Kế hoạch kinh doanh đồ handmade

41 14K 100
Kế hoạch kinh doanh đồ handmade

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tiểu luận kinh doanh đồ handmade dành cho các bạn sinh viên và nghiên cứu sinh trong quá trình học tập. Đây cũng là bản kế hoạch kinh doanh đồ handmade hỗ trợ các bạn có nhu cầu tìm hiểu và kinh doanh sản phẩm này.

KẾ HOẠCH KINH DOANH HANDMADE SHOP ONLINE Hà Nội 4/2014 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU ………………………………………………………………. 5 I, Kế hoạch kinh doanh là gì? ………………………………………………………. 5 II, Lý do cần lập kế hoạch kinh doanh ……………………………………………… 5 III, Quy trình lập kế hoạch kinh doanh …………………………………………… 6 IV, Lý do chọn đề tài ……………………………………………………………… 7 1 CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ SHOP ………… 9 I, Tên shop ………………………………………………………………………… 9 II, Lĩnh vực kinh doanh ………………………………………………………………9 1, Sản phẩm ……………………………………………………………………… 9 2, Dịch vụ …………………………………………………………………………. 10 3, Các hình thức thanh toán ……………………………………………………… 12 4, Phương thức tiêu thụ sản phẩm ………………………………………………… 12 5, Mục tiêu ……………………………………………………………………… 13 6, Tầm nhìn của Vietgift Handmade ……………………………………………… 13 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG ………………………………………… 15 I, Phân tích thị trường ……………………………………………………………… 15 1, Tình hình thị trường …………………………………………………………… 15 2, Nhu cầu thị trường ……………………………………………………………… 15 3, Khuynh hướng thị trường ………………………………………………………. 16 II, Khách hàng ………………………………………………………………………. 16 III, Đối thủ cạnh tranh ………………………………………………………………. 17 IV, Khảo sát nhu cầu của người tiêu dùng trên thị trường thương mại điện tử …… 18 V, Tiềm năng của dịch vụ ………………………………………………………… 18 VI, Thách thức của thị trường ……………………………………………………… 19 CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG WEBSITE ……………………………………………… 21 I, Đăng ký Domain …………………………………………………………………… 21 II, Phân tích website ………………………………………………………………… 21 III, Sơ đồ website …………………………………………………………………… 21 2 CHƯƠNG 5: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH ………………………………………… 22 I, Phân tích SWOT …………………………………………………………………… 22 1, Điểm mạnh ………………………………………………………………………. 22 2, Điểm yếu ………………………………………………………………………… 22 3, Cơ hội ……………………………………………………………………………. 23 4, Thách thức ………………………………………………………………………. 23 II, Chiến lược cạnh tranh về giá ……………………………………………………… 24 III. Chiến lược marketing …………………………………………………………… 25 1, Sự khác biệt sản phẩm ……………………………………………………………25 2, Kế hoạch quảng bá website ……………………………………………………… 26 3, Thị trường mục tiêu …………………………………………………………… 26 4, Hướng dẫn làm đồ handmade …………………………………………………… 27 5, Tiếp cận các công ty hay tổ chức, hội, nhóm ……………………………………. 28 CHƯƠNG 6: TỔ CHỨC NHÂN SỰ VÀ QUẢN LÝ …………………………………. 29 I, Mô hình tổ chức và quản lý …………………………………………………………29 II, Đào tạo và tuyển dụng …………………………………………………………… 29 III, Quản trị nhân sự và chế độ đãi ngộ ………………………………………………. 30 CHƯƠNG 7: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH ………………………………………………. 31 I, Dự tính tổng vốn đầu tư …………………………………………………………… 31 1, Vốn cố định ………………………………………………………………………31 2, Vốn lưu động ……………………………………………………………………. 32 3, Vốn dự phòng …………………………………………………………………… 35 II, Doanh thu dự kiến ………………………………………………………………… 36 1, Doanh thu trong tháng đầu tiên …………………………………………………. 36 3 2. Doanh thu năm đầu ……………………………………………………………… 37 III, Chi phí dự kiến qua các năm …………………………………………………… 38 CHƯƠNG 8: RỦI RO DỰ ÁN ĐẦU TƯ …………………………………………… 39 I, Rủi ro ………………………………………………………………………………. 39 II, Khả năng thích ứng với rủi ro …………………………………………………… 40 CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU *** I, Kế hoạch kinh doanh là gì? Kế hoạch kinh doanh là một văn bản nêu rõ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, xác định sứ mệnh, mục đích, mục tiêu, chiến lược, chiến thuật kinh doanh của doanh nghiệp và được sử dụng như một bản lí lịch của doanh nghiệp. 4 Kế hoạch kinh doanh giúp cho chủ doanh nghiệp phân bổ nguồn lực một cách hợp lý, xử lý các tình huống bất trắc và ra các quyết định kinh doanh một cách hiệu quả. Kế hoạch kinh doanh cung cấp những thông tin cụ thể và có tổ chức về doanh nghiệp và hoạt động mà doanh nghiệp sẽ tiến hành để hoàn trả được nợ vay. Một kế hoạch kinh doanh tốt là một phần thiết yếu của bất kì đơn xin vay nào. Bên cạnh đó, kế hoạch kinh doanh có thể được sử dụng làm công cụ để thông báo cho nhân viên kinh doanh, nhà cung cấp và các đối tượng liên quan khác về hoạt động và mục tiêu của doanh nghiệp. Kế hoạch kinh doanh có thể được thiết kế để hướng dẫn ban quản lý trong các giai đoạn khởi nghiệp hoặc tăng trưởng của doanh nghiệp, hoặc để kiểm soát quá trình vận hành của một doanh nghiệp đang hoạt động tốt. Giá trị lớn nhất của bản kế hoạch kinh doanh là nó phác ra được một bức tranh mà trong đó đánh giá tất cả sự vững mạnh về kinh tế của doanh nghiệp bao gồm việc miêu tả và phân tích các viễn cảnh kinh doanh tương lai của doanh nghiệp. Lập kế hoạch kinh doanh là một bước quan trọng mà bất cứ một doanh nghiệp cẩn trọng nào cũng cần tiến hành cho dù quy mô của doanh nghiệp ở mức độ nào. II. 5 lý do cần lập kế hoạch kinh doanh 1. Để kiểm tra tính khả thi của kế hoạch kinh doanh Viết ra một bản kế hoạch kinh doanh là cách tốt nhất để xem một ý tưởng kinh doanh có khả thi hay không, Dùng cách này sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian và tiền bạc nếu như đưa vào thực thi bản kế hoạch sẽ bộc lộ ra liệu ý tưởng kinh doanh kia có đứng vững được hay không 2. Mang đến cho công việc kinh doanh mới một cơ hội thành công đầy hứa hẹn. Lập kế hoạch kinh doanh sẽ buộc chủ doanh nghiệp phải chú ý đến những khía cạnh về tài chính, điều hành, ngân sách hay tiếp thị. Có kế hoạch kinh doanh tố thì mọi sự khởi đầu của chủ doanh nghiệp sẽ trơn tru và cũng tránh được nhiều vấn đề đã lường trước khi công việc kinh doanh được xúc tiến. 3. Tìm được nguồn tài chính Chủ doanh nghiệp cần tiền để mua sắm trang thiết bị, phục vụ cho các dự án của mình hay để mở rộng kinh doanh. Không một ngân hàng nào cho vay tiền của mình để kinh doanh nếu như không nhận được bản kế hoạch kinh doanh chi tiết từ người vay. 4. Để kế hoạch kinh doanh hiệu quả và có thể quản lý được Một kế hoạch kinh doanh là tối cần thiết cho những ai bắt đầu khởi nghiệp hoặc muốn củng cố lại việc làm ăn của mình. Công việc kinh doanh luôn phát triển do 5 đó các kế hoạch kinh doanh cũng phải thay đổi theo. Xem xét lại kế hoạch ban đầu để biết mục tiêu nào đã hoàn thành, có cần thay đổi gì không và công ty sẽ nên phát triển theo phương hướng nào. 5. Để thu hút đầu tư Chủ doanh nghiệp muốn thu hút đầu tư để làm ăn thì cần phải hấp dẫn các nhà đầu tư bằng một kế hoạch kinh doanh chặt chẽ. Thuyết trình cũng có thể thu hút sự quan tầm của họ song họ vẫn cần những tài liệu được chuẩn bị cẩn thận để họ có thể nghiên cứu trước khi quyết định bỏ tiền đầu tư. Lập kế hoạch kinh doanh là một việc chi phối khá nhiều thời gian nhưng hiệu quả mà nó mang lại cho chủ doanh nghiệp xứng đáng với công sức mà họ đã bỏ ra. III. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh 1. Định hướng: Bản kế hoạch kinh doanh cần chỉ cho nhà đầu tư thấy kế hoạch kinh doanh sẽ đi theo hướng nào. 2. Thực hiện ý tưởng: Cần cho nhà đầu tư thấy mình đầu tư tiền, kiến thức, công sức cho việc phát triển ý tưởng thành kế hoạch kinh doanh như thế nào. Sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp sẽ đáp ứng những yêu cầu gì cho người tiêu dùng. Đội ngũ quản lý làm việc ra sao. 3. Xác định mục tiêu: Cần xác định rõ đối tượng khách hàng và thị trường mục tiêu trong kế hoạch kinh doanh. Để có thông tin chính xác có thể thu thập tài liệu từ nhiều nguồn như: báo, tạp chí, các phương tiện truyền thông, đi thực tế, nghiên cứu thị trường. 4. Kế hoạch tiếp thị và bán hàng hiệu quả: Cần bao quát những điều quan trọng như: sản phẩm, giá cả, chiến lược bán hàng, xây dựng thương hiệu … 5. Dự báo tài chính: Bất cứ nhà đầu tư nào cũng muốn biết số vốn họ bỏ ra được chi tiêu như thế nào, cũng như thời gian thu hồi vốn có lợi nhuận. Do đó cần đưa ra những dự báo đáng tin, rõ ràng và chi tiết về mốc thời gian thu hồi vốn và lợi nhuận. 6. Dự báo rủi ro: Cần có một bản dự đoán các rủi ro và các nhân tố gây ảnh hưởng đến sự phát triển của kế hoạch kinh doanh. Với từng rủi ro, cần đưa ra các giải pháp cụ thể và khả thi để vượt qua. Bằng cách này, các nhà đầu tư sẽ cảm thấy tiền của họ được bảo vệ và an tâm khi đầu tư vốn. 7. Phân tích cạnh tranh: Nếu ý tưởng kinh doanh là tiên phong, cần nêu ra những ưu điểm độc quyền cùng lợi ích đi kèm theo. Để đề phòng sự cạnh tranh, cần có sẵn những kế hoạch dự phòng để đảm bảo vị trí của mình. Nếu mặt hàng kinh doanh đã có nhiều công ty bán trên thị trường, cần chỉ ra những ưu điểm vượt trội và 6 khác biệt trong kế hoạch của mình. Đồng thời cũng cần chỉ ra yếu điểm chính của các đối thủ cạnh tranh và giải pháp vượt qua họ. 8. Phân tích nhu cầu khách hàng, xu hướng triển vọng: Tập trung vào một phân khúc thị trường cụ thể, chuyên hóa vào một nhu cầu của khách hàng, vào một nhóm khách hàng, đáp ứng toàn bộ thị trường. IV. Lý do chọn đề tài Thế kỉ 21 chứng kiến sự bùng nổ của Internet và thói quen mua sắm của mọi người đang dần thay đổi. Có xấp xỉ 300 triệu người trên thế giới đã truy cập vào mạng internet và số lượng này không ngừng được tăng lên hàng ngày.Tính tới thời điểm ngày 31/3/2012, Việt Nam có 30.858.742 người dùng internet, chiếm tỉ lệ 34,1% dân số Việt Nam và bằng 1,4% dân số thế giới. So với các quốc gia khác, Việt Nam có số lượng người dùng internet nhiều thứ 8 trong khu vực Châu Á và đứng vị trí thứ 3 ở khu vực Đông Nam Á (sau Indonesia và Philippines). Nhưng sang đến năm 2013, với 16,2 triệu người dùng internet mỗi tháng Việt Nam hiện đang là quốc gia có lượng người dùng internet đông nhất tại khu vực Đông Nam Á, bỏ xa quốc gia đứng thứ 2 là Indonesia với 13,9 triệu người dùng và thứ 3 là Malaysia với 13 triệu người dùng.So với cùng kì năm ngoái, lượng người dùng internet tại Việt Nam đã tăng thêm đến 14%. Có 42% người sử dụng internet tại Việt Nam ở độ tuổi 15-24, 32% người sử dụng ở độ tuổi 25-34.Trung bình mỗi người dùng internet tại Việt Nam trực tuyến 26,2 giờ mỗi tháng. Internet đã góp phần không nhỏ vào công cuộc kinh doanh của nhiều doanh nghiệp. Bill Gates đã từng nói :”Đến năm 2020 nếu bạn không kinh doanh online thì bạn đừng nên kinh doanh nữa”. Câu nói trên của tỉ phú phần mềm phần nào nói lên tầm quan trọng của việc kinh doanh online trong một tương lai không xa. Trong thời đại thông tin ngày nay, nếu một doanh nghiệp hay cá nhân nào muốn kinh doanh mà không kết hợp với thương mại điện tử thì khó mà thành công được. Việc kinh doanh handmade shop online mang lại lợi ích cho cả khách hàng và chủ doanh nghiệp. Trong thời đại kinh tế thị trường hiện nay, việc kinh doanh online không còn xa lạ đối với các doanh nghiệp cũng như người tiêu dùng. Chỉ với một thiết bị được kết nối với internet như máy tính, các loại smartphone, máy tính bảng …, người tiêu dùng có thể ngồi một chỗ và thực hiện việc mua bán, trao đổi hàng hóa mà không phải mất hàng giờ để mua sắm ở các cửa hàng, các trung tâm thương mại, các siêu thị hay phải di chuyển, đi lại trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt. Sự phát triển nhanh chóng của xã hội đã làm tăng lên nhu cầu tự khẳng định mình của con người. Bên cạnh những sản phẩm tất yếu đối với cuộc sống hàng ngày, chúng ta tìm kiếm những sản phẩm mang đậm dấu ấn, phong cách của bản thân mình và tìm kiếm 7 những sự mới lạ, độc đáo và đôi khi mang nhiều ý nghĩa. Đây chính là lí do để những sản phẩm handmade được ra đời với mong muốn phục vụ và đáp ứng tốt nhất những nhu cầu của khách hàng. Nếu trước đây, người ta thường không coi trọng những sản phầm làm tay thủ công, những thứ được coi là kém chất lượng và kém hiện đại, thì ngày nay, những sản phẩm thủ công tinh xảo, được làm tỉ mỉ và đầy sáng tạo đã và đang chiếm được thiện cảm từ những khách hàng khó tính nhất. Một chiếc túi handmade chắc chắn sẽ khiến cho người đeo nó trở nên khác biệt giữa hàng ngàn những chiếc túi được sản xuất theo dây chuyền hàng loạt, nó giúp người mang nó thể hiện được cá tính và cái tôi của mình. Cũng như một món quà handmade sẽ chứa đựng nhiều ý nghĩa hơn so với những món quà thông thường được bày bán tại các cửa hàng đồ lưu niệm. Kết hợp với sự phát triển của internet, việc mở shop kinh doanh đồ handmade online sẽ mang lại nhiều lợi ích cho cả người bán và người mua. Người mua sẽ dễ dàng xem được các mặt hàng hiện có của shop để lựa chọn mà không phải vất vả đi lại tốn kém thời gian và công sức. Bên cạnh đó, đối với người bán, việc mở shop online sẽ giúp cho việc quảng bá sản phẩm cũng như dễ dàng tương tác với khách hàng thông qua mạng internet. Handmade shop online ra đời nhằm đáp ứng tốt nhất những yêu cầu của khách hàng mọi lúc, mọi nơi. CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ SHOP *** I, Tên shop Vietgift Handmade Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH Địa chỉ: 62 Hàng Buồm – Hoàn Kiếm – Hà Nội 8 Số ĐT: (04)38720615 Email: VGhandmade@gmail.com Website: http://vietgifthandmade.vn Vốn đầu tư ban đầu: 85 triệu đồng. Thời gian dự tính bắt đầu kinh doanh: 1/1/2015 II, Lĩnh vực kinh doanh 1. Sản phẩm Sản phẩm của shop bao gồm những mặt hàng được làm tay thủ công và tỉ mỉ với những mẫu mã sáng tạo, đặc trưng và hầu như chưa từng xuất hiện trên thị trường như:  Túi da handmade sử dụng nguyên liệu là da thuộc 100%, sản xuất đơn chiếc, mẫu mã thiết kế độc đáo và hợp thời trang.  Các loai trang sức, phụ kiện handmade: vòng tay chỉ màu các với họa tiết thổ cẩm, màu sắc rực rỡ; vòng tay hạt gỗ nhiều màu; vòng tay da nạm đinh, dây lưng hạt gỗ…  Sổ tay handmade: sổ gáy xoắn mang phong cách vintage, bìa sổ thiết kế trang nhã, chất liệu giấy dày và đẹp.  Thiệp handmade: thiệp chúc mừng sinh nhật, thiệp mừng năm mới và các ngày lễ, tết …đủ kích cỡ và màu sắc đem đến nhiều lựa chọn cho khách hàng.  Bao lì xì handmade (dành cho dịp năm mới): được thiết kế đơn giản, đậm tính dân tộc, lấy ý tưởng từ 12 con giáp và tranh dân gian Đông Hồ.  Các sản phẩm ren móc handmade như: áo ren, khăn trải bàn, lót cốc, khăn quàng cổ …  Móc khóa handmade: làm từ vải dạ nỉ, có nhiều kiểu dáng và mẫu mã cho khách hàng lựa chọn.  Hoa voan: gói thành bó hoặc cắm vào chậu, lẵng …  Các sản phẩm được làm từ nguyên liệu tái chế như đèn ngủ; túi vải thô, jeans; khung ảnh …. Các sản phẩm của Vietgift Handmade shop là những sản phẩm thủ công, được thiết kế và sản xuất tỉ mỉ mong muốn đáp ứng được tốt nhất những nhu cầu của khách hàng. Bên cạnh những mặt hàng được bày bán sẵn, khách hàng có thể tự thiết kế mẫu mã, kiểu dáng cho những sản phẩm và đặt hàng tại shop. 2. Dịch vụ 9 Vietgift Handmade shop sẽ cung cấp những dịch vụ tốt nhất nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng như:  Dịch vụ tư vấn quà tặng: Quà tặng không chỉ mang lại niềm vui cho người nhận mà nó còn giúp truyền tải những thông điệp mà người tặng muốn gửi đến người nhận. Bạn muốn tìm một món quà nhân ngày lễ tình nhân dành tặng người yêu thương, một món quà cho nhóc em nhân ngày sinh nhật, một món quà đầy ý nghĩa cho ngày của cha hay ngày của mẹ, một món quà cho đứa bạn sắp đi du học xa quê hương … bạn có thể tìm đến với dịch vụ tư vấn của Vietgift Handmade shop. Không dựa trên bất cứ một khuôn mẫu sẵn có nào, Vietgift Handmade shop sẽ cùng khách hàng tìm được món quà ưng ý, chỉ dành riêng cho người được nhận mang đầy những tình cảm và thông điệp mà người tặng muốn gửi gắm.  