Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ siêu thị điện thoại di động của công ty trách nhiệm hữu hạn Minh Triết tại thành phố Hồ Chí Minh
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 101 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
101
Dung lượng
820,98 KB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH NGÔ LÂN V NHÂN NGHIÊN CU S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG V CHT LNG DCH V SIÊU TH IN THOI DI NG CA CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN MINH TRIT TI THÀNH PH H CHÍ MINH LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh - Nm 2012 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH NGÔ LÂN V NHÂN NGHIÊN CU S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG V CHT LNG DCH V SIÊU TH IN THOI DI NG CA CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN MINH TRIT TI THÀNH PH H CHÍ MINH Chuyên ngành : Qun tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC TS. NGUYN HU QUYN TP. H Chí Minh - Nm 2012 LI CAM OAN Tôi cam đoan lun vn này là do bn thân t nghiên cu và thc hin theo s hng dn khoa hc ca Tin s Nguyn Hu Quyn và ca các Thy, các Cô thuc khoa Qun tr kinh doanh trng i hc Kinh t thành ph H Chí Minh. Các thông tin, s liu đ thc hin đ tài ch yu tham kho t tài liu báo cáo ca Công ty trách nhim hu hn Minh Trit ti thành ph H Chí Minh, ngun t kho sát phng vn khách hàng ca công ty, thu thp ý kin chuyên gia trong lnh vc liên quan đ tài và thông tin trên các phng tin thông tin đi chúng. Tôi hoàn toàn chu trách nhim v tính pháp lý quá trình nghiên cu khoa hc ca lun vn này. TP. H Chí Minh, ngày tháng 7 nm 2012. Ngi cam đoan Ngô Lân V Nhân MC LC Trang bìa trong Li cam đoan Mc lc Danh mc s đ, bng biu Danh mc các ký hiu, ch vit tt Trang M U 1 CHNG 1. C S LÝ THUYT S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG V CHT LNG DCH V SIÊU TH 6 1.1. Cht lng dch v siêu th 6 1.1.1. Khái nim cht lng dch v 6 1.1.2. Khái nim cht lng dch v siêu th 7 1.1.3. c đim ca cht lng dch v siêu th 7 1.1.4. Mô hình đo lng cht lng dch v SERVQUAL 8 1.1.5. Các mô hình đo lng cht lng dch v bán l và siêu th 10 1.3. Khái nim v s hài lòng ca khách hàng 11 1.4. Mô hình nghiên cu v s hài lòng 12 1.4.1. Mô hình các yu t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng 12 1.4.2. Mô hình Teboul v s hài lòng ca khách hàng 13 1.4.3. Mô hình các mc đ hài lòng ca khách hàng ca Kano 13 1.5. Cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng 14 1.6. Mi quan h ca giá c đn s hài lòng ca khách hàng 16 1.7. Mt s nghiên cu ng dng s dng thang đo SERVQUAL 16 Tóm tt Chng 1 18 CHNG 2. TNG QUAN V NGÀNH BÁN L IN THOI DI NG TRONG NC VÀ TI TP. H CHÍ MINH - THC TRNG HOT NG CA CÔNG TY TNHH MINH TRIT TI TP. H CHÍ MINH 19 2.1. Tng quan v ngành bán l đin thoi di đng 19 2.1.1. Tng quan v ngành bán l đin thoi di đng ti Vit Nam 19 2.1.2. Tng quan v ngành bán l đin thoi di đng ti TP. H Chí Minh 21 2.2. Tng quan v Công ty TNHH Minh Trit 23 2.2.1. Quá trình hình thành và phát trin 23 2.2.2. C cu t chc ca công ty 24 2.2.3. Nhân s ca công ty 25 2.2.4. Hàng hóa và cht lng dch v đin thoi di đng ca công ty 25 2.2.5. Khách hàng ca công ty 28 Tóm tt Chng 2 28 CHNG 3. XÂY DNG MÔ HÌNH, GI THUYT NGHIÊN CU - KIM NH THANG O VÀ GI THUYT NGHIÊN CU S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG V CHT LNG DCH V SIÊU TH IN THOI DI NG 30 3.1. Mô hình nghiên cu v s hài lòng ca khách hàng v