Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 103 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
103
Dung lượng
2,3 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH TRN LÊ THÚY NGÂN NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI HOT NG TÍN DNG CÁ NHÂN, H GIA ỊNH TI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG U T VÀ PHÁT TRIN SÀI GÒN LUN VN THC S KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH - 2011 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH TRN LÊ THÚY NGÂN NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI HOT NG TÍN DNG CÁ NHÂN, H GIA ỊNH TI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG U T VÀ PHÁT TRIN SÀI GÒN Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã s: 60.31.12 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS: TRN TN LC THÀNH PH H CHÍ MINH - 2011 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn thc s: “Nâng cao s hài lòng ca khách hàng đi vi hot đng tín dng cá nhân, h gia đình ti Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát trin Sài Gòn” là kt qu ca quá trình hc tp, nghiên cu khoa hc đc lp và làm vic vi tinh thn nghiêm túc. Các s liu s dng trong lun vn này đc thu thp t thc t có ngun gc rõ ràng, đáng tin cy, đc s lý trung thc và khách quan Tác gi: Trn Lê Thúy Ngân LI CM N u tiên tôi kính gi li cm n chân thành đn Ban giám hiu, Quý thy cô trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh đã trang b cho tôi nhng kin thc quý báo trong thi gian qua. Tôi xin chân thành cm n nhng ngi bn, nhng đng nghip và nhng khách hàng đã tn tình h tr, góp ý và giúp đ tôi trong sut thi gian hc tp và nghiên cu. Cui cùng, tôi đc bit gi li cm n đn TS.Trn Tn Lc, ngi trc tip hng dn khoa hc ca lun vn, đã giúp tôi tip cn thc tin, phát hin đ tài và đã tn tình hng dn hoàn thành lun vn này. Trân trng! Tác gi: Trn Lê Thúy Ngân DANH MC CÁC KÝ HIU, CÁC CH VIT TT WB Ngân hàng th gii TMCP Thng mi c phn BIDV Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam BIDV Sài Gòn Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát trin Sài Gòn TA H tr k thut (Technical Assistance) VT n v tính QHKH Quan h khách hàng GDKHCN Giao dch khách hàng cá nhân GDKHDN Giao dch khách hàng doanh nghip PGD Phòng giao dch P.QL&DV Phòng qun lý và dch v LNTT Li nhun trc thu CB CNV Cán b công nhân viên HV Huy đng vn TG Tin gi TP.HCM Thành ph H Chí Minh TCKT T chc kinh t V/v V vic DANH MC CÁC HÌNH V, BIU VÀ BNG BIU DANH MC HÌNH V VÀ BIU Hình 1.1: Mô hình cht lng dch v. Hình 1.2: Mi quan h gia cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng. Hình 1.3: Mô hình ch s hài lòng khách hàng ca M. Hình 1.4: Mô hình ch s hài lòng khách hàng các quc gia Châu Âu. Hình 1.5: Mô hình lí thuyt v ch s hài lòng khách hàng ca các ngân hàng. Hình 1.6: Mô hình lý thuyt ca đ tài. Hình 2.1 C cu t chc ca BIDV Sài Gòn theo mô hình TA2. Hình 2.2. Biu đ huy đng vn giai đon 2006 – 2011. Hình 2.3. Biu đ c cu d n giai đon 2006 – 2011 Hình 2.4. Hot đng tín dng cá nhân, h gia đình giai đon 2006 - 2011 Hình 2.5. Biu đ c cu d n