng c Nhà n c áp d ng nh : Ü Th c thi chính. .. t ch c phát hành MBS và CDO c ng nh các t ch c tài chính mà trong danh m c tài s n c a mình có nhi u MBS và CDO s p ó, kh ng ho ng tài chính n ra vào tháng 8/2007 khi c u (SIV) và các th ch m c ích nl c bi t (SPV) c ng s p Ti p theo t nh ng công c Tk t , sau ó phát tri n thành kh ng ho ng tài chính toàn c u t tháng 9/2008 sau khi hàng lo t t ch c tài chính kh ng l s p (Ngu n: IMF World Economic Outlook... kh ng ho ng, trong ó, y u t g c r làm tr m tr ng thêm cu c kh ng ho ng chính là các phát ki n tài chính, c th là các công c tài chính phái sinh d a trên tài s n th ch p CK hóa và các s n ph m c a quá trình này nh các công c CDO), n có th ch p cb o T k t c u m (MCO) và các lo i t mua bán (MBS, ng t là m t phát minh l n v công c tài chính Tuy v y, vì có ít nh t 4 lo i ch th kinh t liên quan trình CK hóa... Nh v y, nh ng chính sách u ãi thu k trên ã góp ph n khuy n khích các t ch c, cá nhân vay v n T vào nh ng l nh v c r i ro cao nh CK, B S i u này t o nên bong bóng CK, B S M , m t trong nh ng nguyên nhân gây ra kh ng ho ng tài chính Ngoài vi c khuy n khích s d ng òn b y tài chính, chính sách thu c ng tác ng t i m c và s bi n ng giá c c a các tài s n c b n trong ó có CK Ch ng h n, vi c Chính ph c t gi... bong bóng là v n chính sách hóc búa Có th làm l nh nh ng c n s t th tr ng b ng nhi u bi n pháp, can thi p hành chính m t cách nóng v i, không cân nh c th nh t Dùng các công c th tr và t ng c y m i là v n ng là bi n pháp t i t ng, nâng cao nh n th c, t o c ch phòng ng a r i ro ng tuyên truy n, giáo d c có th là nh ng bi n pháp có hi u qu lâu dài Trang 15 Ch tr ng 2: Kh ng ho ng tài chính M n m 2008... c kh ng ho ng tài chính chính th c n ra Tác ng c a cu c kh ng ho ng n d i chu n ngày càng tr nên sâu r ng khi hàng lo t các t p oàn tài chính tên tu i c a M b s p Stearns (NH môi gi i và T l n th 5 ph Wall) b JP Morgan Chase mua l i v i giá 2USD/c ph n vào tháng 3/2008, hàng lo t nh ng t p oàn hàng gót nhau s p Sau khi Bear Fannie Mae, và Freddie Mac (hai công ty u c a M c ng n i c chính ph b o tr... b ng 0 hi m th y FED c ng th c hi n nghi p v th tr mà các t ch c tài chính n ng m khi mua l i các MBS, các trái phi u chính ph M c này ang s h u… ng th i h lãi su t tái chi t kh u Tháng 12/2007 Chính ph M Auction Facility ã l p và giao cho FED ch trì ch c p các kho n vay ng n h n có k h n t 28 m c lãi su t cao nh t mà các t ch c tài chính ã 12/2007 n tháng 11/2008, l là g n 300 t USD Tính ng trình... h u trái phi u chính ph M trong th i k kh ng ho ng v n là s l a ch n b t bu c c a nhi u qu c gia S li u c a chính ph M cho th y, t u n m t i nay, B Tài chính M các nhà huy ng Tn ã bán ra l ng trái phi u tr giá 1.410 t USD và c ngoài ã mua 43,1% t ng s trái phi u này cm tl ng v n l n tài tr cho các ch i u này ã giúp M ng trình kích c u, trang tr i cho nh ng kho n chi tiêu kh ng l c a chính ph M 2.1.3.5... a CK hóa là các NH T g p các lo i tài s n khác nhau v i ch t l trên s b o ng không t ng ng thành m t và phát hành CK d a m b ng các tài s n ó v i suy ngh làm nh v y s gi m i r i ro ti m tàng so v i vi c phát hành CK ch d a vào t ng lo i tài s n riêng l Các lo i CK t các tài s n t ng h p M và các nhi u c các NH T nh giá r i phát hành ra công chúng, các NH nh ch tài chính trên toàn c u thông qua các . MINH õõõõõ LÊ TH THANH VIT GII PHÁP TÀI CHÍNH NHM THÚC Y TH TRNG BT NG SN VIT NAM Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã s: 60.31.12 LUN VN. hong tài chính Trang 8 1.2.1 Khng hong tài chính và nhng tác đng đi vi th trng BS Trang 8 1.2.1.1 Th trng BS b nh hng bi nhng bin pháp đi phó vi khng hong tài chính. thái Trang 53 Kt lun chng 3 Trang 54 Chng 4: Các gii pháp nhm thúc đy th trng BS VN 4.1 Các gii pháp tài chính nhm thúc đy th trng BS VN Trang 55 4.1.1 Chng khoán hóa BS

Ngày đăng: 10/08/2015, 14:40

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN