1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU.PDF

107 207 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 107
Dung lượng 2,41 MB

Nội dung

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T Tp.HCM NGUYN NGÔ DUYÊN THÙY GII PHÁP NÂNG CAOHUY NG TIN GI TI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU LUN VN THC S KINH T TP.H Chí Minh – Nm 2013 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T Tp.HCM NGUYN NGÔ DUYÊN THÙY GII PHÁP NÂNG CAOHUY NG TIN GI TI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU Chuyên ngành : Tài Chính – Ngân Hàng Mã s : 60340201 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS.TS TRNG TH HNG TP.H Chí Minh – Nm 2013 LI CAM OAN Tôixincamđoanđtài:“Gii pháp nâng cao huy đng tin gi ti Ngân hàng TMCP Á Châu”là côngtrìnhnghiêncucariêngtôi . Cácsliusdngtronglunvnhoàntoàntrun gthc,chínhxácvàcóngungcrõràng . TPHCM,ngày25tháng09nm2013 Ngicamđoan Nguyn Ngô Duyên Thùy MC LC LI CAM OAN MC LC DANH MC CÁC CH VIT TT DANH MC CÁC BNG DANH MC CÁC BIU  LI M U 1 U CHNG 1: NHNG VN  C BN V CHT LNG HUY NG TIN GI TI NHTM 5 1.1 Tng quan v huy đng tin gi ngân hàng 5 1.1.1 Khái quát v huy đng vn tin gi: 5 1.1.1.1. Khái nim: 5 1.1.1.2. Vai trò ca vn huy đng: 5 1.1.1.3. Các hình thc huy đng vn tin gi ca ngân hàng thng mi: 5 1.1.2 Khái nim cht lng dch v NH: 7 1.1.3 Khái nim cht lng dch v tin gi: 9 1.1.4 Nhng đc đim c bn ca cht lng dch v: 9 1.2 Mô hình đo lng các nhân t nh hng ti cht lng huy đng tin gi ca NH : 11 1.2.1. MôhìnhSERVPERF(CronninandTaylor,1992) 11 1.2.2. MôhìnhFSQvàTSQ(GRONROOS,1984) 11 1.2.3. MôhìnhSERVQUAL 12 1.3 Các yu t nh hng đn cht lng hot đng huy đng tin gi ti NHTM 15 1.3.1.  tin cy (Reliability): 15 1.3.2. Nng lc phc v (Assurance): 16 1.3.3. ng cm (Empathy): 16 1.3.4. Kh nng đáp ng (Responsiveness): 17 1.3.5. An toàn (Safety): 17 1.3.6. H tng (Infractructure): 18 1.3.7. Giá c cm nhn (Price): 18 1.4 Quy trình nghiên cu. 18 1.4.1. Gi thuyt và mô hình nghiên cu: 19 1.4.2. Phng pháp thu thp d liu : 21 1.4.3. Phng pháp phân tích s liu: 21 1.4.3.1. C cu chn mu: 21 1.4.3.2. Thng kê mô t: 22 1.4.3.3. Phân tích h s tin cy Cronbach Alpha: 22 1.4.3.4. Phân tích nhân t khám phá EFA : 23 Kt lun chng 1: 25 CHNG 2 : THC TRNG CHT LNG HUY NG TIN GI TI NH TMCP Á CHÂU . 26 2.1 Khái quát v NH TMCP Á Châu 26 2.1.1 Lch s hình thành và phát trin ca ngân hàng 26 2.1.2 C cu t chc ca NH: 29 2.1.3 Kt qu hot đng ca NH TMCP Á Châu: 31 2.2 Thc trng huy đng tin gi ti NH TMCP Á Châu 36 2.2.1. Tình hình huy đng tin gi theo k hn ti NH TMCP Á Châu 37 2.2.2. Huy đng tin gi theo loi tin ti NH TMCP Á Châu 38 2.3 ánh giá thc trng huy đng tin gi ti Ngân hàng TMCP Á Châu. 39 2.3.1 Kt qu đt đc: 39 2.3.2 Hn ch 40 2.3.3 Nguyên nhân: 41 2.4 Kim đnh các yu t nh hng ti cht lng huy đng tin gi ti Ngân hàng TMCP Á Châu . 42 2.4.1 Quy trình kho sát : 42 2.4.2 Kt qu kho sát: 44 2.4.2.1. Mô t mu nghiên cu: 44 2.4.2.2. Kim đnh thang đo Cronbach’s Alpha ln 1: 47 2.4.2.3. Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA 51 2.4.2.4. Phân tích hi quy: 54 2.4.3 Thc trng v cht lng huy đng tin gi t mô hình nghiên cu: 55 Kt lun chng 2 64 CHNG 3: GII PHÁP NÂNG CAO CHT LNG HUY NG TIN GI TI NH TMCP Á CHÂU 65 3.1. nh hng phát trin ca NH 65 3.1.1.1. C hi: 65 3.1.1.2. Nhng nguy c và thách thc 65 3.1.2 nh hng phát trin ca ACB 66 3.2. D báo th trng tin gi trong thi gian ti: 69 3.3. Gii pháp nâng cao cht lng huy đng tin gi ti NH TMCP Á Châu 71 3.3.1. Các gii pháp t mô hình nghiên cu: 71 3.3.1.1. Nhóm gii pháp cho thành phn đ an toàn 71 3.3.1.2. Nhóm gii pháp cho thành phn nng lc phc v: 72 3.3.1.3. Nhóm gii pháp cho thành phnkh nng đáp ng: 74 3.3.1.4. Nhóm gii pháp cho thành phn đ tin cy: 74 3.3.1.5. Nhóm gii pháp cho thành phn giá c cm nhn và đng cm : 76 3.3.2. Các gii pháp h tr khác ca NH TMCP Á Châu 77 3.3.2.1. a dng hoá các phng thc huy đng. 77 3.3.2.2. C cu li ngun vn huy đng. 78 3.3.2.3. Tng cng hot đng Marketing 78 3.3.2.4. Tng cng đu t công ngh 79 3.3.2.5. La chn và thit lp c cu vn ti u 80 3.3.3. Kin ngh đi vi C quan nhà nc: 81 3.3.4. Kin ngh đi vi NHNN: 83 Kt lun chng 3: 84 KT LUN 85 DANH MC TÀI LIU THAM KHO 86 PH LUC DANH MC CÁC CH VIT TT ACBNgânHàngÁChâu EFAPhântíchnhântkhámphá GDPTngsnphm qucni KMOKaiser-Meyer-Olkin NHNgânhàng NHNNNgânhàngNhàNc NHNNgNgânhàngncngoài TMCPThngmicphn VIETINBANKNgânhàngCôngThng VIETCOMBANKNgânhàngNgoiThng WTOTchcthngmithgii DANH MC CÁC BNG Bng2.1:Tng trng thu nhp 34 Bng 2.2: Kt qu hot đng kinh doanh ca ngân hàng ACB 36 Bng 2.4: Bin đng tin gi theo k hn 38 Bng 2.4: Bin đng tin gi theo loi tin huy đng 39 Bng 2.5: Thng kê gii tính ca khách hàng 46 Bng 2.6: Thng kê tình trng hôn nhân ca khách hàng 46 Bng 2.7: Thng kê đ tui ca khách hàng 47 Bng 2.8: Thng kê ngh nghip ca khách hàng 47 Bng 2.9: Thng kê ngh nghip ca khách hàng 41 Bng 2.10: Kt qu phân tích Cronchbach Alpha 49 Bng 2.11 Cronbach Alpha nhân t cht lng huy đng vn tin gi 51 Bng 2.12: Kt qu phân tích nhân t khám phá EFA 52 Bng 2.13: Kt qu phân tích EFA vi thang đo cht lng huy đng vn tin gi 54 Bng 2.14: Các thông s thng kê ca tng bin trong phng trình 55 Bng 2.15: o lng yu t tin cy qua s trung bình…………………………… 57 Bng 2.15: o lng yu t nng lc phc v qua s trung bình 58 Bng 2.15: o lng yu t kh nng đáp ng qua s trung bình ……………… 59 Bng 2.15: o lng yu t an toàn qua s trung bình…………………………….60 Bng 2.15: o lng yu t đng cm qua s trung bình………………………….61 Bng 2.15: o lng yu t giá c qua s trung bình ….………………………….62 DANH MC CÁC BIU  Hình 2.1: Tng trng thu nhp qua các nm 34 Hình 2.2: Quy mô tng trng qua các nm 34 Hình 2.3 : Kh nng sinh li qua các nm 37 [...]... qu nâng cao công tác huy ng v n nói riêng c ng nh ho t kinh doanh c a ngân hàng nói chung ó là lý do tôi ch n huy ng tài “Gi i pháp nâng cao ng ti n g i t i Ngân Hàng TMCP Á Châu” 1 V n nghiên c u: - Nh ng nhân t - T m nh h nh h ng n huy ng ti n g i t i Ngân Hàng TMCP Á Châu ng c a các nhân t ó n huy ng ti n g i t i Ngân Hàng TMCP Á Châu - Các gi i pháp nâng cao huy ng ti n g i t i Ngân Hàng TMCP Á. .. chiph ib itác - ngbênngoàinhi uh n Tínht oragiátr Ch tl ngd chv g nli nv icácgiátr ct oranh mph cv kháchhàng.S làvôí chvàkhôngcógiátr n ucungc pcácd chv màkháchhàng ánhgiálàkhôngcóch tl ng.N 11 Ht oragiátr vàkháchhànglà it ngti pnh nnh nggiátr ó.Vìv y,vi cxemxétch tl ngd chv hayc th h nlàcácgiátr eml ichokháchhàng,ph thu cvào ánhgiác akháchh àngch khôngph ic adoanhnghi p.Kháchhàng ónnh nnh nggiátr d chv... t nào nh h ng n huy ng v n ti n g i t i Ngân Hàng TMCP Á Châu? Nhân t nào óng vai trò n n t ng? - M c nh h ng c a các nhân t ó n huy ng v n ti n g i t i Ngân Hàng TMCP Á Châu nh th nào? Châu? Làm th nào nâng cao huy ng v n ti n g i t i Ngân Hàng TMCP Á 3 3 M c tiêu nghiên c u M c tiêu nghiên c u c a lu n v n là tìm hi u v ho t g ic a ngân hàng và các y u t ngân hàng ng n ch t l ng huy ng v n t ti n... ng huy ng ti n g i t i NH n ch t l ng huy TMCP Á Châu - Gi thuy t 4: Kh n ng áp ng có nh h ng ng ti n g i t i NH TMCP Á Châu - Gi thuy t 5: an toàn có nh h ng n ch t l ng huy ng ti n g i t i NH TMCP Á Châu - Gi thuy t 6: H t ng có nh h ng n ch t l ng huy ng ti n g i t i NH n ch t l ng huy ng ti n g i t i NH TMCP Á Châu - Gi thuy t 7: Giá c có nh h TMCP Á Châu Mô hình nghiên c u: ng 21 1.4.2 Ph ng pháp. .. thông qua vi c phân tích, ánh giá nh ng k t qu nh ng m t còn t n t i nh m, tác huy nh h ng huy a ra nh ng gi i pháp c th gia t ng ch t l t c, ng công ng ngu n v n ti n g i t i Ngân hàng TMCP Á Châu 4 it ng và ph m vi nghiên c u: - ng nghiên c u: Các cá nhân hi n ang có giao d ch g i ti n t i it Ngân Hàng TMCP Á Châu - Ph m vi nghiên c u:Các chi nhánh và phòng giao d ch c a NH TMCP Á Châu trên a bàn TP H... i Ngân Hàng 5 CH NG 1: NH NG V N C B N V CH T L NG HUY NG TI N G I T I NHTM 1.1 T ng quan v huy 1.1.1 ng ti n g i ngân hàng Khái quát v huy ng v n ti n g i: 1.1.1.1 Khái ni m: Huy ng v n là m t nghi p v truy n th ng c a NHTM, góp ph n hình thành nên ngu n v n ho t ng là tài s n c a t ch c ng c a ngân hàng V n huy và cá nhân mà ngân hàng ang t m qu n lý và s d ng v i trách nhi m hoàn tr Các khách hàng. .. khách hàng cá nhân và t ch c có ngu n v n nhàn r i s t o nên ngu n huy ng v n ti m n ng và d i dào cho các NHTM Thông qua các bi n pháp và công c d c s d ng, các NHTM huy i các hình th c ch ng ngu n v n t khách hàng cá nhân và t ch c y u nh : ti n g i không k h n, ti n g i có k h n, phát hành ch ng t có giá (k phi u,trái phi u ngân hàng )và các hình th c ti n g i khác Hi n nay, ngoài các s n ph m ti... ng huy ng kinh doanh c a NH TMCP Á Châu nói riêng mà còn có th góp ph n nâng cao ch t l ng huy ng v n ti n g ivà ho t ng ti n g i và ho t c ng d ng ng kinh doanh c a các NHTM nói chung 7 N i dung k t c u c a lu n v n: Ch ng 1: Nh ng v n Ch ng 2: Th c tr ng ch t l Ch ng 3: Gi i pháp nâng cao ch t l TMCP Á Châu c b n v ch t l nghuy ng huy ng ti n g i t i NHTM ng ti n g i t i Ngân hàng TMCP Á Châu ng huy. .. ng m c nh h ng c a các nhân t c 4 Ch t l ng huy ng v n ti n g i là m t trong nh ng v n ngân hàng quan tâm hàng ch t l ng ho t ng huy u hi n nay Lu n v n nghiên c u trên c s lý thuy tv ng v n t ti n g ivà ng d ng vào th c t ho t ng v n t ti n g i t i NH TMCP Á Châu, ã ch t l ng huy c các nhà qu n tr ng huy a ra nh ng gi i pháp nh m nâng cao ng v n t ti n g i t i ngân hàng NH TMCP Á Châu Do ó, lu n v... , vi c c i ti n và nâng ng d ch v ngân hàng, v i vi c gia t ng nhu c u thanh toán c a dân c 1.1.1.3 Các hình th c huy - ng và n n chi phí và kh Huy ng v n ti n g i c a ngân hàng th ng v n qua tài kho n ti n g i thanh toán: ng m i: 6 Là hình th c huy ng v n c a NHTM b ng cách m cho khách hàng tài kho n g i là tài kho n ti n g i thanh toán Tài kho n này m cho các it ng khách hàng, cá nhân ho c t ch c . ti Ngân Hàng TMCP Á Châu. - Tm nh hng ca các nhân t đó đn huy đng tin gi ti Ngân Hàng TMCP Á Châu . - Các gii pháp đ nâng cao huy đng tin gi ti Ngân Hàng TMCP Á Châu. 2 lng huy đng tin gi ti NHTM. Chng 2: Thc trng cht lnghuy đng tin gi ti Ngân hàng TMCP Á Châu. Chng 3: Gii pháp nâng cao cht lng huy đng tin gi ti Ngân Hàng TMCP Á Châu. tin gi theo k hn ti NH TMCP Á Châu 37 2.2.2. Huy đng tin gi theo loi tin ti NH TMCP Á Châu 38 2.3 ánh giá thc trng huy đng tin gi ti Ngân hàng TMCP Á Châu. 39 2.3.1 Kt qu đt

Ngày đăng: 08/08/2015, 16:26

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w