Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác tham dự thầu tại Công ty cổ phần tư vấn và xây dựng MT Tản Viên

Do đó với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng hiện nay, công tác tham dự thầu là nhân tố hàng đầu quyết định đến doanh thu, lợi nhuận và sự phát triển của công ty.. Công t

Trang 1

TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN

Giáng viên hướng dẫn : PGS.TS.Phạm Văn Hùng

Lớp : Kinh tế đầu tư 57A

Trang 2

TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN

KHOA DAU TU

E TAI:

HOAN THIEN CONG TAC THAM DU THAU

TAI CONG TY CO PHAN TU VAN VA XAY DUNG

MT.TAN VIEN

Sinh viên thực hiện — : Tran Thi Phương Linh

Ma sinh viên : 11152664

Giảng viên hướng dẫn : PGS.TS.Phạm Văn Hùng

Lớp : Kinh tế đầu tư 57A

[ DAI HỌC K.T.0.D

TT THÔNG TIN THƯ VIỆN

Hà Nội, 2019

Trang 3

LỜI CAM ĐOAN

Em xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của em Các số liệu và kết quả

trong báo cáo thực tập tốt nghiệp là hoàn toàn trung thực và được tham khảo từ đơn

Trang 4

LỜI CẢM ƠN

Trong thời gian học tập tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân, khoa Dau tư ,

Chuyên ngành Kinh tế đầu tư , được sự quan tâm của các thầy cô giáo bộ môn

trong Khoa qua từng môn học chuyên ngành suốt những năm qua, em đã nắm được

một số kiến thức cơ bản về Đầu thầu, quan trọng hơn hết là kiến thức về Đầu thầu

Và may mắn hơn , khi em được thiệu thực tập tại Công ty cổ phần Tu van và xây

dựng MT.Tản Viên.

Sau một thời gian ngắn thực tập tại Công ty cổ phần Tư van va xây dựng

MT.Tản Viên , được sự quan tâm và giúp đỡ các phòng ban tại Công ty cô phần Tư

vấn và xây dựng MT.Tản Viên và những kiến thức đã được học ở trường em nhận

thức được vai trò quan trọng của công tác đấu thầu Đồng thời , em vận dụng các kỹ

năng thực hành cơ bản về chuyên môn của mình, học hỏi được nhiều kinh nghiệmthực tế cho bản thân

Em xin gửi lời cảm ơn tới trường Đại học Kinh tế Quốc dânkhoa Đầu tư

-cùng thầy, cô giáo trong bộ môn đã truyền lửa, truyền cảm hứng không chỉ về kiến

thức về chuyên ngành Kinh tế đầu tư và còn một số kỹ năng cơ bản cho chúng em

trong suốt khoảng thời gian học tập tại trường Đặc biệt em xin được cảm ơn anh,chị trong Công ty cỗ phan Tư vấn và xây dựng MT.Tản Viên đã giúp đỡ em trong

quá trình thực tập tại công ty và thầy giáo hướng dẫn chuyên đề PGS.TS Phạm Văn

Hùng đã nhiệt tình chỉ dẫn cho em trong suốt quá trình em thực tập và viết chuyên

đề Sự nhiệt tình và tình cảm của các thầy cô cũng chính là nguồn động viên, cỗ vũ giúp em vững bước trên con đường tương lai phía trước Tuy nhiên, do kiến thức của em còn hạn chế nên trong quá trình làm chuyên đề tốt nghiệp còn nhiều thiếu sót về nội dung cũng như cách diễn đạt Kính mong thầy cô quan tâm và tạo điều

kiện giúp đỡ.

Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 20 tháng 5 năm 2019

Sinh viên thực hiện

Tran Thị Phương Linh

Trang 5

MỞ ĐÀU: CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THAM DỰ THÀU TẠI

CÔNG TY CO PHAN TƯ VAN VÀ XÂY DUNG MT TAN VIÊN GIAI

DOAN 2014-2018 ccccssccssssssssccssessssecsneccsnecessessnsccssecessecsnecessecenscssnecessccenecensccencesneeesee 2

1.1 Dac diém hoat động kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Tư van và Xây

dựng MT.Tản Viên ảnh hưởng tới công tác tham dự thầu giai đoạn

2014-QOL GpnnsnbroEiitiSEE1160161160165600160150G1G0G041051050GE01SE7SEE84G91590156560859S571165EEEEASEES.5S98650055S888 2

1.1.1 Quá trình hình thành, phát triển của Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây

dug MT.Tan Vien oo 2

1.1.2 Co cấu tổ chức, chức nang, nhiệm vụ của Công ty Cổ phan Tu van va

ay dựng MT Pan VIÕ TT scssscessssssroottssvsnooatgs0D94g81708.106156930062852400931g00/3911302030N0i.9ã0/E609/06800704 +

1.1.3 Kết quả hoạt động của Công ty Cổ phan Tu van và Xây dựng MT.Tản

Viên.,6iai dOai.2014-2016 cc csves seectecsnsseseveseeseoessneuesenssavossaveasetdunamiesteaneriassiy 9

1.2 Thực trang công tác tham dự thầu tại Công Ty Cé Phần Tư van và Xây

dựng MT.Tản Viên giai đoạn 2014-2018 œ5 5 55s 156595” 10

1.2.1 Đặc điểm của các gói thầu công ty tham dự -:- 5+2 10

1.2.2 Các căn cứ tham dự thầu của Công Ty Cổ Phần Tư vấn và Xây dựng

IMT Tan, VIOTđsssenssspserrsettitirtotfii0DOLGEG38103/04038-V353i0S53849388/00509000938583'40001980g0.006830801301000021380/30 598 13

1.2.3 Năng lực tham dự thầu của Công ty Cổ phần Tư van và Xây dựng

0.0/07 16

1.2.4 Quy trình dự thầu của Công ty Cổ Phan Tu van và Xây dựng MT.Tản

NI | eee ee 22 [ng NOL CaS DT eccseecsenseeserenmasseeeonnceesemsarer auenanrarenoernaneunmneesens 27

1.3 Phân tích ví du về gói thầu “Tư vấn giám sát xây lắp, lắp dat thiết bi

phần Xây dựng nhà làm việc, các hạng mục phụ trợ” thuộc Dự án Trụ sở

Bảo hiểm xã hội tỉnh An Giang mà Công ty Cỗ phan Tư vấn và Xây dựng

IMT.Tän Viên PACA De ss sssscvecsessescrasesvesossasecsseseesosusseresesscsecossecsessoenesesooosisseeus 38

1.3.1 Phân tích theo quy trÌnhh - - «<< xxx v.v ng Hy nghiệt 38 1.3.2 Phân tích theo nội dung: - - ¿- ¿+ xxx 3x1 9E si rinh rưệt 41

Trang 6

1.4 Đánh giá công tác tham dự thầu của Công ty Cổ phan Tư van và Xây

dưng MTZTân VIÊN:cceseeseesneoeesepenrnnnriniitoaroagitessntlEESLE5211155E656010E52015555586658k 46

1.4.1 Những kết quả đạt ƯỢC: - 131v nh HH tr 46 1.4.2 Han chế và nguyên nhân - ¿- ¿2 2+SSE£S£E£EE£EEEEEEzEzxerxrxrrxerves 48

CHƯƠNG 2: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THAM DỰ THAU

CUA CÔNG TY CO PHAN TU VAN VÀ XÂY DỰNG MT.TAN VIÊN 53

2.1 Một số định hướng phat triển của Công ty Cô Phan Tư van và Xây dựng MT.TAn Viên đến năm 2025: ° vsseeeervaereeorrrrrererrrarrriie 53 2.2 Phân tích SWOT về công tác tham dự thầu tại công ty Cé Phần Tư vấn

và Xây dựng MT.Tảẩn VIÊN: 5 << «ng 0000000004 54

2.3 Một số giải pháp hoàn thiện công tác tham dự thầu của Công Ty Cô

Phần Tư van và Xây dựng MT.Tản Viên s-sc«sessessexsesse 56

2.3.1 Nhóm giải pháp nâng cao năng lực của công fy -« -+<<«2 56

2.3.2 Nhóm giải pháp hoàn thiện và nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu

1810:1117 ` 5 60

2.3.3 Nhóm giải pháp hoàn thiện và nâng cao chất lượng Hồ sơ dự thau 622.3.4 Giải pháp khác - nh TH nh ng TH ng tr 642.3.5 Kiến nghị với co quan quản lý Nhà nước . :- s++5++2s+++- 65

TT ae 67

UR be ol ca raagaaayỳ+aaererenaererestrrenesrarsnnre 68

Trang 7

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng

DANH MỤC VIET TAT

Trang 8

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Pham Văn Hùng

DANH MỤC SO DO

Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức của Công ty Cổ phan Tư van và xây dựng MT.Tản Viên . - 5

Sơ đồ 2: Mô hình tổ chức quản lý công tác tham dự thầu -2¿- 2z222++2++22++2+++zx+zzx+zzxeez §

Sơ đồ 3: Sơ đồ quá trình tham dự thầu của công ty -¿¿2¿+++22++22+++2z++2z++ztzxzrxrrrrree 23

Sơ đồ 4: Sơ đồ cơ cầu tổ chức nhân sự của gói thầu: -2 2 +2++22+++2x++2E+zzrx+zzzrzrrcee 35

DANH MỤC BANG

Bảng 1: Kết quả kinh doanh giai đoạn 2014 — 2018 ¿- 22 +£22+£2E++EE22EEt£EEtEEEtEEerrxezrxrrrrers 9 Bảng 2: Tốc độ tai0/00g11H/L1T0/ýỒ11071/T1HĐOTđ:s:-s-s:zzzxss-szxosxosisg20109924640486000380008010103001481207841000300g01200447883g8 10

Bảng 32 Lĩnh vực Hoạt đồng Cua CONG ty sees scsscvcesesssaresveescanssecneeersnasnesnsseresepseeserasereaneanerscencnenevecnes lãi

Bảng 4: Giá trị bình quân các gói thầu thực hiện

Bang 5 : Tình hình tài chính của Công ty giai đoạn 2014-2018 ¿ ¿+5 ++<c+s+c+sceces

Bảng 6: Bảng mục các trang thiết bị để thực hện dịch vụ tư vấn - + + ++s+keEzEzEerxerxrrx 17

Bảng 7: Bais ké trink độ nhani lực Cla: CONG TY reeniinnoinndinnnnsiogtdisoitgiA0RGEU900551024RE5ES44619930550048888 19

Bảng 8: Thành viên dự án của gói thầu “Tư vấn giám sát xây lắp, lắp đặt thiết bị phần Xây dựng

nha làm việc, các hạng mục Phu TỢ”” - :- +tStkkSvS TT HH TH HH TH

Bảng 9: Bảng điểm đánh giá HSDT của các NT tham dự gói thầu

Bảng 10: Các gói thầu thuộc mục lục hợp đồng tương tự -:-¿©++22+++£+++zvxe+zrrrrrrrees

Bảng 11: Danh sách chuyên gia tham gia gói thầu 2¿2¿©+++E2+2E+++EE+t£E+erxrrrrrrrrrree 43

Bảng 12: Danh sách chuyên giá tư van thực hiện gói thầu - -2-¿+2++2+++zx+eztxrsrrree 45

Bảng 13: Bảng kết quả dự thầu giai đoạn 2014 — 2018 - ¿-¿-©52¿22++22++t2Extvrrtrrtrrrrrrrsrrrre 46 Bảng 14: Doanh thu từ việc thực hiện các gói thầu của công ty giai đoạn 2015 - 2018 47

Bảng 15: Ma trận SWOT

Bảng 16: Méirong tia tran SWOT nasessansnsarertoistingitgiEREGGSBSENSESS851149810/1918190819020148119346150108948/0080018888 56

Tran Thị Phương Linh-KTĐT57A MSV:11152664

Trang 9

Chuyên đề tốt nghiệp 1 GVHD: PGS.TS Pham Văn Hùng

MỞ ĐÀU

Trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa hiện nay; việc đầu tư xây dựng cơ

sở hạ tầng đang đóng vai trò rất quan trọng quyết định then chốt tới sự phát triển của

nền kinh tế Việt Nam Để đáp ứng được nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội đòi hỏi phải

có một cơ sở hạ tầng kỹ thuật phát triển đồng bộ từ hạ tầng giao thông vận tải, hệ thốngđiện, nước, phục vụ cho sản xuất công nghiệp, sản xuất kinh doanh đơn lẻ đến phục

vụ đời sống sinh hoạt của người dân Tất cả những nhu cầu đó đã khiến cho ngành xây

dựng ở nước ta đang phát triển nhanh chóng với các yêu cầu ngày càng cao.

Nhận thấy được vai trò quan trọng cũng như xu hướng phát triển trên, rất nhiều

doanh nghiệp đã tham gia vào lĩnh vực xây dựng làm cho thị trường ngày càng sôi động

và tính cạnh tranh ngày càng tăng cao Đấu thầu được áp dụng vào lĩnh vực xây dựng là

một yêu cầu tất yếu, tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các Chủ đầu tư tìm kiếm được cácNhà thầu có năng lực để mang lại các công trình, dự án thực sự hiệu quả Do đó với các

doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng hiện nay, công tác tham dự thầu là

nhân tố hàng đầu quyết định đến doanh thu, lợi nhuận và sự phát triển của công ty.

Là một đơn vị hoạt động kinh doanh trong lĩnh tư van xây dung; Công ty cô phan

Tư vấn và xây dựng MT.Tản Viên luôn quan tâm, chú trọng đến công tác tham dự thầu

ngay từ khi hoạt động song do mới được thành lập và chưa có nhiều kinh nghiệm nêncông tác tham dự thầu tại công ty còn nhiều hạn chế Qua quá trình thực tập tại Phòng

quản lý dự án - Công ty cỗ phan Tư van và xây dựng MT.Tản Viên, em thấy rằng việc hoàn thiện công tác tham dự thầu tại công ty đang là một yêu cầu quan trọng quyết định

tới sự phát triển của công ty trong những giai đoạn tới Vì vậy, em chọn nghiên cứu đề tài: “ Hoàn thiện công tác tham dự thầu tại Công ty cổ phần Tư van và xây dựng

MT.Tản Viên”.

—=—== n nu nnnnn

Trang 10

Chuyên đề tốt nghiệp 2 GVHD: PGS.TS Pham Van Hang

CHUONG 1

THUC TRANG CÔNG TÁC THAM DỰ THAU TẠI CONG TY

CO PHAN TU VAN VA XAY DUNG MT TAN VIEN GIAI

DOAN 2014-2018

1.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công Ty Cô Phần Tư vấn và Xây dựng

MT.Tản Viên ảnh hưởng tới công tác tham dự thâu giai đoạn 2014-2018

1.1.1 Quá trình hình thành, phát triển của Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây dựng

MT.Tản Viên

“+ Giới thiệu chung

- Tên công ty : Công ty cỗ phần Tư vấn và xây dựng MT.Tản Viên

- Tên giao dịch quốctế : MT.Tan Vien Consultant And Construction Joint

Stock Company

- Tên viết tat : MT.Tan Vien.,Jsc

- Trụ sở chính : Tầng 2, tòa nhà Bình Vượng, số 200 Quang Trung,

phường Quang Trung, quận Hà Đông, TP Hà Nội, Việt Nam.