cht lng dch v siêu th đin thoi di đng 30 3.1.1. Nghiên cu đnh tính 30 3.1.2. Thit k nghiên cu 31 3.1.3. Kt qu nghiên cu 31 3.1.4. Mô hình nghiên cu 33 3.1.5. Gi thuyt nghiên cu 33 3.2. Thit k nghiên cu đnh lng 34 3.2.1. i tng nghiên cu 34 3.2.2. Mu nghiên cu 34 3.2.3. Thông tin mu 34 3.2.4. Tính đi din đám đông ca mu kho sát 35 3.3. ánh giá s b thang đo 36 3.3.1. ánh giá thang đo bng h s tin cy Cronbach Alpha 37 3.3.2. ánh giá thang đo bng phân tích nhân t khám phá EFA 39 3.4. Kim đnh s phù hp ca mô hình và gi thuyt nghiên cu 44 3.4.1. Phân tích h s tng quan (h s Pearson) 44 3.4.2. Phân tích hi quy 46 3.5. ánh giá mc đ hài lòng chung ca khách hàng 51 3.6. Phân tích s khác bit theo đc đim cá nhân 51 3.7. Nhn xét kt qu ca nghiên cu này vi kt qu ca nhng nghiên cu khác s dng thang đo SERVQUAL 54 Tóm tt chng 3 55 CHNG 4. THO LUN KT QU NGHIÊN CU VÀ XUT GII PHÁP NÂNG CAO CHT LNG HOT NG DCH V SIÊU TH IN THOI I NG CA CÔNG TY TNHH MINH TRIT TP. H CHÍ MINH 57 4.1. Tho lun và đ xut gii pháp nâng cao cht lng dch v siêu th đin thoi di đng ti công ty TNHH Minh Trit 58 4.1.1. V chng loi hàng hóa 58 4.1.2. Cách trng bày trong siêu th 59 4.1.3. S an toàn trong siêu th 59 4.1.4. Giá c cm nhn 60 4.1.5. Nhóm tui, thu nhp và gii tính 60 4.2. Hn ch ca nghiên cu và hng nghiên cu mi 61 KT LUN 63 TÀI LIU THAM KHO 66 CÁC PH LC Ph lc 1: Thang đo SERVQUAL ca Parasuraman & ctg (1988) Ph lc 2: Thang đo MLH ca Mehta & ctg (2000) Ph lc 3: Thang đo cht lng dch v siêu th ca Nguyn ình Th & Nguyn Th Mai Trang (2003) Ph lc 4: Dàn bài tho lun nhóm Ph lc 4a: Chi tit tho lun nhóm Ph lc 6: Nguyên tc chn mu nghiên cu đnh lng Ph lc 7: Phiu thm dò ý kin khách hàng Ph lc 8: Phân tích nhân t khám phá EFA Ph lc 9: Phân tích Hi quy tuyn tính bi Ph lc 10: Kim đnh Phng sai và Quy lut phân phi ca phn d Ph lc 11: Kim đnh phng sai mt yu t (One-Way ANOVA) DANH MC S , BNG BIU Trang Hình 1.1: Mô hình các yu t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng 13 Hình 1.2: Mô hình v s hài lòng ca khách hàng ca Teboul 13 Hình 1.3: Các mc đ hài lòng ca khách hàng ca Kano 13 Hình 1.4: Mi quan h gia cht lng dch v và s tha mãn ca khách hàng 15 Hình 1.5: Nhng nhân t tác đng đn vic chp nhn dch v 15 Hình 2.1: Mô hình c cu t chc và hot đng ca Công ty TNHH Minh Trit 24 Hình 3.1: Mô hình nghiên cu ca đ tài 33 Hình 3.2: Mô hình lý thuyt nghiên cu đc điu chnh sau kim đnh 50 Bng 2.1: C cu nhân s ca công ty đn tháng 6 nm 2012 25 Bng 3.1: Kt qu giá tr h s tin cy Cronbach alpha 37 Bng 3.2: Kt qu EFA cho thang đo cht lng dch v siêu th đin thoi di đng 40 Bng 3.3: Kim đnh KMO và Bartlett 41 Bng 3.4: Kt qu EFA ca thang đo mc đ hài lòng 43 Bng 3.5: Ma trn h s tng quan (rút gn) 45 Bng 3.6: Kt qu hi quy ca mô hình nghiên cu 46 Bng 3.7: Bng phân tích phng sai ANOVA (b) 47 Bng 3.8: Bng tóm tt các h s hi quy 47 Bng 3.9: Bng tng hp kt qu kim đnh gi thuyt nghiên cu 48 Bng 3.10: Bng đánh giá mc đ hài lòng chung 51 Bng 3.11: Bng kt qu kim đnh phng sai nhóm gii tính 51 Bng 3.12: ánh giá tác đng ca gii tính đn các bin đc lp bng ANOVA 52 Bng 3.13: Bng kt qu kim đnh phng sai nhóm tui 52 Bng 3.14: ánh giá tác đng ca nhóm tui đn các bin đc lp bng ANOVA 53 Bng 3.15: Bng kt qu kim đnh phng sai nhóm thu nhp 53 Bng 3.16: ánh giá tác đng ca thu nhp đn các bin đc lp bng ANOVA 53 DANH MC CÁC CH VIT TT Ch vit tt Ni dung đy đ CLDV Cht lng dch v CLDV ST Cht lng dch v siêu th CLDV ST TD Cht lng dch v siêu