Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK

 Trong quá trình thực hiện nghiên cứu đề tài khóa luận em luôn nhận được sự quan tâm và dạy dỗ tận tình của các thầy cô giáo, các anh chị và các bạn trong khoa Quản trị nhân sự - Trường Đại Học Thương Mại. Qua đó, chúng em có cơ hội nghiên cứu, học hỏi và rèn luyện những kiến thức, kỹ năng, chuyên môn nghề nghiệp cần thiết phục vụ cho công việc tương lai Em xin chân thành gửi lời cảm ơn giảng viên hướng dẫn: ThS. Đinh Thị Hương thuộc bộ môn Kinh tế doanh nghiệp của trường Đại học Thương Mại đã tận tình hướng dẫn em trong suốt quá trình nghiên cứu thực tập. Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến ban giám hiệu nhà trường và Khoa Quản trị nhân lực đã giúp đỡ em trong suốt quá trình học tập và rèn luyện tại trường. Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến ban lãnh đạo và nhân viên trong Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK đã tạo điều kiện và tận tình giúp đỡ em trong đợt thực tập vừa qua Trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành bài luận văn không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong ý kiến đóng góp của Quý thầy cô và các bạn Xin chân thành cảm ơn Hà Nội, ngày 24 tháng 04 năm 2015 Sinh viên Nguyễn Thành Hưng 1   1.1.  !"#$%&' Lao động là vốn quý nhất của mỗi doanh nghiệp, suy cho cùng mọi hoạt động của doanh nghiệp đều gắn với nguồn nhân lực. Trong hoàn cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt thì yếu tố nhân lực càng thể hiện được vai trò to lớn của mình đối với sự phát triển bền vững của tổ chức. Thật vậy, các yếu tố khác như tài chính, cơ sở vật chất, kỹ thuật, máy móc giữa các doanh nghiệp đều có nét tương đồng và hoàn toàn có thể bắt kịp trong khoảng thời gian ngắn. Tuy nhiên, nguồn nhân lực là nguồn lực không dễ dàng có được trong khoảng thời gian ngắn, đặc biệt đối với nguồn nhân lực vững mạnh cả về chất lượng và số lượng; cả về thể lực và trí lực. Chính vậy, công tác quản trị nhân lực ngày càng được các doanh nghiệp quan tâm và chú trọng phát triển, đặc biệt khi nguồn lực chất lượng cao trên thị trường khan hiếm. Trong đó, công tác tiền lương là một trong những hoạt động được quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị nói chung và nhà quản trị nhân lực nói riêng bởi nó có mối quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp. Nó vừa là một bộ phận cấu thành chi phí thể hiệu trong giá thành sản phẩm doanh nghiệp đồng thời cũng là nguồn thu chủ yếu của người lao động. Ở Việt Nam hiện nay hình thức trả lương cố định, theo sản phẩm, theo thời gian và trả lương hỗn hợp được áp dụng rộng rãi. Mỗi hình thức trả lương đều có những ưu và nhược điểm riêng do đó phải căn cứ vào điều kiện và đặc điểm kinh doanh của từng doanh nghiệp để lựa chọn hình thức trả lương hợp lý. Vì vậy, việc xây dựng quy chế trả lương cũng như lựa chọn các phương pháp trả lương hợp lý là một việc cần thiết và cấp bách đối với mỗi doanh nghiệp. Từ đó vừa đảm bảo được đời sống cho người lao động song hành với lợi ích của người sử dụng lao động. So với các nước phát triển trên thế giới, Việt Nam cũng có mức tăng chung của tiền lương trung bình thực tế đạt 13,67% trong giai đoạn từ 2011-2013. Tuy nhiên công tác trả lương tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay vẫn còn nhiều bất cập, đặc biệt là trong các doanh nghiệp nhà nước. Với cơ chế trả lương cào bằng, phân công công việc không phù hợp với trình độ chuyên môn, chưa phân loại được năng lực thì khó khuyến khích được người giỏi và tạo động lực để tăng năng suất lao động. Theo thống kê của Vietnam Report từ Bảng xếp hạng FAST500 - 500 doanh nghiệp 2 tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam năm 2015, có khoảng hơn 3% số doanh nghiệp thuộc ngành Viễn thông - tin học - công nghệ thông tin, tăng trưởng doanh thu kép trung bình giai đoạn 2010 - 2013 đạt trên 25%. Ngoài ra, thống kê về hệ số sinh lời trên vốn chủ sở hữu - ROE trong 2 năm 2012, 2013 của các doanh nghiệp FAST500 cũng chỉ ra rằng, viễn thông - tin học - công nghệ thông tin luôn là 1 trong 5 ngành có khả năng sinh lời tốt nhất. Có thể thấy, viễn thông - tin học - công nghệ thông tin luôn là "mảnh đất hứa" của Việt Nam. Theo đánh giá gần đây của GS. Yoon Jiwoong, Trường đại học Kyunghee - Hàn Quốc, ngành viễn thông, công nghệ thông tin Việt Nam đang phát triển nhanh hơn so với các quốc gia có cùng trình độ và có tiềm năng lớn để phát triển hơn nữa trong tương lai Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK khó tránh khỏi những bất cập đó. Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp thông tin chuyên cung ứng cơ sở hạ tầng mạng viễn thông và thiết bị đầu cuối. Đặc điểm chung của lĩnh vực sản xuất và cung ứng là sản phẩm công nghệ cao vốn đầu tư tương đối lớn, chu kì sản xuất chậm nhưng khối lượng lớn. Cần sự đầu tư nhanh nhạy trong các kế hoạch ngắn trung và dài hạn. Với đặc điểm nguồn nhân lực của công ty là những người có trình độ tại khối văn phòng vì làm việc với công nghệ cao. Hiện nay công ty có 78 lao động đây là con số không nhỏ, vì thế quản lý lao động gặp không ít khó khăn, nhất là vấn đề trả lương cho người lao động. Hơn nữa tiền lương là phạm trù tổng hợp, luôn luôn động vì nó là một trong những vấn đề được quan tâm nhiều nhất của tất cả mọi tầng lớp. Hơn nữa ngành sản xuất và cung ứng thiết bị công nghệ thông tin là một ngành đặc thù và chịu ảnh hưởng rất lớn từ nền kinh tế cũng như nhu cầu của thị trường. Trong thực tế Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK chưa thực hiện tốt công tác tiền lương, trả lương chửa thỏa đáng với sự đóng góp của người lao động. Điều này xuất phát từ việc định mức lao động chưa chính xác, ngoài ra việc quản lý về thời gian làm việc đối với lao động làm việc theo thời gian vẫn chưa được chặt chẽ nên hiệu quả làm việc chưa cao. Xuất phát từ vai trò của tiền lương và những hạn chế còn tồn tại của công tác tiền lương thì việc hoàn thiện công tác tiền lương là rất cần thiết bởi tiền lương là phần thu nhập chủ yếu của người lao động nên tiền lương chính là nguồn cổ vũ, tạo động lực làm việc cho người lao động nếu tiền lương 3 thực hiện đầy đủ các chức năng của nó. Do vậy, cần phải trả lương hợp lý để tiền lương có thể phát huy được các chức năng đồng thời đảm bảo lợi ích cho doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của tiền lương đối với sự phát triển của doanh nghiệp kiết hợp với những kiến thức cơ bản đã được học tại khoa Quản trị nhân lực, trường Đại học Thương Mại và thực tiễn khách quan trong quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK, em tiến hành nghiên cứu về trả lương tại công ty nhằm thực hiện tốt hơn việc trả lương để người lao động thực sự yên tâm làm việc đồng thời vẫn đảm bảo doanh thu lợi nhuận cho công ty. 1.2. ()*+,'$-"./,%&01!%&'2 Qua quá trình tìm hiểu thực tế cũng như nghiên cứu những kiến thức liên quan đến việc đưa ra các giải pháp hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK em nhận thấy công tác trả lương còn nhiều điểm hạn chế. Do đó, em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK” với mong muốn hoàn thiện kiến thức chuyên ngành quản trị nhân lực của trường Đại học Thương Mại, tiếp thu kinh nghiệp từ thực tế và đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện trả lương tại Công ty. 1.3. 3!4$5667)8!"#$95:!;!06<=0>? Trong quá trình tìm hiểu thông tin, tài liệu phục vụ cho hoạt động nghiên cứu, em được biết một số giáo trình, bài giảng sau: Th.s Vũ Thùy Dương, T.S Hoàng Văn Hải (2008), “Giáo trình quản trị nhân lực”, Đại học Thương Mại. Trong cuốn sách này tác giả đã đề cập đến nhiều vấn đề lý thuyết liên quan đến các công tác quản trị nhân lực trong đó có vấn đề trả lương và công tác tiền lương, kỹ thuật xây dựng thang bản lương tại doanh nghiệp… Với lý luận chính xác, ví dụ minh họa rõ ràng dễ hiểu về tiền lương giúp người đọc có những kiến thức cơ bản, tổng quát về công tác trả lương tại doanh nghiệp. PGS.TS Lê Quân (2008), “Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương và đánh giá thành tích của doanh nghiệp”, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, trong cuốn sách này tác giả đã đề cập đến rất nhiều vấn đề cả lý thuyết lẫn thực tiễn liên quan đến tiền lương và công tác trả lương, kỹ thuật xây dựng thang bảng lương tại các doanh nghiệp. Với lỹ luận chặt chẽ, bằng chứng thuyết phục, ví dụ xúc tích dễ hiểu về tiền lương. 4 Cung cấp cho người đọc cái nhìn cụ thể về công tác tiền lương và cung cấp cho người làm nhân sự những kiến thức cơ bản về kỹ thuật xây dựng thang bảng lương. Bộ lao động – Thương bịnh và xã hội (2013), “Hệ thống văn bản pháp luật về chế độ tiền lương – Bảo hiểm xã hội”, đây là hệ thống văn bản pháp luật của nhà nước quy định về mức lương tối thiểu vùng, chế độ trả lương, lương tối thiểu ngành, các chế độ bảo hiểm… được nhà nước quy định nhằm tạo ra hành lang pháp lý cũng như hướng dẫn các doanh nghiệp có thể dễ dàng thực hiện hơn trong công tác trả lương tại doanh nghiệp. Ngô Thị Hiền (2013) “Hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty Đầu tư và phát triển Hạ tầng Viglacera” Khóa luận tốt nghiệp, lớp k45U3 - Đại học Thương Mại. Đề tài đã làm rõ lý luận về tiền lương, phân tích thực trạng công tác tiền lương tại công ty Đầu tư và Phát triển Hạ tầng Viglacera. Từ đó đưa ra những biện pháp hoàn thiện, giải pháp có tính thực thi cao. Nguyễn Thị Tiếm (2013) “Hoàn thiện công tác tiền lương tại công ty TNHH & DL Trung Dũng”, Khóa luận tốt nghiệp khóa 45, khoa Quản trị nhân lực, Trường Đại học Thương mại cũng đã tiến hành nghiên cứu về công tác tiền lương tại DN, bài nghiên cứu đã cho thấy được thực trạng công tác tiền lương tại DN nhưng chưa đề xuất được giải pháp cụ thể cho những tồn tại của DN Bùi Thị Thu Trang (2008), “Hoàn thiện công tác trả lương tại Cơ quan Văn phòng Tổng công ty Thép Việt Nam”, luận án tốt nghiệp, lớp KTLB 46B Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân. Trong luận án này, tác giả đã hệ thống hóa lý luận về tiền lương và cơ chế trả lương cho người lao động trong phạm vi doanh nghiệp, khảo sát và phân tích thực trạng cơ chế trả lương cho người lao động và đề xuất các quan điểm, giải pháp nhằm hoàn thiện cơ chế trả lương cho Tổng công ty thép Việt Nam. Phạm Thị Quỳnh, Phạm Văn Sáng, Trần Thị Thu Hiền (2011), “Nghiên cứu về tác động của chính sách đãi ngộ nhân lực tới thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty Cổ phần hệ thống thông tin FPT”, trường Đại học Thương Mại. Đề tài tập trung phân tích các chính sách đãi ngộ quan trọng đó là chính sách tiền lương và chính sách tiền thưởng. Qua đó, nhóm tác giả đã đưa ra những kết luận về thành công, hạn chế của các hình thức đãi ngộ nhân viên và đề ra một số giải pháp nâng cao chất lượng đãi ngộ nhân lực để thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty FPT. 5 Dương Đức Bình (2014): “Hoàn thiện trả lương tại Công ty TNHH Thương mại và Văn hóa Đỗ Gia” Khóa luận tốt nghiệp, lớp k46U2 – Đại học Thương Mại. Kết quả nghiên cứu của công trình đã đưa ra nhiều luận điểm lý thuyết tiền lương và công tác tiền lương. Công trình này được nghiên cứu mang tính tổng quát về hoạt động quản trị nhân lực trong một đơn vị doanh nghiệp cụ thể. Đề tài này cũng nên bật được hình thức tiền lương cũng như những hạn chế trong công tác trả lương tại Công ty. Tóm lại, tiền lương là mối quan tâm lớn của toàn xã hội, là chính sách kinh tế quan trọng của mỗi quốc gia và đã có rất nhiều công trình nghiên cứu về công tác tiền lương tại các doanh nghiệp, tuy nhiên chưa có đề tài nào tìm hiểu được thưc trạng này tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK. Với những kinh nghiệm và kiến thức thu được trong quá trình thực tập tại công ty, em quyết định lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK” 2@2)=A"$!"#$ Thứ nhất, làm rõ một số lý thuyết cơ bản về trả công cho người lao động. Hệ thống hóa những lý luận cơ bản liên quan đến công tác trả lương cho người lao động trong doanh nghiệp như: khái niệm, nội dung, vai trò, phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến trả lương trong Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK Thứ hai, phân tích và đánh giá thực trạng công tác trả lương cho người lao động tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK từ năm 2012-2014 từ đó làm rõ và giải quyết những vấn đề còn hạn chế mà công ty gặp phải; Thứ ba, dựa trên cơ sở phân tích những ưu điểm, hạn chế để từ đó đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện trả lương cho người lao động, tạo đòn bẩy khuyến khích và thúc đẩy sản xuất đưa Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK ngày càng phát triển. 1.5. BC=,!"#$ 1.5.1. D&7;!!5 Khóa luận nghiên cứu thực trạng công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK. Địa chỉ: Số 36B Hào Nam – Đống Đa – Hà Nội 1.5.2. D&E!5 6 Nghiên cứu các dữ liệu về trả lương như hình thức trả lương, đơn giá tiền lương, thang bảng lương, quỹ lương của Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK trong khoảng thời gian 3 năm, từ năm 2012 đến năm 2014. 1.5.3. D&FG$! Tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK trên cơ sở tổng quan những lý luận cơ bản về trả công lao động. Từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK trong thời gian tới. 1.5.4. />H!!"#$ Đề tài nghiên cứu các vấn đề lên quan đến trả công lao động, bao gồm lý thuyết và thực tiễn tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK. 1.6. B>I!)!"#$ 1.6.1. B>I!)*$+ Phương pháp luận được sử dụng trong khóa luận là phương pháp duy vật biện chứng để nhìn nhận và phân tích sự vật, hiện tượng trong quá trình vận động khách quan của nó. Bài khóa luận thực hiện đánh giá các sự kiện trên quan điểm duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác – Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh và quan điểm của Đảng, nhà nước về việc nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí tuyển dụng nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lao động trong doanh nghiệp, làm nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp nói riêng, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho xã hội nói chung. 1.6.2. B>I!)