đồ án lập kế hoạch kinh doanh shop thời trang cửa hàng quần áo

Đây là bản đồ án lập kế hoạch kinh doanh shop thời trang cửa hàng quần áo đầy đủ và chi tiết nhất tại 123doc.net. Bản kế hoạch kinh doanh này sẽ tập trung vào kế hoạch kinh doanh thời trang mẹ và bé online.

Kế Hoạch Kinh Doanh Cửa hàng online thời trang Mẹ và Bé Hà Nội 4/2014 Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online Mục Lục KẾT LUẬN CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1) Khái niệm kế hoạch kinh doanh: Kế hoạch kinh doanh là bản tổng hợp các nội dung chứa trong các kế hoạch bộ phận bao gồm kế hoạch tiếp thị, kế hoạch sản xuất, kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài chính mà doanh nghiệp dự kiến thực hiện trong thời đoạn từ 3 - 5 năm Nội Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online dung bản kế hoạch kinh doanh nhằm mô tả, phân tích hiện trạng hoạt động bên trong doanh nghiệp và bên ngoài doanh nghiệp ( môi trường kinh doanh), trên cơ sở đó đưa ra các hoạt động dự kiến cần thiết trong tương lai nhằm mục tiêu kế hoạch đề ra 1.2 Lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh:  Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh hiện tại trong tương lai  Kế hoạch kinh doanh là thứ không thể thiếu khi làm đơn xin vay vốn  Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư cho một hoạt động kinh doanh  Tạo ra một hoạt động kinh doanh mới  Giúp định giá tài sản  Giúp cho việc bán hàng trở nên dễ dàng  Liên quan đến sự chuyên nghiệp  Phát triển những khối liên minh mới trong kinh doanh  Chia sẻ và giải thích những mục tiêu kinh doanh Quyết định mua hay thuê những tài sản mới Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online  Hợp lý hoá các quy trình kinh doanh  Sự thay thế và dịch chuyển trong kinh doanh“Bất kể những gì mà bạn làm đều có thể có một cách làm khác nào đó mà bạn chưa biết và chưa làm được”  Thiết lập sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống  Thiết lập các mục tiêu cụ thể 1.3.Lý do chọn đề tài Ngày này, nền kinh tế đất nước đang phát triển rất nhanh, thu thập của người dân đã được nâng cao rất nhiều Cùng với quá trình đó, nhu cầu tiêu dùng của người dân cũng tăng mạnh Những năm trước đây, khi người dân chỉ ước mơ là “ ăn no mặc ấm” thì bây giờ đã thay đổi Mọi người đều có một cách suy nghĩ là “ăn ngon mặc đẹp” Với tư tưởng đó đại bộ phận người dân đã biết quan tâm đến bản thân hơn, đặc biệt là chị em phụ nữ( phụ nữ mang bầu), mặc đẹp trong thời gian này đã chú ý hơn Theo báo cáo của Bộ y tế, từ năm 2009- 2011, trung bình cứ mỗi năm có khoảng 1,2 triệu trẻ em được sinh ra, tương đương với tỉ lệ tăng từ 1,4 – 1,7% Tổng số trẻ em trong độ tuổi từ 01-05 vào khoảng 06 triệu Việt Nam được đánh giá là quốc gia có dân số trẻ hay còn gọi là dân số vàng vì có có số người trong độ tuổi lao động và số trẻ em lớn Từ những số liệu điều tra trên và nhu cầu thị trường về quần áo trẻ em và bà bầu sẽ là những khách hàng tiềm năng cho việc kinh doanh mặt hàng này Chương 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 2.1 Tên công ty Công ty TNHH Thời trang mẹ và bé BAN MAI Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online Website: www.Maibabyshop.com.vn Email: hotro@maibabyshop.com Trụ sở chính: Số nhà 23, Khu đô thị mới Mỗ Lao, P.Văn Mỗ, Q.Hà Đông, TP.Hà Nội ĐT: 0436 285 029 Fax: 0436285029 Loại hình: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Vốn điều lệ: 1 tỷ VNĐ Thời gian dự tính bắt đầu kinh doanh: 01/05/2014 2.2 Lĩnh vực kinh doanh Sản phẩm chủ yếu của công ty là mặt hàng thời trang trẻ em và bà mẹ, bao gồm: 1.Quần áo sơ sinh từ 01- 12 tháng, 01- 03 năm, 03- 05 năm 2.Quần áo bà bầu Với sản phẩm váy bầu là sản phẩm chính 2.3 Mục tiêu 1 2 3 4 5 Tạo ra một kênh trực tuyến bán quần áo cho trẻ sơ sinh, bà bầu, trẻ em, với giá rẻ, chất lượng tốt, mẫu quần áo vui tươi, trẻ đẹp Là địa chỉ tin cậy của các bà mẹ Có lượng khách hàng thường xuyên khoảng 1000khách hàng /tháng trong năm đầu tiên Từng bước mở rộng sang các mặt hàng khác cho trẻ em như: Đồ chơi, đồ dùng chuyên dụng sau 3 năm công ty đi vào hoạt động Mở rộng thị trường kinh doanh đến các tỉnh thành lân cận với Hà Nội vào năm thứ 02 kinh doanh 2.4 Nhiệm vụ 1 2 3 Mang tới cho bà bầu, trẻ em với những bộ quần áo đẹp và chi phí vừa phải Là địa chỉ tin cậy cho các bà mẹ chọ quần áo cho bé Mang đến cho khách hàng những sản phẩm tốt nhất và dịch vụ tốt nhất Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online 2.5 Nhân tố thành công 1 2 3 4 5 6 7 8 Website đẹp, sinh động, trẻ trung, vui nhộn, thay đổi thường xuyên các mặt hàng theo thời gian và xu hướng thời trang Giá cả cạnh tranh nhất Dịch vụ giao hàng chuyên nghiệp, nhanh, đúng hẹn và tận tình, thân thiện Nguồn hàng phong phú, đa dạng ,mẫu mã đẹp Nhà cung cấp hàng hóa ổn định, giá thành tốt Tạo sự khác biệt bằng các sản phẩm váy bầu tự thiết kế của công ty Chất liệu vải: Chọn các loại vải mềm, mịn, khô thoáng đảm bảo cho sức khỏe cho bà bầu và trẻ nhỏ Danh tiếng: Quảng cáo mạnh và rộng, xây dựng nhiều chương trình khuyến mãi mang lại lợi ích cho khách hàng 2.6 Hình thức thanh toán 1 2 3 4 Tiền mặt Thẻ tín dụng hoặc thẻ chuyên dụng Chuyển khoản ngân hàng( ATM) Séc 2.7 Tầm nhìn của công ty 6 tháng đầu gia nhập thị trường: Tập trung vào xây dựng và quảng bá, phát triển website www.Maibabyshop.com.vn Tập trung về mặt thiết kế váy bầu với mẫu mã và kiểu dáng mới lạ, thu hút được khách hàng mua sản phẩm Thực hiện các biện pháp thu hút khách hàng biết đến website Thu hút khách hàng mua sản phẩm của website 1000 khách hàng/6 tháng Năm đầu tiên Tiếp tục quảng bá và mở rộng website Thực hiện các dịch vụ chăm sóc và giao hàng thật tốt nhằm tạo uy tín cho khách hàng Các sản phẩm được đầu tư hơn về mẫu mã và chất lượng, đặc biệt là sản phẩm váy bầu cần tạo sự khác biệt, làm nổi bật Tăng lượng khách hàng lên gấp đôi 2000 khách hàng/năm đầu tiên mau sản phẩm 5 năm tiếp theo Là địa chỉ tin cậy cho các bà mẹ mua hàng Tiếp tục bổ sung, phát triển website bằng những sản phẩm, hình ảnh … •    •     •   Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online     •     Mở rộng thị trường sang các tỉnh thành lân cận của Hà Nội Trở thành những website được đánh giá có tính chuyên nghiệp, tin cậy, được khách hàng lựa chọn Đã có một lực lượng khách hàng trung thành Phát triển thêm các mặt hàng cho trẻ em và bà bầu như: Phụ kiện dành cho bà bầu và trẻ em 10 năm tiếp theo Là một trong những địa chỉ mua hàng về sản phẩm váy bầu uy tín chất lượng nhiều khách hàng lựa chọn trên khắp cả nước Tạo được sự khác biệt về sản phẩm váy bầu do công ty tự thiết kế với thương hiệu mới Có lượng khách hàng đông đảo trên toàn đất nước Có chất lượng phục vụ và sản phẩm tốt nhất CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 3.1 Tình hình sản phẩm thời trang bà bầu và trẻ em trên thị trường hiện nay Theo báo cáo của Bộ y tế, từ năm 2009- 2011, trung bình cứ mỗi năm có khoảng 1,2 triệu trẻ em được sinh ra, tương đương với tỉ lệ tăng từ 1,4 – 1,7% Tổng số trẻ em trong độ tuổi từ 01-05 vào khoảng 06 triệu Việt Nam được đánh giá là quốc gia có dân số trẻ hay còn gọi là dân số vàng vì có có số người trong độ tuổi lao động và số trẻ em lớn Đây vừa là cơ hội của Việ Nam tận dụng dân số trẻ, nhưng cũng áp lực cho công tác giáo dục, y tế, xã hội, thực phẩm và các nhu yếu phẩm cho trẻ em Với số lượng trẻ em dưới 1 tuổi và dưới năm tuổi nêu trên, hằng năm Việt Nam sẽ rất cần nhiều quần áo, và các số lượng mua váy bầu cũng tăng Trong khoảng hai năm trở lại đây nhu cầu về quần áo trẻ em, bà bầu ngày càng phát triển mạnh mẽ, các bà bầu quan tâm hơn đến thời trang dành cho mình đặc biệt trong khoảng thơi gian này Các bà mẹ sẵn sàng sắm cho con trẻ những bộ quần áo đẹp, đáng yêu nhất Có thể nói, chưa bao giờ trẻ em, bà mẹ được yêu cầu chăm sóc đặc biệt như hiện nay Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online Thị trường ngày càng đa dạng mẫu mã, nguồn hàng nhập khẩu từ Trung Quốc, Hồng Kông, đặc biệt là nguồn hàng trong nước với cơ sở may mặc lớn là Sài Gòn Những mặt hàng trong nước đang dần có được chỗ đứng và được người tiêu dùng ưu chuộng nhiều hơn Đó cũng là lý do hàng may mặc Việt càng ngày càng có chỗ đứng Ngày càng có nhiều cửa hàng thời trang được mở ra, chủ yếu ở các thành phố lớn như Hà Nội, thành phố HCM Đủ các loại từ trung cấp đến cao cấp Có nhiều của hàng đã triển khai được chuỗi siêu thị như Bibomart, Me&Be Số của hàng Online cũng xuất hiện nhiều và đa dạng 3.2 Phân đoạn thị trường 3.2.1.Theo độ tuổi Trẻ sơ sinh: 1-2 tháng tuổi, có khoảng 1,2 triệu trẻ sơ sinh và số lượng này thay đổi liên tục do trẻ sơ sinh ra thường xuyên và trẻ lớn lên quá 12 tháng tuổi Trong đó Hà Nội và HCM chiếm khoảng 18% Trẻ em từ: 1-5 tuổi, có khoảng 7 triệu trẻ em,số lượng thay đổi thường xuyên 1,2 triệu/năm 3.2.2 Theo mức độ hàng hóa Hàng cao cấp: Chủ yếu được nhập về từ Đài Loan, Hồng Kông, Thái Lan, Malaysia Những mặt hàng này thường có chất lượng tốt, mẫu mã đẹp và giá cao Phục vụ chủ yếu cho các gia đình có điều kiện kinh tế tốt, tập trung ở các quận trung tâm của Hà Nộivà HCM Số này khoảng 20% thị trường Hàng trung cấp: Chủ yếu nhập từ Trung Quốc , Đài Loan và hàng Việt Nam Phục vụ chủ yếu cho các gia đình kinh tế bình thường, giới văn phòng, người buôn bán ở HN, HCM và các thành phố Hàng thấp cấp: Chủ yếu được nhập từ Trung Quốc, phục vụ các gia đình thu nhập thấp như công nhân và nông dân 3.2.3 Chiến lược thị trường mục tiêu Thị trường mục tiêu của Maibabyshop.com.vn là thị trường trung cấp: phục vụ quần áo trẻ em từ 01-12 tháng, 1-5 năm, và các bà bầu với mức giá và chất Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online 3.2 lượng trung bình Phục vụ chủ yếu Hà Nội, với khách hàng làm việc văn phòng có khả năng tiếp cận và mua bán trực tuyến Internet Khách hàng mục tiêu Theo số liệu thống kê của năm 2009 cho thấy nhóm trong khoảng 25- 29 có mức sinh cao nhất, bình quân cứ 1000 phụ nữ nhóm này có 133 trẻ sinh sống, tiếp theo mức sinh cao thứ 2 thuộc trong nhóm tuổi 20-24 với 121 trẻ sinh sống/1000 phụ nữ.Đứng thứ ba là nhóm phụ nữ 30-34 Phần lớn Phụ nữ Việt Nam sinh con ở độ tuổi 20-29 Sau đây là bảng tỷ suất sinh đặc trưng theo tuổi.( ASFR), 1999, 2009 Nhóm tuổi 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 TFR ASFR trẻ sơ sinh/ 1000 phụ nữ 1999 2009 29 24 158 121 135 133 81 81 41 32 18 10 6 1 2,33 2,03 Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online 3.2 3.3 Nguồn 1999: Ban chỉ đạo tổng điều tra dân số và nhà ở Trung Ương, “ Tổng điều tra dân số và nhà ở Việt Nam 1999 kết quả điều tra mẫu”, NXB, TG, 2009 Phụ nữ có độ tuổi trong khoảng từ 24 - 35 là khách hàng mục tiêu của của công ty Trong khoảng độ tuổi này họ có thu nhập và nhu cầu và thẩm mỹ trong việc mua váy bầu và quần áo cho con Việc định hướng khách hàng mục tiêu đúng giúp cho việc phát triển theo thời gian Vì thời trang là lĩnh vực không ngừng biến đổi, mỗi giai đoạn kahc nhau, sẽ có khuynh hướng thời trang khác nhau Ngoài ra có nhóm khách hàng sử dụng sản phẩm quần áo trẻ em trong độ tuổi 01- 12 tháng, 01-03 năm, 03-05 năm Phân tích ngành Thị trường Việt Nam đang rất sôi động Số lượng các shop và phố thời trang đang mở rất nhiều Hầu như các thành phố lớn đều có các phố thời trang Thị trường quần áo trẻ em và váy bầu phát triển mạnh trong còng hai năm gần đây và đã tạo ra một phân khúc thị trường phát triển mạnh mẽ Dự kiến thị trường sẽ tiếp tục phát triển mạnh trong các năm tiếp theo do nhu cầu và ưu tiên cao dành cho trẻ em và các bà mẹ Hành vi mua và đối thủ cạnh tranh Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online 05 06 Bộ phận tài chính- kế toán Bộ phận chăm sóc khách hàng 1 kế toán trưởng 1 Trưởng bộ phận viên vận chuyển 2 kế toán viên + 2 nhân viên hỗ trợ bán hàng + 2 nhân viên hỗ trợ kỹ thuật 3 5 7.4 Quản trị nhân sự và chế độ đãi ngộ Maibabyshop tạo môi trường làm việc thân thiện chuyên nghiệp với các chế độ đãi ngộ tốt cho nhân viên của mình, tạo cho nhân viên và lãnh đạo làm việc với nhau thoải mái , hòa đồng Do mới tham gia vào kinh doanh nên công ty có rất nhiều các khoản phải chi đó có quỹ lương của các bộ phận trong công ty: Đây là bảng dự tính lương( chưa bao gồm thưởng, phụ cấp, tiền ăn trưa, chi phí phát sinh) được áp dụng cho ngày 01/05/2014 như sau: Chức năng Giám đốc Trưởng bộ phận Kế toán trưởng Kế toán viên Nhân viên kinh doanh Nhân viên kỹ thuật Nhân viên Số lương 1 4 Lương chính thức ( theo tháng) 12 5 Phần trăm hoa hồng 0 1 4 0 2 3 0 5 2 5% 4 3 0 4 2 5% Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online chăm sóc khách hàng Nhân viên thiết kế Nhân viên thu thập nguyên vật liệu 2 5 1 Hưởng theo số lượng sản phẩm bán ra 2 Và trong quá trình kinh doanh sẽ phát sinh những nhân viên ở các bộ phận hoặc thừa, lúc đó ban lãnh đạo sẽ có chính sách điều chỉnh nhân sự của công ty Chương 8: Kế hoạch tài chính 8.1.Kế hoạch doanh thu chi phí lợi nhuận năm 2014 8.1.1 Doanh thu Doanh thu dự kiến năm 2014: Công ty bắt đầu kinh doanh 1/5/2014 Đơn vị: Triệu đồng Tháng 5/2014 Doanh thu 0 6/2014 7/2014 15.7 29.8 8/2014 60.5 9/2014 80.8 10/2014 136.7 11/2014 298.8 Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online 12/2014 467.9 Tổng doanh thu 1092.2 Các khoản mục Số lượng Đơn giá( Triệ u VNĐ) 6 Đơn vị 1.Máy vi tính 2.Điện thoại 3.Bàn ghế 4.Trang thiết bị khác ( máy in, máy khâu, máy phô tô, quạt, hệ thống máy chiếu…) 5.Tủ hồ sơ 6.Máy chủ Tổng 20 24 24 0.22 0.3 300 Chiếc Bộ 5.2822 7.51 330 11 5 629.2822 1 33 Chiếc Chiếc 1.1 165.33 8.1.2.Chi phí Chi phí ban đầu: Hầu như các chi phí tính thêm thuế VAT 10% Chiếc Tổng chi phí( Triệu đồng) 120.06 Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online  Chi phí tiền lương cho công nhân viên từ 01/05/2014 đến ngày 31/12/2014 Đơn vị: Triệu VNĐ Lương Giám đốc Trưởng bộ phận Kế toán trưởng Kế toán viên Nhân viên kinh doanh Nhân viên kĩ thuật Nhân viên chăm sóc khách hàng Nhân viên vận chuyển Nhân viên thiết kế Nhân viên thu thập NVL Tổng Số tiền Tháng 5-6 12 0 Tháng 7-9 12 0 Tháng 10-12 12 0 0 0 15 3 2 3 11 5 16 3 9 12 2 3,6 5,4 2 6,7 7,8 5 15 16 2 5,7 6,7 19 66 95 Vậy tổng chi phí đầu tư ban đầu là: 180.000.000 VNĐ Chi phí kinh doanh trong năm 2014 là: Đơn vị : Triệu VNĐ Khoản mục 1.Lương cho nhân viên 2.Chi phí cho hoạt động kinh doanh 3.Dịch vụ mua ngoài( điện, nước, điện thoại, phí Internet) 4.Chi phí vận chuyển 5.Khấu hao Số tiền 180 70 65 12 56 Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online 6.Ngoại giao tiếp khách 7.Thuê trụ sở 10 42 8.Chi phí thành lập doanh nghiệp 9.Chi phí BHXH, BHYT, KPCĐ 10.Chi phí xây dựng website Tổng 3 90 32 560 8.1.3 Lợi nhuận dự kiến Trong năm 2010, doanh thu công ty dự tính đạt được là: 1092.200.000 VNĐ - Tổng chi phí phải thanh toán là: 740.000.000VNĐ Vậy lợi nhuận trong năm đầu tiên của công ty là: 352.200.000 VNĐ CHƯƠNG 10: RỦI RO CỦA DỰ ÁN 9.1 Những rủi ro có thể xảy ra - - Rủi ro chi phí lớn: Quản lý hàng lưu kho kém dẫn đến hàng trong kho còn tồn đọng nhiều, sản phẩm dể có khả năng lỗi mốt do tính chất thời trang là thay đổi nhanh Rủi ro trong các vấn đề tiếp thị như không thu hút khách hàng cần thiết, tinh thần phục vụ của nhân viên bán hàng chưa tốt Không kịp thời giải quyết các vấn đề về vốn, để vốn đọng dưới dạng tài sản như: Quá nhiều hàng lưu kho, mà lại không đủ tiền mặt để chi trả cho nhu cầu hoạt động hàng ngày Rủi ro chi phí tốn kém: Như chi phí quảng cáo, văn phòng, nhà kho… Tai nạn đột ngột có thể xảy ra do nguyên nhân khách quan như hỏa hoạn, bão lụt… Trong thời gian đầu mới vào hoạt động trên thị trường, website chưa được nhiều khách hàng biết đến Xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh Khách hàng: Có thể xảy ra các tình huống khách hàng phàn nàn về sản phẩm, về chất lượng dịch vụ của công ty Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online - Chưa có kinh nghiệm điều hành nhân viên, xảy ra những tình huống bất ngờ về vốn, bán hàng 9.2 Những phương án phòng ngừa rủi ro và hướng giải quyết - - - Nắm vững những kỹ năng kinh doanh cần thiết như kỹ năng: Kinh doanh trên mạng Internet, tính toán chi phí, cân nhắc mua hàng và quản lý hàng lưu kho tốt nhất Có chính sách giảm giá đối với mặt hàng có nguy cơ lỗi mốt nhằm giải tỏa hàng đọng và khuyến khích mua hàng từ những khách hàng mới Tăng cường thực hiện các chiến dịch Marketing thực hiện các chiến dịch tiếp cận, phục vụ khách hàng Lập kế hoạch dự báo xu hướng trong thời gian ngắn nhất có thể Sẵn sàng nhận lại sản phẩm mà khách hàng phàn nàn, nếu thật sự có lỗi và sửa chữa lại theo đúng yêu cầu của khách Có kế hoạch về lưu kho hàng hóa CHƯƠNG 10 : KẾ HOẠCH HÀNG ĐỘNG Để đảm bảo việc đưa dự án vào triển khai hiệu quả, theo đúng kế hoạch đã nêu ra ở trên, sau đây là hành động chi tiết cho dự án 1 Kế hoạch chuẩn bị đưa website vào chính thức hoạt động Giai đoạn 1: Thời gian gian này bắt đầu 01/05/2013 và kết thúc vào ngày 19/08/2013 Bảng phân bố cụ thể các hoạt động cần tiến hành Hạng mục công việc Huy động vốn thành lập công ty Tiến hành làm xin cấp giấy phép Tổng thời gian dư kiến 1 tháng Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Người thực hiện 01/05/ 2013 01/06/2013 Giám đốc 1 tháng 01/06/ 2013 01/07/2013 Giám đốc Kết quả Huy được đồng động 1 tỷ Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online thành lập công ty Tìm địa điểm thuê trụ sở công ty 2 tuần 1/7/20 13 14/7/2013 Giám đốc Tu sửa địa điểm và mua sắm các thiết bị máy móc 1 tuần 14/07/ 2013 21/07/2013 Tuyển dụng và đào tạo nhân viên 3 tuần 21/07/ 2013 12/08/2013 Làm các thủ tục, công việc cấp thiết khác( bố cáo thành lập công ty , mắc điện thoại, nối mạng Interet, liên hệ với 1 tuần 12/8/2 013 19/08/2013 Thuê nhân viên công ty nội thất Giám đốc và các bộ phận ban lãnh đạo, cổ đông Nhân viên kỹ thuật của công ty, và giám đốc Thuê được một căn nhà có đầy đủ( bãi đỗ xe, trụ sở, nhà kho ) căn nhà hai tầng rộng 70m2 Giá 6 triêu/tháng.bãi đỗ xe thuê riêng Số lượng được 23 nhân viên vào các vị trí Căn bản đã hoàn thành gần xong các công việc để thành lập công ty Cửa hàng Thời trang Mẹ và Bé online chính quyền về an ninh Giai đoạn 2: Đi vào hoạt động Bắt đầu được tiến hành vào 01/05/2014 và không xác định kết thúc dự án, các công việc này được tiến hành như trong kế hoạch đã định Thực hiện trong vòng 2 đến 3 tháng đầu, công ty gần như chỉ bỏ chi phí mà không có doanh thu (đưa chương trình khuyến mãi nhằm lôi kéo khách hàng và thực hiện quảng cáo website) Kết luận Qua các phần trên, từ phân tích thị trường, thiết kế website, dự tính doanh thu, chi phí hoạt động của công ty giúp cho người thực hiện định hướng được việc kinh doanh của mình .. .Cửa hàng Thời trang Mẹ Bé online Mục Lục KẾT LUẬN CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1) Khái niệm kế hoạch kinh doanh: Kế hoạch kinh doanh tổng hợp nội dung chứa kế hoạch phận bao gồm kế hoạch tiếp thị, kế hoạch. .. xuất, kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài mà doanh nghiệp dự kiến thực thời đoạn từ - năm Nội Cửa hàng Thời trang Mẹ Bé online dung kế hoạch kinh doanh nhằm mô tả, phân tích trạng hoạt động bên doanh. .. bắt đầu kinh doanh: 01/05/2014 2.2 Lĩnh vực kinh doanh Sản phẩm chủ yếu công ty mặt hàng thời trang trẻ em bà mẹ, bao gồm: 1 .Quần áo sơ sinh từ 01- 12 tháng, 01- 03 năm, 03- 05 năm 2 .Quần áo bà