cá nhân, h gia đình giai đon 2006 – 2011. Hình 2.6. Quy trình kho sát. Hình 2.7 Kt qu kim đnh mô hình lý thuyt DANH MC BNG BIU Bng 2.1 S liu hot đng ca BIDV Sài Gòn giai đon 2006 –2011. Bng 2.2. Tc đ tng trng huy đng vn giai đon 2006 – 2011. Bng 2.3. C cu huy đng vn giai đon 2006 – 2011. Bng 2.4. C cu hot đng tín dng giai đon 2006 – 2011. Bng 2.5. N xu hot đng tín dng cá nhân, h gia đình giai đon 2006 – 2011. Bng 2.6. D n tng sn phm tín dng cá nhân, h gia đình giai đon 2006 – 2011. Bng 2.7. C cu d n sn phm tín dng cá nhân, h gia đình giai đon 2006- 2011. Bng 2.8 Ngh nghip theo mu nghiên cu. Bng 2.9 Thu nhp theo mu nghiên cu. Bng 2.10 Sn phm đc khách hàng s dng theo mu nghiên cu. Bng 2.11 Thi gian s dng dch v theo mu nghiên cu. Bng 2.12 Cronbach anpha ca các thành phn nghiên cu. Bng 2.13 Cronbach anpha ca thang đo s hài lòng. Bng 2.14 Kt qu phân tích nhân t EFA ca các thành phn đo lng s hài lòng ca khách hàng. Bng 2.15 Kt qu phân tích nhân t EFA ca khai nim s hài lòng ca khách hàng. Bng 2.16 Kt qu hi qui ca mô hình. Bng 2.17 Bng phân tích phng sai ANOVA. Bng 2.18 Bng tóm tt các h s hi qui. MC LC Trang Trang ph bìa Li cam đoan Li cm n Danh mc các ký hiu, các ch vit tt Danh mc các hình v, biu đ và bng biu Mc lc PHN M U 1 CHNG I: TNG QUAN LÝ LUN V S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI TÍN DNG CÁ NHÂN, H GIA ỊNH 4 1.1 Tín dng Ngân hàng và tín dng cá nhân, h gia đình 4 1.1.1 Tín dng Ngân hàng 4 1.1.1.1 Khái nim tín dng Ngân hàng 4 1.1.1.2 c đim tín dng Ngân hàng 4 1.1.1.3 Phân loi tín dng Ngân hàng 5 1.1.2 Tín dng cá nhân, h gia đình 6 1.1.2.1 Khái nim tín dng cá nhân, h gia đình 6 1.1.2.2 c đim tín dng cá nhân, h gia đình 7 1.1.3 Các sn phm tín dng cá nhân, h gia đình 8 1.1.3.1 Cho vay tr góp 8 1.1.3.2 Cho vay an c 9 1.1.3.3 Cho vay thông qua phát hành và s dng th tín dng 10 1.1.3.4 Cho vay cá nhân, h gia đình sn xut kinh doanh 11 1.2 S hài lòng ca khách hàng và các nhân t nh hng 12 1.2.1 Khái nim v s hài lòng ca khách hàng 12 1.2.2 Phân loi s hài lòng ca khách hàng 13 1.2.3 Các nhân t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng 15 1.2.3.1 Cht lng dch v 15 1.2.3.1.1 Khái nim cht lng dch v 15 1.2.3.1.2 Khong cách trong s cm nhn cht lng dch v 15 1.2.3.1.3 Cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng 18 1.2.3.2 Giá c ca dch v 19 1.2.3.3 Vic duy trì khách hàng 20 1.3 Mô hình nghiên cu s hài lòng ca khách hàng 20 1.3.1 Mô hình cht lng dch v SERVQUAL 20 1.3.1.1 Gii thiu mô hình cht lng dch v SERVQUAL 20 1.3.1.2 Thang đo SERVQUAL 22 1.3.2 Mô hình ch s hài lòng ca khách hàng 24 1.3.2.1 Ch s hài lòng ca khách hàng 24 1.3.2.2 Mt s mô hình ch s hài lòng ca khách hàng 24 1.3.2.3 Xây dng mô hình lý thuyt v ch s hài lòng ca khách hàng trong lnh vc ngân hàng 26 1.3.3 Mô hình nghiên cu ca đ tài 28 KT LUN CHNG I 30 CHNG II – THC TRNG HOT NG TÍN DNG CÁ NHÂN, H GIA ỊNH TI BIDV SÀI GÒN 31 2.1 Tng quan v quá trình hình thành và phát trin ca BIDV Sài Gòn 31 2.1.1 C cu t chc 33 2.1.2 Kt qu hot đng trong thi gian qua 33 2.1.2.1 Tng tài sn 34 2.1.2.2 Huy