1. Tính cấp thiết của đề tài Trong điều kiện cạnh tranh trên thị trường ngày càng khốc liệt và với quy mô, đặc điểm sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hóa hiện tại thì cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty đã bộc lộ nhiều điểm hạn chế. Việc hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty đã trở thành yêu cầu bức thiết.Trước yêu cầu trên, là một cán bộ quản lý của Tổng Công ty, tác giả chọn đề tài Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá làm đề tài nghiên cứu cho Luận văn thạc sĩ kinh tế, chuyên ngành Tài chính Ngân hàng.2. Mục đích nghiên cứu của luận văn Làm rõ cơ sở lý luận của cơ chế quản lý tài chính của Công ty cổ phần. Đánh giá toàn diện thực trạng cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá trong những năm vừa qua. Đề xuất các giải pháp để Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá.
LỜI CẢM ƠN Sau một thời gian học tập và nghiên cứu, em đã hoàn thành Luận văn thạc sĩ kinh tế với đề tài "Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá". Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến PGS.TS. Vũ Duy Hào, Lãnh đạo Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em trong suốt quá trình hoàn thiện Luận văn. Em xin gửi lời cảm ơn đến các thầy cô giáo trong Khoa Ngân hàng Tài chính và Viện Đào tạo sau Đại học - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, bạn bè, gia đình, đồng nghiệp đã tạo điều kiện thuận lợi cho em trong suốt quá trình học tập cũng như nghiên cứu vừa qua để em có thể hoàn thành tốt Luận văn này. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 7 năm 2011 Học viên Lê Hùng Mạnh MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CCQLTC Cơ chế quản lý tài chính CTCP Công ty cổ phần CBCN Cán bộ công nhân DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp nhà nước ĐHCĐ Đại hội cổ đông HĐQT Hội đồng quản trị SXKD Sản xuất kinh doanh TCT Tổng Công ty TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động TTCK Thị trường chứng khoán XDCB Xây dựng cơ bản DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ BẢNG Bảng 2.1: Cơ cấu vốn điều lệ của Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá tại thời điểm 01/01/2006.Error: Reference source not found Bảng 2.2: Cơ cấu vốn điều lệ của Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá tại thời điểm 31/12/2010.Error: Reference source not found Bảng 2.3: Các chỉ tiêu về tài sản và nguồn vốn của TCT cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá từ năm 2006 ÷ 2010 Error: Reference source not found Bảng 2.4: Các chỉ tiêu về tiêu thụ sản phẩm và kết quả hoạt động SXKD của TCT cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá từ năm 2006 ÷ 2010 Error: Reference source not found BIỂU ĐỒ SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty cổ phần Error: Reference source not found Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy TCT cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá 45 PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong điều kiện cạnh tranh trên thị trường ngày càng khốc liệt và với quy mô, đặc điểm sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hóa hiện tại thì cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty đã bộc lộ nhiều điểm hạn chế. Việc hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty đã trở thành yêu cầu bức thiết. Trước yêu cầu trên, là một cán bộ quản lý của Tổng Công ty, tác giả chọn đề tài "Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá" làm đề tài nghiên cứu cho Luận văn thạc sĩ kinh tế, chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng. 2. Mục đích nghiên cứu của luận văn - Làm rõ cơ sở lý luận của cơ chế quản lý tài chính của Công ty cổ phần. - Đánh giá toàn diện thực trạng cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá trong những năm vừa qua. - Đề xuất các giải pháp để Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 1.1. Tổng quan về cơ chế quản lý tài chính công ty cổ phần Công ty cổ phần là loại hình doanh nghiệp trong đó vốn điều lệ của công ty được chia thành những phần đều nhau gọi là cổ phần, do các cổ đông nắm giữ. Quyền quyết định trong công ty phụ thuộc vào lượng cổ phần mà cổ đông đó nắm giữ. Công ty cổ phần là loại hình tổ chức doanh nghiệp tiên tiến nhất hiện nay với cơ cấu tổ chức quản lý khoa học, khả năng tích tụ, tập trung vốn và phát triển quy mô sản xuất lớn. i Trong CTCP, quản lý tài chính giữ một vị trí trọng yếu, nó quyết định tính độc lập, sự thành bại của CTCP trong quá trình kinh doanh. Cơ chế quản lý tài chính của Công ty cổ phần là một hệ thống tổng thể các nguyên tắc, phương pháp, hình thức hoặc các công cụ được vận dụng để quản lý các hoạt động tài chính của Công ty cổ phần trong những điều kiện cụ thể nhằm đạt được các mục tiêu nhất định. 1.2. Nội dung cơ chế quản lý tài chính của Công ty cổ phần CCQLTC của CTCP bao gồm các nội dung chủ yếu là quản lý vốn, quản lý tài sản, quản lý lợi nhuận và kiểm soát tài chính của CTCP. CCQLTC của CTCP phải tuỳ vào tình hình, đặc điểm cụ thể của CTCP để xác định các nguồn vốn có thể huy động của CTCP, đảm bảo tỷ lệ giữa các nguồn vốn và điều hoà vốn hợp lý để tiết kiệm được chi phí về vốn nhất, đồng thời đảm bảo an toàn tài chính. CCQLTC của CTCP còn phải phân định rõ trách nhiệm, quyền hạn của các đối tượng quản lý trong công tác quản lý, kiểm soát tài chính. 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới cơ chế quản lý tài chính của Công ty cổ phần Có nhiều nhân tố ảnh hưởng tới CCQLTC của CTCP, nhân tố chủ quan có: trình độ nhận thức của cổ đông, cán bộ quản lý của CTCP; trình độ cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ quản lý; đặc điểm, quy mô, mô hình tổ chức của CTCP; hay nhân tố khách quan thuộc về: hệ thống pháp luật và chính sách kinh tế của Nhà nước; sự phát triển của khoa học công nghệ hay sự biến động của thị trường; Trong các nhân tố ảnh hưởng đến CCQLTC của CTCP, nhân tố trình độ nhận thức của cổ đông, cán bộ quản lý của CTCP và hệ thống pháp luật, chính sách kinh tế của Nhà nước có ảnh hưởng lớn nhất đến CCQLTC của CTCP. ii CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN HÀM RỒNG THANH HOÁ 2.1. Khái quát về Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá, tiền thân là Nhà máy phân lân Hàm Rồng Thanh Hoá được thành lập vào năm 1962. Quá trình phát triển của Công ty trải qua nhiều bước thăng trầm, có thời điểm Công ty đứng trước bờ vực phá sản nhưng lại phục hồi và phát triển mạnh mẽ. Đến nay Tổng Công ty đã mở rộng kinh doanh trên nhiều ngành nghề: sản xuất kinh doanh phân bón, gạch tuy nen, nước mắm với 4 đơn vị thành viên. Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá từ doanh nghiệp Nhà nước chuyển sang hoạt động theo hình thức CTCP từ năm 1999, là doanh nghiệp có quy mô nhỏ nhưng có đông lao động, nhiều đơn vị, kinh doanh đa ngành và các ngành kinh doanh có tính thời vụ cao. 2.2. Thực trạng cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá Vốn của Tổng Công ty chủ yếu được huy động từ hai nguồn chính là vốn góp của cổ đông và vốn vay ngân hàng thương mại. Nguồn vốn của Tổng Công ty nhìn chung còn hạn hẹp và chưa đáp ứng đủ cho SXKD, việc huy động các nguồn vốn gặp khó khăn. Vốn của Tổng Công ty được huy động và quản lý tập trung tại Tổng Công ty, do HĐQT Tổng Công ty quyết định. Tổng Công ty đều thực hiện việc bàn giao vốn và tài sản cho đơn vị thành viên quản lý. Việc giao vốn cho đơn vị thành viên đều thực hiện theo nguyên tắc vay - trả và tính lãi suất như lãi suất vay của ngân hàng thương mại. Các nội dung quản lý tài chính của Tổng Công ty được thực hiện ở hai cấp độ, quản lý của Tổng Công ty và quản lý tại từng đơn vị thành viên. Trong đó chi phí được quản lý tập trung, đa số các khoản chi do Tổng Giám đốc quyết định hoặc kiểm soát trực tiếp. iii Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty chưa cao và chưa ổn định, lợi nhuận của Tổng Công ty chủ yếu đủ để chi trả cổ tức với tỷ lệ cổ tức cao hơn lãi suất cho vay của ngân hàng thương mại. Công tác kiểm soát tài chính của Tổng Công ty chủ yếu do bộ máy điều hành thực hiện, trong đó tập trung vào vị trí Tổng Giám đốc và kế toán trưởng. 2.3. Đánh giá thực trạng cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá CCQLTC của Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá đã đạt được những thành công nhất định, nguồn vốn huy động luôn tăng trưởng qua từng năm giúp Tổng Công ty liên tục mở rộng được sản xuất kinh doanh, vốn và tài sản của Tổng Công ty được kiểm soát khá chặt chẽ, giảm tối đa thất thoát. Các đơn vị thành viên đều được hạch toán kế toán riêng, xác định rõ ràng doanh thu, chi phí, lợi nhuận, đánh giá đúng tình hình SXKD của từng đơn vị và Tổng Công ty. Bên cạnh những kết quả đã đạt được, CCQLTC của Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá hiện tại còn nhiều điểm hạn chế: Nhiều nội dung quan trọng về quản lý tài chính trong CTCP chưa được đề cập như chưa lập chiến lược và các kế hoạch tài chính một cách rõ ràng, cụ thể và khoa học, chưa xác định được cơ cấu vốn tối ưu, chưa xây dựng được những nguyên tắc cơ bản cho việc điều hoà vốn, chưa thể hiện rõ về vấn đề phân phối lại một phần lợi nhuận cho các đơn vị thành viên tạo ra lợi nhuận, chưa sử dụng hệ thống các chỉ tiêu phân tích tài chính trong CTCP phục vụ công tác quản lý tài chính trong Tổng Công ty; CCQLTC của Tổng Công ty chưa phát huy được tính chủ động sáng tạo của các đơn vị thành viên; CCQLTC của Tổng Công ty chưa được thể chế hoá bằng một văn bản thống nhất; CCQLTC của Tổng Công ty còn nhiều điểm bất cập như phương thức đánh giá lại tài sản chưa thực hiện có hiệu quả, cơ chế quản lý tài sản chưa thực sự đồng bộ với cơ chế quản lý vốn, mất cân đối giữa thời hạn của vốn và thời hạn tài sản, công tác phân quyền quản lý, giám sát chưa hiệu quả. Có nhiều nguyên nhân dẫn đến những hạn chế của CCQLTC của Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá. Về nguyên nhân chủ quan có: Nhận thức của lãnh đạo Tổng Công ty về cơ chế quản lý tài chính trong doanh nghiệp còn chưa iv đầy đủ và nghiêm túc; Trình độ, năng lực quản lý tài chính của cán bộ chuyên môn còn hạn chế; Cách thức tổ chức quản lý của Tổng Công ty chưa phù hợp; Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật, thông tin phục vụ công tác quản lý còn thiếu. Về nguyên nhân khách quan có: Hệ thống pháp luật và môi trường pháp lý chưa đầy đủ, có nhiều điểm còn bất cập với thực tế quản lý SXKD; Các chính sách kinh tế của Nhà nước thường không ổn định, hay thay đổi và chồng chéo nhau; Các thị trường phục vụ cho hoạt động của CTCP còn chưa đầy đủ và minh bạch; Nhà nước chưa có hướng dẫn về xây dựng CCQLTC cho hình thức CTCP; Môi trường kinh doanh tại địa phương còn có nhiều điểm không thuận lợi. Trong các nguyên nhân đó, nhận thức, trình độ, năng lực quản lý tài chính của lãnh đạo, cán bộ chuyên môn trong Tổng Công ty là nguyên nhân chủ yếu, bên cạnh sự ảnh hưởng lớn của hệ thống pháp luật và chính sách kinh tế của Nhà nước không ổn định là những nguyên nhân cơ bản dẫn đến những hạn chế của CCQLTC của Tổng Công ty. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN HÀM RỒNG THANH HOÁ 3.1. Định hướng hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá Tổng Công ty tập trung phát triển nhanh, bền vững với việc tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính là SXKD phân bón, tăng cường hiệu quả SXKD. Mục tiêu tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận trung bình trên 20%/năm. Về CCQLTC, tuỳ theo năng lực và điều kiện cụ thể CCQLTC của Tổng Công ty sẽ được hoàn thiện dần theo từng bước. 3.2. Giải pháp Gồm hai nhóm giải pháp, nhóm giải pháp chung liên quan đến công tác quản lý toàn diện Tổng Công ty: v Xác định rõ định hướng chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty: Tổng Công ty cần nhanh chóng xây dựng chiến lược kinh doanh trong vòng 5 năm tới, xác định lĩnh vực kinh doanh trọng tâm là sản xuất, kinh doanh phân bón. Hoàn thiện mô hình tổ chức quản lý Tổng Công ty: Tổng Công ty nên chuyển các đơn vị thành viên thành các công ty độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ và tổ chức quản lý theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực: Tổng Công ty cần xây dựng đội ngũ lãnh đạo, nhân viên đủ năng lực để thực hiện được tốt công tác quản lý tài chính trong Tổng Công ty. Thể chế hoá công tác quản lý tài chính bằng một văn bản thống nhất: Tổng Công ty cần ban hành Quy chế quản lý tài chính quy định thống nhất, đầy đủ, rõ ràng các hoạt động quản lý tài chính trong Tổng Công ty. Tổ chức thực hiện hiệu quả công tác quản trị tài chính: Tổng Công ty cần thành lập bộ phận chuyên trách về tài chính để lập kế hoạch tài chính, giám sát, phân tích, đánh giá, tổng hợp tình hình tài chính, phát hiện các vấn đề và đề xuất các giải pháp phù hợp để kế hoạch tài chính được thực hiện hiệu quả. Nhóm giải pháp cụ thể đề xuất các giải pháp cho từng nội dung trong CCQLTC tại Tổng Công ty: Về quản lý vốn: Tổng Công ty cần nhanh chóng xây dựng chiến lược huy động và phát triển nguồn vốn, có thể xem xét thuê đơn vị tư vấn trong việc xây dựng chiến lược và hỗ trợ huy động vốn; Tổng Công ty nên thuê đơn vị định giá độc lập để đánh giá tài sản cố đinh làm cơ sở thế chấp vay vốn ngân hàng; Tổng Công ty cần có chính sách khuyến khích bằng kinh tế đủ mạnh về việc mượn tài sản của của cán bộ lãnh đạo Tổng Công ty để thế chấp vay vốn ngân hàng; Từng bước mở rộng việc bán cổ phần cho cổ đông bên ngoài, xây dựng cổ đông chiến lược là các đối tác kinh doanh của Tổng Công ty, dần đưa Tổng Công ty trở thành công ty đại chúng, tham gia thị trường chứng khoán khi phù hợp; Cơ cấu vốn của Tổng Công ty cần được điều chỉnh theo hướng tăng dần tỷ trọng vốn chủ sở hữu so với vốn vay, tăng tỷ trọng vốn dài hạn so với vốn ngắn hạn. vi Về quản lý tài sản: Cần đồng bộ cơ chế quản lý tài sản với cơ chế quản lý vốn, đảm bảo thời hạn vốn và thời hạn tài sản cân đối nhau; Tập trung giải quyết dứt điểm các khoản công nợ tồn đọng, hoàn thiện cơ chế về quản lý công nợ bán hàng; Có cơ chế thưởng khuyến khích đối với các đơn vị thành viên thực hiện khấu hao tài sản cố định nhanh. Về quản lý lợi nhuận: Tổng Công ty cần xây dựng cơ chế khuyến khích thúc đẩy tăng trưởng mạnh về doanh thu, chiếm lĩnh thị phần một cách rõ ràng; Tổng Công ty cần có phân cấp, phân quyền rõ hơn nữa về việc quyết định các khoản chi; Cần cải tiến cơ chế lương, thưởng trong Tổng Công ty; Cần có cơ chế rõ ràng về việc phân phối lại một phần lợi nhuận cho cán bộ chủ chốt các đơn vị thành viên có hiệu quả sản xuất kinh doanh cao; Tạo lập Quỹ cổ phần thưởng, để thưởng cho những cá nhân có thành tích công tác xuất sắc và gắn bó lâu dài với Tổng Công ty. Về kiểm soát tài chính: Cần quy trình hoá công tác lập kế hoạch tài chính và nâng cao năng lực lập kế hoạch của các đơn vị thành viên và các bộ phận chuyên môn, đặc biệt là phòng kế toán tài chính; Từng bước nâng cao năng lực của Ban kiểm soát; Tổng Công ty cần sử dụng đầy đủ hệ thống các chỉ tiêu phân tích tài chính trong Công ty cổ phần để đánh giá toàn diện tình hình tài chính của Tổng Công ty cũng như của từng đơn vị thành viên. 3.3. Kiến nghị Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống các văn bản pháp luật về quản lý tài chính, kế toán trong doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện môi trường kinh doanh. Nhà nước cần tiếp tục đẩy mạnh phát triển thị trường tài chính. Nhà nước cần đổi mới cơ chế tín dụng, tập trung tín dụng cho đầu tư phát triển sản xuất và hỗ trợ cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển. UBND tỉnh Thanh Hoá cần cải thiện hơn nữa môi trường kinh doanh trong Tỉnh. vii [...]... cứu của luận văn - Làm rõ cơ sở lý luận của cơ chế quản lý tài chính của Công ty cổ phần - Đánh giá toàn diện thực trạng cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá trong những năm vừa qua 2 - Đề xuất các giải pháp để Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá 3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: cơ chế quản lý tài chính. .. quản lý để rút ra kết luận của vấn đề đang xem xét 5 Kết cấu của luận văn Ngoài phần mục lục, mở đầu, kết luận, các biểu mẫu, phụ lục, tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu làm 3 chương Chương 1 Cơ chế quản lý tài chính của Công ty cổ phần Chương 2 Thực trạng cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá Chương 3 Giải pháp Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ. .. Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá 3 CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 1.1 Tổng quan về cơ chế quản lý tài chính công ty cổ phần 1.1.1 Khái quát về công ty cổ phần 1.1.1.1 Khái niệm về công ty cổ phần Công ty cổ phần là loại hình doanh nghiệp trong đó vốn điều lệ của công ty được chia thành những phần đều nhau gọi là cổ phần, do các cổ đông nắm giữ Mỗi cổ đông có... tài chính tại Tổng Công ty đã trở thành yêu cầu cấp thiết Là một cán bộ quản lý của Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá, trước vấn đề cấp thiết, vừa có tính lý luận vừa có tính thực tiễn và có mục đích ứng dụng cao, tác giả chọn đề tài "Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá" làm đề tài nghiên cứu cho Luận văn thạc sĩ kinh tế, chuyên ngành Tài chính - Ngân... của Tổng Công ty hiện tại thì cơ chế quản lý tài chính ở Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá đã bộc lộ nhiều điểm hạn chế, làm cho sự phát triển của Tổng Công ty trong những năm gần đây chưa đạt được yêu cầu đề ra và chậm so với sự phát triển chung của thị trường Để Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá có thể phát triển nhanh và ổn định trong thời gian tới thì hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính. .. của Công ty Năm là, CCQLTC là hành lang pháp lý cho công tác quản lý tài chính của CTCP Đối với CTCP, CCQLTC hợp lý là hành lang pháp lý, là điểm tựa vững chắc trong công tác quản lý tài chính, góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 1.2 Nội dung cơ chế quản lý tài chính của Công ty cổ phần 1.2.1 Cơ chế quản lý vốn của Công ty cổ phần Quản lý vốn là một nội dung quan trọng trong quản. .. Công ty cổ phần: bao gồm các hình thức và công cụ huy động các nguồn vốn của Công ty cổ phần và thiết lập cơ cấu vốn của Công ty cổ phần - Cơ chế quản lý tài sản của Công ty cổ phần: bao gồm các phương thức đầu tư tài sản, sử dụng tài sản của Công ty cổ phần nhằm đạt hiệu quả mong muốn - Cơ chế quản lý lợi nhuận của Công ty cổ phần: bao gồm phương thức phân phối lợi nhuận với tư cách là kết quả tài chính. .. nghiệp, là kim chỉ nam cho hoạt động quản lý tài chính trong doanh nghiệp, quy định về mối quan hệ tác động qua lại giữa chủ thể quản lý tài chính và đối tượng quản lý Cơ chế quản lý tài chính của Công ty cổ phần phải chỉ rõ được chủ thể quản lý, đối tượng quản lý, công cụ dùng để quản lý, phương thức quản lý và phạm vi quản lý 10 Có hai cách tiếp cận về cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp: cách tiếp cận... động bên ngoài vào doanh nghiệp là cơ chế quản lý tài chính đối với doanh nghiệp, cách tiếp cận theo chiều tác động bên trong là cơ chế quản lý tài chính của doanh nghiệp Trong phạm vi bản luận văn này, tác giả chỉ nghiên cứu cơ chế quản lý tài chính theo cách tiếp cận thứ hai đó là cơ chế quản lý tài chính của Công ty cổ phần Hoạt động tài chính của Công ty cổ phần bao hàm các hoạt động kinh tế, các quan... khác trên cơ sở các quan hệ kinh tế, đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn cao nhất cho toàn Công ty Cơ chế quản lý vốn đối với Công ty cổ phần được thiết lập trong mối tương quan chặt chẽ, không thể tách rời với cơ chế quản lý tài sản đối với Công ty cổ phần 21 1.2.2 Cơ chế quản lý tài sản của Công ty cổ phần Tài sản của Công ty cổ phần được chia thành hai bộ phận: tài sản cố định và tài sản lưu động Tài sản . 2: THỰC TRẠNG CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN HÀM RỒNG THANH HOÁ 2.1. Khái quát về Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá, tiền thân. lý tài chính của Công ty cổ phần. Chương 2. Thực trạng cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá. Chương 3. Giải pháp Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính tại Tổng Công. ty cổ phần Hàm Rồng Thanh Hoá. 2 CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 1.1. Tổng quan về cơ chế quản lý tài chính công ty cổ phần 1.1.1. Khái quát về công ty