3. Hàng tồn kho 4 Tài sản ngắn hạn khác
2.3.2.Tình hình người lao động:
Song song với công tác xây dựng công ty ngày một vững mạnh, vươn lên tầm khu vực và quốc tế, ban lãnh đạo công ty luôn chú ý chăm lo đến đời sống của cán bộ, công nhân viên trong công ty về lương, thưởng, hàng tháng
trích nộp BHXH, BHYT, kinh phí công đoàn theo đúng quy định. Ban lãnh đạo công ty luôn đi sâu đi sát để nắm bắt kịp thời tình hình lao động sản xuất cũng như đời sống vật chất tinh thần của anh chị em cán bộ công nhân viên. Với đặc thù doanh nghiệp là sản xuất may mặc nên phần lớn công nhân viên là nữ ( 328 người chiếm 78,09% ), công ty luôn tạo mọi điều kiện để cho các chị em có thể vừa công tác tốt vừa chăm lo được gia đình. Công đoàn, hội phụ nữ, đoàn thanh niên và các đoàn thể khác của công ty luôn tổ chức các hoạt động thăm hỏi khi có người ốm đau, bệnh tật, tổ chức phát động thi đua sản xuất giỏi, tổ chức các hội thi tay nghề cho công nhân trong công ty, động viên khuyến khích giúp đỡ kịp thời với những trường hợp có hoàn cảnh khó khăn.
Công ty có 420 lao động trong đó:
- Phân theo giới tính:
+ Lao động nữ: 328 người ( chiếm 78,09% ) + Lao động nam: 92 người ( chiếm 21,91% ) - Phân theo tính chất công việc:
+ Bộ phận sản xuất trực tiếp : 362 người ( chiếm 86,19% ) + Bộ phận sản xuất gián tiếp : 28 người ( chiếm 6,67% ) + Bộ phận quản lý : 30 người ( chiếm 7,14% ) Trong năm 2010, thu nhập bình quân đầu người của công ty là 4.088.990 đ. Về trình độ chuyên môn, công ty tạo mọi điều kiện để cán bộ công nhân viên phát huy tính sáng tạo trong lao động và sản xuất, học tập và phấn đấu. Công ty luôn khuyến khích cán bộ công nhân viên nâng cao trình độ của bản thân bằng việc đi học thêm lấy bằng đại học, cao đẳng từ đó đem kiến thức và trí tuệ của mình giúp công ty không ngừng phát triển và lớn mạnh. Đối với những công nhân mới vào làm trình độ tay nghề còn chưa cao, công ty có một đội ngũ công nhân lành nghề luôn tận tình chỉ bảo, giúp đỡ cho họ. Vừa giúp cho công việc của công ty được tốt hơn, vừa đem lại tay nghề vững vàng cho những công nhân này, đó cũng là một trong những tiêu chí hoạt động của
công ty.
Như vậy, mặc dù số lượng lao động là tương đối lớn nhưng với cách quản lý khoa học và hợp lý, công ty luôn đảm bảo tốt được đời sống cho cán bộ công nhân viên của mình. Bằng những chính sách đúng đắn công ty đã tạo được niềm tin nơi công nhân, làm họ luôn muốn gắn bó lâu dài với công ty. Để phát triển công ty cần thu hút thêm nhiều lao động, đặc biệt là những lao động lành nghề, kết hợp với công tác bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ nhân viên, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.