đng vn 34 2.1.2.3 Thu dch v ròng 38 2.1.2.4 Các ch tiêu còn li 38 2.2 Thc trng kinh doanh tín dng và tín dng cá nhân, h gia đình ti BIDV Sài Gòn 40 2.2.1 Hot đng tín dng ti BIDV Sài Gòn 40 2.2.2 Thc trng kinh doanh tín dng cá nhân, h gia đình ti BIDV Sài Gòn 43 2.2.2.1 Các sn phm tín dng cá nhân, h gia đình tiêu biu ti BIDV Sài Gòn 43 2.2.2.2 Thc trng kinh doanh tín dng cá nhân, h gia đình ti BIDV Sài Gòn 45 2.3 Kho sát s hài lòng ca khách hàng đi vi hot đng tín dng cá nhân, h gia đình ti BIDV Sài Gòn 54 2.3.1 Quy trình kho sát 54 2.3.2 Xây dng thang đo 56 2.3.3 Kt qu kho sát 58 2.3.3.1 Thông tin mu nghiên cu 58 2.3.3.2 ánh giá các thang đo 61 a. H s tin cy Cronbach anpha 61 b. Phân tích nhân t khám phá EFA 63 2.3.3.3 Kim đnh mô hình và gi thuyt nghiên cu 65 2.3.4 Hn ch ca kho sát 67 KT LUN CHNG II 68 CHNG III - GII PHÁP NÂNG CAO S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI HOT NG TÍN DNG CÁ NHÂN, H GIA ỊNH TI BIDV SÀI GÒN 69 3.1 Mt s kin ngh vi BIDV 69 3.1.1 Hoàn thin h thng chm đim tín dng cá nhân 69 3.1.2 Xây dng c ch đng lc đi vi hot đng tín dng cá nhân, h gia đình 70 3.1.3 a dng hóa các loi sn phm tín dng cá nhân, h gia đình 70 3.1.4 Phân đon khách hàng và ban hành chính sách khách hàng cho tng phân đon 72 3.1.5 ào to ngun nhân lc 72 3.2 Gii pháp đi vi BIDV Sài Gòn 73 3.2.1 Gii pháp phát trin hot đng tín dng cá nhân, h gia đình 73 [...]... u và k t lu c b c c c trong 3 T NG QUAN LÝ LU N V S I V I TÍN D NG CÁ NHÂN, H HÀI LÒNG C A KHÁCH 3 TH C TR NG TÍN D NG CÁ NHÂN, H C A BIDV SÀI GÒN 3: GI I PHÁP NÂNG CAO S I V I HO BIDV SÀI GÒN HÀI LÒNG C A KHÁCH NG TÍN D NG CÁ NHÂN, H T I 4 T NG QUAN LÝ LU N V S HÀI LÒNG C A KHÁCH I V I TÍN D NG CÁ NHÂN, H 1.1 Tín d ng ngân hàng và tín d ng cá nhân, h : 1.1.1 Tín d ng ngân hàng: 1.1.1.1 Khái ni m tín. .. s hài lòng cao nh t cho khách hàng v ho n n t ng quan tr ng ng tín d ng cá nhân, h BIDV nói chung và BIDV Sài Gòn nói riêng ti n t i tr thành m t ngân hàng bán l hi 3 PH i NG NGHIÊN C U C - Ph m vi nghiên c TÀI: tài này ch t p trung nghiên c u các y u t tác n s hài lòng c a khách hàng nhân, h t i chi nhánh T o s d ng các s n ph m tín d ng cá t - n Sài Gòn ng nghiên c u: các khách hàng cá nhân, h gia. .. t ng tín d ng cá nhân, h gia c v n hành m t cách trôi ch y và mang l i hi u qu kinh doanh cao cho chi nhánh Bên c nay, chi c kinh doanh ng c nh tranh hi n n khách hàng luôn là chi u c a các ngân hàng, có th hài lòng t t nh luôn thành công và không ng ng phát tri n , nh m tài Nâng cao s hài lòng c a khách hàng iv i ng c ng tín d ng cá nhân, h Phát tri ng tín d ng cá nhân, h i gian s p t b o phù h p v... - Hài lòng nh (Stable custome có s hài lòng i v i nh ng khách hàng nh, h s c m th y tho i mái và hài lòng v i nh ra và không mu n có s n i trong cách cung c p d ch v c a ngân hàng Vì v y, nh ng khách hàng này t ra d ch u, có s tin t i v i ngân hàng và s n lòng ti p t c s d ng d ch v c a ngân hàng - Hài lòng th ng (Resigned customer satisfaction): nh ng khách hàng có s hài lòng th c ch ng vào ngân hàng. .. hài lòng ch m hì h hài lòng cao nh i v i ngân hàng n các ngân hàng khác và không ti p t c s d ng d ch v c hàng có m n hành vi nh ng khách ch c ch n s là nh ng khách hàng trung thành lâu dài Vì v y, khi nghiên c u v s hài lòng c a khách hàng thì vi c làm cho khách hàng hài lòng là r t c n thi quan tr c giúp h c m th y hoàn toàn hài lòng l i i v i nh ng khách hàng hài lòng th ng, h có th r i b ngân hàng. .. ph m, khách hàng t k ch b n v d ch v hay s n ph ch b n c a khách hàng và nhà cung c p không gi ng nhau, khách hàng s c m th y không hài lòng 1.2.2 Phân lo i s hài lòng c a khách hàng: Theo Bernd Stauss và Patricia Neuhaus (1997), chúng ta có th phân lo i s hài lòng c a khách hàng thành ba lo i và chúng có s n nhà cung c p d ch v : - Hài lòng tích c mang tính tích c hài lòng c ph n h i thông qua các nhu... th c c a khách hàng v ch v , b i vì d ch v ng, m nh hài lòng và giá tr d ch c th c hi n 20 1.2.3.3 Vi c duy trì khách hàng: Ngoài vi hài lòng c a khách hàng, ngân hàng ngày này còn ph i ra s c phát huy các m i ràng bu c b n v hàng c a mình Ch n h tu n có th ki t ngân hàng có th m t c 100 khách hàng m i Tuy nhiên, vi c xáo tr n này có th ph i tr i vi c ngân hàng gi c 100 khách hàng hi n h u và không... p (ngân hàng) và khách hàng luôn t n t i nh ng kho ng cách Các kho ng cách này bi hai nhân t chính là khách hàng và nhà cung c p (ngân hàng) Bên c y ut ng, n i ph thu c vào ng n khách hàng và nhà cung 16 c p (ngân hàng) Kho ng cách càng l n th hi n kh ng nhu c u c a khách hàng càng th p Chính vì v y, qu n tr ch ch t chính là qu n tr cách này là m ng cách ch ng d ch v v th c ng d ch v Thu h p các kho... qua phát hành và s d ng th tín d ng: Cho vay thông qua phát hành và s d ng th tín d th th (khá m c tín d ng trong m t th i gian nh hàng/ t ch c phát hành th c c hi c phép s d ng m t h n nh b ng cách s d ng th tín d ng do ngân trang tr i cho các nhu c u chi tiêu hàng ngày ng ng cho vay: là nh ng nhu c u c ng xuyên mang tính tu n hoàn Khách hàng vay: là nh ng cá nhân, doanh nhân, doanh nghi H n m c tín. .. thi t y n là tr hàng tháng ho c hàng quí, th c t u k h n 1.2 S hài lòng c a khách hàng và các nhân t 1.2.1 Khái ni m v s hài lòng c a khách hàng: Có r t nhi cho các nhu s hài lòng c ng: 13 Theo Kotler (1996) thì s hài lòng c a khách hàng là m c m giác c a m i b t ngu n t vi c so sánh k t qu c a tr ng thái c t s n ph m v i k v ng c v ic i Nó b t ngu n t nhu c u cá nhân, kinh nghi qu ng cáo, thông tin . HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI TÍN DNG CÁ NHÂN, H GIA ỊNH 1.1 Tín dng ngân hàng và tín dng cá nhân, h gia đình: 1.1.1 Tín dng ngân hàng: 1.1.1.1 Khái nim tín dng ngân hàng: Tín. dng các sn phm tín dng cá nhân, h gia đình ti Chi nhánh Ngân hàng u t và Phát trin Sài Gòn. - i tng nghiên cu: các khách hàng cá nhân, h gia đình đã và đang có quan h tín dng. S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG I VI TÍN DNG CÁ NHÂN, H GIA ỊNH 4 1.1 Tín dng Ngân hàng và tín dng cá nhân, h gia đình 4 1.1.1 Tín dng Ngân hàng 4 1.1.1.1 Khái nim tín dng Ngân hàng