Kế hoạch kinh doanh đồ chơi cho trẻ bằng bìa cát tông - dự án kinh doanh

THỰC HÀNH MÔN : THỰC TẬP NGHỀ NÂNG CAO Đề tài:”Kế hoạch kinh doanh đồ chơi cho trẻ bằng bìa cát tông” GVHD: SV : Phùng Hữu Thành Lớp : QTKDLT 5A2 Chương I:Tóm tắt kế hoạch kinh doanh 1. Quá trình hình thành ý tưởng và giới thiệu sản phẩm :  Hiện nay khi xă hội càng phát triển thì mọi lĩnh vực của cuộc sống ngày càng được cải thiện. Các gia đình có đìều kiện chăm lo cho con cái của họ nhiều hơn. Trẻ em từ lúc sinh ra cho đến lúc lớn lên trải qua nhiều giai đoạn. khi trẻ em vào độ tuổi đi mẫu giáo là lúc các em phát triển về mặt tư duy, các em tò mò và có tinh thần yêu khoa học, quan tâm đến yếu tố xung quanh. Các em cần phát triển những kiến thức mới nhờ quan sát, học tập và thí nghiệm. Tìm hiểu khoa học là cách tốt để các em quan tâm đến cuộc sống, giúp phát triển tính logic, óc lý luận, trí nhớ, khả năng quan sát chi tiết. Lôi kéo sự chú ý của trẻ vào thế giới của những kỳ quan thiên nhiên, những cảnh đẹp hay giúp bé tạo ra nó giống như trong trí tưởng tượng cũng là một cách tốt để mang lại cho bé lòng mong muốn bảo vệ cái đẹp và yêu môi trường sống xung quanh. Đồ chơi là một trong những yếu tố hình thành nhân cách con trẻ. Lâu nay, các bậc phụ huynh thường chiều ý con. Điều đó vô hình trung hình thành nhân cách con trẻ qua các đồ chơi mang tính bạo lực, ma quái. Sự vô tình hay cố ý của cha mẹ, lợi nhuận của nhà cung cấp và sự buông lỏng của nhà quản lý cũng đã vô tình hướng con trẻ tới những thứ đồ chơi bạo lực, kinh dị Vì vậy làm thế nào để trẻ em phát huy được tối đa khả năng tư duy và tưởng tượng của mình là điều rất quan trọng.Vì vậy dự án đồ chơi bằng bìa cát tông cho sự phát triển trí tuệ của trẻ em đã được hình thành.  Đồ chơi cho trẻ em? Có lẽ điều đó không có gì mới. Người tiêu dùng Việt Nam đã quá quen với những sản phẩm đồ chơi trẻ em bằng nhựa của Trung Quốc, vừa rẻ, vừa phong phú về chủng loại sản phẩm, màu sắc bắt mắt…có thể bắt gặp ở bất cứ cửa hàng đồ chơi hay bách hoá nào… Một cuộc khảo sát các sản phẩm đồ chơi trẻ em tại một số trường mẫu giáo trên địa bàn Hà Nội cho thấy sự thiếu vắng các loại đồ chơi bằng bìa cát tông, một chất liệu mà theo những nghiên cứu khoa học là không gây độc hại cho trẻ em.Dự án mang đến một sản phẩm mang Thương hiệu Việt Nam, vì sự phát triển của trẻ em Việt Nam "BeanBean" ra đời. BeanBean được thiết kế với các dòng sản phẩm với các mục đích khác nhau như là: • "BeanBean" AN TOÀN: vì được sản xuất từ các chất liệu không độc hại • "BeanBean" THÔNG MINH: vì không chỉ được thiết kế để các em vui chơi mà dưới hình thức này hay hình thức khác, đều hữu ích cho sự phát triển trí não và tư duy của trẻ. • "BeanBean" HỢP TÚI TIỀN: các dạng sản phẩm phong phú cả về chủng loại và giá cả, phù hợp với túi tiền của đa số các đối tượng. • "BeanBean" THÂN THIỆN VỚI MÔI TRƯỜNG: vì BeanBean được sản xuất từ giấy, có thể tái sản xuất và không gây độc hại. • "BeanBean" MANG THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM: là sản phẩm của Việt Nam, vì trẻ em Việt Nam. 2. Mô tả môi trường kinh doanh: - Tình hình phát triển kinh tế: Ngày nay đời sống con người ngày càng cao, với thu nhập bình quân đầu người trên 1000USD nhu cầu của con người do đó cũng tăng lên rất nhiều nhất là trong vấn đề giáo dục cho trẻ em ngay từ bé, giúp bé nhận thức được nhiều hơn do đó đồ chơi cho trẻ em đóng vai trò vô cùng quan trọng. Đồ chơi trẻ em rất cần cho nhu cầu giải trí và sự phát triển tâm sinh lý của trẻ. Đấy là một thị trường giàu tiềm năng và tại các nước tiên tiến, việc đảm bảo an toàn sức khỏe cho bé không bị gây hại bởi đồ chơi luôn có những tiêu chuẩn cụ thể. Trong khi đó, tại Việt Nam vấn đề này còn đang bỏ ngỏ. Nói đến sản phẩm đồ chơi cho trẻ em nói riêng và các sản phẩm đồ chơi phát triển trí tuệ nói riêng, điều quan trọng đầu tiên cần nói đến đó là phải đảm bảo yếu tố "đồ chơi", có nghĩa là phải thoả mãn được yếu tố giải trí, để các em có thể chơi một cách thoải mái nhất, không bị gò bó. Nhưng ở độ tuổi trước khi đi học, các em cần có những kiến thức nhất định về môi trường xung quanh, đồ chơi phải phát huy được sự sáng tạo và những khả năng tiềm ẩn trong trẻ em. Trên thị trường Việt Nam hiện nay, những đồ chơi đảm bảo được cả hai yếu tố trên không nhiều, nếu có thì giá cả lại tương đối cao so với thu nhập của đa phần các gia đình. Các bậc cha mẹ lựa chọn đồ chơi cho con chủ yếu là theo sở thích của con cái mà chưa quan tâm thích đáng đến vấn đề chất lượng, tác dụng của những đồ chơi này. Mặt khác, những đồ chơi trên thị trường Việt Nam hiện nay đa phần là đồ chơi Trung Quốc bằng nhựa, một chất liệu có chứa nhiều chất hoá học, có thể có những ảnh hưởng không tốt đối với sức khoẻ của trẻ. Chất lượng và vấn đề vệ sinh cũng như những tác hại của nó đến sức khoẻ của trẻ chưa được nghiên cứu đầy đủ và đảm bảo. Trên thị trường, nhu cầu đối với mặt hàng đồ chơi phát triển trí não trẻ em là nhu cầu tương đối ổn định do bản chất vốn có của đồ chơi là giúp trẻ em giải trí và tăng sự tiếp xúc về vật chất của các em đối với thế giới xung quanh. Với điều kiện sống ngày càng cao, nhu cầu chuẩn bị cho con cái một tương lai tốt và một cách có khoa học đang nâng cao. Chính vì vậy, một dòng sản phẩm đồ chơi an toàn với trẻ, giúp trẻ học mà chơi sẽ thực sự có khả năng cạnh tranh mạnh trên thị trường. o MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ -PHÁP LUẬT Việc kinh doanh đòi hỏi phải tuân thủ theo pháp luật,phải dựa trên những nguyên tắc cạnh tranh lành mạnh,phù hợp với phong tục tập quán kinh doanh của người Việt Nam.Tuy không có ít biện pháp chế tài cũng như các biện pháp dân sự,hình sự ,hành chính,cũng như các lực lượng thực thi để chống hàng giả,hàng nhái…nhưng tình trạng vi phạm điều này vẫn đang còn khá phổ biến .Việc tạo ra các sản phẩm đồ chơi không mang tính độc hại cho sức khoẻ và than thiên với môi trường đang là mục tiêu hàng đầu cho các nhà sản xuất.Mục đích của loại sản phẩm nàylà đem lại sự mới mẻ trong việc làm mới đồ chơi cho trẻ và phù hợp với mức thu nhập của khách hàng.Tuy đồ dùng,dụng cụ được tập hợp từ nhiều nguồn khác nhau nhưng có sự chọn lọc và kiểm nghiệm để co ra đời những sản phẩm có chất lượng cao,đa dạng