Kế hoạch kinh doanh đồ gỗ cao cấp nội thất

Đây là bản lập kế hoạch kinh doanh đồ gỗ nội thất để giúp các bạn sinh viên và doanh nghiệp có phương án sản xuất kinh doanh đồ gỗ hợp lý, đạt hiệu quả cao. Đây cũng là dự án sản xuất đồ gỗ, có thể đóng vai trò quan trọng trong chiến lược kinh doanh đồ gỗ nội thất cao cấp dành cho các chủ doanh nghiệp trong tương lai.

Kế Hoạch Kinh Doanh Đồ Gỗ Cao Cấp Mục lục Chương 1: Mở đầu………………………………………………………….6 1.1) Khái niệm kế hoạch kinh doanh………………………………………6 1.2) Lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh…………………………….6 1.3) Lý do chọn đề tài………………………………………………… …7 Chương 2: Giới thiệu chung về công ty…… 8 2.1) Tên công ty……………………………………………………………8 2.2) Lĩnh vực kinh doanh……………………………………………… …9 2.2.1) Sản phẩm………………………………………………………… ……9 2.2.2) Dịch vụ 9 2.3) Mô tả về Dịch vụ 10 2.3.1) Dịch vụ quảng cáo trực tuyến 10 2.4) Các hình thức thanh toán…… …….11 2.5)Mục tiêu của công ty…………………………………… ……11 2.6) Hướng phát triển 12 2.7)Tầm nhìn của DNT ………………………… ……12 Chương 3: Phân tích thị trường 13 3.1) Khách hàng 13 3.2) Đối thủ cạnh tranh 13 3.3) Khảo sát nhu cầu các nhà cung cấp sản phẩm và người tiêu dùng trên thị trường đồ gỗ 15 3.4) Tiềm năng của dịch vụ………………………………… ………… 16 3.5) Thách thức của thị trường………………………………… ….……16 3.5.1) Đối với khách hàng là người tiêu dùng…………… 16 3.5.2) Đối với khách hàng là cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp cung cấp sản phẩm…………………………… 17 Chương 4: Xây dựng website………………………………………… …17 4.1) Đăng kí tên miền …….……… 17 4.2) Phân tích website 17 4.3.) Phác hoạ giao diện trang chủ 19 4.4) Thiết kế Website 20 Chương 5: Chiến lược cạnh tranh 21 5.1) Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của đối thủ cạnh tranh bằng SWOT…… ……………….….21 5.2) Chiến lược cạnh tranh 22 Chương 6: Kế hoạch marketing 23 6.1) Marketing điện tử 23 6.2)Marketing truyền thống 25 Chương 7: Tổ chức nhân sự và quản lý………………………………….26 7.1) Mô hình tổ chức và quản lý………………………………………….26 7.2) Chức năng, nhiệm vụ ……………………………………………… 26 7.3) Bố trí nhân sự…………………………………………… ……… 29 7.4) Quản trị nhân sự và chế độ đãi ngộ………………………………….30 Chương 8: Kế hoạch triển khai dự án……………………………………35 Chương 9: Kế hoạch tài chính………………………………………… 36 9.1) Kế hoạch doanh thu chi phí lợi nhuận năm 2010……………………36 9.1.1) Doanh thu…………………………… 36 9.1.2) Chi phí………………………………………………………………….36 9.1.3) Lợi nhuận dự kiến……………………………………………… ……40 9.2) Dự báo doanh thu chi phí lợi nhuận của DNT trong giai đoạn 2015- 2019………………………………………………………………… 41 Chương 10: Rủi ro dự án đầu tư…………………………………………41 10.1) Rủi ro của dự án……………………………………………………41 10.2) Khả năng thích ứng với rủi ro…………………………………… 42 Mục lục Chương1: Mở đầu *** 1.1) Khái niệm kế hoạch kinh doanh: Kế hoạch kinh doanh là bản tổng hợp các nội dung chứa trong các kế hoạch bộ phận bao gồm kế hoạch tiếp thị, kế hoạch sản xuất, kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài chính mà doanh nghiệp dự kiến thực hiện trong thời đoạn từ 3 - 5 năm. Nội dung bản kế hoạch kinh doanh nhằm mô tả, phân tích hiện trạng hoạt động bên trong doanh nghiệp và bên ngoài doanh nghiệp ( môi trường kinh doanh), trên cơ sở đó đưa ra các hoạt động dự kiến cần thiết trong tương lai nhằm mục tiêu kế hoạch đề ra. 1.2) Lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh:  Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh hiện tại trong tương lai.  