phẩm Việt Nam qua kết quả xử lí dữ liệu thứ cấp.
Để xây dựng được năng lực cạnh tranh marketing cho sản phẩm sữa bột Physiolac thì nó cũng phụ thuộc rất nhiều vào doanh thu, lợi nhuận của sản phẩm trên thị trường, thông qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ta thấy doanh thu, lợi nhuận sau thuế của sản phẩm Physiolac qua các năm(bảng tham khảo phần phụ lục) được thể hiện dưới biểu đồ sau:
Biểu đồ 2.4.1: Doanh thu, lợi nhuận sau thuế sản phẩm sữa bột Physiolac của công ty năm 2010 đến năm 2012
So sánh năm 2011 với năm 2010: doanh thu năm 2011 tăng so với năm 2010 là 1.395 triệu đồng, tỷ lệ tăng là 5,54%. Trong khi đó tổng chi phí năm 2011 tăng 1.071 triệu đồng, với tỷ lệ tăng là 4,79%. So với tỷ lệ tăng tổng chi phí thì tỷ lệ tăng tổng doanh thu lớn hơn là: 5,54% - 4,79%= 0,75%, do vậy công ty hoạt động có lợi nhuận tăng, cụ thể mức lợi nhuận sau thuế của công ty năm 2012 tăng là 243 triệu đồng, tỷ lệ tăng là 11,37%.
So sánh năm 2012 với năm 2011: doanh thu năm 2012 tăng so với năm 2011 là 7.777 triệu đồng, với tỷ lệ tăng là 29,24%, trong khi đó tổng chi phí năm 2012 tăng so với năm 2011 là 7.564 triệu đồng, tỷ lệ tăng là 32,3%. Như vậy tỷ lệ tăng doanh thu nhỏ hơn tỷ lệ tăng tổng chi phí là: 32,3%- 29,24%= 3,06%, tuy nhiên do có những bước điều chỉnh hợp lí trong hoạt động kinh doanh nên công ty kinh doanh cũng không bị thua lỗ, cụ thể, lợi nhuận sau thuế năm 2012 so với năm 2011 tăng lên 160,25 triệu đồng, tỷ lệ tăng là 6,73%. Như vậy mặc dù chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế rất lớn, nhưng hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần dược đã thu được những kết quả tích cực, doanh thu lợi nhuận của sản phẩm tăng lên, từ đó công ty có thêm nguồn tài chính để đầu tư nâng cao NLCT marketing cho sản phẩm trên thị trường