Công ty cé phần Tư vấn và xây dựng MT.Tản Viên được thành lập ngày 06

tháng 12 năm 2013, giấy đăng ký kinh doanh lần đầu số: 0106383994 của Phòng đăng

ký kinh doanh Sở kế hoạch và đầu tư Thành phố Hà Nội cấp, đăng ký thay đổi lần 2

ngày 05 tháng 08 năm 2015 Công ty cỗ phan Tư van và xây dựng MT.Tản Viên là một

doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh và cung cấp dịch vụ xây dựng trên các hoạt động:

Tư van đầu tư; tư van thiết kế; tư vấn giám sát thi công; tư vấn thẩm tra; lập quy hoạch

xây dựng: khảo sát địa hình; địa chất các công trình dân dụng và công nghiệp, hạ tầng

kỹ thuật, các công trình an sinh xã hội và được đăng ký thông tin hoạt động trên cổng

thông tin điện tử của Bộ xây dựng.

Với phương châm và tiêu chí hành động của công ty chúng tôi là: Hướng tới sựphát triển bền vững, hoàn mỹ, thân thiện với môi trường Chúng tôi luôn thực hiện

nhiệm vụ và sản phẩm của mình một cách chuyên nghiệp, có trách nhiệm với chất

lượng cao nhất đáp ứng đầy đủ các chỉ tiêu về kinh tế - kỹ thuật, mỹ thuật, an toàn vàđúng tiến độ

————————ễẽềỀẸ Tran Thị Phương Linh-KTDT57A MSV:11152664

Trang 11

Chuyên đề tốt nghiệp 3 GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng

Đội ngũ cán bộ của công ty giàu năng lực, kinh nghiệm và tận tụy, hệ thống

trang thiết bị hiện đại, cùng sự hợp tác toàn diện, mật thiết với các viện nghiên cứu khoa

học kỹ thuật, các trường đại học, các doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng.Chúng tôi cam kết sẽ luôn thực hiện nhiệm vụ của mình theo đúng phương châm và tiêuchí hành động đã đề ra, luôn tận tâm và sẵn sàng hợp tác với quý khách hàng

Công ty cổ phần Tư vấn và xây dựng MT.Tản Viên có vốn điều lệ là:3.000.000.000 đồng

Tài khoản của công ty cổ phần Tư van và xây dựng MT.Tản Viên:

* Tài khoản số: 069.1.00.0342734 Tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại

thương Việt Nam - Chi nhánh Hà Tay.

* Tài khoản số: 450.10.00.315917.8 Tại Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt

Nam — Chi nhánh Hà Tây.

* Tài khoản số: 102010001902590 Tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công

thương Việt Nam - Chi nhánh Sông Nhuệ.

s* Các ngành nghề kinh doanh

* Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan:

- Công tác tư van thiết kế:

+ Lập báo cáo đầu tư, lập dự án đầu tư, lập báo cáo kinh tế kỹ thuật;

+ Lập nhiệm vụ quy hoạch, lập quy hoạch phân khu, quy hoạch chỉ tiết;

+ Thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công, lập dự toán tổng hợp, dự toán chỉtiết;

+ Thiết kế phòng cháy chữa cháy công trình;

Cho các dự án đầu tư xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, hạ

tầng kỹ thuật, các công trình văn hóa và an sinh xã hội, các công trình điện đến

35kv.

- Công tác dịch vụ kỹ thuật:

+ Tư vấn quản lý và điều hành dự án;

+ Tư vấn đấu thầu, lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ thầu;

+ Tư van thâm tra thiết kế, dự toán;

Cho các dự án đầu tư xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, hạ tầng

kỹ thuật, các công trình văn hóa và ăn sinh xã hội, các công trình điện đến 35kv.

+ Tư vấn giám sát thi công xây dựng và lắp đặt thiết bị cho công trình dân dụng, công

nghiệp, giao thông, thủy lợi, công trình điện đến 35 KV và công trình hạ tầng kỹ thuật.

+ Giám sát lắp đặt thiết bị công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật;

+ Chuyển đổi thiết kế, chuyển giao công nghệ theo các dự án;

ee

Tran Thị Phuong Linh-KTĐT57A MSV:11152664

Trang 12

* Công tác khảo sát địa hình, địa chat:

- Thực hiện công tác đo đạc, khảo sát các loại địa hình, đo đạc hiện trạng lập

báo cáo công tác khảo sát phục vụ việc lập báo cáo đâu tư, thiết kế xây dựng quy

hoạch;

- Thực hiện công tác khoan khảo sát địa chat, thuy van, lap bao cao danh gia dia chat công trình, dia chất thủy văn phục vụ việc lập báo cáo đầu tư, lập dự án đầu

tư, thiết kế xây dựng, quy hoạch;

- Tư vấn giám sát công tác khảo sát địa hình, công tác khảo sát địa chất côngtrình, công tác khảo sát địa chất thủy văn

- Hoàn thiện công trình xây dung;

- Xử lý phòng chống mối mọt cho các công trình xây dựng dân dụng, côngnghiệp, giao thông, thủy lợi và các công trình hạ tầng kỹ thuật

1.1.2 Cơ cấu té chức, chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Tư van và Xây

dựng MT.Tản Viên

“+ Cơ câu tô chức

- Giám đốc: Ông Vũ Văn Đạt

- Phó Giám đốc: Ông Phạm Văn Tuấn

- Các phòng, đội trực thuộc công ty:

e Phòng Tài chính - Kế toán

e Phong Quản lí dự án

e Các phòng thiết kế

e Đội khảo sát

e Đội giám sát thi công

e Đội thi công

Cơ cấu tổ chức của công ty được thé hiện bao quát trong sơ đồ dưới đây:

Trân Thi Phương Linh-KTĐT57A MSV:11152664

Trang 13

Chuyên dé tốt nghiệp 5 GVHD: PGS.TS Pham Van Hùng

Sơ đồ 1: So đồ tổ chức của Công ty Cổ phan Tư van va xây dung MT.Tản Viên

HỘI ĐÓNG QUÁN TRỊ

Các văn

ferried lies ie | ie | "

Nguén: Phòng Tài chính, Kê toán

“+ Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty

e Hội đồng quản trị

Là cơ quan quản trị công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết địnhmọi vấn đề liên quan đến hoạt động của công ty Hội đồng quản trị thực hiện tổ chức

Đại hội đồng cổ đông thường niên, chịu trách nhiệm phân công nhiệm vụ củ thể cho

từng thành viên trong hội đồng quản trị, có sự bổ sung, diéu chỉnh cho từng quý cho

phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Hội đồng quản trị thực hiệnviệc xây dựng và ban hành các quy chế quản lý nội bộ, sửa đổi và ban hành Điều lệ Tổchức và hoạt động cho phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh cùng với đó tham

gia công tác rà soát, chỉ đạo đê ban hành sửa đôi bô sung quy chê tài chính của Công

Trân Thị Phương Linh-KTĐT57A MSV:11152664

Trang 14

ty cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh và mô hình quản lý hiện nay của

Công ty

Giám đốc là người lãnh đạo, chỉ đạo chung, quản lí tổng hợp về mọi hoạt động

và công tác Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị Tổ chức thực

hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty

Chủ trì và quyết định về các vấn đề thâm quyền với các cơ quan chức năng

khác.

Giám đốc công ty chịu trách nhiệm phân công rõ chức năng, nhiệm vụ và

quyền hạn công tác cụ thé cho phó giám đốc, các Trưởng phòng/ phụ trách bộ phậntạo thành mối liên kết ràng buộc giữa các bộ phận trong công tác điều hành thực hiện

công ty.

e Phòng Tài chính, Kế toán:

Tham mưu cho giám đốc trong công tác kế toán - tài chính đảm bảo theo đúng

Quy định hiện hành của nhà nước Nghiên cứu các quy định, chế độ, chính sách của

Nhà nước giúp Giám đốc Công ty quản lý tốt công tác tài chính, đảm bảo thực hiện

đầy đủ và đúng đắn các quy định về thuế của Nhà nước Cụ thê là:

- Phân tích thông tin, số liệu kế toán, tham mưu đề xuất các giải pháp trong việc

quản trị và quyêt định kinh tê, tài chính của Công ty.

- Tham mưu cho lãnh đạo Công ty kiểm tra, kiểm soát các hoạt động kinh tế tài

chính trong Công ty, quản lý Công ty vê mặt tài chính kê toán, đảm bảo các hoạt động

về tài chính kê toán: Thu, chi của Công ty thực hiện đúng theo các quy định vê quản lý tài chính của Nhà nước ban hành, đúng với giây phép đăng ký kinh doanh của Công ty.

- Quản lý vốn và tài sản của Công ty

- Kiểm tra giám sát các khoản thu, chi tài chính, các nghĩa vụ thu nộp thanh toán

nợ.

Trang 15

e Phong quan lí dự án:

Phòng Quản lý dự án là Phòng nghiệp vụ thực hiện chức năng tham mưu, giúp

việc cho Giám đốc Công ty trong các lĩnh vực: Quản lý quá trình hoạt động của dự án,

hoạt động đấu thầu; nghiên cứu tiếp cận và phát triển các gói thầu công ty có đủ năng

- Thiết kế bản vẽ thi công và lập dự toán các công trình xây dựng chuyên

ngành dân dụng — công nghiệp, cấp thoát nước, điện trung, hạ thế, điện công trình,

phòng cháy chữa cháy.

e Đội khảo sát:

- Khảo sát địa hình, đo vẽ bản đồ, khảo sát dia chat

- Thí nghiệm các chỉ tiêu cơ ly của đất, cát, đá; đo cường độ nền đường,

cường độ bê tông.