Kế hoạch kinh doanh là thứ không thể thiếu khi làm đơn xin vay vốn.  Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư cho một hoạt động kinh doanh.  Tạo ra một hoạt động kinh doanh mới.  Giúp định giá tài sản.  Giúp cho việc bán hàng trở nên dễ dàng.  Liên quan đến sự chuyên nghiệp.  Phát triển những khối liên minh mới trong kinh doanh.  Chia sẻ và giải thích những mục tiêu kinh doanh.  Quyết định mua hay thuê những tài sản mới.  Hợp lý hoá các quy trình kinh doanh.  Sự thay thế và dịch chuyển trong kinh doanh“Bất kể những gì mà bạn làm đều có thể có một cách làm khác nào đó mà bạn chưa biết và chưa làm được”.  Thiết lập sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.  Thiết lập các mục tiêu cụ thể. 1.3) Lí do chọn đề tài Internet đang ngày càng phát triển và nó là một phần không thể thiếu trong cuộc sống hiện đại ngày nay. Trong thời đại thông tin bùng nổ ngày nay, khi mà internet đã đến với từng nhà, từng ngõ ngách cả thành phố lẫn nông thôn thì tầm quan trọng của internet đối với sự phát triển của doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Việc có một website riêng cho doanh nghiệp gần như đã trở thành một điều bắt buộc nếu doanh nghiệp muốn thúc đẩy sự phát triển cũng như quảng bá sản phẩm, thương hiệu của mình với người tiêu dùng. Website đã trở thành bộ mặt, một kênh quan trọng để doanh nghiệp tiếp thị sản phẩm của mình tới mọi nơi trên thế giới. Không chỉ quảng bá sản phẩm website còn đóng vai trò quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp và nó ngày càng trở thành một nhân tố không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào khi mới bắt đầu tham gia vào thị trường. Dưới đây tôi xin chỉ ra một số lợi ích mà website mang lại cho doanh nghiệp : - Tăng thêm sự uy tín, bộ mặt cho doanh nghiệp : một doanh nghiệp có website riêng giới thiệu về cơ cấu, tổ chức, sản phẩm … của công ty sẽ tăng độ tin tưởng của khách hàng đối với doanh nghiệp, nó thể hiện cho mọi người thấy một sự chuyên nghiệp của doanh nghiệp bạn từ đó nâng cao hình ảnh, uy tín của doanh nghiệp đối với người tiêu dùng và các đối tác. - Cơ hội quảng bá không giới hạn : Có một website bạn sẽ có cơ hội quảng bá sản phẩm của mình tới mọi người tiêu dùng ở mọi nơi trên thế giới miễn là họ có kết nối internet. Bạn không chỉ bị bó hẹp ở thị trường trong khu vực, trong nước nữa, doang nghiệp thậm chí có thể vươn ra tìm kiếm đối tác trên toàn thế giới. - Việc kinh doanh của bạn sẽ mở cửa 24/7 : bất cứ lúc nào, ngày nghỉ hay lễ tết khách hàng vẫn có thể tìm đến với