Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác thẩm định dự án vay vốn đầu tư tại Ngân hàng TMCP phát triển TP Hồ Chí Minh chi nhánh Ba Đình Hà Nội

Nguyễn Thị Thương tôi đãlựa chọn để tài: “Hoàn thiện công tác thẩm định dự án vay vốn đầu tư tại Ngân hàng TMCP Phát triển TP.Hồ Chi Minh - Chỉ nhánh Ba Đình Hà Nội” để nghiên cứu làm ch

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN

KHOA DAU TU

CHUYEN ĐÈ THỰC TAP TOT NGHIỆP

Dé tai:

“HOÀN THIEN CONG TÁC THÂM ĐỊNH DU ÁN VAY VON DAU TƯ

TAI NGAN HANG TMCP PHAT TRIEN TP HO CHI MINH CHI

—~ MỒ

Sy

YT

Hà Nội, 05/2016

Trang 2

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thi Thương

LỜI CAM ĐOAN

Sau thời gian thực tập tại Ngân hàng TMCP Phát triển TP.Hồ Chí Minh chinhánh Ba Đình Hà Nội, dưới sự hướng dẫn của ThS Nguyễn Thị Thương tôi đãlựa chọn để tài: “Hoàn thiện công tác thẩm định dự án vay vốn đầu tư tại Ngân

hàng TMCP Phát triển TP.Hồ Chi Minh - Chỉ nhánh Ba Đình Hà Nội” để

nghiên cứu làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập và không hề có sự sao

chép của bat ky ai khác, mọi thông tin và tài liệu tham khảo đều được ghi rõ nguồn gốc Nếu sai sót tôi xin chịu trách nhiệm trước Nhà trường và Khoa Đầu tư.

Hà Nội, ngày 10 tháng 5 năm 2016

Sinh viên thực hiện

Nguyễn Công Duy

SV: Nguyễn Công Duy Lớp: Kinh tế Đầu tư 54B

Trang 3

MỤC LỤC

DANH MỤC BANG BIEU, SƠ DO,

DANH MỤC VIET TAT

0896710001757 1

CHUONG 1 THỰC TRẠNG CONG TÁC THÂM ĐỊNH DỰ ÁN VAY VON ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HANG TMCP PHÁT TRIEN THÀNH PHO HO CHÍ

MINH CHI NHÁNH BA ĐÌNH HÀ NỘI 2° s«es+e+vsse2sseevcee 2

1.1 TONG QUAN VE NGAN HÀNG TMCP PHÁT TRIEN THÀNH PHO

HO CHÍ MINH CHI NHÁNH BA ĐÌNH HÀ NỘI -s2 2

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh ¿s2 2

1.1.2 Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh -: 22v+vvz222EEvvvvvvrvrrrrrrrrrree 2

1.1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức tại Chỉ nnanhecccccccccccccccsscoscssessesecsessesveressesseee 2

1.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban tại Chỉ nhánh 4 1.1.3 Các hoạt động chính tại Chi nhánh - 2 2222322 221 E*s£zEsveerexee 6

1.1.3.1 Hoạt động huy động vốn - ¿c2 E2 EEEEtEEEEEEcErrrrrrrrve 6

1.1.3.2 Hoạt động sử dụng vốn s s2 EttE 3211121112111 ee 6

1.1.3.3 Dịch vụ thanh ton ccccccccccccccccccccccccccscccsecscessecsscsesssensevsestecsaeesenseess 7 1.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh giai đoạn 2012 - 2015 7

1.1.4.1 Hoạt động huy động vốn - 5s E2 E2EEEEEE2EE.EE.zEectre 7

1.1.4.2 HoQ† CONG CRO VAY wenevssnsessvavasssnvissnaiasrensorevesnarneenevencvussnicvneventonsnasves 13

1.1.4.3 Hoạt động dau tư phát trien cc.ccccccccccsccecsssessseessvessesssessseesssveeeees 18

1.1.4.4 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Chỉ nhánh giai đoạn

20012 — 2(015 ©2222-+2E222222111111211112211 E.ree 19

1.2 THUC TRẠNG CONG TÁC THAM ĐỊNH DỰ AN VAY VON ĐẦU

TU TAI NGAN HANG THUONG MAI CO PHAN PHAT TRIEN THANH

PHO HO CHÍ MINH CHI NHANH BA DINH HÀ NỘI 22

1.2.1 Mục đích và ý nghĩa của công tác thâm định dự án vay vốn tại Chi

DAD esseesssesosecsseesssscsssecsssecssecsssssssecsssecsssecsssecssvssssvecssessssecessecasuecesseesasueceanecs 22

1.2.1.1 Mục dich cua công tac thẩm định dự án vay von tai Chi nhánh 22

SV: Nguyễn Công Duy Lớp: Kinh tế đầu tư 54B

Trang 4

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

1.2.1.2 Ý nghĩa của công tác thẩm định dự án vay vốn tại Chỉ nhánh 22

1.2.2 Yêu cầu đối với CBTD dự án vay vốn đầu tư tại Chi nhánh 23

1.2.3 Năng lực thâm định dự án vay vốn dau tư tại Chi nhánh 23

1.2.3.1, Nguôn nhân lực thẩm định - + SE ctvEvEzEvErEexerkrrrrxrkeree 23 1.2.3.2 Máy móc trang thiết bị và phần mềm phục vụ công tác thẩm định. ¬ Ha 23 1.2.4 Thực trạng công tác thâm định dự án vay vốn dau tư tại Chi nhánh 23

1.2.4.1 Căn cứ thẩm định dự án dau tư vay vốn tại Chỉ nhánh 23

1.2.4.2 Quy trình thẩm định dự án vay vốn dau tư tại Chi nhánh 25

1.2.4.3 Phương pháp thẩm định dự án vay vốn dau tư tại Chi nhánh 28

1.2.4.4 Nội dung thẩm định dự án dau tư vay von tại chi nhánh 3

1.3 VÍ DỤ MINH HỌA THÂM ĐỊNH DỰ ÁN XÂY DỰNG CHUNG CƯ MINI CHO THUÊ OHANA 2- 2° ©2sz2+se£Evxseevvsserrvsserrvee 68 1.3.1 Giới thiệu chủ đầu tư và dự án ¿¿©2+22++22++rzrvzrcrxrerrxerre 68 1.3.1.1 Giới thiệu chủ AGU te -©22¿+©c+c2EE+2EES2EEECEEEECEEErrrkrrrrrvee 68 1.3.1.2 Giới thiệu dự ám -©-2+©©++c222xC2EECEEEECEEE.EEE.E1.E re 68 1.3.2 Kiểm tra tính đầy đủ và hợp lệ của hồ sơ vay vốn - 69

1.3.2.1 HO SO AV nan ố.a 69

1.3.2.2 HO sơ chủ AGU tue coecccccccecsecssssessscesssessssesssssesssesssvesssessssessavesssseessseen 70 1.3.2.3 Hồ sơ tài sản đảm DGO cccecccecsseesssesssseesssesssessseessseesssesssveceseessseeen 70 1.3.3 Tiến hành thâm định dự án -2 2¿+++22EE+++EEEEt2EEEzrrrrrrrrre 71 1.3.3.1 Thẩm định chủ AG tiư ©-2+©522S++EE+c2EEEtEEEvrrExrrrrrrre 71 1.3.3.2 Thẩm định dự GN ceccecccccccssvessvesseesssessseesseessessvessvessvesseessvessvessvessveees 78 1.3.3.3 Tham định tài sản đảm bảo tien vay s-55sccccczcsxea 96 1.3.4 Kết Wan ceccceccccssssecsssessssessseesssessseesssessssesessesssseesssessssessssesssvessseessvecessees 97 1.4 ĐÁNH GIA CÔNG TAC THẤM ĐỊNH DỰ AN VAY VON DAU TU TAI NGAN HANG THUONG MAI CO PHAN PHAT TRIEN THANH PHO HO CHÍ MINH CHI NHÁNH BA ĐÌNH HÀ NỘI 97

1.4.1 Kết quả đạt được và nguyên nhân 2c tk xt22xxtEEvrrrxeerxed 97

Trang 5

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

1.4.1.1 Về chất lượng dư nợ tín dụng cho vay dự án đầu ttư -: 971.4.1.2 Về số lượng dự án được thẩm Ginn cccecceccccccecscssvesseesseesvesseessesseeses 991.4.2 Hạn chế và nguyên nhân o cccccccssessssessssessssecsssecssecssseessuesessecsseecaneceess 10]

1.4.2.1 Những han chế trong công tác thẩm định dự án - 101

1.4.2.2 Nguyên nhân của những hạn chế trên -:©z 55+: 104

CHƯƠNG 2: GIẢI PHÁP HOÀN THIEN CÔNG TÁC THÂM ĐỊNH DỰ ÁN VAY VON ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HANG THƯƠNG MẠI CO PHAN PHÁT

TRIEN THÀNH PHO HO CHÍ MINH CHI NHÁNH BA ĐÌNH HÀ NỘI 106

2.1 ĐỊNH HƯỚNG PHAT TRIEN CUA CHI NHÁNH 106

2.1.1 Định hướng phát triển chung của Chi nhánh - 2-2 52 106

2.1.1.1 Tam nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi -2z-x++szssrsei 1062.1.1.2 Định hướng phát triỂN -©22:©++22++t2EE+zt2EESzttzEEsrrrssceee 107

2.1.2 Định hướng về công tác thẩm định dự án vay vốn tại Chi nhánh 1082.2 GIẢI PHÁP HOÀN THIEN CÔNG TÁC THAM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU

TU VAY VON TẠI CHI NHANH -.-2- 2-2 se ©ss©ssetsserssersserse 109

2.2.1 Giải pháp hoàn thiện công tác thâm định dự án vay vốn đầu tư tại Chi

nhịn 1 ẽốẽố ẽ ẽ ố lẽ số ố 109

2.2.1.1 Giải pháp về quy trình thẩm định z©-szc++ssscxseere 109

2.2.1.2 Giải pháp về phương pháp thẩm định -s©5ssz+ 109

2.2.1.3 Giải pháp về nội dung thẩm định -2-©ze+cczscxzesre 110

2.2.1.4 Giải pháp về trang thiết bị phục vụ cho công tác thẩm định 1122.2.1.5 Giải pháp về nguồn thông tin phục vụ công tác thẩm định 113