th đin thoi di đng Ctg Cng s DTR Thang đo cht lng dch v bán l ti M ca Dabholka và cng s, 1996 TD in thoi di đng EFA Exploratory Factor Analysis: Phng pháp phân tích nhân t khám phá MLH Thang đo cht lng dch v bán l hàng đin t và siêu th ti Singapore ca Mehta và cng s, 2000 SERVPERF Service Performance: Thang đo cht lng dch v bin th t thang đo cht lng dch v SERVQUAL SERVQUAL Service Quality: Thang đo cht lng dch v ca Parasuraman và cng s, 1985 TNHH Trách nhim hu hn TP. HCM Thành ph H Chí Minh 1 M U 1. S cn thit ca đ tài Bc vào lnh vc kinh doanh thi m ca hi nhp, các doanh nghip không th tránh khi s cnh tranh t các đi th. tn ti và phát trin, đòi hi các doanh nghip phi nng đng, sáng to, chun b mi ngun lc quyt tâm khng đnh v th trong th trng ni đa cng nh chu đc sc ép cnh tranh t các doanh nghip nc ngoài. Cnh tranh gi đây không ch v giá c, cht lng sn phm mà còn là cuc chin tht s gia các doanh nghip v các yu t ca quá trình cung cp hàng hóa, trong đó vic đu t vào cht lng dch v phc v đem li s hài lòng cho khách hàng đã tr thành xu hng trong vic xây dng chin lc cnh tranh ca h. i vi ngành kinh doanh dch v bán l và siêu th, vn đ quan trng quyt đnh s thng bi trong cuc cnh tranh trên th trng ca các doanh nghip là mc đ thích hp ca cht lng sn phm, dch v, kh nng đáp ng s tha mãn ca khách hàng cng nh s hp lý v giá c. Hin nay, khách hàng dn dn có nhng đòi hi cao hn v cht lng hàng hóa, dch v bán hàng cng nh ni mua sm. Càng nhiu h thng siêu th ra đi, khách hàng càng có nhiu c hi đ la chn ni nào có th tha mãn mình tt nht và h tr nên khó tính hn thông qua vic đòi hi cao hn, c th nh cung cách phc v ca nhân viên, vic phn hi nhanh chóng ca các siêu th đn các thc mc ca khách hàng và trang thit b hin đi ca siêu th. Do đó, đ to s hài lòng cho khách hàng, các siêu th phi không ngng ci tin cht lng dch v đ gi khách hàng c và thu hút thêm khách hàng mi. Nhng dch v siêu th phi tha mãn nhng tiêu chí nào thì đc coi là có cht lng tt ? Vì th, nghiên cu s hài lòng ca khách hàng v cht lng dch v siêu th là vn đ cn thit, không nhng giúp cho nhng doanh nghip cung ng dch v siêu th mà còn giúp cho ngành, đa phng ci thin nng lc cnh tranh trong nn kinh t m. [...]... mãn khách hàng và có th c nh tranh c v i các i th khác Xu t phát t nhu c u th c t c a công ty, tác gi ch n hài lòng c a khách hàng v ch t l ng d ch v siêu th tài: Nghiên c u s i n tho i di ng c a Công ty TNHH Minh Tri t t i TP HCM” 2 M c tiêu nghiên c u - Tìm ra nh ng y u t c a ch t l khách hàng v ch t l Minh Tri t ng d ch v ng d ch v siêu th nh h i n tho i di ng n s hài lòng c a ng c a công ty TNHH... tho i di di hài lòng c a khách hàng i v i ch t l ng c a công ty TNHH Minh Tri t xu t m t s gi i pháp 3 Ph qu n Tân Phú, TP HCM nâng cao ch t l ng c a công ty TNHH Minh Tri t ng d ch v siêu th ng d ch v siêu th i n tho i qu n Tân Phú, TP HCM ng pháp nghiên c u: nghiên c u ph i th c hi n qua 2 giai o n là nghiên c u s b và nghiên c u chính th c: Nghiên c u s b : c th c hi n thông qua ph ng pháp nghiên. .. s hài lòng c a khách hàng c a Teboul Nh v y, khách hàng có th c m nh n ba m c hài lòng khác nhau: - N u k t qu th c t kém h n k v ng thì khách hàng không hài lòng - N u k t qu th c t t ng x ng v i k v ng thì khách hàng s hài lòng - N u k t qu th c t v t quá s k v ng thì khách hàng s thích thú 1.4.3 Mô hình các m c hài lòng c a khách hàng c a Kano M c hài lòng c tính h p d n C p3 C p2 M c áp ng C