Đang tải... (xem toàn văn)
Ngày đăng: 17/03/2015, 12:38
Xem thêm: Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của công ty cổ phần dược phẩm Việt Nam, Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của công ty cổ phần dược phẩm Việt Nam, CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP, Một số khái niệm có liên quan, Bảng 1.2: Các nhân tố tạo lập NLCT marketing của công ty cổ phần dược phẩm Việt Nam., CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG NLCT MARKETING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VIỆT NAM, Sơ đồ 2.1: Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty, Bảng 2: Danh sách phỏng vấn chuyên gia., Bảng 4: Cơ cấu lao động công ty từ năm 2010 đến năm 2012, Bảng 2.1: Bảng đánh giá tổng hợp NLCT marketing sản phẩm của công ty, CHƯƠNG 3: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT VỚI VẤN ĐỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VIỆT NAM., Bảng 3.1: Bảng kì vọng NLCT marketing tổng hợp của sản phẩm sữa Physiolac, DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên ngoài doanh nghiệp
Ảnh hưởng của các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp
Các nhân tố thuộc môi trường ngành
Thực trạng năng lực cạnh tranh marketing của công ty cổ phẩn dược
Những hạn chế còn tồn tại trong việc nâng cao NLCT marketing của công ty cổ phần dược phẩm Việt Nam.