$+G:*J$KI Để nghiên cứu các nội dung, khóa luận sử dụng các phương pháp sau: Phương pháp thu thập dữ liệu: Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp: nguồn dữ liệu chính mà em sử dụng đó là các giáo trình, luận văn và các thông tin báo chí có liên quan đến công tác tiền lương. Thông qua: Báo cáo về số lượng, chất lượng, cơ cấu lao động của công ty từ năm 2012 – 2014. Các dữ liệu đã cung cấp cho tác giả những kiến thức về vai trò và nội dung của trả lương làm cơ sở để nghiên cứu thực trạng này tại công ty Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK Phương pháp điều tra thông qua bảng câu hỏi: Là phương pháp dùng một hệ thống các câu hỏi với các phương án trả lời khác nhau theo những nội dung xác định. Phương pháp này cho phép điều tra, tham dò ý kiến của nhiều người. 7 Đối tượng điều tra: nhân viên trực tiếp làm việc tại công ty Số lượng câu hỏi trong phiếu điều tra (phụ lục 1), đã tiến hành điều tra 50 người lao động tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK Việc thu thập dữ liệu được tiến hành từ ngày 10/3/2015 đến ngày 25/3/2014, phiếu điều tra khảo sát được trực tiếp đưa cho đối tượng điều tra và thu lại ngay sau đó. Người phỏng vấn giải đáp trực tiếp các thắc mắc liên quan tới các câu hỏi. Để được chấp nhận thì phiếu điều tra phải ghi đầy đủ thông tin, câu trả lời phải hợp lý thống nhất. Phương pháp phân tích dữ liệu: Bảng câu hỏi khảo sát cho người lao động có 67 phiếu thu về được 50 phiếu hợp lệ. 2L2MB>I!)$+G:*J$# Dữ liệu thứ cấp bên trong công ty: Tiến hành nghiên cứu các tài liệu của Công ty bao gồm: quy chế trả lương năm 2012, 2013, 2014; báo cáo tài chính năm 2012, 2013, 2014; các bản tin nội bộ, quy định nội bộ, . . từ đó có được những thông tin chính xác về công tác trả lương của Công ty. Dữ liệu thứ cấp bên ngoài công ty: Nghiên cứu giáo trình chuyên ngành trong và ngoài trường, các bài báo, các website. 2L2@B>I!)N,'OP*G:*J$%Q$+ Phương pháp sử dụng chủ yếu là Phương pháp thống kê phân tích: Dựa trên những dữ liệu có sẵn như bảng kết quả hoạt dộng kinh doanh, thang, bảng lương, hình thức trả lương. . . để phân tích tình hình sử dụng lao động tại công ty đang diễn ra như thế nào, có sự thay đổi ra sao, từ đó làm rõ vấn đề đang đề cập. Phương pháp so sánh tổng hợp: Các thông tin dữ liệu sau khi thi thập, phân tích như trên sẽ được tiến hành tổng hợp lại theo từng nội dung để có nhận thức đầy đủ, tìm ra được bản chất, quy luật vận động của đối tượng nghiên cứu. Đưa ra những kết luận mang tính tổng quát nhận định về tình hình của công ty và của NLĐ từ đó nhận ra được những ưu, nhược điểm của từng yếu tố liên quan đến trả lương, yếu tố nào là nổi trội, cần phân tích kỹ thì phân tích và đánh giá lại tình hình để từ đó đưa ra những nhận xét khách quan, chính xác nhất về công ty và từ đó có thể đưa ra những ý kiến 8 đóng góp nhằm giúp công ty có thể hoàn thiện hơn trả lương và đạt được kết quả cao nhất co thể trong trả lương Phương pháp dự báo: các thông tin dữ liệu sau khi thi thập, phân tích như trên sẽ được tiến hành tổng hợp lại theo từng nội dung để có thể đưa ra những nhận định trong tương lai, dự báo trước nhu cầu nhân lực, định hướng cho công ty trong thời gian sắp tới cũng như hoàn thiện công tác trả lương cho NLĐ trong công ty. 2RS $7T5*$+ Bố cục bài khóa luận ngoài phần tóm lược, lời cảm ơn, mục lục, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ, hình vẽ và danh mục viết tắt, được kết cấu bao gồm 4 chương: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK” Chương 2: Tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản về trả lương tại daonh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng trả lương tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK Chương 4: Đề xuất giải pháp hoàn thiện trả lương tại Công ty Cổ phần Công nghệ mạng Viễn thông C – LINK 9 U VWXYZD[\]^D\__`a` bB 2.1. FK/7)J=,'%c!d5I.e,&0e*>I!01!G15!J 2.1.1 Khái niệm tiền lương Tại Việt Nam và các nước trên thế giới khái niệm về tiền lương rất đa dạng, ví dụ: Theo tổ chức Lao động quốc tế (ILO), tiền lương là sự trả công hoặc thu nhập mà có thể biểu hiện bằng tiền và được ấn định bằng thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, hoặc bằng pháp luật, pháp quy quốc gia, do người sử dụng lao động trả cho người lao động theo hợp đồng lao động cho một công việc đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện, hoặc những dịch vụ đã làm hoặc sẽ phải làm Theo PGS.TS Phạm Công Đoàn (2012) nêu ra trong cuốn “Giáo trình kinh tế doanh nghiệp thương mại”, khái niệm tiền lương được hiểu là một hình thức trả công lao động. Để đo lường hao phí lao động trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm người ta chỉ có thể sử dụng thước đo giá trị thông qua giá trị tiền tệ, vì vậy khi trả công cho người lao động người ta sử dụng hình thức trả lương. Theo đó, tiền lương chính là giá cả sức lao động, được hình thành thông qua sự thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động trên thị trường quyết định và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc. Ở Việt Nam, theo điều 55 Bộ luật lao động năm 1994, sửa đổi năm 2012 định nghĩa “Tiền lương của người lao động do hai bên thỏa thuận trong hợp đồng lao động và được trả theo năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả công việc”. Do đó, có thể đưa ra khái niệm tiền lương như sau: Tiền lương là giá cả của lao động, được hình thành trên cơ sở thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động dựa trên năng suất, chất lượng, hiệu quả lao động mà người lao động tạo ra tính đến quan hệ cung cầu về lao động trên thị trường và tuân thủ pháp luật của nhà nước. Ở Việt Nam còn có một số khái niệm khác nhau như: tiền lương tối thiểu, tiền lương cơ bản, tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế. - Tiền lương tối thiểu là tiền lương trả cho người lao động làm công việc đơn giản nhất, trong điều kiện lao động bình thường của xã hội. Mức lương tối thiểu do Nhà nước quy định trong từng giai đoạn, là cơ sở để xác định các mức lương khác. 10 [...]... này 28 29 Chương 3: PHÂN TÍCH TH C TRẠNG TRẢ LƯƠNG TẠI C NG TY C PHẦN C NG NGHỆ MẠNG VIỄN THÔNG C- LINK 3.1 Đánh giá tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh c a C ng ty c phần c ng nghê mạng viễn thông C- LINK 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển C ng ty  Sơ lư c về quá trình hình thành và phát triển c a C ng ty C ng ty c phần c ng nghê mạng viễn thông C- LINK (C- LINK. ,JSC) đư c thành... xuất, cung ứng, tư vấn, chuyển giao c ng nghệ c c thiết bị mạng viễn thông, điện tử, tin h c 3.1.3 C c u tổ ch c bộ máy quản lý c a c ng ty Mô hình tổ ch c bộ máy c a c ng ty đư c cơ c u theo sự chỉ đạo c a hội đồng quản trị và ban giám đ c theo sơ đồ C ng ty c 78 nhân viên đư c phân bổ cho c c phòng ban và mỗi phòng đều c trưởng phòng 31 Sơ đồ 3.1: C c u tổ ch c bộ máy quản lý c a C ng ty C phần Mạng. .. Email: info @c- link. vn Website: www .c- link. vn& www .c- link. com.vn Logo: 3.1.2 Ch c năng nhiệm vụ c a c ng ty Ch c năng: C ng ty c phần c ng nghê mạng viễn thông C- LINK hoạt động chính trong lĩnh v c kinh doanh thiết bị viễn thông và C ng nghệ thông tin Ch c năng chính c a c ng ty là sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu sản phẩm, thiết bị đầu cuối Cung c p lắp đặt thiết bị, c ng nghệ mạng thông tin Buôn... cho điểm X c định c c ngạch lương: là một nhóm c c c ng vi c d c theo hệ thống thứ b c về giá trị c a c c c ng vi c và đư c trả c ng một m c tiền c ng Những c ng vi c trong một ngạch lương là những c ng vi c có giá trị tương đối bằng nhau, chúng tương đồng với nhau về đ c điểm, tính chất, nội dung c ng vi c Thiết lập thang, bảng lương : để thiết lập thang bảng lương cho từng ngạch c n x c định đư c. .. c a thang lương và c c hệ số lương, m c lương c a từng b c Mỗi ch c danh trong bảng lương tương ứng với tiêu chuẩn nghiệp vụ chuyên môn để làm c n c xếp lương c a viên ch c, c c cán bộ quản lý doanh nghiệp X c định thang bảng lương gồm c c bư c: 21 X c định ch c danh c ng vi c: tiến hành thống kê đầy đủ c c c ng vi c theo từng ch c danh và x c định c c yêu c u chuyên môn nghiệp vụ, trình độ h c vấn,... chính sách, chế độ, đánh giá, tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân l c cho c ng ty Phòng tài chính kế toán: Th c hiện c c c ng t c sau c ng t c tài chính C ng t c kế toán tài vụ C ng t c kiểm toán nội bộ C ng t c quản lý tài sản C ng t c thanh quyết toán hợp đồng kinh tế Kiểm soát c c chi phí hoạt động c a C ng ty Xưởng sản xuất: Quản lý dây chuyền sản xuất c a c ng ty, tr c tiếp hướng dẫn c ng nhân th c hiện... hệ số lương B c lương đư c xây dựng thông thường để đáp ứng ba yêu c u c bản B c lương cho phép c nhân hóa tiền lương C c cá nhân kh c nhau thường đư c bổ nhiệm vào c c b c lương kh c nhau dù c ng làm một c ng vi c tùy thu c vào năng l c của c nhân đó B c lương tạo ra động c cho người lao động phấn đấu để đư c tăng lương B c lương đảm bảo c ng bằng c nhân, cho phép thích ứng với nhu c u c nhân,... số b c và hệ số lương c a thang lương Bội số c a thang lương đư c x c định bằng m c chênh lệch tương đối c a m c lương cao nhất với m c lương thấp nhất trong c ng một ngạch lương Số b c của thang lương phụ thu c vào độ lớn tăng lương trong tương quan với độ lớn khoảng tiền c ng Để x c định đư c hệ số lương c a b c lương c n x c định hệ số khoảng c ch giữa hai b c liền kề 2.2.5.2 C ch x c định b c lương. .. thiếu, chỉ sợ không c ng bằng” Yêu c u này phải thể hiện ở mọi 13 khái c nh c a c ng t c trả c ng và là tư tưởng, triết lý xuyên suốt toàn bộ chính sách tiền lương c a mọi DN - Tính c nh tranh và c n bằng về tài chính C ng t c trả lương c n đư c hướng vào vi c động viên tất c c c thành viên c a DN tích c c làm vi c và thi đua với nhau Ngoài ra trả lương hợp lý c n c thể thu hút, giữ chân NLĐ từ đó c ng. .. lương b c 1 c a thang lương, bảng lương phải cao hơn m c lương tối thiểu do Nhà nư c quy định M c lương c a nghề ho c c ng vi c đ c hại, nguy hiểm và đ c biệt đ c hại nguy hiểm phải cao hơn m c lương c a nghề ho c c ng vi c có điều kiện - lao động bình thường X c định hệ số lương Hệ số lương là hệ số so sánh về m c lương ở b c nào đó so với m c lương b c 1 trong một thang lương nó chỉ rõ m c lương c a . th c tế c ng như nghiên c u những kiến th c liên quan đến vi c đưa ra c c giải pháp hoàn thiện trả lương tại C ng ty C phần C ng nghệ mạng Viễn thông C – LINK em nhận thấy c ng t c trả lương c n. trạng c ng t c trả lương tại C ng ty C phần C ng nghệ mạng Viễn thông C – LINK trên c sở tổng quan những lý luận c bản về trả c ng lao động. Từ đó đề xuất c c giải pháp nhằm hoàn thiện trả lương. C ng ty C phần C ng nghệ mạng Viễn thông C – LINK ngày c ng phát triển. 1.5. B C= ,!"#$ 1.5.1. D&7;!!5 Khóa luận nghiên c u th c trạng c ng t c trả lương tại C ng ty C