bạn qua website tìm hiểu về các sản phẩm cũng như đặt hàng qua mạng. - Chăm sóc khách hàng trực tuyến: Với một website bạn sẽ có thể dễ dàng nhận phản hồi từ phía khách hàng cũng như giải đáp thắc mắc, giới thiệu sản phẩm của mình. Tại đây khách hàng có thể gửi yêu cầu hỗ trợ hay cho ý kiến về các sản phẩm của bạn. - Kinh doanh, mua bán trực tuyến : Website là một kênh kinh doanh bán sản phẩm online lý tưởng trong thời đại kỹ thuật số hiện nay. Khách hàng có thể dễ dàng xem và lựa chọn sản phẩm cần thiết trên website rồi đặt hàng trực tiếp. Việc thanh toán có thể sử dụng hệ thống thanh toán trực tuyến hoặc dịch vụ chuyển phát nhanh. - Chi phí thấp : chỉ với một lượng nhân công cũng như chi phí đầu tư rất thấp bạn đã có thể thực hiện đầy đủ các hoạt động quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, buôn bán sản phẩm, hỗ trợ khách hàng … từ công đoạn thiết kế web đến quảng bá giới thiệu, phát triển web chỉ chiếm một phần chi phí rất nhỏ so với các chi phí quảng cáo quảng bá khác bên ngoài mà hiệu quả mang lại thì lớn hơn rất nhiều. - Đồng hành, cạnh tranh với các đối thủ trong một môi trường kinh doanh mới năng động và giàu tiềm năng. Ngày nay các vật dụng bằng gỗ rất được người tiêu dùng quan tâm bởi chúng thân thiện, gần gũi với môi trường xung quanh và đặc biệt là tính tiện dụng, thẩm mỹ của các sản phẩm, ngoài ra, những vật dụng bằng gỗ cao su với nhiều kiểu dáng phong phú, đa dạng sẽ giúp gian bếp, căn phòng nhà bạn trở nên tinh tế và sang trọng hơn. Được sinh ra trong một gia đình có nghề truyền thống làm về mộc tôi dần ý thức về việc phát triển ngành nghề này tới nhiều nơi hơn thông qua việc quảng bá sản phẩm của gia đình cũng như là của làng nghề qua các kênh phương tiện truyền thông. Cơ sở của gia đình là một hình thức doanh nghiệp, nay phát triền lên thành hình thức công ty cố phần và xây dựng trang web bán hàng trực truyến nhằm giúp người dùng có thể tiết kiệm thời gian mua sắm và có thể tiếp cận hơn với các mẫu mã sản phẩm. Chương 2: Giới thiệu chung về công ty *** 2.1) Tên công ty Công Ty Cổ Phần Đồ Nội Thất Đẹp Website: http://marketvn.vn Email: . DNT@marketvn.vn ĐT: (084)04- 2004989 Loại hình doanh nghiệp: Cổ phần Vốn điều lệ: 1 tỉ đồng. Thời gian dự tính bắt đầu kinh doanh: 01/01/2014 2.2) Lĩnh vực kinh doanh 2.2.1) Sản phẩm Chúng tối chuyên cung cấp các sản phẩm về gỗ như:  Tủ bếp  Giường ngủ  Bàn trang điểm  Bàn ghế  Tủ quần áo,  Kệ tivi,  Bàn phấn  Tủ giầy 2.2.2) Dịch vụ Trước mắt công ty sẽ cung cấp dịch vụ sau :  Dịch vụ Quảng cáo trực tuyến. 2.3) Mô tả về dịch vụ 2.3.1) Dịch vụ quảng cáo trực tuyến Dịch vụ quảng cáo trực tuyến mà DNT lựa chọn ở đây là dịch vụ đặt banner quảng cáo. Đây là dịch vụ cung cấp cho các đối tác kinh doanh là các doanh nghiệp trong nước muốn quảng bá sản phẩm, tạo dựng và củng cố thương hiệu thông qua http://marketvn.vn  Bảng giá quảng cáo trên http://marketvn.vn như sau: ST T Hình thức quảng cáo Mô tả Biểu giá VNĐ (01 tháng) 1. Vị trí 1 - Banner động, xuất hiện bên trên, trái website 4.900.000 (628x260) - Kích thước banner: 628x260 pixels - Hình thức: Theo thời gian 2. Vị trí 2 (300x250) - Banner động, xuất hiện bên phải website - Kích thước banner: 300x 250 pixels - Hình thức: độc quyền 3.900.000 3. Vị trí 3 (728x90) - Banner động, xuất hiện phía dưới website - Kích thước banner: 728x 90 pixels 2.300.000 4. Vị trí 4 (100x210) - Banner động, vị trí trượt trái/ phải website - Kích thước banner: 10x210 pixels - Hình thức: độc quyền 2.600.000 5. Vị trí 5 (670x86) - Banner động, đặt ngẫu nhiên. - Kích thước banner : 670x86 pixels - Hình thức: độc quyền 1.900.000 Ghi chú - Bảng giá trên chưa bao gồm 10% VAT - Để tránh tình trạng banner hiển thị thông tin quảng cáo không rõ ràng, tất cả các banner mà quý khách muốn đặt quảng cáo thì phải tuân theo đúng qui định của marketvn.vn - Banner có thể thuộc dạng kiểu fie như: (.jpg) (.gif) (.swf) - Ngoài ra DNT nhận thiết kế banner theo yêu cầu của khách hàng. Chi tiết xin liên hệ DNT@marketvn.vn Khách hàng có nhu cầu đặt banner quảng cáo trên website có thể đăng ký bằng cách chọn mục: “Lựa chọn dịch vu” “ Quảng cáo trực tuyến” và điền đầy đủ các thông tin vào bản đăng ký [...]... thời gian kết thúc dự án Các công việc này được tiến hành như trong kế hoạch kinh doanh đã định Trong vòng 2- 3 tháng đầu, công ty gần như chỉ bỏ kinh phí mà không có doanh thu( vì đưa ra những chương trình khuyến mãi nhằm lôi kéo khách hàng) Chương 9: Kế hoạch tài chính *** 9.1) Kế hoạch doanh thu chi phí lợi nhuận năm 2015 9.1.1) Doanh thu Dự kiến về số lượng khách hàng bên phía đối tác kinh doanh là... mang lại những kết quả nhất định Với đồ nội thất, đồ gỗ ở đây, chúng ta có thể làm Treo Pano apphic tại những địa điểm có nhiều người qua lại Quảng cáo tờ rơi, cataloge về các sản phẩm đồ gỗ đồ nội thất đến đúng đối tượng khách hàng có nhu cầu Chương 7: Tổ chức nhân sự và quản lý *** 7.1) Mô hình tổ chức và quản lý Ban giám đốc Bộ phận kinh doanh Bộ phận kĩ thuật Bộ phận tài chính, kế toán Bộ phận... thương mại về đồ gỗ diễn ra chủ yếu ở 60 quốc gia Tổng kim ngạch nhập khẩu đồ gỗ trên thế giới năm 2005 là 83,9 tỷ USD Chỉ tính riêng 5 nước có kim ngạch nhập khẩu đồ gỗ lớn nhất là Mỹ, Đức, Anh, Pháp và Nhật chiếm tới 52,49% tổng kim ngạch toàn cầu, phần các quốc gia còn lại chỉ chiếm 47,51% Trong đó, Mỹ là nước nhập khẩu đồ gỗ lớn nhất thế giới, chiếm 25,81% tổng kim ngạch nhập khẩu đồ gỗ trên thế... Thiết kế quảng cáo theo yêu cầu của đối tác - Quản trị website o Quản lý và up nội dung trên trang web • Bộ phận kinh doanh - Đây là bộ phận hết sức quan trọng, đóng vai trò chủ chốt trong Công ty Đảm bảo đầu vào và đầu ra của Công ty, tiếp cận và nghiên cứu thị trường, giới thiệu sản phẩm và mở rộng thị trường cũng như thu hút khách hàng mới Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, tính giá và lập hợp đồng... duy trì và nâng cao nguồn hàng cho Công ty Đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả công tác Marketing trong từng thời điểm 7.3) Bố trí nhân sự Donoithatdep.com bước đầu sẽ bố trí nhân sự với STT Phòng ban 01 02 03 Quản lý Nhân viên Tổng số Ban giám đốc 1 giám đốc 0 1 Bộ phận kinh doanh 1 Trưởng bộ phận -5 nhân viên kinh doanh 8 Bộ phận kĩ thuật 1 Trưởng bộ phận - 2 nhân viên thiết kế website - 2 nhân... Phúc lợi, đãi ngộ: Chế độ bảo hiểm: Tất cả nhân viên ký Hợp đồng lao động chính thức với DNT đều được hưởng các chế độ BHXH, BHYT phù hợp với Luật Lao động Chế độ đồng phục: Hàng năm nhân viên của DNT sẽ được cấp 1 bộ đồng phục và 1 trang phục lao động phù hợp với vị trí công tác e Chế độ nghỉ ngơi và vui chơi tập thể: Tùy theo kết quả kinh doanh và quỹ phúc lợi, DNT tổ chức cho toàn thể nhân viên đi... phẩm đồ nội thất Với nghành đồ gỗ nội thất này có mức độ cạnh tranh của các từ khóa tương đối khốc liệt, chính vì thế, cần phải nghiên cứu và lên kế hoạch cho bộ các từ khóa chính mà chúng ta cần SEO Thay vì SEO những từ khóa có mức độ cạnh tranh khốc liệt ấy, mà SEO những từ khóa có mức độ cạnh tranh thấp hơn, từ khóa dài hơn Đây là một hoạt động quảng bá hình ảnh website cũng như sản phẩm mà là đồ gỗ. .. Chính vì thế, bán đồ nội thất, đồ gỗ thông qua Fanpage không phải là một ý tưởng tồi Chúng ta sẽ lập một fanpage với tên là Đồ Nội Thất Đẹp Cập nhật thường xuyên và đầy đủ nhất những thông tin về hình ảnh sản phẩm, chi tiết kỹ thuật, giá từng sản phẩm Với nhiều hoạt động và bài viết bổ ích về đồ nội thất, tăng lượng like sao cho số thành viên trên fanpage ngày một tăng Sau khi fanpage Đồ Nội Thất Đẹp... năm 2005 đạt khoảng 267 tỷ USD Nhóm 7 nước công nghiệp phát triển (xếp theo thứ tự sản lượng đồ gỗ) , gồm Mỹ, Ý, Đức, Nhật, Anh, Canada và Pháp chiếm khoảng 58% tổng giá trị đồ gỗ nhập khẩu của toàn thế giới Nhóm các nước đang phát triển chiếm 42%, trong đó riêng Trung Quốc chiếm 14% Những nước sản xuất đồ gỗ lớn nhất thế giới, gồm: Mỹ trị giá 57,4 tỷ USD, Trung Quốc 37,9 tỷ USD, Ý 23,7 tỷ USD, Đức... kĩ thuật Bộ phận tài chính, kế toán Bộ phận sản xuất Bộ phận chăm sóc khách hàng Nhân viên kinh doanh Thiết kế website Quản trị website Kế toán Đội ngũ công nhân viên sản xuất Hỗ trợ bán hàng Hỗ trợ kĩ thuật Nhân viên vận chuyển 7.2) Chức năng, nhiệm vụ: • Giám đốc - Giám đốc là người điểu hành công việc kinh doanh hàng ngày của công ty theo đúng quy định cảu pháp luật, điều lệ công ty Giám đốc phải . Khái niệm kế hoạch kinh doanh: Kế hoạch kinh doanh là bản tổng hợp các nội dung chứa trong các kế hoạch bộ phận bao gồm kế hoạch tiếp thị, kế hoạch sản xuất, kế hoạch nhân sự, kế hoạch tài. Kế Hoạch Kinh Doanh Đồ Gỗ Cao Cấp Mục lục Chương 1: Mở đầu………………………………………………………….6 1.1) Khái niệm kế hoạch kinh doanh ……………………………………6 1.2) Lợi ích của việc lập kế hoạch kinh doanh ………………………….6 1.3). chính mà doanh nghiệp dự kiến thực hiện trong thời đoạn từ 3 - 5 năm. Nội dung bản kế hoạch kinh doanh nhằm mô tả, phân tích hiện trạng hoạt động bên trong doanh nghiệp và bên ngoài doanh nghiệp