màu sắc và phong phú về chủng loại. Mô hình chính trị của Việt Nam tương đối ổn định,do một Đảng lãnh đạo và bình ổn cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước yên tâm kinh doanh.Hiện nay,nước ta mới gia nhập WTO,nhiều điều luật kinh doanh được áp dụng ,mặt khác hệ thống pháp luật nước ta chưa hoàn thiện,chắc chắn còn nhiều thay đổi trong tương lai cho phù hợp với tình hình hội nhập,điều này sẽ ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh của cửa hàng o MÔI TRƯỜNG KINH TẾ Hiện nay thị trường đồ chơi và đồ dùng trẻ em khá phong phú.Năm vừa qua, giá trị sản xuất các sản phẩm từ như quần áo may sẵn,giấy bìa,vải lụa thành phẩm tăng 10%,sản xuất các sản phẩm từ da,giả da tăng 18,5%.Gía tất cả hang hoá và dịch vụ trong tháng 12 đều tăng so với cuối năm trước.Giá bình quân năm 2006 tăng 7,5% so với năm trước,thấp hơn mức tăng của 2 năm liền trước(gía bình quân năm 2005 tăng 8,3%,năm 2004 tăng 7,7%).Trước tình hình đó ,các sản phẩm đồ chơi cũng như đồ dung của em bé cũng ngày càng đa dạng ,với giá rẻ hơn.Vì vậy loại hình kinh doanh đồ chơi và đồ dùg trẻ em sẽ đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của các em cũng như của các bậc cha mẹ khi họ có nhu cầu mua cho con cái họ. Thành phố Hà Nội là trung tâm kinh tế,chính trị,văn hoá –xã hội của cả nước.Trẻ em ở Hà Nội đều có những điều kiện để vui chơi,cũng như được cha mẹ chăm sóc chu đáo ngay từ nhỏ,cần có những đồ chơi, thời trang phù hợp lứa tuổi. o MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA XÃ HỘI Đồ chơi tốt sẽ giúp các em phát triển trí thôg minh sang tạo và khám phá thế giới xung quanh.Còn loại xấu sẽ là liều thuốc độc huỷ hoại tâm hồn non nớt các em.Hiện nay thị trường đồ chơi trẻ em rất phong phú,có loại giá rẻ vài nghìn đồng có loại đắt vài ba trăm nghìn đồng.Nhưng đánh giá một đồ chơi tốt không phải ở giá trị mà chính là tính giáo dục.Những đồ chơi mang tính giao dục đem lại hiểu quả rất tốt trong quá trình nhận thức và sáng tạo của trẻ.Dân số trong độ tuổi lao động cao nên luôn có nguồn lao động dồi dào với chi phí.Thị trường tiêu thụ sản phẩm dồi dào.Thu nhập của các hộ từ bậc trung trở lên.Số trẻ em dưới 5 tuổi: 1-3; 3-5: gần 700.000 trẻ em.Số trẻ em từ 5-10: gần 400.000 trẻ em o MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN VÀ NGUỒN TÀI NGUYÊN : Dự án có văn phòng đại diện và các nhà phân phối ở những nơi có mật độ dân cư cao, mức sống tương đối khá giả tập trung ở Hà Nội 1.Dự án đặt nhà máy sản xuất tại Hà Nội 2: có diện tích rộng phù hợp với việc xây dựng nhà xưởng, lại gần trung tâm thủ đô. 3. Giới thiệu về doanh nghiệp:  Tên sản phẩm: BeanBean  Loại hình sở hữu: TNHH  Văn phòng đại diện tại Hà Nội 1  Địa điểm sản xuất tại Hà Nội 2  Vốn đầu tư dự kiến: 4 tỷ VND 4. Mục tiêu kinh doanh : -Giới thiệu cho mọi người biết về dịch vụ công ty cung cấp. -Khuyến khích phát triển thị trường trong nước và dần dần mở rộng giới thiệu sản phẩm với các nước trên thế giới. -Thuyết phục khách hàng về sản phẩm trong mỗi đợt cung cấp mẫu mã và kiểu dáng mới. -Hoàn toàn chiếm lĩnh mảng đồ chơi cho trẻ em trong vòng 3 năm. -Tăng thị phần mỗi năm. • Giai đoạn đầu: Thị trường chính là Hà Nội là thành phố lớn, tập trung nhiều dân cư, có thu nhập cao, mức tiêu thụ tương đối lớn, ổn định. Mật độ các trường mẫu giáo ở đây cũng rất lớn. Mặt khác, nhận thức về tầm quan trọng của đồ chơi cho trẻ trong giai đoạn phát triển này. • Giai đoạn 2: Mở rộng ra nhiều thị trường khác trong đó đặc biệt chú trọng đến các thành phố lớn khác như TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hải Phòng… • Giai đoạn 3: Mở rộng ra thị trường quốc tế. Chương II: Nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh 1. Xác định đặc điểm khách hàng, quy mô thị trường:  Xác định đặc điểm khách hàng : Thời gian đầu chúng tôi chọn Hà Nội làm thị trường mục tiêu với nhóm khách hàng mục tiêu: + Khách hàng mục tiêu là các trường mẫu giáo, gia đình có trẻ em dưới 5 tuổi: ghép tranh bìa theo chủ đề và tự do. + Khách hàng mục tiêu là các gia đình có con ở độ tuổi 4,5: các sản phẩm còn lại là tạo hình khối, ghép tranh bìa tự do, … + Khách hàng mục tiêu là gia đình có trẻ từ 5-10 tuổi Lý do lựa chọn khác hàng mục tiêu nay vì: - Đây là thị trường lớn tập trung đông dân cư - Số lượng gia đình có thu nhập cao tập trung nhiều trong cả nước - Nhu cầu đầu tư cho con cái lớn nên sức mua tương đối cao và ổn định  Quy mô thị trường: Thị trường mà dự án muốn hướng đến là số lượng học sinh, trẻ em rải đều ở các quận nội thành nói riêng và trong toàn thành phố Hà Nội nói chung. Bên cạnh đó, tầng lớp phụ huynh có nhu cầu tặng đồ chơi cho con để khuyến khích việc học hoặc để con vâng lời cùng với những cơ sở giáo dục mầm non trên địa bàn Hà Nội cũng là thị trường mà dự án có thể hướng tới. Thực tế cho thấy, trong năm học qua quy mô giáo dục mầm non tại thành phố Hà Nội tiếp tục được mở rộng, loại hình mầm non tư thục phát triển nhanh, tăng thêm 12 truờng so với năm học trước. Số trẻ đến trường mỗi năm tăng khoảng 3000 cháu, tỷ lệ huy động trẻ đến truờng đạt cao hơn so với các địa phƣơng trong khu vực và cả nước. Hiện thành phố có 264 truờng mầm non, huy động được gần 86 nghìn trẻ đến trường, trong đó lứa tuổi nhà trẻ đạt 35%, lứa tuổi mẫu giáo đạt 95%, riêng trẻ 5 tuổi đạt tỷ lệ 100%. Điều này cho thấy thị trường trẻ em trên địa bàn thành phố Hà Nội rất dồi dào và rất tiềm năng. Bên cạnh đó, mức sống của người dân Hà Nội ngày càng đuợc cải thiện, nền kinh tế Hà Nội phát triển ngày càng nhanh chóng và cùng với cách nhìn nhận khác hơn về đồ chơi và cách chơi của con trẻ cho nên nhu cầu về những loại đồ chơi vừa nhằm mục đích giải trí, vừa có thể giúp trẻ có thể phát triển toàn diện hơn ngày càng nâng cao. • Dự báo cung cầu về sản phẩm: - Mức tiêu thụ khoảng 5000 bộ đồ chơi mỗi ngày - Nguồn cung cấp: có khoảng 120 doanh nghiệp sản xuất đồ chơi, khoảng 54000 cửa hàng bán lẻ đồ chơi trên địa bàn Hà Nội. - Cung về sản phẩm vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu về sản phẩm, nên dự án có khả năng xâm nhập vào thị trường. - Bằng phương pháp ngoại suy thống kê được thực hiện theo đúng nội dung các bước có thể dự đoán cầu về sản phẩm trong tương lai tăng lên gấp 1.5 lần • Phân đoạn thị trường: -Phân đoạn giá cao: Tập trung vào các sản phẩm cao cấp trong mỗi nhóm sản phẩm tuỳ vào thiết kế. -Phân đoạn giá trung bình: Các sản phẩm còn lại trong các nhóm 2. Xác định đối thủ cạnh tranh: Qua khảo sát thực tế tại một số địa điểm có bán mặt hàng đồ chơi thông minh cho trẻ em trên địa bàn Hà Nội, nhận thấy nổi lên 3 đối thủ của dự án : Tên sản phẩm của đối thủ Lợi thế của đối thủ Điểm yếu của đối thủ Đánh giá cạnh tranh cạnh tranh cạnh tranh 1. Đồ chơi Trung Quốc - Giá thành rẻ phù hợp với đại đa số gia đình Việt Nam. - Tính sẵn có cao. - Sản phẩm đa dạng chủng loại, màu sắc phong phú, hấp dẫn, đánh vào tâm lý trẻ em thích những đồ có màu sắc hấp dẫn và chóng chán. - Chất lượng không đảm bảo. - Chưa có nhiều sản phẩm trong lĩnh vực phát triển trí tuệ. - Không thiết lập uy tín trên thị trường thông qua các hoạt động như quảng cáo, dịch vụ bán hàng. - Đây là đối thủ cạnh tranh chính của hãng do yếu tố chính là giá cả và tính sẵn có. Tuy nhiên do chất lượng không đảm bảo vì rất dễ hỏng, gãy nên có thể coi là hiệu quả kinh tế đối với các gia đình về lâu dài là không cao. - Đây là đối thủ cạnh tranh lớn nhất của hãng trong thời gian mới gia nhập thị trường. Tuy nhiên đây chưa phải là đối tượng cạnh tranh chính trong thời gian dài vì dòng sản phẩm phát triển trí tuệ của đồ chơi Trung Quốc hầu như không có. 2. Đồ chơi phát triển trí - Giá thành rẻ, phù hợp với thu - Chất lượng của những đồ - Có năng lực cạnh tranh nếu tập trung vào nghiên [...]... sáng kiến về sản phẩm mới Hoạch định - Chuyên môn cao, có kinh chiến lược, sách nghiệm lược kinh doanh Phòng và tổ chức triển Marketing khai kế hoạch marketing - Có kỹ năng phân tích và nhạy cảm với thị trường - Năng động, sáng tạo Phòng tài Phụ trách các - Trung thực chính vấn đề liên quan - Có kinh nghiệm và có kiến đến tài chính của thức sâu về nghiệp vụ kế toán công ty Phòng - Thực hiện triển -. .. cao, có kinh kinh khai, phân phối nghiệm về công việc kinh doanh sản phẩm của doanh doanh nghiệp - Khả năng giao tiếp tốt với - Giám sát công việc kinh doanh khách hàng, kỹ năng PR tốt - Nắm bắt được biến động của của các cửa thị trường hàng, đại lý, phòng trưng bày và giới thiệu sản - Có khả năng đề xuất các phẩm phương pháp và chiến lược - Báo cáo công bán hàng việc kinh doanh, - Năng động và sáng tạo... mở dễ chịu cho mọi người 2) Xây dựng kế hoạch tổ chức nhân lực của dự án:  Cơ cấu quản lý :  Hoạt động : Công việc Mô tả Kỹ năng công việc cần thiết Số người Giai Giai đoạn 1 đoạn 2 - Là người đại - Có chuyên môn quản lý - Có diện theo pháp kỹ năng lãnh đạo luật của công ty - Chỉ đạo, quản Giám đốc lý và tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh và điều 1 1 - Hiểu biết sâu về lĩnh vực đồ chơi phát... hóa - Trẻ tự tạo ra những bức tranh của mình bằng cách sử dụng bút màu tô lên các tấm bìa Qua bảng điều tra,tham do ý kiến khách hàng , bình quân có 20.7% khách hàng thích những đồ chơi có tính thẩm mỹ, 40,5 % khách hàng thích đồ chơi có tính giáo dục và 38,8% thích những đồ chơi có tính sáng tạo Do đó chúng tôi sẽ tập trung hơn vào các đồ chơi có tính giáo dục cao sau đó tới các đồ chơi có tính sáng... tinh thần +) Củng cố tinh thần đoàn kết trong nhân viên trong xây dựng văn hoá doanh nghiệp Chương V : Kế hoạch tài chính 1.Chí phí đầu tư ban đầu : STT 1 2 3 4 Các công trình cần đâu tư Tiền thuê mặt bằng 5 năm (ký 10 năm) Tiền mua vật liệu xây dựng Tiền mua máy móc thiết bị Ký hợp đồng thuê - Xây dựng khu sản xuất -Xây dựng khu văn phòng -Xây dựng nhà kho -Xây dựng khu để Số lượng Đơn vị Đơn giá... Phân phối : - Phân phối thông qua các đại lý đồ chơi trẻ em - Phân phối thông qua các cửa hàng bách hoá - Thông qua các cửa hàng giới thiệu sản phẩm của chính công ty thiết lập tại các địa điểm lựa chọn - Thông qua các cửa hàng lưu động tại các địa điểm vui chơi giải trí của trẻ em d) Xúc tiến: - Quảng cáo tại các địa điểm thu hút nhiều trẻ em vui chơi: - Quảng cáo trên các tạp chí lớn - Quảng cáo... mẫu mã,chủng loại cũng vì thế mà tăng lên.Dựa vào mục tiêu,tiêu thụ khoảng 5000 bộ đồ chơi mỗi ngày thì công suất của công ty sẽ khoảng từ 25000 đến 30000 bộ đồ chơi mỗi ngày thì mới có khả năng đáp ứng đủ nhu cầu của thị trường -Nguồn cung cấp có khoảng 120 doanh nghiệp sản xuất đồ chơi và có khoảng 5400 chi nhánh bán lẻ trên thị trường bán lẻ Hà Nội - Phương án công nghệ là ứng dụng các máy móc thiết... đình sử dụng thu nhập để chi cho các nhu cầu về đồ chơi của con cái Các mức giá dành cho một số nhóm : Nhóm khách hàng mục tiêu Lợi ích quan tâm Mức giá 1 Nhóm có thu nhập trung bình Quan tâm đến những lợi - Giá cả thấp ích cơ bản, dễ thấy và - Đồ chơi lắp ghép và các đồ chơi có nhu cầu hợp túi tiền hình khối đơn giản -Mức giá cho nhóm thu nhập trung bình này là từ 80.000 -2 00.000 đ/sp 2 Nhóm có thu... đình; Vì trẻ thơ … và ở trên các trang web về gia đình và trẻ thơ như webtretho … - Thiết lập quan hệ tốt đối với các nhà trẻ, trường mẫu giáo để giới thiệu sản phẩm cũng như phục vụ cho nghiên cứu hoàn thiện và phát triển sản phẩm Chương IV: Tổ chức sản xuất và nhân sự 1) Tổ chức sản xuất : • Xác định công suất : -Sản phẩm đồ chơi làm từ bìa cát tông đang được nhiều người tiêu dùng lựa chọn cho nên... các giáo viên - Làm quen với các động vật và thực vật trong giới tự nhiên với mô hình các cây, con củ quả bằng các hình khối bằng gỗ - Trẻ nhận biết và nắm bắt được trình tự phát triển của một số sự vật, hiện tượng VD: quả trứng - gà con - gà trưởng thành v v - Giúp trẻ làm quen với các hình, khối: tam giác, tròn, vuông… Nhóm 4: Đồ chơi phát triển khả năng thẩm mỹ và khiếu nghệ thuật - Mô hình nhà . THỰC TẬP NGHỀ NÂNG CAO Đề tài: Kế hoạch kinh doanh đồ chơi cho trẻ bằng bìa cát tông GVHD: SV : Phùng Hữu Thành Lớp : QTKDLT 5A2 Chương I:Tóm tắt kế hoạch kinh doanh 1. Quá trình hình thành. trẻ tới những thứ đồ chơi bạo lực, kinh dị Vì vậy làm thế nào để trẻ em phát huy được tối đa khả năng tư duy và tưởng tượng của mình là điều rất quan trọng.Vì vậy dự án đồ chơi bằng bìa cát tông. cửa hàng đồ chơi hay bách hoá nào… Một cuộc khảo sát các sản phẩm đồ chơi trẻ em tại một số trường mẫu giáo trên địa bàn Hà Nội cho thấy sự thiếu vắng các loại đồ chơi bằng bìa cát tông, một