p1... Oliver (1980, d n theo King, 2000) S hài lòng c a khách hàng c ng có th hi u là s ph n ng c a h i v i vi c D a vào nh n th c v ch t l : - Không hài lòng: M c c áp ng nh ng mong mu n [25] ng d ch v có th chia s hài lòng thành 3 m c c m nh n c a khách hàng nh h n mong - Hài lòng: khi c m nh n c a khách hàng b ng mong - R t hài lòng: khi m c i i c m nh n c a khách hàng l n h n mong Nh n th c CLDV là k... không phù h p cho tài nghiên c u này, nên i u ch nh và b sung là công vi c r t c n thi t 1.3 KHÁI NI M V S HÀI LÒNG C A KHÁCH HÀNG Có nhi u quan i m khác nhau v s hài lòng c a khách hàng nh : Theo Bachelet (1995), s hài lòng c a khách hàng là m t ph n ng mang tính c m xúc c a khách hàng áp l i v i kinh nghi m c a h v i m t s n ph m ho c d ch v [18] Theo Philip Kotler (2001), s hài lòng là m c ng ib t... lu n nhóm t p trung Nghiên c u này dùng i u ch nh và b sung cho mô hình ch t l s hài lòng c a khách hàng i v i ch t l c ng nh các bi n quan sát ol ng và thang o l các lý thuy t v ch t l khám phá, ng d ch v siêu th i n tho i di ng, ng d ch v siêu th i n tho i di ng ng các thành ph n c a nó Mô hình nghiên c u s hài lòng c a khách hàng v ch t l i n tho i di nh ng d ch v siêu th ng các thành ph n c a nó... [3] T nh ng quan i m v s hài lòng c a khách nêu trên, chúng ta có th hi u s hài lòng c a khách hàng d ch v i v i vi c ó áp ng nh ng mong mu n c a h Nói cách khác, s hài lòng c a khách hàng là ph n ch t l các i v i CLDV là s ph n ng c a khách hàng ng c m nh n v ph c mu n c a khách hàng khi h ng th c, m c ã s d ng d ch v 1.4 MÔ HÌNH NGHIÊN C U V S mà d ch v ó th a mãn ó HÀI LÒNG Oliver (1980, d n theo... tra m c thành ph n CLDV i v i s hài lòng khách hàng, gi i thích c a các c bi t trong t ng ngành d ch v c th (Laser et al 2000, d n theo Bùi Nguyên Hùng và Võ Khánh Toàn, 2005) [3] 1.4.2 Mô hình Teboul v s hài lòng c a khách hàng Nhu c u khách hàng c áp ng Kh n ng doanhnghi p Nhu c u khách hàng (Ngu n: James Teboul, Managing Quality Dymanmics, 1991) Hình 1.2: Mô hình v s hài lòng c a khách hàng c a... khi s d ng d ch v siêu th i n tho i di ng c a công ty TNHH Minh Tri t, qu n Tân Phú, TP HCM Lý thuy t v ch t l ng d ch v và ngành kinh doanh siêu th Các khách hàng s d ng d ch v c a h th ng siêu th i n tho i di 5 Ý ngh a th c ti n c a ng công ty TNHH Minh Tri t tài K t qu nghiên c u này giúp cho Ban Giám t nh h ch t l ng n ch t l ng d ch v ng d ch v siêu th c công ty xác i n tho i di nh ng, m c ó,... n Ngoài ph n m Ch siêu th u và k t lu n, lu n v n c chia thành 4 ch ng: ng 1: C s lý thuy t s hài lòng c a khách hàng v ch t l ng d ch v 5 Ch ng 2: T ng quan v ngành bán l HCM - Th c tr ng ho t Ch i n tho i di ng trong n ng c a công ty TNHH Minh Tri t t i TP HCM ng 3: Xây d ng mô hình, gi thuy t nghiên c u - Ki m gi thuy t nghiên c u s hài lòng c a khách hàng v ch t l i n tho i di Ch l TP HCM nh thang . TP. H CHÍ MINH NGÔ LÂN V NHÂN NGHIÊN CU S HÀI LÒNG CA KHÁCH HÀNG V CHT LNG DCH V SIÊU TH IN THOI DI NG CA CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HN MINH TRIT TI THÀNH. đn s hài lòng ca khách hàng v cht lng dch v siêu th đin thoi di đng ca công ty TNHH Minh Trit. 3 - ánh giá mc đ hài lòng ca khách hàng đi vi cht lng dch v siêu th. hình nghiên cu v s hài lòng 12 1.4.1. Mô hình các yu t nh hng đn s hài lòng ca khách hàng 12 1.4.2. Mô hình Teboul v s hài lòng ca khách hàng 13 1.4.3. Mô hình các mc đ hài lòng