PHIẾU ĐIỀU TRA

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của công ty cổ phần dược phẩm Việt Nam (Trang 52)

(Đối tượng: Cán bộ, công nhân viên công ty cổ phần dược phẩm Việt Nam) Để phục vụ cho việc nghiên cứu khóa luận tốt nghiệp và giúp đề tài nghiên cứu được hoàn thiện hơn tôi cần tìm hiểu thêm một số thông tin liên quan đến đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của công ty cổ phần dược phẩm Việt

Nam” xin ông (bà) vui lòng cung cấp cho tôi một số thông tin dưới đây:

Câu 1: Theo ông (bà) các nhân tố sau đây ảnh hưởng như thế nào tới NLCT marketing của doanh nghiệp?

( Mưc độ ảnh hưởng đánh giá theo thang điểm: 1.ảnh hưởng rất lớn 2.ảnh hưởng lớn 3. ảnh hưởng ít 4. không ảnh hưởng )

Các nhân tố 1 2 3 4

Kinh tế

Chính trị- pháp luật Văn hóa- xã hội Khoa học -công nghệ Xu thế hội nhập kinh tế

Tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp Nguồn nhân lực của doanh nghiệp Bộ máy quản lý doanh nghiệp

Nguồn lực cơ sở vật chất của doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp

Khách hàng của doanh nghiệp

Đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp

Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn của doanh nghiệp Các nhân tố khác

Câu 2: Đánh giá của ông (bà) về thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty?

A. Ổn định B. Tăng trưởng C. Đi xuống

Câu 3: Ông (bà) đánh giá như thế nào về thực trạng thị phần của công ty trên thị trường Hà Nội?

A.Trên 15% B.Từ 10% đến 15% C. Từ 5% đến 10% D. dưới 5%

Câu 4: Theo ông (bà) đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường của công ty là những công ty nào?

A. Công ty TNHH Friesland Campina Việt Nam B. Công ty TNHH Nestle Việt Nam

C. Công ty Cổ phần XNK HP Việt Nam D. Lựa chọn khác

Câu 5: Theo ông (bà) về mặt bằng chung giá sản phẩm của công ty so với đối thủ cạnh tranh trên thị trường hiện tại như thế nào?

Câu 6: Theo ông (bà) việc quản lí chi phí của công ty được đánh giá như thế nào?

A.Tốt B. Khá C.Trung bình D. Kém

Câu 7. Ông (bà) vui lòng đánh giá năng lực cạnh tranh marketing sản phẩm sữa Physiolac của công ty theo 4 mức độ: 1 (Tốt), 2 (Khá tốt), 3 (Trung bình), 4 (Kém)

ST T

Nội dung đánh giá Mức độ đánh giá

1 2 3 4

1 Sản phẩm chất lượng tốt

2. Mẫu mã sản phẩm đẹp, bắt mắt 3. Nguồn gốc xuất xứ sản phẩm rõ ràng 4 Giá cả sản phẩm phải chăng

5 Kênh phân phối chuyên nghiệp, hiệu quả 6 Hoạt động truyền thông, xúc tiến hiệu quả

Câu 8: Theo ông (bà) công ty đã chú trọng đến công tác nghiên cứu, phát triển thị trường sản phẩm sữa bột Physiolac chưa?

A.Rất quan tâm B.Quan tâm C.Ít quan tâm D. Không quan tâm

Câu 9: Công ty ông (bà) sử dụng những công cụ xúc tiến thương mại nào?

A.Quảng cáo B.Khuyến mại C. Bán hàng cá nhân D. Marketing trực tiếp E. Công cụ khác

Câu 10:Ông (bà) đánh giá như thế nào về viêc sử dụng các công cụ xúc tiến thương mại của công ty?

A.Rất hiệu quả B. Hiệu quả C. Hiệu quả kém

Câu 11: Sự cần thiết của việc nâng cao NLCT marketing của sản phẩm physiolac của công ty?

A.Rất cần thiết B. Cần thiết C.Không cần thiết D.Ý kiến khác

Câu 12: Xin ông (bà) cho biết đánh giá của mình về mức độ cạnh tranh Marketing của sản phẩm sữa bột Physiolac của công ty cho các tham số nêu ra dưới đây:

Nhân tố tạo lập NLCT marketing

(1) Độ quan trọng(2) Phương án trả lời(3)

1.Năng lực sản phẩm + Chất lượng sản phẩm + Mẫu mã sản phẩm

2. Giá bán sản phẩm

3. Nguồn nhân lực Marketing 4.Mạng lưới phân phối

5.Công cụ xúc tiến thương mại: + Khuyến mại

+ Hội chợ, triển lãm + Quảng cáo

6.Thị phần của sản phẩm trên thị trường 7.Dịch vụ chăm sóc khách hàng

Tổng

Trong đó độ quan trọng của các tham số được đánh giá dựa trên mức độ ảnh hưởng của chúng đối với NLCT marketing của sản phẩm và được đánh giá trong khoảng từ 0.0 tới 1.0 sao cho tổng độ quan trọng (2)= 1.

Phương án trả lời được lựa chọn theo thứ tự chất lượng của các tham số dựa trên thực trạng NLCT của các tham số đó so với đi thủ cạnh tranh( a-là tốt; b-khá; c- trung bình; d- kém).

Xin chân thành cảm ơn!

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của công ty cổ phần dược phẩm Việt Nam (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(59 trang)
w