Tổ chức các lớp học làm đồ handmade: Vietgift Handemade shop tổ chức các lớp học này hàng tuần, mỗi tuần sẽ có một chủ đề khác nhau như lớp học dạy làm hoa voan, lớp dạy làm móc khóa, vòng tay handmade … Các bạn trẻ muốn đăng ký các lớp học này có thể đăng ký qua mail VGhandmade@gmail.com và đóng một khoản phí để mua những vật liệu làm đồ handmade cần thiết. Các lớp học dạy làm đồ handmade là nơi để chủ shop chia sẻ đam mê của mình với những người có cùng niềm yêu thích với các sản phẩm thủ công. Ngoài ra, với những người không có điều kiện tham gia trực tiếp các lớp học này, có thể theo dõi youtube channel của Vietgift Handmade shop để xem các clip hướng dẫn làm đồ handmade. Bảng giá cho các lớp học làm đồ handmade: Lớp Nguyên liệu cần thiết Giá Dạy làm dreamcatcher Khung sắt (gỗ) tròn, dây nhiều màu, hạt gỗ các loại, lông vũ, keo dán, kéo… 70.000đ Dạy làm hoa voan Dây kẽm, voan màu, băng dính giấy, bong, khuôn … 100.000đ Dạy làm vòng tay, phụ kiện Dây chỉ nhiều màu, các loại hạt (gỗ, nhựa, đá, kim loại…), dây cước, dây da lộn, chốt, móc vòng, dây xích kim loại … 50.000đ Dạy làm móc khóa bằng vải Vải dạ nỉ nhiều màu, kim, chỉ, kéo, bút, giấy, phấn vẽ vải … 50.000đ 10 [...]... công việc kinh doanh các sản phẩm handmade II, Chiến lược cạnh tranh về giá Khi thâm nhập vào thị trường, Vietgift Handmade sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất đồ handmade Thị trường đồ handmade bao gồm cả những doanh nghiệp kinh doanh theo lối truyền thống và cả những doanh nghiệp kinh doanh online Khách hàng mục tiêu của Vietgift Handmade. .. Vietgift Handmade phải nghiên cứu về hành vi mua của khách hàng trực tuyến để đề ra những kế hoạch kinh doanh cụ thể trong tương lai 4 Hướng dẫn làm đồ handmade Việc tổ chức các lớp dạy làm đồ handmade không chỉ là một dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp để làm hài lòng khách hàng mà nó còn là một bí mật của marketing trong kinh doanh handmade Có rất nhiều các bạn trẻ chọn cách khởi đầu công việc kinh doanh. .. ghé thăm website của Vietgift Handmade shop 3 Cơ hội: 22 Ngành kinh doanh mang tên đồ handmade không chỉ là mảnh đất để các bạn trẻ thể hiện tài năng, sự sáng tạo và cá tính mà còn giúp trong việc làm giàu bằng chính đôi bàn tay của mình Với số vốn không quá lớn như trong các lĩnh vực kinh doanh khác cộng thêm khả năng tiềm ẩn của bản thân, nhiều shop kinh doanh đồ handmade đã thành công và gây được... Vietgift Handmade shop đã tạo ra một môi trường kinh doanh online với những dịch vụ tốt nhất cho khách hàng VI, Thách thức của thị trường Khách hàng – những người đam mê các sản phẩm handmade đòi hỏi sự độc đáo, mới lạ của các sản phẩm này Nếu như shop kinh doanh đồ handmade không thể tự mình sáng tạo ra thương hiệu và phong cách , tên tuổi của riêng mình, điều đó đồng nghĩa với việc tuổi thọ của shop handmade. .. tay sáng tạo và cá tính Kinh doanh đồ handmade không cần vốn quá lớn như các