2.2.1.6 Giải pháp về cán bộ thẩm Ainh o.cccecccccscssscsescessvesssessseesseesseessvesees 114

2.2.2 Kiến nghị 2-52 St 1E E2 1110211121111 1111111211111 1111111 cee 115

2.2.2.1 Kiến nghị với cơ quan Nhà nước có thẩm quyen - 1152.2.2.2 Kiến nghị với chủ AGU tư -22-©22©©+z+CE+zttEEszcrvrsrcree 1152.2.2.3 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Phát triển TP.Hồ Chí Minh 116

4000000575 ŒAŒ.H DHĂà 117DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHẢO -s°-ccsssssszeeee 118

SV: Nguyễn Công Duy Lớp: Kinh tế dau tư 54B

Trang 6

Chuyên dé thực tập tot nghiệp GVHD: ThS Nguyễn Thi Thương

DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHAO veccsssssssssssssssssssssessssssssssssseeessssssssseeeeess 118

DANH MỤC BANG BIEU, SO DO, HÌNH VE

Bảng 1.1: Tổng nguồn vốn huy động tại Chi nhánh giai đoạn 2012 - 2015 7

Bảng 1.2: Nguồn vốn huy động theo kỳ hạn tại Chi nhánh giai đoạn 2012 — 2015 9

Bảng 1.3: Nguồn vốn huy động theo thành phan kinh tế giai đoạn 2012 — 2015 11

Bảng 1.4: Dư nợ cho vay theo thời han cho vay tại Chi nhánh giai đoạn 2012-2015 "——— ỶŸỶỶ 14

Bang 1.5: Dư nợ cho vay theo đối tượng cho vay tại Chỉ nhánh giai đoạn 2012-DOLLS ssassccssasassnasmuasnnissaamnsasssisnannsnisineopontnsnnsthisheanhensnedendnastnasantaisgeinavatnennenronemnesitewencennens hs 16 Bang 1.6: Thu nhập từ hoạt động tin dung tai Chi nhánh giai đoạn 2012-2015 17

Bang 1.7: Ngân sách chi cho dau tu phát triển nguồn nhân lực tại Chi nhánh giai ð05020920B101177 18

Bảng 1.8: Ngân sách chi cho dau tư phát triển cơ sở vật chất, trang thiết bị, công Tiểh© tại Chimharth pial doa 2012 = 2U sccescassssssncxxesananaxccsasssaancsiasanteannsanaseactecssanta 19 Bảng 1.9: Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh 2-2 s+2+£š 20 Bảng 1.10: Diện tích khái thác các tầng dự kiến của đự án The number One 53

Bảng 1.11: Doanh thu và lợi nhuận trước thuế của Công ty Trường Hưng 74

Bảng 1.12: Kết quả thâm định tài chính Công ty Trường Hưng 76

Bang 1.13: Dự toán chi phí nhân sự dự án trong giai đoạn vận hành khai thác 86

Bảng 1.14: Tông mức đầu tư dự Atee ceccceccccsccssscesssesssvesseesssecsssesssesseessnecssecssseeeseven 87 Bang 1.15: Chi phí hàng năm của dự an cecccecccccscesesseseeseeesessssecseescecscscsceeees 90 Bảng 1.16: Dòng tiền dự án 2-©22 5222 E2 E1E2E1121112111 21111111 11x 91 Bang 1.17: NPV va IRR khi doanh thu và chi phí vận hành thay đồi 93

Biểu 1.1: Tống nguồn vốn huy động tại Chi nhánh giai đoạn 2012 - 2015 §

Biểu 1.2: Nguồn vốn huy động theo kỳ hạn tại Chỉ nhánh giai đoạn 2012 - 2015 10

Biểu 1.3: Nguồn vốn huy động theo thành phần kinh tế giai đoạn 2012 - 2015 12

Biểu 1.4: Dư nợ tín dụng cho vay của Chi nhánh giai đoạn 2012 — 2015 13

Trang 7

Biểu 1.5: Dư nợ cho vay theo thời hạn cho vay tại Chi nhánh giai đoạn 2012-2015

"- Ô ÔÔÔÔÔÔ.Ô.ÔÔ 15

Biểu 1.6: Dư ng tín dung cho vay theo đối tương cho vay giai đoạn 2012 - 2015 16Biểu 1.7: Lịch sử tin dụng của công ty Trường Hung 2-2225: 73Biểu 1.8: Dư nợ tín dụng cho vay dự án tại Chi nhánh giai đoạn 2012 — 2015 98Biéu 1.9: Chất lượng dư nợ tín dụng của Chỉ nhánh 2: ¿5225522 99

Biéu 1.10: Tong số du án được tham định - ¿cv ke EExcErkrrkerkervres 100

Biểu 1.11: Số dy án đảm bao thời gian thâm định - 2-5 5+ +2 xccxerxxrred 101

Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tô chức tại Ngân hàng TMCP Phát triển TP.Hà Chí Minh Chinhánh Ba Đình-Hà Nội - 2-22: 22 E2EE2EEEEE12211211127112711 711.1111111 3

Sơ đồ 1.2: Quy trình thâm định dự án vay vốn đầu tư tại Chi nhánh 26

Sơ đồ 1.3: Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Trường Hưng 2 2z +2 72

SV: Nguyễn Công Duy Lớp: Kinh tế Dau tư 54B

Trang 8

DANH MỤC VIẾT TẮT

HDBank Ngân hàng Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh

TMCP Thương mại cổ phần

CBTĐ Cán bộ thâm định

PCCC Phòng cháy chữa cháy

TSDB Tai san dam bao

PGD Phong giao dich

NHNN Ngân hang nhà nước

UBND Ủy ban nhân dân

CK GTCG Chiết khấu giấy tờ có giá

Trang 9

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1 GVHD: TAS Nguyễn Thị Thương

LỜI MỞ ĐẦU

Đầu tư phát triển có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của một quốc gia,

là một lĩnh vực hoạt động nhằm tạo ra và duy trì sự hoạt động của các cơ sở vật chất

kỹ thuật của nền kinh tế với quy mô đầu tư lớn và tính chất kỹ thuật phức tạp, các

hoạt động đầu tư phát triển thường được tiến hành theo dự án Và Một dự án đầu tư

được soạn thảo tốt được coi là kim chỉ nam, là cơ sở vững chắc, là tiền đề cho việc

thực hiện các công cuộc đầu tư đạt hiệu quả mong muốn Đề có thể thực hiện đượcthì các dự án đầu tư thường cần lượng vốn rất lớn và Ngân hàng thương mại là chủthé chính trong việc tài trợ vốn cho các dự án đầu tư

Hiện nay, thực trạng cho thấy các dự án đầu tư khi đi vào thực hiện khôngđem lại hiệu quả như mong đợi và gây tôn thất rất lớn cho chủ đầu tư cũng như cácchủ thé có liên quan, trong đó có Ngân hàng thương mại Do vậy, công tác thầm

định dự án đầu tư có vai trò vô cùng quan trọng tại các ngân hàng thương mại, là cơ

sở dé ngân hàng xem xét tinh khả thi, khả năng trả nợ của dự án trước khi ra quyếtđịnh đồng ý hoặc từ chối cho vay

Đề nghiên cứu rõ hơn về vai trò quan trọng của công tác thâm định dự án vayvốn đầu tư tại các NHTM, em đã chọn đề tài “Hoàn thiện công tác thẩm định dự

án vay vốn đầu tư tại Ngân hàng thương mại cỗ phần Phát triển thành phố Hồ

Chí Minh chỉ nhánh Ba Đình Hà Nội” làm hướng nghiên cứu cho chuyên đề tốt

nghiệp của mình.

Đề tài nghiên cứu của em có kết cầu gồm 2 chương:

Chương I: Thực trạng công tác thẩm định dự án vay vốn đầu tư tại Ngân

hàng TMCP Phát triển thành phố Hồ Chí Minh - Chỉ nhánh Ba Đình Hà Nội

Chương 2: Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án vay vốn dau tw

tại Ngân hàng TMCP Phát triển thành pho Hồ Chí Minh - Chỉ nhánh Ba Đình

Hà Nội

Do trình độ về nghiệp vụ cũng như thiếu kinh nghiệm thực tế nên chuyên đềcủa em còn nhiều thiếu sót, em rat mong nhận được sự góp ý từ phía các thầy cô dé

em có thể hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp của mình

Cuối cùng, em xin gửi lời chân thành cảm ơn tới ThS Nguyễn Thị Thươngcũng toàn thé cán bộ Ngân hàng TMCP Phát triển TP.Hồ Chí Minh chi nhánh BaĐình Hà Nội đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này

Em xin trân trọng cảm ơn!

SV: Nguyên Công Duy Lớp: Kinh tế Dau tu 54B

Trang 10

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp đi GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

CHƯƠNG 1

THUC TRẠNG CÔNG TÁC THẤM ĐỊNH DỰ AN VAY VON

DAU TƯ TẠI NGAN HÀNG TMCP PHAT TRIEN THÀNH PHO

HO CHÍ MINH - CHI NHÁNH BA ĐÌNH HÀ NOI

1.1 TONG QUAN VE NGAN HÀNG TMCP PHAT TRIEN THÀNH PHO HO

CHÍ MINH - CHI NHANH BA ĐÌNH HÀ NỘI

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Phát triểnThành phố Hồ Chí Minh - Chỉ nhánh Ba Đình Hà Nội

Ngân hàng TMCP Phát triển TP.Hồ Chí Minh - Chi nhánh Ba Đình Hà Nội làđơn vị hạch toán phụ thuộc của Ngân hàng TMCP phát triển TP.Hồ Chí Minh

(HDBank) được thành lập theo Quyết định số 1300/QĐ-NHPTTPHCM ngày

27/06/2006 của Ngân hàng Phát triển TP.Hồ Chí Minh, có con dấu và có nhiệm vụ

thực hiện các hoạt động theo quy định của ngân hàng Chi nhánh được đặt tại số 91B Nguyễn Thái Học, phường Điện Biên, quận Ba Đình, Hà Nội.

Chi nhánh được thành lập nhằm cung cấp các dịch vụ kinh doanh tiền tệ, tíndụng, dịch vụ ngân hàng và dịch vụ khác, nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển hoạt

động kinh doanh và yêu cầu mở rộng mạng lưới chi nhánh của HDbank tại các tỉnh,

thành phố ngoài địa bàn TP.Hồ Chí Minh, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việccung cấp các dịch vụ của HDbank đến khách hàng

Đến thời điểm 30/12/2007, Chi nhánh có 2 phòng giao dịch trực thuộc: PGDHoàn Kiếm, PGD Đống Đa Trong năm 2008, chỉ nhánh mở thêm các phòng giao

dịch: PGD Hai Bà Trưng, PGD Thái Thịnh, PGD Trung Yên, PGD Tây Đô Hiện

nay, Chỉ nhánh có tổng cộng 6 PGD là: PGD Hoàn Kiếm, PGD Đống Đa, PGD Hai

Bà Trưng, PGD Thái Thịnh, PGD Trung Yên, PGD Tây Đô.

1.1.2 Cơ cấu tô chức của Ngân hàng TMCP Phát trién Thành phố Hồ Chí

Minh - Chi nhánh Ba Đình Hà Nội

1.1.2.1 Sơ đồ cơ cau tổ chức tại Chỉ nhánh

Hiện nay cơ cấu tô chức tại Chi nhánh được hoạt động theo mô hình sau:

Trang 11

Chuyến đề thực tập tốt nghiệp 3 GVHD: ThS Nguyén Thi Thuong

Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức tai Ngân hàng TMCP Phát triển TP.Hồ Chí Minh - Chi nhánh Ba Dinh Hà Nội

GIÁM ĐÓC

Phó Giám đốc phụ Phó Giám đốc phụ Phó Giám đốc phụ trách trách Khối trực thuộc trách Khối tác nghiệp Khối quản lý nội bộ

PGD PGD PGD PGD PGD Phòng

Hoàn Đống Trung Thái ` Tây Tín

Kiếm Đa Yên Thịnh Đô dụng

Nguôn: Phong Hành chính nhân sự, HDBank — Chỉ nhánh Ba Đình Hà Nội

Trang 12

Chuyên đê thực tập tốt nghiệp 4 GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

Ban lãnh đạo của Chi nhánh gồm 01 Giám đốc và 03 Phó Giám đốc Trong đó,

01 Phó Giám đốc phụ trách khối trực thuộc (gồm 7 PGD), 01 Phó Giám đốc phụtrách khối tác nghiệp (gồm phòng thấm định, phòng kinh doanh ngoại hối, phòngtín dụng), 01 Phó Giám đốc phụ trách khối quản lý nội bộ (gồm phòng kế hoạchkinh doanh, phòng kế toán ngân quỹ, phòng hành chính nhân sự)

1.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban tại Chỉ nhánh

a Phòng Kế hoạch kinh doanh

al Chức năng

Phòng Kế hoạch kinh đoanh có chức năng tham mưu cho Giám đốc Chỉ nhánh

trong việc lập kế hoạch kinh doanh, tổng hợp, phân tích đánh giá tình hình hoạt

động kinh doanh, lập báo cáo hoạt động của Chi nhánh hàng năm, hàng quý Ngoài

ra, phòng Kế hoạch kinh doanh còn có nhiệm vụ tư vấn cho khách hàng về các sảnphẩm dịch vụ ngân hàng, hướng dẫn khách hàng sử dụng sản phẩm dịch vụ của

ngân hàng.

a2 Nhiệm vụ

Giữ vị trí vai trò điều phối, cân bằng nguồn vốn giữa Chi nhánh và các phòng

giao dịch dưới Chi nhánh.

Trực tiếp quản lý, giám sát và t6 chức thực hiện các nghiệp vụ về kế hoạch

huy động vốn, cấp tín dụng đối với khách hàng

b Phòng kế toán ngân quỹ

bl Chức năngPhòng Kế toán ngân quỹ có chức năng chính là trợ giúp Ban Giám đốc trong

việc quản lí tài chính và chi tiêu nội bộ tại Chi nhánh cũng như các phòng Giao

dịch, bên cạnh đó là nhiệm vụ hạch toán lương và các khoản thu nhập khác của cán

bộ công nhân viên trong Chi nhánh.

b2 Nhiệm vụ

Kế toán giao dịch trực tiếp thực hiện các giao dịch với khách hàng như đóng,

mở tài khoản, xử lý các giao dịch gửi, rút tiền, thanh toán không dùng tiền mặt,

cung cấp và tư vấn các dịch vụ ngân hàng đến khách hàng, tiến hành thanh toán và

xử lí hạch toán kế toán theo các quy định của Chỉ nhánh

SV: Nguyễn Công Duy Lóp: Kinh tế Đầu tư 54B

Trang 13

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 5 GVHD ThS Nguyễn Thi Thương

c Phong Hanh chinh nhan sw

cl Chức nang

Quản ly nhân sự, lên kế hoạch, nội dung tuyển dụng đào tạo nhân sự mới,

nhân sự thực tập

c2 Nhiệm vụ

Điều phối nhân sự trong toàn Chi nhánh, các phòng giao dịch trực thuộc

d Phòng Kiểm tra, kiểm soát nội bộ

dl Chức năng

Là phòng ban phối hợp với các đoàn kiểm tra của NHNN, các cơ quan thanh

tra đến đề tiến hành các cuộc kiểm tra tại chi nhánh theo quy định

đ2 Nhiêm vụ

Xây dựng các chương trình phù hợp với các công tác kiểm tra của Chỉ nhánh.

Thực hiện tông kết các chuyên dé và báo cáo kịp thời các kết qua

e Phòng Thâm định

el Chức năng

Phòng Thâm định có chức năng tham mưu cho Giám đốc Chi nhánh và tổ

chức triển khai thực hiện các hoạt động thâm định dự án vay vốn đầu tư, phương án

sản xuất kinh doanh và khách hàng vay vốn tại Chi nhánh

e2 Nhiệm vụ

Phối hợp với Phòng Kế hoạch kinh doanh, chủ trì và tiếp nhận thâm định nănglực chủ đầu tư (năng lực pháp lý, năng lực, kinh nghiệm tổ chức quản lý và điềuhành dự án, tình hình sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính của chủ đầu tư, uy

tín của chủ đầu tư trong các quan hệ tín dụng), thâm định tài sản bảo đảm tiền vay

và các vấn đề có liên quan khác (nếu có) của các dự án đề nghị vay vốn tín dụng

đầu tư

f Phòng Giao dịch

fl Chức năng Thực hiện việc đóng, mở, quản lý tài khoản cho khách hàng và thanh toán các

Trang 14

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 6 GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

Tư van, giới thiệu cho khách hàng về thủ tục mở tài khoản, giao dich, đầu tưchứng khoán niêm yết trên thị trường

Thực hiện các nghiệp vụ lưu ký chứng khoán: chuyển khoản, gửi, rút, cầm có,giải tỏa cầm cố, thanh toán và bù trừ, thực hiện theo đúng quy chế của Trung tâm

ban vẫn có sự liên hệ với nhau, phụ trợ cho nhau, vì cùng một mục đích chung là

đảm bảo cho sự hoạt động và phát triển của Chi nhánh ngày một đi lên

1.1.3 Các hoạt động chính tại Chỉ nhánh

Hoạt động với vai trò của ngân hàng bán lẻ, sản phẩm, dịch vụ của HDBank

được thiết kế và cung ứng phù hợp với nhu cầu của khách hàng cá nhân cũng nhưdoanh nghiệp Trong năm 2009, HDBank đã hợp tác với các đối tác lớn và uy tínnhư: VietinBank, VinaMotor, ThuDuc House, Bảo hiểm Bảo Việt, ACE Life, Quỹbảo lãnh tín dụng doanh nghiệp nhỏ và vừa TP.HCM nhằm phát triển đa dạng cácsản phẩm dịch vụ, gia tăng tiện ích cho khách hàng, hỗ trợ và cung cấp nguồn vốncho nên kinh tế

Hiện nay, Chi nhánh đang thực hiện các hoạt động chính sau:

1.1.3.1 Hoạt động huy động vốn

* Tiền gửi tiết kiệm: Sản phâm tiền gửi tiết kiệm cho các khách hàng cá nhân

của HDBank được thiết kế đa dang, phong phú, tiêu biểu gồm các sản phẩm như

sau: Tiết kiệm không kỳ hạn; Tiết kiệm có kỳ hạn; Tiết kiệm vàng; Tiết kiệm bậcthang theo tiền gửi; Tiết kiệm bậc thang theo thời gian

* Tién gửi có kỳ hạn: HDBank cung cấp sản phảm “Tiền gửi có kỳ hạn tổ

chức” cho khách hàng doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuậntrên số vốn nhàn rỗi với các hình thức gửi tiền trả lãi đáo hạn hoặc trả lãi thỏa thuận

phù hợp và linh hoạt của HDBank.

1.1.3.2 Hoạt động cho vay

Sản phẩm tín dụng của HDBank được chia theo loại khách hàng như sau:

SV: Nguyên Công Duy Lớp: Kinh tế Dau tư 54B

Trang 15

*Dịch vụ cho vay đối với khách hàng cá nhân: bao gồm: Cho vay mua nhà,nền nhà; Cho vay đầu tư kinh doanh bat động sản; Cho vay tiêu dùng: Cho vay mua

xe hơi trả góp; Tin dung du học; Cho vay sản xuất kinh doanh dịch vụ và đời song; Cho vay cam có chứng từ có giá; Chiết khấu thẻ tiết kiệm;

*Dịch vụ cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp: Cho vay sản xuất — kinh

doanh dịch vụ và đời sống: Cho vay thực hiện dự án nhà đất — khu đân cư

1.1.3.3 Dịch vụ thanh toán

* Chỉ trả định kỳ: dịch vụ thanh toán nhanh chóng, chính xác các khoản chỉ

phí theo định kỳ như: điện sinh hoạt, nước sinh hoạt, dịch vụ điện thoại, dịch vụ

internet, trả lãi tiền vay, trả tiền thuế nhà — đất, trả góp tiền mua nhà — đất

* Chỉ trả lương: dịch vụ thanh toán lương nhằm cung cấp cho các cán bộ — công nhân viên có cơ hội tiếp cận với phương thức chi — nhận lương chuyên nghiép,

an toàn, sinh lời, đồng thời giúp doanh ghiép tiết kiệm được khoản chi phí đáng kể

so với cách chi trả lương thông thường, đảm bảo tính bảo mật, an toàn và chính xác.

1.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của Chỉ nhánh giai đoạn 2012 - 2015

1.1.4.1 Hoạt động huy động vốn

a Quy mô huy động vốn

Như các NHTM Việt Nam khác, huy động vốn là hoạt động truyền thống của HDBank từ những ngày đầu thành lập Trong các năm vừa qua, mạng lưới Chi nhánh của HDBank đã được mở rộng, chất lượng phục vụ đã được nâng cao và thương hiệu được nhiều người tin cậy Đây là là nền tảng cho công tác huy động

vốn ngày càng phát triển mạnh mẽ Hoạt động huy động vốn của Chi nhánh trong

giai đoạn 2012 — 2015 được thé hiện qua bảng sau:

Bảng 1.1: Tống nguồn vốn huy động tại Chi nhánh giai đoạn 2012 - 2015

Đơn vị: Tỷ đồng

2012 2013 2014 2015 Chỉ tiêu

Tổng nguồn

777,221 | 1.711,914 |+120,26% | 1.963.623 | +14,70% |2.195,44 | +11,80%

vốn huy động

Nguôn: Phòng Tín dụng, HDBank - Chỉ nhánh Ba Đình Hà Nội

Trang 16

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 8 GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

Biểu 1.1: Tổng nguồn vốn huy động tại Chi nhánh giai đoạn 2012 - 2015

Sau khi hoàn thiện chương trình CoreBanking, ứng dụng phần mềm ngân hànglõi để phát triển sản phẩm mới, HDBank đã đưa vào hoạt động 7 sản phẩm huyđộng mới: Tiết Kiệm Siêu lãi suất, Tiết kiệm tiền lãi trao tay, Tiết kiệm Lộc phát,

Chứng chỉ tiền gửi, Tiền gửi — Tiết kiệm Nhân văn, Tiền gửi — Tiết kiệm Quyển

chọn, Tiết kiệm “Kỷ niệm sinh nhật — Tri ân khách hàng” Bên cạnh đó, HDBank

nâng cao chất lượng quản trị hệ thống: triển khai thành công 3 sản phẩm dịch vụ:

Internet Banking và SMS Banking và sản phẩm thẻ ATM Nhờ đó, tổng số dư huyđộng vốn cuối năm 2013 của Chi nhánh đạt 1.711,914 tỷ đồng, gấp 2,2 lần so vớicuối năm 2012, chủ yếu do tăng tiền gửi của khách hàng và tiền gửi, tiền vay từ các

tổ chức tín dụng khác Sang năm 2014, Chi nhánh vẫn tiếp tục duy trì các chương

trình huy động vốn trên, do đó, tổng vốn huy động năm 2014 là 1.963,623 tỷ đồng,tăng 251,709 tỷ đồng, tương ứng tăng 14,7% Với đà tăng trưởng đó, năm 2015 tình

hình huy động vốn tại Chi nhánh khá khả quan với tổng vốn huy động là 2.195,44

tỷ đồng, tăng 231,817 tỷ đồng, tương ứng tăng 11,80% Điều này cho thấy Chỉ

Trang 17

nhánh đã không ngừng đây mạnh công tác huy động vốn và được sự tin tưởng của

khách hàng khi chọn Ngân hàng làm nơi bảo quản tài sản của mình.

b Cơ cấu nguồn vốn huy động

Tại Ngân hàng Phát triển TP.Hồ Chí Minh - Chi nhánh Ba Đình Hà Nội, tông

nguồn vốn huy động từ nền kinh tế được phân loại theo hai tiêu chí: Theo thời han

và theo thành phần kinh tế Kết quả đạt được trong những năm qua như sau:

cati| " |Gimuji| 7Ô | cam |” | cay | 7°

trong trong trong trong

Trang 18

Biểu 1.2: Nguồn vốn huy động theo kỳ hạn tại Chi nhánh giai đoạn 2012 - 2015

Nguôn: Phòng Tin dụng, HDBank - Chi nhánh Ba Đình Hà Nội

Tỷ trọng nguồn tiền gửi không kỳ hạn trong tông nguồn vốn huy động của Chỉnhánh giai đoạn 2012 — 2015 luôn chiếm từ 60% - 80% Đây là một con số khá lớn,

do tính chất của nguồn vốn này là không én định, khách hàng có thé rút bất kỳ lúc

nào, ảnh hưởng đến kế hoạch sử dụng vốn, do đó, Chi nhánh cần quan tâm tăng tỷ

trọng tiền gửi có kỳ hạn, giảm tỷ trọng tiền gửi không kỳ hạn Nguồn vốn huy động không kỳ hạn có chiều hướng tăng dần qua các năm Năm 2013, tổng lượng vốn huy động không ky han là 1.170,736 tỷ đồng, tăng 515,16 tỷ đồng, tương ứng

78,58% đây là một con số khá lớn Các năm tiếp theo, vẫn đà tăng trưởng đó, năm

2014, 2015 tăng tương ứng so với các nam trước là 25,58% và 5,39%.

Tiền gửi có kỳ hạn trong giai đoạn 2012 — 2015 có sự tăng trưởng không én

định Năm 2013, tổng vốn huy động có kỳ hạn là 541,178 tỷ đồng, tang 419,533 ty

đồng, tăng gấp 3 lần so với năm 2012, có được con số ấn tương như vậy là do Chỉ nhánh đã day mạnh các hoạt động quảng cáo, có thêm nhiều chương trình huy động

vốn tiện ích Nhưng sang năm 2014, tổng vốn huy động có sự giảm nhẹ, giảm

36,115 tỷ đồng tương ứng 6,67% do một số bat én của nền kinh tế Năm 2015, nền kinh tế có sự phục hồi, do đó, tổng vốn huy động không kỳ hạn tăng 264,198 tỷ Để

Trang 19

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 11 — GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

đạt được như vậy là do Chi nhánh day mạnh những san phâm có nhiều tiện ích

nhằm hướng tới đối tượng khách hàng là những người trung niên có khoản tiền tiết

kiệm khi về già

Theo thành phan kinh tế:

Bảng 1.3: Nguồn vốn huy động theo thành phần kinh tế giai đoạn 2012 — 2015

SV: Nguyên Công Duy Lớp: Kinh tế Đầu tư 54B

Trang 20

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 12 — GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

Biếu 1.3: Nguồn vốn huy động theo thành phần kinh tế giai đoạn 2012 - 2015

2012 2014 2015

m= Tiền gửi dân cư 136.248 | 244.484 322.871 T 342.758

m Tiền gửi DN 433.688 | (945.924 1121.942 | 1238.211

mw Tiền gửi TCTD 207285 | 521506 525.819 568.224

Nguồn: Phòng Tin dụng, HDBank - Chi nhánh Ba Đình Hà Nội

Phân tích biểu 1.3 cho thấy, trong giai đoạn 2012 — 2015, trong tổng nguồnvốn huy động của chi nhánh, nguồn vốn từ Thị trường 1 (tiền gửi của khách hàng làdân cư và doanh nghiệp) giai đoạn 2012 — 2015 là chủ yếu, luôn chiếm khoảng

60%-70% so với nguồn vốn từ Thị trường 2 (tiền gửi từ các tổ chức tín dụng khác)

Đặc biệt tiền gửi của các doanh nghiệp luôn chiếm từ 56% - 60%, điều này cho thấy

các doanh nghiệp đang trong thời kỳ phát triển, nền kinh tế đang trên đà hồi phục

Tiền gửi của dân cư giai đoạn 2012-2015 đều tăng qua các nắm, năm sau cao

hơn năm trước Nhờ đây mạnh các chương trình khuyến mại và chương trình tiệnich, năm 2013 tổng vốn huy động từ dân cư là 244,484 tỷ đồng, tăng 108,236 tỷ

đồng, tương ứng tăng 79,44% Với đà tăng trưởng này năm 2014, 2015 tang so với

các năm trước là 32,06% và 6,15%.

Cùng với sự tăng trưởng của tiền gửi dân cư, tiền gửi của doanh nghiệp cũng

tăng qua các năm Năm 2013, tăng 118,10% so với năm 2012, đây là con số khá ấn

tượng, do có sự hồi phục của nền kinh tế và các doanh nghiệp dang trong đà phát

triển Các năm sau đó là 2014, 2015 có sự tăng trưởng nhẹ so với các năm trước là

18,6% và 10,36%.

Trang 21

1.1.4.2 Hoạt động cho vay

a Khái quát chung về hoạt động cho vay vốn

Ngoài hoạt động huy động vốn thì hoạt động cho vay là hoạt động cơ bản củaChi nhánh Đây là hoạt động mang lại nguồn thu nhập chính cho Ngân hàng Trong

quá trình phát triển, Chi nhánh không ngừng da dạng hóa các sản phẩm cho vay dé

đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng Nhận thức được tầm quan trọngcủa hoạt động cho vay tới sự phát triển và tồn tại của Ngân hàng, trong những năm

qua Chi nhánh luôn đặt tiêu chí an toàn, hiệu quả, đảm bảo cân đối giữa khối lượng cho vay so với nguồn vốn, đảm bảo khả năng thanh khoản.

Tổng dư nợ tín dụng cho vay của Chi nhánh trong giai đoạn 2012 — 2015 được

thể hiện trong biểu đưới đây:

Biéu 1.4: Dư nợ tín dụng cho vay của Chỉ nhánh giai đoạn 2012 — 2015

Đơn vị: Tỷ đồng

300 200

8

2012 2013 2014 2015

m Tổng dự nợ 617.54 823.088 744.24 832.176

Nguon: Phòng Tin dụng, HDBank - Chi nhánh Ba Dinh Hà Nội

Năm 2013, tong dư ng dat 823,088 ty đồng, tăng 205,548 tỷ đồng, tương ứng

tăng 33,28% Tuy nhiên, sang năm 2014, do bối cảnh nền kinh tế gặp khó khăn, các

doanh nghiệp giảm sản xuất, do đó tông dư nợ năm 2014 là 744,24 tỷ đồng, giảm

9,5% Đến năm 2015, với sự phục hồi của nền kinh tế, nước ta tham gia thêm nhiềucác tô chức kinh tế thế giới, do đó, ở trong nước các doanh nghiệp đây mạnh sản

Trang 22

Chuyên dé thực tập tot nghiệp 14 GVHD: ThS Nguyễn Thi Thương

xuất, tông dự nợ tăng 87,936 tỷ, tương ứng tăng 11,81% Cùng với đó là nỗ lực củađội ngũ nhân viên Chi nhánh không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm thu

hút khách hàng.

b Cơ cấu hoạt động cho vay

Đề thuận lợi trong công tác quản lý và hoạch định chiến lược phát triển, các sản phẩm tín dụng của Chỉ nhánh được phân loại và quản lý theo thời hạn, đối

tượng vay và mục đích của khoản vay theo quy định chung của Ngân hàng.

Theo thời hạn cho vay

Bảng 1.4: Dư nợ cho vay theo thời hạn cho vay tại Chỉ nhánh

Trung han | 158,654! 25,69% | 118,418 | 14,38% |113,226{ 15,21% | 197,231 | 23.7%

Daihan |142,927| 23,14% | 169,435 | 20,6% |162,312| 21,82% | 121,457 | 14,71%

Trang 23

Biểu 1.5: Dư nợ cho vay theo thời hạn cho vay tại Chỉ nhánh

Nguôn: Phòng Tin dụng, HDBank - Chi nhánh Ba Dinh Ha Nội

Qua biểu 1.5, Xét theo thời han cho vay, trong giai doan 2012 — 2015, ty trong

dư nợ cho vay ngắn hạn luôn chiếm tỷ lệ cao, khoảng trên 60% tổng dư ng Cho vay

trung và dai hạn luôn duy trì ở mức trung bình từ 15%-25% Dư nợ cho vay ngắn

hạn tăng cao nhất là năm 2013, là 535,235 tỷ đồng, tăng 219,276 tỷ, tương ứng tăng69,4% Năm 2014, do sự giảm sút của nền kinh tế, tổng dư nợ cho vay ngắn han

giảm 66,533 tỷ, tương ứng giảm 12,4% Năm 2015, nền kinh tế phục hồi, dư nợ

ngắn hạn tăng nhẹ 9,36%

Tỷ lệ giữa các khoản cho vay là khá hợp lý và phù hợp với định hướng của

ngân hàng trong việc tăng tỷ lệ cho vay ngắn hạn nhằm đảm bảo hoạt động an toàn,hiệu quả, giảm nợ xấu

Trang 24

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp l6 GVHD: ThS Nguyễn Thi Thương

Theo đối tương cho vay

Bang 1.5: Dư nợ cho vay theo đối tượng cho vay tại Chi nhánh

SV: Nguyễn Công Duy Lớp: Kinh tế Đầu tu 54B

Trang 25

Chuyên dé thực tập tot nghiệp 17 — GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

Trong các loại cho vay, du nợ cho vay của Chi nhánh đối với các tổ chức kinh

tế, cá nhân trong nước chiếm tỷ trọng chủ yếu, bình quân đạt 93,94% trong tổng dư

nợ tin dụng Ty trong này là quá cao, sẽ mang đến nhiêu rủi ro cho ngân hang, vi

vậy, Chi nhánh nên tăng tỷ trong cho vay CK GTCG và giảm tỷ trọng cho vay các

TCKT, cá nhân xuống mức hợp lý Là ngân hàng bán lẻ, đối tượng khách hang vay

của Chi nhánh tương đối đa dang, bao gồm cá nhân và pháp nhân thuộc mọi loại

hình kinh tế Chi nhánh tập trung đa dạng hóa danh mục khách hang và ngành nghề

với chủ trương phát triển khách hàng có tiềm năng, uy tín thông qua việc phân tích,

đánh giá, xếp loại khách hàng

c Thu nhập từ hoạt động tín dụng Theo đặc thù của ngành ngân hàng Việt Nam trong giai đoạn hiện nay, hoạt

động tín dụng là mảng hoạt động đem lại lợi nhuận chủ yếu của Chi nhánh Kết quả

thu nhập từ hoạt động tín dụng tại Chi nhánh giai đoạn 2012 - 2015 được thé hiện

qua bảng dưới đây:

Bảng 1.6: Thu nhập từ hoạt động tín dụng tại Chỉ nhánh giai đoạn 2012-2015

Đơn vị: Tỷ đồngChỉ tiêu 2012 2013 2015 2015

Thu nhập lãi cho vay khách hàng 81,894 63,00) 74,5244) 81,2034 Thu khác từ hoạt động tin dụng 6,195 4.855 5,687 7,256

Tong thu nhập từ hoạt động tin dụng 88,089 67,855| 80,2114| 88,4594

Trong bốn năm trở lại đây, hoạt động tín dụng của Chi nhánh có sự phát triển

mạnh mẽ Đến năm 2013, trước những khó khăn của nền kinh tế và các chính sách

thắt chặt tiền tệ của NHNN ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động ngân hàng, tăngtrưởng tín dụng và phát triển khách hàng của HDBank trong năm này đều bị hạn

chế Năm 2013, cùng với chính sách kích thích kinh tế, cơ Ehế!hỗctrợ đãi suập của

anh Ua gayi st đb!tángÊMi

Ah) Yo! đói ©NànHí TEE

suất đầu ra, đầu vào bị thu hẹp, thu nhập từ hoạt động tín dụng năm 2013 giảm XÁp

xỉ 23% so với năm trước Đến 2014 và 2015, tình hình được cải thiện hơn, thu nhập

từ hoạt động tín dụng lũy kế trong quý này đạt 539,06 tỷ đồng, bằng 79,44% so với

cả năm 2013 Sa- (20

Sy

Chính Phủ làm cho tăng trưởng tín dụng diễn ra khá

suất, dẫn đến hệ quả là tăng chi phí vốn, làm tăng giá t

Trang 26

1.1.4.3 Hoạt động đầu tư phát triển

a Đầu tư phát triển nguồn nhân lực

Chi nhánh luôn coi nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi và là tài sản quý giá.Chính sách nhân sự của Chi nhánh được xây dựng với mục đích biến nguồn nhânlực trở thành một ưu thế cạnh tranh hàng đầu Bên cạnh việc không ngừng nâng cao

chất lượng sản pham dich vụ, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là việc tất

yếu của Chi nhánh

Bảng 1.7: Ngân sách chỉ cho đầu tư phát triển nguồn nhân lực tại Chi nhánh

giai đoạn 2012 - 2015

Đơn vị: Triệu đồng

T T T T

Chỉ tiêu 2012 2013 2014 2015

Chi đầu tư phát triên nguồn nhân lực 273,33 298,34) 343,29] 402,88

Chi phí tang hơn so với nam trước 25,01 44,95} 59,59

Tỉ lệ tăng năm sau so với năm trước (%) 9,15 15,06| 17,36

Nguôn: Phòng Hành chính- Nhân sự, HDBank - Chi nhánh Ba Dinh Hà Nội

Nhìn vào bảng trên ta thấy, kinh phí chi cho dao tao phát triển nguồn nhân lựccủa Chi nhánh tăng qua các năm Điều này cho thấy Chỉ nhánh đặc biệt rất quantâm phát triển chất lượng nguồn nhân lực dé tạo ra đội ngũ lao động có nghiệp vụgiỏi đáp ứng với tình hình kinh tế đất nước và thế giới ngày càng phát triển và hội

nhập.

Chi nhánh luôn có chính sách chế độ đãi ngộ linh hoạt dành cho CBNV Năm

2012, tong số khóa dao tao, huấn luyện nghiệp vu, hội nghị tập huấn Chi nhánh đã

thực hiện là 22 khóa với 125 lượt CBNV tham dự Hàng năm, Chi nhánh vẫn đào

tạo cập nhật kiến thức nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng, giao dịch viên, kiểm ngân qua

393 66

các khóa “Kỹ năng giao tiếp, chăm sóc khách hàng”, “chuyên viên quan hệ khách

33 66

hàng chuyên nghiệp”, “phân biệt ngoại tệ tiền giả”

Ngoài việc cập nhật kiến thức, nâng cao nghiệp vụ, Chi nhánh còn nâng cao

kỹ năng truyền đạt với cán bộ quản lý qua khóa đào tạo “Giang viên nội bộ

HDBank” nhằm tạo đội ngũ kế thừa, tạo cơ hội cho CBNV phấn đấu dé phát triểntrong nghề nghiệp và thăng tiến

Trang 27

Ngoài ra, Chi nhánh cũng rất chăm lo tới đời sống của CBNV thông qua các

chính sách: Thường xuyên khen thưởng CBNV hoàn thành kế hoạch vào định kỳhàng Quy và cuối năm; Khám sức khỏe định kỳ 2 đợt/năm cho toàn thé CBNV theođúng thỏa ước lao động tập thể; Tổ chức cho CBNV các sinh hoạt tập thé; Các tổ

chức đoàn thé thường xuyên tô chức các hoạt động nhằm nâng cao đời sống tinhthần cho CBNV, tạo sự gắn bó, đoàn kết, nâng cao hiệu quả làm việc

b Đầu tư phát triển cơ sở vật chat, trang thiết bị, công nghệ

Ngoài công tác đầu tư nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên Trongnhững năm qua, Chi nhánh cũng không ngừng đầu tư đổi mới trang thiết bị, cơ sở

vật chất, công nghệ thông tin Cở sở vật chất được trang bi tốt hơn có thé phục vụ

khách hàng tốt hơn và cung cấp cho khách hàng những dịch vụ nhanh chóng hơn,

thuận tiện hơn khi sử dụng, đó là tôn chỉ trong hoạt động của chi nhánh.

Bảng 1.8: Ngân sách chỉ cho đầu tư phát triển cơ sở vật chất, trang thiết bị,

công nghệ tại Chỉ nhánh giai đoạn 2012 - 2015

Đơn vị: Triệu dong

Chi tiéu 2012 2013 2014 2015

Chi phí đầu tư 198.36 2276| 278,08|_ 350,62

Chi phi tăng hơn so với năm trước 50,48 72,54

Tỉ lệ tang năm sau so với năm trước (%) 22,18 26,08

Nguon: Phòng Hành chính- Nhân sự, HDBank - Chỉ nhánh Ba Đình Hà Nội

Qua bảng trên ta thấy kinh phí của chỉ nhánh đầu tư cho mua sắm, nâng cao

chất lượng cơ sở vật chất, trang thiết bị, công nghệ tang qua các năm, năm sau cao

hơn năm trước Điều này cho thay chi nhánh vô cùng chú trọng tới chất lượng cơ sở

vật chất nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng Đặc biệt năm 2015, kinh phí

có mức tăng lớn tới 26,08% cho thấy đất nước đang bước vào thời kỳ hội nhập, tính

cạnh tranh cao, do đó ngân hàng phải không ngừng cải tiễn và nâng cao chất lượng

hoạt động của mình.

1.1.4.4 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Chỉ nhánh giai đoạn 2012 —

2015

a Kết quả đạt được của Chỉ nhánh

Trang 28

Chuyên dé thực tập tot nghiệp 20 GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

Từ khi được thành lập đến nay, toàn thể cán bộ của Chi nhánh luôn cố gắng

hoàn thành nhiệm vụ không ngừng phan đấu vì sự phát triển của Chi nhánh Tronggiai đoạn 2012 — 2015, khi nền kinh tế đất nước đang trên đà phục hồi, Chi nhánh

đã đạt được những kết quả kinh doanh sau:

Bảng 1.9: Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh

Nguôn: Phòng Kế hoạch kinh doanh, HDBank - Chi nhánh Ba Dinh Hà Nội

Năm 2013, do những bất ổn về kinh tế trong nước cũng như quốc tế, tổng

doanh thu đạt 67,855 tỷ đồng, giảm 20,234 tỷ đồng so với năm 2012, tương ứng22,96%, lợi nhuận trước thuế giảm 13,4269 tỷ đồng Đến năm 2014, nền kinh tế có

dấu hiệu phục hồi, Chi nhánh đây mạnh các sản phẩm và nâng cao chất lượng dịch

vụ, tông doanh thu tăng 12,3564 tỷ đồng và lợi nhuận tăng 6,0568 tỷ đồng Cùngvới đà tăng trưởng đó, kết quả hoạt động năm 2015 cũng khá khả quan khi doanh

thu tăng 8,248 tỷ đồng và lợi nhuận tăng 2,295 tỷ

Chi nhánh luôn đảm bảo các biện pháp an toàn và đây mạnh công tác thu hồi

nợ Đảm bảo tuân thủ theo đúng Thông tư số 02/2013/TT-NHNN Quy định về phân

loại tài sản có, mức trích, phương pháp trích lập dự phòng rủi ro và việc sử dụng dự

phòng dé xử lý rủi ro trong hoạt động của các tô chức tin dụng Do vậy tỷ lệ nợ xấu

của Chi nhánh luôn nam trong ngưỡng an toàn trong các năm là từ 1,1% đến 1,93%thấp hơn rất nhiều so với quy định của NHNN là 3%

b Một số hạn chế và nguyên nhân trong hoạt động kinh doanh của Chỉ

nhánh

Đối với hoạt động huy động vốn:

Trang 29

Chuyên đê thực tập tốt nghiệp 21 GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

Trong những năm qua, Chi nhánh đã day mạnh các chương trình nhằm ra sứchuy động các nguồn vốn trong nên kinh tế để phục vụ cho mục đích kinh doanh củamình Tuy đã đạt được những kết quả khả quan, nhưng van còn ton tại một số hạnchế như: Mức lãi suất chưa đủ hấp dẫn để có thé thu hút được nhiều chủ thé có

nguồn tiền tiết kiệm lớn Mặt khác, Chi nhánh có rất nhiều sản pham da dang, cac

chương trình phong phú về huy động tiền gửi, tuy vay, van chưa có nhiều phương

pháp quảng cáo, tuyên truyền đến khách hàng, tư van dé khách hàng hiểu sâu hơn

về sản phâm

Những ton tại trên xuất phát từ những nguyên nhân:

+ Hệ thống ngân hàng nội hiện nay có rất nhiều ngân hàng, chưa kể đến những

ngân hàng ngoại có mức lãi suất hấp dẫn hơn, dịch vụ tối ưu hơn, đo đó, sự cạnhtranh trên thị trường là rất lớn

+ Hệ thống công nghệ thông tin cũng như công tác đầu tư phát triển cho hoạtđộng marketing còn yếu và thiếu cả về số lượng và chất lượng

Đối với hoạt động tín dụng cho vay:

Lãi suất cho vay còn khá cao và còn thiếu những dịch vụ tiện ích cho kháchhàng so với các đối thủ Thủ tục vay vốn vẫn còn rườm rà, phức tạp gây khó khăn

cho khách hàng vay vốn

Nguyên nhân

+ Môi trường cạnh tranh khá khốc liệt trong ngành ngân hàng hiện nay

+ Đội ngũ nhân viên của Chi nhánh còn trẻ, chưa có nhiêu kinh nghiệm nên thực hiện quy trình tín dụng còn chậm.

Trang 30

1.2 THỰC TRANG CONG TÁC THÂM ĐỊNH DỰ AN VAY VON DAU TƯ

TẠI NGÂN HANG THUONG MAI CO PHAN PHÁT TRIEN THÀNH PHO

HO CHÍ MINH CHI NHANH BA ĐÌNH HÀ NOI

1.2.1 Mục dich và ý nghĩa của công tac tham định dự án vay vốn đầu tư tai

Chi nhánh

1.2.1.1 Mục đích của công tác thẩm định dự án vay vẫn đầu tư tại Chỉ nhánh

Thâm định dự án dau tư là một trong những công tác được Chi nhánh Ba Dinh

Hà Nội đặc biệt chú trọng và liên tục nâng cao chất lượng Công tác thâm định dự

án dau tư nham những mục dich sau:

Một là, rút ra kết luận chính xác về tính khả thi, hiệu quả tài chính, hiệu quảkinh tế - xã hội, khả năng trả nợ và những rủi ro có thé xảy ra của dự án để quyết

định đồng ý hoặc từ chối cho vay

Hai là, thông qua những thông tin và kinh nghiệm đã đúc kết được trong quátrình thẩm định nhiều dự án khác nhau, Chi nhánh chủ động tham gia góp ý cho chủđầu tư nhằm bé sung, điều chỉnh những nội dung còn thiếu sót trong dự án, gópphần nâng cao tính khả thi của dự án

Ba là, làm cơ sở để xác định số tiền cho vay, thời gian cho vay, mức thu lợihợp ly Đảm bảo vừa tao điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động có hiệuquả, vừa có khả năng thu hồi vốn đã cho vay đúng hạn

1.2.1.2 Ý nghĩa của công tác thẩm định dự án vay vốn dau tư tại Chỉ nhánh

Công tác thâm định dự án vay vốn đầu tư có ý nghĩa quyết định trong việc raquyết định chấp thuận hay không chấp thuận cho vay đối với dự án Đồng thời côngtác thâm định dự án còn có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong việc kiểm soát rủi ro

món vay của Chi nhánh Nó sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh, uy tíncũng như khả năng thanh khoản của Chi nhánh nếu như dự án không được thâmđịnh một cách kỹ càng và cân thận dẫn đến đánh giá sai khả năng hoàn vốn cũng

như khả năng trả nợ của dự án.

Trang 31

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 23 GVHD: ThS Nguyễn Thi Thương

1.2.2 Năng lực thâm định dự án vay vốn đầu tư tại Chi nhánh

cũng chú trọng đào tạo dé nâng cao trình độ cho các CBTD

Hiện tại, Chi nhánh có đội ngũ CBTĐ thực hiện công tác thâm định dự án vay

vốn đầu tư là 9 người Hầu hết các CBTĐ đều tốt nghiệp các trường trong khối

ngành kinh tế và có chuyên môn về tài chính ngân hàng cũng như dự án đầu tư.Trong đó, có 3 người có trình độ thạc sỹ kinh tế, 1 người có bằng tiến sỹ về kinh tế

đầu tư, còn lại đều là những CBTĐ có kinh nghiệm lâu năm trong việc thẩm định

dự án.

1.2.2.2 Máy móc trang thiết bị và phần mém phục vụ công tác thẩm định

Đề giúp các CBTD có thé thuận tiện hon trong khi thực hiện nhiêm vụ củamình Chi nhánh cung cấp cho mỗi CBTD một máy tinh để bàn có mạng nội bộ để

phục vụ việc truy cập internet, thu thập thông tin từ các nguồn, tổng số lượng máy tính là 9 chiếc Ngoài ra, mỗi CBTĐ đều có 1 điện thoại để bàn máy in, máy

fax đề phục vụ cho công tác thâm định dự án được tốt hơn

Công tác thấm định sẽ chính xác hơn nếu áp dụng các phần mềm tiện ích

Hiện nay, tại Chi nhánh dang sử dụng là phần mềm excel được sử dụng trong việc tính toán các chỉ tiêu hiệu quả tài chính dự án và phần eview ứng dụng các mô hình

kinh tế lượng dé dự báo về cung — cầu sản phẩm cũng như dự báo rủi ro dự án

1.2.3 Thực trạng công tác thấm định dự án vay vốn đầu tư tại Ngân hàng

TMCP Phát triển TP.Hồ Chí Minh - Chi nhánh Ba Đình Hà Nội

1.2.3.1 Căn cứ thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại Chỉ nhánh

CBTĐ dự án đầu tư của Chi nhánh dựa vào những căn cứ sau đề thâm định dự

án vay vốn dau tư tại Chi nhánh:

a Căn cứ pháp lý

- Luật doanh nghiệp 2014, luật số 68/2014/QH13;

Trang 32

- Luật các tổ chức tín dụng năm 2010, luật sỐ 47/2010/QHI2;

- Luật đầu tư năm 2014; luật số 67/2014/QH13:

- Quyết định số 1627/2001/QĐ-NHNN ngày 31 tháng 12 năm 2001 của Thống

đôc Ngân hàng nhà nước về việc ban hành Quy chê cho vay của tô chức tín dụng

đối với khách hàng:

- Quyết định số 127/2005/QD-NHNN về việc sửa đổi, bố sung một số điều

của Quy chê cho vay của tô chức tín dụng đôi với khách hàng ban hành theo quyêt định sô 1627/2001/QD-NHNN;

- Nghị định số 163/2006/NĐ-CP ngày 29 tháng 12 năm 2006 về giao dịch bảo

đảm;

- Nghị định số 83/2010/NĐ-CP ngày 23 tháng 7 năm 2010 về đăng ký giao

dịch đảm bảo;

- Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng 6 năm 2015 về quản lý dự án

đầu tư xây dựng:

b Căn cứ theo quy định của ngân hàng HDBank

- Điều lệ hoạt động của Ngân hàng TMCP Phát Triển TP.Hồ Chí Minh;

- Quyết định số 235/2009/QD-HDQT ngày 30 tháng 9 năm 2009 của Hội đồng

quản trị Ngân hàng TMCP Phát Triên TP.Hô Chí Minh về việc ban hành quy chê

cho vay đôi với khách hàng của Ngân hàng TMCP Phát Triên TP.Hô Chí Minh;

c Căn cứ theo thông tin khách hàng cung cấp Thông tin mà khách hàng cung cấp cho CBTD là nguồn thông tin chủ yếu ma

CBTD sẽ dựa vào đó đê xem xét, đánh giá Tuy nhiên, những thông tin từ phía

khách hàng thường mang tính chủ quan và tính xác thực không cao Do vậy, CBTĐ cân căn cứ, so sánh, đôi chiêu với các nguôn thông tin khách đề đưa ra kết luận cudi

cùng.

d Căn cứ từ hồ sơ khách hàng cung cấp

Trong hồ sơ khách hàng cung cấp bao gồm:

- Giấy đề nghị vay vốn

- Hồ sơ về khách hàng xin vay vôn

- Hồ sơ về dự án dau tư

Trang 33

Chuyên đê thực tập tốt nghiệp 2 GVHD: ThS Nguyễn Thi Thương

- Hồ sơ về tài sản đảm bảo

e Căn cứ nguồn thông tin bên ngoàiThông tin từ bạn hàng, từ đối thủ cạnh tranh hay từ đối tác luôn là những

thông tin hữu ích cho CBTD trong quá trình xác thực những thông tin do khách

hàng cung cấp có đúng hay không Vì đôi khi khách hàng thường làm giả nhữnggiấy tờ của mình hay thông báo không đúng sự thật về tình hình hoạt động sản xuấtkinh doanh hay năng lực tài chính của mình Do vậy qua tìm hiểu từ bạn hàng, đối

thủ cạnh tranh, CBTĐ có thể kết luận được chính xác về bản chất khách hàng cũng

như bản chất dự án đầu tư

1.2.3.2 Quy trình thâm định dự án vay vốn đầu tư tại Chỉ nhánh

a Sơ đồ quy trình thấm định dự án vay von đầu tư tại Chi nhánh

Các dự án vay vốn đầu tư tại Chi nhánh phải trải qua các bước thâm định theo

sơ đồ sau:

SV: Nguyễn Công Duy Lớp: Kinh tế Dau tu 54B

Trang 34

Sơ đồ 1.2: Quy trình tham định dự án vay von đầu tư tại Chỉ nhánh

Phòng thắm định Cán bộ thâm định Trướng phòng thẩm định

Giao hồ sơ vay vốn, Tiếp nhận hồ sơ vay

đưa yêu cầu vốn, phân công CBTĐ

Chưa đủ cơ sở thâm định _

-Kiêm tra sơ bộ hỗ sơ

Nguôn: HDBank - Chỉ nhánh Ba Đình Hà Nội

Trang 35

b Diễn giải quy trình tham định dự án vay vốn đầu tư tại Chi nhánhBước 1: Tiếp nhận hồ sơ dự án xin vay von

Phòng Tín dụng tiếp nhận, kiểm tra hồ sơ dự án xin vay vốn: nếu hồ sơ chưa

đủ cơ sở đề thẩm định thì chuyền lại để cán bộ tín dụng hướng dẫn khách hàng hoàn

chỉnh, bổ sung hồ sơ, nếu đã đủ cơ sở dé thâm định thi ký giao nhận hé sơ, vào số

theo dõi và giao nộp hỗ sơ cho Phòng thâm định Sau đó, Phòng Tham định sẽ phân

công Cán bộ trực tiếp thâm định dự án

Bước 2: Thực hiện công việc thẩm định

Trên cơ sở đối chiếu các quy định, thông tin có liên quan và các nội dung yêucầu (hoặc tham khảo) được quy định tại các hướng dẫn thuộc Quy trình này, CBTĐ

tổ chức xem xét, thẩm định dự án đầu tư và khách hang xin vay vốn Nếu cần thiết,

đề nghị Cán bộ tin dụng hoặc khách hàng bé sung hồ sơ hoặc giải trình rõ thêm.CBTD tiến hành thầm định dự án theo các nội dung sau:

lo Thẩm định khách hàng vay vốnfe) Tham định dự án vay vốn

CBTD lập báo cáo thầm định dự án trình Trưởng phòng Thâm định xem xétBước 4: Trưởng phòng Tham định tiễn hành kiểm tra, kiểm soát

Trưởng phòng Thâm định kiểm tra, kiểm soát về nghiệp vụ, thông qua hoặcyêu cầu CBTĐ chỉnh sửa, làm rõ nội dung trong báo cáo thâm định

Bước 5: CBTĐ hoàn chỉnh nội dung Báo cáo thẩm định dự án

CBTĐ điều chỉnh nội dung Báo cáo thâm định, trình Trưởng phòng Tham

định ký thông qua, lưu hồ sơ, tài liệu cần thiết và gửi trả hồ sơ kèm theo Báo cáothâm định cho Phòng Tín dụng

> Nhận xét của sinh viên: Quy trình thẩm định dự án vay vốn tại Chỉ nhánh

tuân thủ theo đúng quy định của Ngân hàng TMCP Phát triển TP.Hồ Chí Minh.Các bước thẩm định khá rõ ràng và chỉ tiết, điều này giúp cho CBTĐ có thể thựchiện tốt được công tác thẩm định mà không bị sai sot

Trang 36

Chuyên dé thực tập tot nghiệp 28 GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

1.2.3.3 Phương pháp thấm định dự án vay vẫn dau tư tại Chỉ nhánh

Dự án đầu tư sẽ được thâm định đầy đủ và chính xác khi có phương pháp thâm định khoa học kết hợp với các kinh nghiệm quản lý thực tiễn và nguôn thông tin

đáng tin cậy Việc thâm định dự án dau tư có thé tiến hành theo nhiều phương phápkhác nhau trong quá trình thẩm định tùy thuộc vào nội dung và yêu cầu đối với dự

án Hiện nay, Chi nhánh đã áp dụng những phương pháp thâm định cụ thé sau:

e Phương pháp so sánh, đối chiếu các chỉ tiêu

e Phương pháp thâm định theo trình tự

e Phương pháp thâm định dựa trên việc phân tích độ nhạy

e Phương pháp dự báo

e Phương pháp triệt tiêu rủi ro

e Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia

a Phương pháp so sánh, đối chiếu các chỉ tiêuPhương pháp này thường được các CBTĐ tại Chi nhánh sử dụng để so sánh

các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu của dự án với các chỉ tiêu định mức kinh tế - kỹ

thuật thích hợp, thông lệ trong nước và quốc tế cũng như với các dự án tương tự đã

và đang xây dựng, đang hoạt động Tại Chi nhánh, phương pháp này được tiến hành

như sau:

CBTD căn cứ vào những tiêu chuẩn thiết kế, xây dựng, tiêu chuẩn về cấp công

trình do nhà nước quy định hoặc điều kiện tài chính mà dự án có thê chấp nhậnđược Tiêu chuẩn về công nghệ, thiết bị trong quan hệ chiến lược đầu tư công nghé

quốc gia, quốc tế Tiêu chuẩn đối với loại sản phẩm của dự án mà thị trường dangđòi hỏi Các chỉ tiêu tổng hợp như cơ cấu vén đầu tư, suất đầu tư, Các định mức

về sản xuất, tiêu hao năng lượng, nguyên liệu, nhân công, tiền lương, chi phí quảnlý của ngành theo các định mức kinh tế - kỹ thuật chính thức hoặc các chỉ tiêu kế

hoạch và thực tế Sau đó CBTD sẽ tính toán và so sánh những chỉ tiêu này của dự

án với các chuẩn mực của ngành để đưa ra được những đánh giá, nhận xét

Các chỉ tiêu về hiệu quả đầu tư Các định mức tài chính doanh nghiệp phù hợp

với hướng dẫn, chỉ đạo hiện hành của nhà nước, của ngành đối với doanh nghiệp

cùng loại.

Các chỉ tiêu mới phát sinh Trong việc sử dụng các phương pháp so sánh

CBTD luôn vận dụng các chỉ tiêu một cách phù hợp với điều kiện và đặc điểm cụ

thé của từng dự án và doanh nghiệp CBTD luôn tham khảo ý kiến của các cơ quan

chuyên môn, chuyên gia (kề cả thông tin trái ngược) Tránh khuynh hướng so sánhmáy móc, cứng nhắc, dập khuân

SV: Nguyễn Công Duy Lóp: Kinh tế Đầu tư 54B

Trang 37

Vi dụ minh hoa:

Tham định công suất của dự án “Xây dựng trang trại san xuất trứng gà sạch

cum CN Lạc Vệ, Tiên Du, Bắc Ninh” do Công ty TNHH dau tư và phát triển chăn

nuôi gia công DaBaCo, có trụ sở chính tại: số 40 Hà Nam, quận Đống Da, Hà Nội

làm chủ dau tư

Trước tiên qua xem xét báo cáo du án mà chủ dau tư cung cấp, CBTP thu thập được các thông số như sau: với quy mô trang trại lên tới 2ha, công suất 100

ngàn con gà đẻ lấy trứng, trung bình moi ngày đàn gà cho thu hoạch khang 90

ngàn quả trứng, với giá bán khoảng 1600 VND/qua thì sẽ dem về thu nhập cho chủdau tư gan 140 triệu

Sau đó, CBTĐ tiến hành thu thập thông tin từ những trang trại lân cận trêndia bàn của dự án, từ đó CBTĐ sẽ so sánh về công suất của dự án, giá ban cũng

như chất lượng của sản phẩm với những dự án tương tự này Cuối cùng, CBTĐ kết

luận rằng, vì du án được chủ dau tu lắp đặt các thiết bị hiện đại, công nghệ chăn

nuôi tiễn tiễn nên sản lượng trứng cao hơn so với các trang trại khác từ 10% —

20% Ngoài ra, với công nghệ đó trang trại đã tiết kiệm được chi phí dau vào làm

giảm giá thành của sản phẩm nhưng chất lượng còn cao hơn

b Phương pháp thâm định theo trình tự

Trong phương pháp này, việc thâm định dự án được tiến hành theo một trình

tự biện chứng từ tổng quát đến chỉ tiết, lấy kết luận trước làm tiền đề cho kết luận

sau.

Tham định tổng quát: khi nhận được hồ so sự án, CBTĐ tại Chi nhánh tiến

hành xem xét, kiêm tra một cách khái quát các nội dung cơ bản thể hiện tính hợp lý

và đầy đủ của bộ hồ sơ, tính phù hợp, tính hợp lý của dự án, tư cách pháp lý của chủđầu tư Qua đó có thé đánh giá một cách khái quát nhất về dự án, hiểu rõ quy mô,tầm quan trọng của dự án trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của đất nước,

xác định căn cứ pháp lý của dự án đảm bảo khả năng kiểm soát được của bộ máyquản lý dự án dự kiến Dự án có thé bị loại bỏ ngay nếu không đáp ứng về mặt pháp

lý.

Thẩm định chi tiết: CBTĐ tiến hành thâm định một cách khách quan, khoa

học, chỉ tiết từng nội dung cụ thể ảnh hưởng trực tiếp đến tính khả thi, tính hiệu quả,

tính hiện thực của dự án trên các khía cạnh pháp lý, thị trường, kỹ thuật, công nghệ,

Trang 38

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 30 GVHD: ThS Nguyễn Thị Thuong

môi trường, tài chính, tô chức, quản ly,kinh tế, phù hợp với các mục tiêu phát

triển kinh tế xã hội trong từng thời kỳ phát triển kinh tế - xã hội của đất nước Mỗi

nội dung, CBTĐ đưa ra những ý kiến đánh giá đồng ý hay cần sửa đổi thêm hoặckhông thé chap nhận được Trong quá trình thấm định chi tiết nếu có một nội dungnào không hợp lệ thì CBTD sẽ dừng lại không thâm định các nội dung tiếp theo nữanhằm tiết kiệm thời gian, chỉ phí

Ví dụ mình họa:

Dự án “Văn phòng giới thiệu sản phẩm và kinh doanh thương mại tổng hợpHữu Nghị ” của Công ty cổ phan dau tư thương mại Phú Gia Hà Nội

Đối với dự án này trước tiên CBTĐ sẽ tiễn hành xem xét, kiểm tra một cách

khái quát các nội dung sau:

1) Tên nhà dau tư

- Tên nhà dau tư: Công ty cổ phan dau tư thương mại Phú Gia Hà Nội

- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0107049754 do Phòng đăng kýkinh doanh số 2 — sở kế hoạch dau tu Hà Nội cấp ngày 22/10/2015

- Dia chi trụ sở chính: số 3 pho Tô Hiệu, phường Nghĩa Đô, quận Cau Giấy,

thành pho Hà Nội

- Đại điện pháp luật: ông Nguyễn Mậu Phú + Chức vụ: Tổng giám đốc +

Sinh ngày: 24/4/1985 +Quốc tịch: Việt Nam

+ S6 CMND: 0010951892 do cục CS ĐKOL cư trú va DLOL về dân cấp ngày14/7/2014

+ Dia chỉ thường trú: tại số 221 tổ 47, phường Nghĩa Đô, quận Cau Giấy, Hà

Nội

+ Chỗ ở hiện nay: Số 3 phố Tô Hiệu, tổ 47, phường Nghĩa Đô, quân Cau

Giấy, Hà Nội

+ Mail: lipS79295(Qgmall com + Điện thoại: 01259998718

2) Tên dit án, địa điểm thực hiện

- Tên dự án: Văn phòng giới thiệu sản phẩm và kinh doanh thương mại tổng

hợp Hữa Nghị

- Địa điểm thực hiện: thuộc địa bàn thôn Kéo Kham, thị trấn Đồng Văn, huyện

Cao Lộc, tỉnh Lạng Sơn

3) Mục tiêu đầu tư

Trang 39

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 31 GVHD: ThS Nguyễn Thi Thương

Giới thiệu sản phẩm kinh doanh sản phẩm thủ công mỹ nghệ mây tre dan va

vật liệu tết bện Giới thiệu kinh doanh, bán buôn sản phẩm nông lâm nghiệp Khobãi và lưu giữ hàng hóa Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải

Sau khi xem xét các nội dung trên, CBTĐ kết luận chủ đầu tư của dự án cóđây đủ tư cách pháp lý Dự án được cấp phép thực hiện bởi cơ quan có thầm quyên,

dự án phù hợp với quy hoạch của địa phương Dự án được đưa vào hoạt động sẽmang lại hiệu quả kinh tế cao, tiêu thụ được các sản phẩm của các làng nghề truyềnthống của các địa phương trên cả nước, tạo công ăn việc làm cho nhiều người lao

động, góp phân thúc đẩy kinh tế xã hội

Tiếp theo, CBTĐ tién hành thấm định chỉ tiết từng nội dung của dự án như

sau:

1) Quy mô dau tư

- Tong diện tích dat sử dung 10000 m’ Trong đó:

e Diện tích xây dựng: 4500 m (mật độ xây dung 45%)

e Dién tich san, duong bai để xe nội bộ, cây xanh: 5500 m

+ Khu kho chứa, lắp ráp, tu chỉnh sản phẩm mây tre dan, đô thủ công mỹ

nghệ: nhà I tang, kết cấu khung thép tiền chế, diện tích xây dựng: 1000 m*

+ Nhà quản lý điều hành văn phòng giao dịch: nhà 1 tang, kết cấu khung thép

tiền chế, điện tích xây dựng 500 m

+ Sân, đường bãi đỗ xe nội bộ, cây xanh: điện tích 5500 m2) Von dau tu

- Tổng vốn dau tư, gom vốn cô định và vốn lưu động

+ Vốn cố định: 12.000.000.000 đồng

Trong đó bao gồm:

Trang 40

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp g2) GVHD: ThS Nguyễn Thị Thương

Chi phí bôi thường giải phóng mặt bằng: 1.500.000.000Chi phí thuê đất: 1.200.000.000

Chỉ phí xây dựng công trình: 9.000.000.000 Chi phí khác : 300.000.000

+ Vốn lưu động ban đâu: 2.000.000.000

c Phương pháp dự báo

Phương pháp dự báo thường được CBTD tại Chi nhánh sử dụng dé thầm định

khía cạnh thị trường và khía cạnh tài chính của dự án.

Cơ sở của phương pháp này là dùng số liệu dự báo, điều tra thống kê để kiểm

tra cung cầu của sản phẩm dự án trên thị trường, giá cả và chất lượng của côngnghệ, thiết bị nguyên liệu ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả và tính khả thi của dự

án.

Vi du minh họa:

Dự báo cau nhà ở trong dự án “Xây dựng trung tâm thương mại — căn hộchung cư cao cấp The number One” tại pho Phan Kế Binh Hà Nội năm 2012

Dé dự báo cau nhà ở trong du án trên, CBTĐ tại Chỉ nhánh đã sử dụng

phương pháp mô hình hồi quy tương quan và phương pháp lấy ý kiến chuyên giatrong nghành kinh doanh BĐS CBTĐ cũng tìm hiểu thêm về nhu cầu nhà ở của

người dân Hà Nội trong những năm gần đây và đưa ra kết luận sau:

Trong giai đoạn 10 năm tới, nhu cầu về nhà ở của người dân Hà Nội sẽ tăngcao Một mặt là do ngày càng có nhiều người ngoại tỉnh đến Hà Nội sinh sống và

làm việc, quỹ dat của Hà Nội lại hạn hẹp do đó nhu cau về những căn hộ chung cưnhư thế này là rất lớn Mặt khác, do GDP tăng nên người dân có nhu cầu cao hơn

về nhà ở Theo số liệu thống kê mà CBTĐ thu thập được thì giai đoạn 2012 — 2020,

Hà Nội cân thêm khoảng 240.000 căn hộ cho các đối tượng thu nhập thấp và trung

bình Bên cạnh đó, qua tham khảo ý kiến chuyên gia, CBTĐ thấy rằng các doanh

nghiệp đều e ngại trong việc dau tư vào lĩnh vực này vì lãi suất thấp à rủi ro cao,thời gian hoàn vốn khá dai Vi vậy, nếu dự án được thực hiện sẽ bổ sung vào quỹ

nhà của Hà Nội là 220 căn hộ, con số này chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ trong tổng số 240.000

căn hộ Việc dau tư dự án là khả thi về mặt thị trường

Tiêu đề	Hoàn Thiện Công Tác Thẩm Định Dự Án Vay Vốn Đầu Tư Tại Ngân Hàng TMCP Phát Triển TP Hồ Chí Minh Chi Nhánh Ba Đình Hà Nội
Tác giả	Nguyễn Công Duy
Người hướng dẫn	ThS. Nguyễn Thị Thương
Trường học	Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành	Kinh Tế Đầu Tư
Thể loại	chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Năm xuất bản	2016
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	127
Dung lượng	42,33 MB