DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BẢNG BIỂUDANH MỤC BẢNGBẢNG 2.1: Khái quát tình hình sản xuất sản phẩm và nộp ngân sách từ năm (19881995)17BẢNG 2.2: Bảng phân tích về cơ cấu vốn của Công ty(20092011)23BẢNG 2.3: Cơ cấu lao động Công ty từ năm 20092011 25 BẢNG 2.4: Tình hình tổng quát của Công ty từ năm 2009201127BẢNG 2.5: Sản lượng tiệu thụ một số loại thuốc lá của Công ty từ năm 2009201128BẢNG 2.6: Thành phần hóa học của một số mác thuốc gu Anh của Công ty32BẢNG 2.7: Bảng thống kê mức tiêu thụ các nước trong khu vực năm 201136DANH MỤC SƠ ĐỒSƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức20SƠ ĐỒ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối Công ty43 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTS TTTừ viết tắtNghĩa của từ1Công tyCông Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Nhà Nước Thuốc lá Thanh Hóa2ĐVĐơn vị3NNNhà Nước4TNHHTrách Nhiệm Hữu Hạn MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNiiLỜI NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPiiiNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNivNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆNvDANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BẢNG BIỂUviDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviiLỜI MỞ ĐẦU1CHƯƠNG 1:NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN21.1.KHÁI QUÁT CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG21.1.1.Thị trường và đặc trưng của thị trường.21.1.1.1.Thị trường21.1.1.2.Đặc trưng của thị trường.21.1.2.Chức năng của thị trường.21.1.3.Vai trò của thị trường đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp31.1.4.Phân loại thị truờng.41.2.MARKETING ĐỐI VỚI VIỆC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG51.2.1.Vai trò của Marketing với phát triển thị trường của doanh nghiệp.51.2.2.Nghiên cứu thị trường.61.2.2.1.Nghiên cứu cầu61.2.2.2.Nghiên cứu cung71.2.2.3.Nghiên cứu mối quan hệ cung cầu71.2.2.4.Nghiên cứu khách hàng.71.2.2.5.Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh.71.2.2.6.Nghiên cứu giá81.2.3.Xác định thị trường mục tiêu81.2.3.1.Phân đoạn thị trường.81.2.3.2.Lựa chọn thị trường mục tiêu91.2.3.3.Định vị91.2.4.Chiến lược Marketing – Mix.111.2.4.1.Chiến lược sản phẩm11 1.2.4.2.Chiến lược giá.111.2.4.3.Chiến lược phân phối.121.2.4.4.Chiến lược xúc tiến hỗn hợp13CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CÔNG TY THUỐC LÁ THANH HÓA142.1.KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THANH HÓA.142.1.1.Quá trình hình thành và phát triển.142.1.2.Cơ cấu tổ chức202.1.3.Tình hình tổng quát công ty từ năm 20092011232.1.3.1.Cơ cấu vốn232.1.3.2.Cơ cấu lao động232.1.3.3.Đánh giá chung252.1.4 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.272.1.4.1.Thị trường272.1.4.2. Sản phẩm.312.1.4.3.Khách hàng.322.1.4.4.Đối thủ cạnh tranh.332.2.QUAN ĐIỂM VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHUNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG352.2.1.Quan điểm35 2.2.2.Nhu cầu352.3 ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY.362.3.1.Nghiên cứu thị truờng.372.3.2.Phân đoạn thị trường.372.3.3.Lựa chọn thị truờng mục tiêu và định vị sản phẩm.372.3.4.Chiến lược Marketing – Mix382.3.4.1.Chiến lược sản phẩm.382.3.4.2.Chiến lược giá.402.3.4.3.Chiến lược kênh phân phối.432.3.4.4.Chiến lược xúc tiến hốn hợp.46CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY THUỐC LÁ THANH HÓA483.1.CƠ SỞ ĐỀ RA GIẢI PHÁP CỦA CÔNG TY 483.1.1.Về công ty483.1.2.Về nhà nước493.1.3.Các môi trường tác động493.2 CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG483.2.1.Chiến lược sản phẩm503.2.2.Chiến lược giá cho sản phẩm533.2.3.Chiến lược phân phối533.2.4.Chiến lược xúc tiến hốn hợp553.3.5. các chiến lược khác553.3.KHIẾN NGHỊ57KẾT LUẬN58TÀI LIỆU THAM KHẢO59 LỜI MỞ ĐẦUMục tiêu của mọi doanh nghiệp muốn tồn tại trong cơ chế thị trường, trong nền kinh tế mà cạnh tranh là “Liên tục phát triển”, được coi là “linh hồn của thị trường” việc khai thác thị trường theo chiều sâu và mở rộng thị trường theo chiều rộng là nhiệm vụ thường xuyên liên tục của mọi doanh nghiệp. Chiến lược Marketing đóng một vai trò hết sức quan trọng cho thành công của Doanh Nghiệp được xây dựng trên bộ khung 4p, đây là điều thiết yếu vì khi đưa ra một sản phẩm hay một dich vụ ra thị trường làm thế nào để đưa ra hợp lý vừa lòng khách hàng tăng lợi nhuận thì đó quả là một khó khăn. Vì vậy qua thời gian thực tập tại Công ty Thuốc lá Thanh Hóa, em chọn đề tài “Phát triển thị trường của Công ty TNHH Một Thành Viên Nhà nước Thuốc lá Thanh Hóa” với mục đích tìm hiểu những vấn đề cơ bản của thị trường, các công cụ marketing trong việc củng cố và phát triển thị trường nói chung và của Công ty nói riêng, từ đó đề xuất một số kiến nghị và biện pháp cụ thể với hy vọng góp phần duy trì và mở rộng thị trường của Công ty.Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, báo cáo được chia làm ba phần chính:Chương 1: Những lí luận cơ bản Chương 2: Thực trạng phát triển thị trường tại Công ty Thuốc lá Thanh Hóa.Chương 3: Các giải pháp phát triển thị trường Với nỗ lực của bản thân, sự giúp đỡ tận tình của các cán bộ Công ty trong suốt thời gian thực tập, đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của giảng viên Th.s Phạm Văn Thắng đã giúp em hoàn thành báo cáo này. Tuy nhiên do thời gian và năng lực có hạn không tránh khỏi thiếu xót rất mong sự góp ý của chú cô trong Công ty, của thầy hướng dẫn và của các thầy trong khoa.Em xin chân thành cảm ơn
TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ - CƠ SỞ THANH HÓA d&c BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI :“PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN NHÀ NƯỚC THUỐC LÁ THANH HÓA” SINH VIÊN : VŨ THỊ HOA MSSV : 09026733 LỚP : CDQT11TH GVHD :TH.S PHẠM VĂN THẮNG Thanh Hóa, năm 2012 Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Văn Thắng LỜI CẢM ƠN Qua bài báo cáo này, em xin bày tỏ lòng cảm ơn tới các thầy cô đã tận tình giúp đỡ em trong suốt thời gian em học tập tại trường để em có thể trau đồi kiến thức hoàn thành tốt bài báo cáo. Em xin được cảm ơn thầy Th.S Phạm văn Thắng đã tận tình giúp đỡ em, hướng dẫn em trong suốt thời gian thực hiện bài báo cáo. Ngoài ra, em xin được gửi lời cảm ơn tới Ban lãnh đạo Công ty TNHH Một Thành Viên Nhà Nước Thuốc lá Thanh Hóa, các anh chị, cô chú tại Công ty đã hướng dẫn em và giúp đỡ em trong thời gian thực tập. Một lần nữa , em xin được bày tỏ lòng cảm ơn chân thành nhất. Tháng 06 năm 2012 Sinh viên Vũ Thị Hoa Sinh viên:Vũ Thị Hoa Lớp: CDQT11TH Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Văn Thắng LỜI NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Ngày … tháng … năm 2012 Thủ trưởng đơn vị thực tập (Ký tên và đóng dấu) Sinh viên:Vũ Thị Hoa Lớp: CDQT11TH iii Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Văn Thắng NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Ngày … tháng … năm 2012 Giảng viên Sinh viên:Vũ Thị Hoa Lớp: CDQT11TH iv Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Văn Thắng NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN Ngày … tháng … năm 2012 Giảng viên Sinh viên:Vũ Thị Hoa Lớp: CDQT11TH v Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Văn Thắng DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BẢNG BIỂU DANH MỤC BẢNG 1.1.1.2 Đặc trưng của thị trường Về nội dung và bản chất thị trường là hoạt động trao đổi. Thông qua các hoạt động trao đổi lợi ích mà người mua và người bán thỏa thuận nhu cầu của chính mình. Vì vậy, khi nghiên cứu nhu cầu người ta thường đề cập đến những yếu tố đặc trưng sau: 1.1.2 Chức năng của thị trường 1.1.3.Vai trò của thị trường đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 2.1.2 Cơ cấu tổ chức SƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức 2.1.3 Tình hình tổng quát Công ty từ năm 2009-2011 2.1.3.1.Cơ cấu vốn BẢNG 2.2: Bảng phân tích về cơ cấu vốn của Công ty(2009-2011) 2.1.4.1 Thị trường BẢNG 2.5: Sản lượng tiêu thụ một số lọai thuốc lá của Công ty(2009-2011) (đơn vi triệu) 2.1.4.2 Sản phẩm BẢNG 2.6: Thành phần hóa học của một số mác thuốc gu Anh của công ty 2.1.4.3 Khách hàng 2.1.4.4 Đối thủ cạnh tranh BẢNG 2.7: Bảng thống kê mức tiêu thụ các nước trong khu vực năm 2011 2.3 ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY 2.3.1 Nghiên cứu thị truờng Công ty cũng có những phòng ban chuyên làm công tác ngiên cứu và khảo sát thị trường như phòng thị trường, phòng tiêu thụ…hàng tháng Công ty cữ một số nhân viên đi đánh giá lại thị trường xem xét tình hình biến động của thị trường từ đó đề ra giải pháp kịp thời 2.3.2 Phân đoạn thị trường 2.3.3 Lựa chọn thị truờng mục tiêu và định vị sản phẩm 2.3.4 Chiến lược Marketing – Mix 2.3.4.1 Chiến lược sản phẩm 2.3.4.2 Chiến lược giá Sinh viên:Vũ Thị Hoa Lớp: CDQT11TH vi Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Văn Thắng 2.3.4.3. Chiến lược kênh phân phối SƠ ĐỒ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối Công ty BẢNG 2.7: Bảng phân bố đại lý từng thị trường năm 2010 2.3.4.4 Chiến lược xúc tiến hốn hợp CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY 3.1. CƠ SỞ ĐỀ RA GIẢI PHÁP 3.1.1 Về Công ty Bên cạnh những mặt mà Công ty đang ngày càng hoàn thiện và mở rộng, Công ty có những hạn chế: 3.2.1 Chiến lược sản phẩm Doanh nghiệp phải xây dựng cho mình chính sách sản phẩm. chính sách sản phẩm cho ta biết rõ ý đồ của Công ty trong việc phát triển hay mở rộng danh mục sản phẩm, cơ cấu sản phẩm trên danh mục thực hiện tốt các vấn đề: duy trì, điều chỉnh, hoàn thiện và cải tiến sản phẩm cũ như bông sen, vinataba… 3.2.2.Chiến lược giá cho sản phẩm 3.2.3.Chiến lược phân phối 3.2.4.Chiến lược xúc tiến hốn hợp KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC SƠ ĐỒ SƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Error: Reference source not found SƠ ĐỒ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối Công ty Error: Reference source not found Sinh viên:Vũ Thị Hoa Lớp: CDQT11TH vii Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Văn Thắng DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT S TT Từ viết tắt Nghĩa của từ 1 Công ty Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Nhà Nước Thuốc lá Thanh Hóa 2 ĐV Đơn vị 3 NN Nhà Nước 4 TNHH Trách Nhiệm Hữu Hạn Sinh viên:Vũ Thị Hoa Lớp: CDQT11TH viii Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Văn Thắng MỤC LỤC 1.1.1.2 Đặc trưng của thị trường Về nội dung và bản chất thị trường là hoạt động trao đổi. Thông qua các hoạt động trao đổi lợi ích mà người mua và người bán thỏa thuận nhu cầu của chính mình. Vì vậy, khi nghiên cứu nhu cầu người ta thường đề cập đến những yếu tố đặc trưng sau: 1.1.2 Chức năng của thị trường 1.1.3.Vai trò của thị trường đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 2.1.2 Cơ cấu tổ chức SƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức 2.1.3 Tình hình tổng quát Công ty từ năm 2009-2011 2.1.3.1.Cơ cấu vốn BẢNG 2.2: Bảng phân tích về cơ cấu vốn của Công ty(2009-2011) 2.1.4.1 Thị trường BẢNG 2.5: Sản lượng tiêu thụ một số lọai thuốc lá của Công ty(2009-2011) (đơn vi triệu) 2.1.4.2 Sản phẩm BẢNG 2.6: Thành phần hóa học của một số mác thuốc gu Anh của công ty 2.1.4.3 Khách hàng 2.1.4.4 Đối thủ cạnh tranh BẢNG 2.7: Bảng thống kê mức tiêu thụ các nước trong khu vực năm 2011 2.3 ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TY 2.3.1 Nghiên cứu thị truờng Công ty cũng có những phòng ban chuyên làm công tác ngiên cứu và khảo sát thị trường như phòng thị trường, phòng tiêu thụ…hàng tháng Công ty cữ một số nhân viên đi đánh giá lại thị trường xem xét tình hình biến động của thị trường từ đó đề ra giải pháp kịp thời 2.3.2 Phân đoạn thị trường 2.3.3 Lựa chọn thị truờng mục tiêu và định vị sản phẩm 2.3.4 Chiến lược Marketing – Mix 2.3.4.1 Chiến lược sản phẩm 2.3.4.2 Chiến lược giá 2.3.4.3. Chiến lược kênh phân phối Sinh viên:Vũ Thị Hoa Lớp: CDQT11TH Báo cáo thực tập GVHD: Phạm Văn Thắng SƠ ĐỒ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối Công ty BẢNG 2.7: Bảng phân bố đại lý từng thị trường năm 2010 2.3.4.4 Chiến lược xúc tiến hốn hợp CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY 3.1. CƠ SỞ ĐỀ RA GIẢI PHÁP 3.1.1 Về Công ty Bên cạnh những mặt mà Công ty đang ngày càng hoàn thiện và mở rộng, Công ty có những hạn chế: 3.2.1 Chiến lược sản phẩm Doanh nghiệp phải xây dựng cho mình chính sách sản phẩm. chính sách sản phẩm cho ta biết rõ ý đồ của Công ty trong việc phát triển hay mở rộng danh mục sản phẩm, cơ cấu sản phẩm trên danh mục thực hiện tốt các vấn đề: duy trì, điều chỉnh, hoàn thiện và cải tiến sản phẩm cũ như bông sen, vinataba… 3.2.2.Chiến lược giá cho sản phẩm 3.2.3.Chiến lược phân phối 3.2.4.Chiến lược xúc tiến hốn hợp KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO Sinh viên:Vũ Thị Hoa Lớp: CDQT11TH [...]... ra một sản phẩm hay một dich vụ ra thị trường làm thế nào để đưa ra hợp lý vừa lòng khách hàng tăng lợi nhuận thì đó quả là một khó khăn Vì vậy qua thời gian thực tập tại Công ty Thuốc lá Thanh Hóa, em chọn đề tài Phát triển thị trường của Công ty TNHH Một Thành Viên Nhà nước Thuốc lá Thanh Hóa với mục đích tìm hiểu những vấn đề cơ bản của thị trường, các công cụ marketing trong việc củng cố và phát. .. riêng của mỗi công cụ khi lựa chọn Tùy từng thời điểm, từng mục tiêu kinh doanh trong từng thời kì mà doanh nghiệp lựa chọn công cụ xúc tiến hỗn hợp cho phù hợp Sinh viên: Vũ Thị Hoa Lớp: CDQT11TH 12 Chương 2: Thực trạng chiến lược Marketing nhằm củng cố và phát triển thị trường CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CÔNG TY THUỐC LÁ THANH HÓA 2.1.KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THANH. .. và phát triển thị trường nói chung và của Công ty nói riêng, từ đó đề xuất một số kiến nghị và biện pháp cụ thể với hy vọng góp phần duy trì và mở rộng thị trường của Công ty Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, báo cáo được chia làm ba phần chính: Chương 1: Những lí luận cơ bản Chương 2: Thực trạng phát triển thị trường tại Công ty Thuốc lá Thanh Hóa Chương 3: Các giải pháp phát triển thị trường Với... Marketing nhằm củng cố và phát triển thị trường quản lý trong quá trình xây dựng và phát triển của Công ty Hoàn thành các nghĩa vụ với nhà nước, không ngừng nâng cao sống vật chất và tinh thần cho người lao động Nhờ có những chính sách phát triển đúng đắn và những đầu tư hợp lý Công ty Thuốc lá Thanh Hóa không chỉ đứng vững trên thị trường, mà còn trở thành một Công ty lớn mạnh, là nhà sản xuất với nhiều... THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THANH HÓA Tên đầy đủ: Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Nhà nước Thuốc lá Thanh Hóa Tên gọi: Công Ty Thuốc lá Thanh Hóa Tên giao dịch: Thanh Hoa tobacco Company limited Tên viết tắt: Vinataba Thanh Hoa Vốn điều lệ ngày 30 /06/2005: 71.784.284.262 Địa chỉ: Thị Trấn Đò Lèn-Hà Trung 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Giai đoạn 1966 – 1978 Sau một thời gian chuẩn bị về... Công ty Thuốc lá Việt Nam Đến tháng 5/1996 Công ty Thuốc lá Thanh Hóa được đổi tên lại thành Nhà máy Thuốc lá Thanh Hóa, đến ngày 8/12/2005 được đổi tên thành Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thanh Hóa và được sử dụng cho đến nay với vốn điều lệ là 71.784.284.262 VNĐ Giám đốc là ông Trịnh Văn Ngạn.Với ngành nghề và nhiệm vụ nhiệm vụ kinh doanh: Ngành nghề sản xuất kinh doanh: Sản xuất các sản phẩm thuốc lá: ... của doanh nghiệp trên các bộ phận thị trường người ta còn phân chia thị trường thành thị trường mục tiêu và thị trường đã xâm nhập Thị trường mục tiêu (hay thị trường phục vụ): Là bộ phận thị trường mà doanh nghiệp có kế hoạch khai thác Thị trường mục tiêu là bộ phân thị trường phù hợp nhất với điều kiện và khả năng khai thác của doanh nghiệp thị trường mục tiêu thường là một phần hay toàn bộ thị trường. .. 85.150 2.1 03. 120 762.198 32 Hàm rồng ĐL 459.000 2 73. 620 236 .000 33 Airlines 0 53. 500 0 IV Thuốc lá không đầu lọc 1. 533 .506 1.576.000 1.108.050 34 Hàm rồng 1. 533 .506 1.576.000 1.108.050 V Thuốc lá xuất khẩu 3. 0 93. 770 8 .39 1 .30 0 17.676.907 35 Blueriver XK 11-TL 0 0 470.000 36 Blueriver full flavour XK 220.000 0 0 37 Blueriver menthol XK 220.000 1.000.100 560.000 38 Blueriver BC XK 0 1.000.140 977.010 39 Blueriver... phát triển thị trường 23 24 25 III 26 Winston classic Winston LT(blue) Winston red Thuốc lá ĐL bao mềm Bông sen bao mềm 27 181 .31 8 268.610 50.910 22.964. 030 19.128.000 35 0. 630 39 2.680 0 18.917. 530 14. 230 .050 37 1.780 35 4.070 0 17.274.578 14 .35 4.710 BB đỏ mềm 0 0 -2.022 28 Bluebird MT mềm 2.205.060 1.588.740 1. 537 .050 29 Bluriver mềm 39 6.520 210.500 48.000 30 Bluriver MT mềm 692 .32 0 485.000 33 6.520 31 ... xuất kinh doanh của doanh nghiệp với thị trường, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của công ty theo hướng thị trường, biết lấy thị trường - nhu cầu và ước muốn của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc nhất cho mọi củng cố và phát triển thị trường của doanh nghiệp 1.2.2 Nghiên cứu thị trường 1.2.2.1 Nghiên cứu cầu Cầu về một loại sản phẩm phản ánh một bộ phận cầu có khả năng thanh toán của thị trường về sản . Thuốc lá Thanh Hóa, em chọn đề tài Phát triển thị trường của Công ty TNHH Một Thành Viên Nhà nước Thuốc lá Thanh Hóa với mục đích tìm hiểu những vấn đề cơ bản của thị trường, các công cụ marketing. TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ - CƠ SỞ THANH HÓA d&c BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI :“PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN NHÀ NƯỚC THUỐC LÁ THANH HÓA” SINH. 2: Thực trạng phát triển thị trường tại Công ty Thuốc lá Thanh Hóa. Chương 3: Các giải pháp phát triển thị trường Với nỗ lực của bản thân, sự giúp đỡ tận tình của các cán bộ Công ty trong suốt