loại hình kinh doanh khác, điều quan trọng là bạn phải có sự sáng tạo, sự tỉ mẩn, khéo léo và đặc biệt là niềm đam mê đối với những sản phẩm mình làm ra Nhu cầu của người tiêu dùng ngày càng tăng, đặc biệt là đối với giới trẻ và khách du lịch nước ngoài Những điều này đã thúc đẩy việc kinh doanh đồ handmade Có thể dễ dàng... bằng việc bán đồ handmade cụ thể nào đó mà từ việc dạy người khác làm đồ handmade Khi chọn cách tiếp cận này thì bên cạnh việc bạn có thể kiếm tiền từ việc dạy làm đồ handmade , bạn còn đang xây dựng cho mình hình ảnh của một người chuyên gia cho chính sản phẩm của bạn Đó là một cách PR và marketing khá là thông minh và là tiền đề cho nhiều cơ hội kinh doanh handmade sau này Vietgift Handmade cũng... một sản phẩm handmade hoàn hảo và có giá trị Làm đồ handmade đã khó, nhưng để tạo được phong cách riêng cho món đồ lại càng khó hơn Phải có gout thẩm mĩ và đó là cả một nghệ thuật Nhưng nếu không có gout thẩm mĩ hay định hướng tốt về các xu hướng, đôi khi đồ handmade không còn mang lại hiệu quả như mong muốn nữa mà gây ra tác dụng phản cảm ngược lại Việc kinh doanh online của Vietgift Handmade còn... những người thật sự đam mê và yêu thích những sản phẩm handmade truyền thống hay khách du lịch nước ngoài mới là những khách hàng tiềm năng và trung thành của shop III, Đối thủ cạnh tranh Hiện nay, thị trường bán đồ handmade là một thị trường vô cùng tiềm năng và mang đến nhiều cơ hội cho những bạn trẻ năng động thích kinh doanh Có thể nói kinh doanh đồ handmade đang trở thành trào lưu của giới trẻ Việt... Thách thức HIện nay, có rất nhiều các doanh nghiệp nhỏ kinh doanh đồ handmade online, điều này gây ra nhiều khó khăn cho Vietgift Handmade trong việc lựa chọn chiến lược phát triển cho mình, làm thế nào để thu hút được sự chú ý của khách hàng vào những sản phẩm của mình Nguyên vật liệu để làm đồ handmade khá dễ kiếm nên nhiều người muốn tự mình làm những sản phẩm handmade đơn giản cũng như ngày càng... dẫn tới giảm lợi nhuận của doanh nghiệp Nhưng trong kinh doanh handmade, nếu như đang sở hữu những sản phẩm độc đáo, sáng tạo, có chất riêng thì không có lý do gì để không thể định giá sản phẩm tối đa Vietgift Handmade luôn cố gắng biến yếu tố độc đáo, sáng tạo từ những sản phẩm của mình thành sự khác biệt khi làm marketing Trong khi có rất nhiều doanh nghiệp sản xuất đồ handmade với các sản phẩm có . ĐẦU *** I, Kế hoạch kinh doanh là gì? Kế hoạch kinh doanh là một văn bản nêu rõ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, xác định sứ mệnh, mục đích, mục tiêu, chiến lược, chiến thuật kinh doanh của doanh. tiền của mình để kinh doanh nếu như không nhận được bản kế hoạch kinh doanh chi tiết từ người vay. 4. Để kế hoạch kinh doanh hiệu quả và có thể quản lý được Một kế hoạch kinh doanh là tối cần. nào. II. 5 lý do cần lập kế hoạch kinh doanh 1. Để kiểm tra tính khả thi của kế hoạch kinh doanh Viết ra một bản kế hoạch kinh doanh là cách tốt nhất để xem một ý tưởng kinh doanh có khả thi hay

Ngày đăng: 29/01/2015, 11:12

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan