1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Phạm Minh

68 340 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 68
Dung lượng 772 KB

Nội dung

Ngày đăng: 24/03/2015, 11:09

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
3. PGS.TS. Trần Minh Đạo (2002) “Giáo trình Marketing căn bản” NXB Giáo Dục Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Giáo trình Marketing căn bản
Nhà XB: NXB Giáo Dục
4. GS.TS Nguyễn Bách Khoa- TS. Nguyễn Hoàng Long “Marketing thương mại”NXB Thống Kê 2005 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Marketing thương mại
Nhà XB: NXB Thống Kê 2005
5. Phillip Kotler (1999) “Quản trị marketing” NXB Thống Kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Quản trị marketing”
Nhà XB: NXB Thống Kê
6. Micheal E Porter (1999) “Chiến lược cạnh tranh” NXB Khoa học kỹ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Chiến lược cạnh tranh
Nhà XB: NXB Khoa học kỹ thuật
7. Micheal E Porter (2008) “Lợi thế cạnh tranh” NXB Trẻ Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Lợi thế cạnh tranh”
Nhà XB: NXB Trẻ
1. Bản điều lệ thành lập Công ty TNHH Phạm Minh Khác
2. Báo cáo tài chính của công ty TNHH Phạm Minh năm 2008, 2009, 2010 Khác
8. website: www. tinthuongmai.vn 9. website: www.kinhtehoc.com 10. website: www.thitruong.com 11. website: www .saga.vn Khác

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1: Mô hình hệ tham số xác định NLCT tổng hợp của doanh nghiệp Nhân tố tạo lập NLCT Độ quan - Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Phạm Minh
Bảng 2.1 Mô hình hệ tham số xác định NLCT tổng hợp của doanh nghiệp Nhân tố tạo lập NLCT Độ quan (Trang 12)
Sơ đồ 2.2: sơ đồ nghiên cứu đề tài - Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Phạm Minh
Sơ đồ 2.2 sơ đồ nghiên cứu đề tài (Trang 14)
Hình thức điều tra được tiến hành dưới hình thức điền phiếu thăm dò. Số phiếu phát ra là 20 phiếu (trong đó 5 phiếu phỏng vân chuyên sâu và 15 phiếu điều tra trắc nghiệm). - Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Phạm Minh
Hình th ức điều tra được tiến hành dưới hình thức điền phiếu thăm dò. Số phiếu phát ra là 20 phiếu (trong đó 5 phiếu phỏng vân chuyên sâu và 15 phiếu điều tra trắc nghiệm) (Trang 22)
Sơ đồ 3.2: Mô hình tổ chức bộ máy công ty - Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Phạm Minh
Sơ đồ 3.2 Mô hình tổ chức bộ máy công ty (Trang 24)
Bảng 3.3: Bảng tài sản và nguồn vốn của công ty TNHH Phạm Minh - Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Phạm Minh
Bảng 3.3 Bảng tài sản và nguồn vốn của công ty TNHH Phạm Minh (Trang 30)
Sơ đồ 3.5:Các kênh phân phối sản phẩm của Công ty - Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Phạm Minh
Sơ đồ 3.5 Các kênh phân phối sản phẩm của Công ty (Trang 36)
4.3.1. Bảng đánh giá tổng hợp năng lực cạnh tranh của công ty - Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Phạm Minh
4.3.1. Bảng đánh giá tổng hợp năng lực cạnh tranh của công ty (Trang 45)
Bảng 4.1: Bảng kỳ vọng NLCT tổng hợp của Công Ty TNHH Phạm Minh - Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Phạm Minh
Bảng 4.1 Bảng kỳ vọng NLCT tổng hợp của Công Ty TNHH Phạm Minh (Trang 51)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Phạm Minh

Thực trạng năng lực cạnh tranh nguồn

Thực trạng năng lực cạnh tranh marketing

Kết quả phân tích các dữ liệu thứ cấp về năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Phạm Minh Những hạn chế còn tồn tại trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH Phạm Minh Nhưng nguyên nhân của các hạn chế còn tồn tại trong quá trình nâng cao PHIẾU PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA 4.BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ SAN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG 3 NĂM 2008, 2009,

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w