- Lập báo cáo đánh giá tác động môi trường, xử lý nước thải.

e Đội giám sát thi công:

Thực hiện hoạt động giám sát xây dựng có nhiệm vụ theo dõi - kiểm tra - xử lý

- nghiệm thu - báo cáo các công việc liên quan tai công trường.nhằm theo doi, kiểmtra về chất lượng, khối lượng tiến độ xây dựng, an toàn lao động và vệ sinh môi

trường trong thi công xây dựng công trình theo đúng hợp đồng kinh tế, thiết kế được

duyệt và các tiêu chuẩn kỹ thuật hiện hành, các điều kiện kỹ thuật của công trình

e _ Đội thi công

- Thi công, lập quyết toàn các công trình, hạng mục công trình theo nhiệm vụ

được giao; tham gia công tác nghiệm thu;

- Quan lý, bảo dưỡng, sử dụng các loại xe chuyên dụng, công cụ lao động,

nguyên nhiên vật liệu phục vụ cho công tác được an toàn và hiệu quả;

- Đề xuất các định mức kinh tế kỹ thuật, nguyên vật liệu, công cụ có liên quanđến nhiệm vụ của Đội;

- Dé xuất, nhận và tổ chức phát trang bị bảo hộ lao động, dụng cụ lao động

cho công nhân theo quy định;

- Chủ động tìm đối tác để tạo thêm các đơn hàng cho hoạt động của Đội;

- Đề xuất các thay đổi lao động thuộc Đội;

Trân Thị Phương Linh-KTDT57A MSV:11152664

Trang 16

- Các công tác khác được giao;

Nhận xét chung:

Trong quá trình hình thành và phát triển, cơ cau tổ chức của công ty đã ngày

càng được hoàn thiện phù hợp với quy mô cũng như lĩnh vực hoạt động Với cơ cấu tổchức trên công tác tham dự thầu của công ty tại mỗi gói thầu sẽ được tô chức quản lýtheo mô hình ma trận, với chủ nhiệm dự án hay gói thầu từ phòng quản lý dự án, cácthành viên sẽ được lấy từ các phòng, ban khác cụ thé phụ thuộc từng loại gói thầu

Phong tai chinh,

Ké toan

( Nguôn: Tự tổng hợp )

Tran Thi Phương Linh-KTĐT57A MSV:11152664

Trang 17

Chuyên đề tốt nghiệp 9 GVHD: PGS.TS Phạm Van Hùng

1.1.3 Kết quả hoạt động của Công ty Cổ phan Tư van và Xây dựng MT.Tản Viên

giai đoạn 2014-2018

Tuy mới được thành lập không lâu, nhưng ngay trong những năm đầu hoạt động,kết quả hoạt động kinh doanh của công ty liên tục biéu hiện những dấu hiệu khả quan

với những sô liệu cụ thê như sau

Bảng 1: Kết quả kinh doanh giai đoạn 2014 —- 2018

Chi phi tai chinh 31.314.740 45.642.030

Chi phi quan li

Tông lợi nhuận

kê toán trước |- 41.681.000 90.680.000 243.128.578 359.449.292

cao nhưng chưa én định, tăng hơn 22 tỷ đồng trong 5 năm đầu hoạt động Với một

công ty quy mô nhỏ, mới được thành lập, doanh thu chủ yếu đến từ việc kinh doanh

cung cấp các dịch vụ tư vấn về thiết kế thì đây là một nỗ lực rất lớn từ việc mở rộng

thị trường, nam bắt các cơ hội đang được mở ra từ nên kinh tế Việt Nam có sự tăng

trưởng tốt trong giai đoạn này

Trần Thị Phương Linh-KTĐT57A MSV:11152664

Trang 18

Bảng 2: Tốc độ tăng doanh thu và lợi nhuận

(Nguôn: Tổng hợp và tự tính toán từ BCKOKD công ty)

Lợi nhuận của công ty có sự tăng trưởng lớn từ 33 triệu đồng năm 2015 lên 287

triệu đồng năm 2018 với tốc độ tăng trưởng cao trong giai đoạn 2015-2017 với tốc độ

tăng bình quân 105% mỗi năm cho thấy tình hình kinh doanh của công ty không

những ổn định mà còn đạt được những thành công đáng kẻ, dần khẳng định được vị

thế trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, kỹ thuật xây dựng Năm 2018 tốc độ tăng trưởng

giảm xuống còn gần 48% đây vẫn là một con số khá tốt trong môi trường canh tranh

ngày càng cao hiện nay.

1.2 Thực trạng công tác tham dự thầu tại Công Ty Cố Phần Tư van và Xây dựng

MT.Tản Viên giai đoạn 2014-2018

1.2.1 Đặc điểm của các gói thầu công ty tham dự

Trong giai đoạn 2014-2018 công ty đã tham gia nhiều gói thầu trong đó, các

gói thầu đều có các đặc điểm chung sau:

“> Về lĩnh vực hoạt động:

Công ty tham dự thầu các gói thầu chủ yếu là các gói thầu tư vấn thiết kế, lập

tổng dự toán, giám sát thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp với nội

dung cụ thể trong từng lĩnh vực là:

Trang 19

Chuyên đề tốt nghiệp 11 GVHD: PGS.TS Pham Van Hùng

Bang 3: Linh vực hoạt động của công ty

Lĩnh vực Loại cấp CTXD Tên gói thầu tiêu biểu

Khảo sát Dân dụng cấp I Khảo sát địa chất công trình Nhà máy đóng bao và

Công nghiệp cấp II phân phối xi măng Long SơnGiao thông cấp II Địa điểm công trình: TP Quy Nhơn, Tỉnh Bình Định

Hạ tầng kỹ thuật cấp II | Tên chủ đầu tư: công ty TNHH Long Sơn

Thủy lợi cấp II Năm thực hiện 2016

Lập dự án Dân dụng nhóm B Lập dự án dau tư xây dựng công trình Trung tâm mô

Công nghiệp nhóm B | phỏng huấn luyện kỹ thuật và chiến thuật tăng thiết

Giao thông nhóm B giáp, Trường sĩ quan Tăng-Thiết giáp

Hạ tầng kỹ thuật nhóm | Địa điểm công trình: xã Long Kim, Huyện tam

B Dương, tỉnh Vĩnh Phúc

Thủy lợi nhóm C Tên chủ đầu tư: Trường sĩ quan Tăng-Thiết giáp

Năm thực hiện 2015

Quản lý dự | Dân dụng nhóm B Từ van quản lý dự án xây dựng công trình Trường

án Công nghiệp nhóm B trung học cơ sở xã Tân Lập

Giao thông nhóm B Địa điểm công trình: xã Tân Lập, huyện Yên Mỹ,

Hạ tầng kỹ thuật nhóm | Tỉnh Hưng Yên

B Tên chủ đầu tư: Ủy ban nhân dân xã Tân Lập

Thủy lợi nhóm C Năm thực hiện 2016

Thiết kế và | Dân dụng cấp | Thiết kế bản vẽ thi công, lập tổng dự toán chỉ tiết dự

thâm tra Công nghiệp cấp II án Nhà máy sản xuất linh kiện điện tử AAC Vĩnh

thiết kế Giao thông cấp II Phúc

Hạ tầng kỹ thuật cấp II | Địa điểm công trình: Lô CNŠ,KCN Bá Thiện, xã Bá

Thủy lợi cấp II Hiến, huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc

Tên chủ đầu tư: Công ty TNHH AAC technologies

Việt Nam Năm thực hiện 2017

Giám sát thi | Dân dụng cấp I Tư van giám sát thi công xây dựng, lắp đặt thiết bị

công xây lắp | Công nghiệp cấp II công trình Trường đào tạo nghiệp vụ bảo hiểm xã

Giao thông cấp II

Hạ tầng kỹ thuật cấp IIThủy lợi cấp II

hội

Địa điểm công trình: số 47 Bà Triệu, P Hà Cau,

Quận Hà Đông, TP Hà Nội

Tên chủ đầu tư: trường đào tạo nghiệp vụ bảo hiểm

xã hội Năm thực hiện 2016

Trân Thị Phương Linh-KTĐT57A

( Nguôn: Phòng QLDA )

MSV:11152664

Trang 20

s* Về quy mô von các gói thầu tham dự

Là một Công ty được thành lập chưa lâu nên nguồn vốn, máy móc thiết bị,nhân lực còn hạn chế, vì vậy, hầu hết các gói thầu của công ty đã tham gia chủ yếu có

quy mô nhỏ và vừa, thường có giá trị từ 300 triệu đồng đến hơn 1 tỷ đồng, cụ thé là:

Bảng 4: Giá trị bình quân các gói thầu thực hiện

Giá trị BQ| 350 triệu đồng _750 triệu đồng _1 ty đồng

tạp.

s* Về hình thức tham dự thầu:

Công ty đã tham dự thầu các gói thầu được tổ chức theo các hình thức lựa chọn

nhà thầu gồm hình thức cạnh tranh rộng rãi và chỉ định thầu Ngoài ra, Công ty đang

cố gắng xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng và ngày càng hướng tới các gói

thầu có giá trị lớn hơn và yêu cau kĩ thuật cao hơn do đó các hình thức tham dự thầu

sẽ ngày càng đa dạng hơn.

s* Về phạm vi hoạt động:

Trong hai năm đầu hoạt động, Công ty chủ trương thực hiện các gói thầu trên

địa bàn Hà Nội và các tỉnh lân cận như Hưng Yên, Hải Dương do khi đó việc nam

bắt các thông tin về dự án, gói thầu rất hạn chế Từ năm 2016 do công ty thực hiện

liên tiếp các gói thầu liên quan tới trụ sở bảo hiểm xã hội, bước đầu xây dựng được uy

tín nên phạm vi các gói thầu được mở rộng ra khắp các tỉnh thành trên cả nước như

Ninh Bình, An Giang, Lạng Sơn

Trang 21

Chuyên dé tốt nghiệp 13 GVHD: PGS.TS Pham Văn Hùng

s* Về thời gian thực hiện:

Công ty đã trúng thầu các gói thầu hầu hết ở mức vừa và nhỏ nên có thời gianthực hiện không dai, dao động trong khoảng từ 1 đến 3 tháng đối với gói thầu thiết kế

và từ 1 đến 2 năm đối với gói thầu giám sát.

s* Về yêu cầu kỹ thuật:

Công ty được thành lập không lâu, quy mô nhỏ, năng lực về các mặt còn hạnchế, nên trong giai đoạn qua, công ty chủ yếu tham dự những gói thầu đòi hỏi kĩ thuật

không quá phức tạp và thường tương tự nhau.

s* Nguôn von thực hiện:

Công ty sử dụng 2 nguồn vốn là: vốn chủ sở hữu; vốn vay ngân hàng khi tham

dự thầu

1.2.2 Các căn cứ tham dự thầu của Công Ty Cỗ Phần Tư van và Xây dựng

MT.Tản Viên

1.2.2.1 Các văn bản pháp lý về đấu thâu:

Các văn bản pháp luật về đấu thầu đã, đang có hiệu lực và sắp có hiệu lực bao gồm:

a) Luật

Trong giai đoạn hoạt động từ năm 2014-2018, công tác tham dự thầu của công

ty tuân theo Luật đấu thầu 2013 cụ thể là: Luật số 43/2013/QH13 ngày 26 tháng 11năm 2013 của Quốc hội khóa XIII về Luật Đấu thầu

b) Nghị địnhNgoài ra hoạt động dự thầu của Công ty trong giai đoạn 2014-2018 còn chịu sự

điều chỉnh của các Nghị định hướng dẫn dưới đây:

- Nghị định số 30/2015/NĐ-CP Nghị định quy định chỉ tiết thi hành một sốđiều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà đầu tư

- Nghị định số 63/2014/NĐ-CP Quy định chỉ tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu.

- _ Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/03/2015 về quản lý chi phi đầu tư xây

dựng.

- Nghị định 50/2016/NĐ-CP quy định về xử phạt vi phạm hành chính trong

lĩnh vực kế hoạch và đầu tư

c) Quyết định:

- Quyết định số 1402/QĐ-TTg năm 2016 Phê duyệt Kế hoạch tổng thẻ và lộ

trình áp dụng đấu thầu qua mạng giai đoạn 2016 — 2025

- Quyết định số 1785/QĐ-TTg năm 2017 Ban hành Quy chế hoạt động của

Ban Chỉ đạo quốc gia về đấu thầu qua mạng

Trang 22

- Quyết định 79/QD-BXD năm 2017 công bố Định mức chi phí quản lý dự án

và tư vấn đầu tư xây dựng do Bộ trưởng Bộ Xây dựng ban hành

d) Thông tư:

- Thông tư 06/2017/TT-BKHĐT về quy định chỉ tiết việc cung cấp thông tin

về đấu thầu, báo cáo tình hình thực hiện hoạt động đấu thầu về lựa chọn nhà

thầu

- Thong tư 04/2017/TT-BKHĐT quy định chi tiết về lựa chọn nhà thầu qua

Hệ thống mạng đấu thầu Quốc gia

- Thông tư số 16/2016/TT-BKHĐT hướng dẫn lập hồ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ

mời thầu lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án đầu tư có sử dụng đất

- Thông tư 10/2016/TT-BKHDT Quy định chi tiết việc giám sát, theo dõi và

kiểm tra hoạt động đấu thầu

- Thông tư số 23/2015/TT-BKHĐT quy định chỉ tiết lập báo cáo đánh giá hồ

sơ dự thầu

- Thông tư số 19/2015/TT-BKHĐT quy định chỉ tiết lập báo cáo thâm định

trong quá trình tổ chức lựa chọn nhà thầu

- Thông tư số 10/2015/TT-BKHDT Quy định chi tiết về kế hoạch lựa chon

nhà thâu

- Thông tư số 05/2015/TT-BKHĐT Quy định chi tiết lập hồ sơ mời thầu mua

săm hàng hoá.

- Thông tư số 03/2015/TT-BKHĐT Quy định chỉ tiết lập hồ sơ mời thầu xây lắp.

- Thông tư số 01/2015/TT-BKHDT Quy định chỉ tiết lập Hồ sơ mời quan tâm,

Hồ sơ mời thầu, Hồ sơ yêu cầu dịch vụ tư vấn.

- Thông tư số 01/2011/TT-BKHDT của Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư

quy định chỉ tiết kiểm tra về công tác đấu thầu.

- Thông tư số 03/2010/TT-BKH Thông tư số 03/2010/TT-BKH ngày 27 tháng

01 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư quy định chi tiết lập Hồ sơ

mời sơ tuyên xây lắp

1.2.2.2 Dinh mức đơn giá trong dau thấu:

Trong công tác lập HSDT, việc lập dự toán gói thầu đóng vai trò quan trọng

quyết định đến giá dự thầu Vậy nên muốn đưa ra giá dự thầu hợp lý, theo đúng quy

định của nhà nước, cán bộ soạn thảo thực hiện công tác này cần nắm rõ các văn bản

hướng dẫn xác định chi phi, các bộ định mức, đơn giá của nhà nước:

a) Các văn bản căn cứ để lập dự toán, xác định giá dự thầu

Trang 23

- Nghị định số 32/2015/ ND-CP về quản lý chi phí đầu tư xây dựng do Chínhphủ ban hành ngày 25/3/2015 thay thế cho Nghị định số 112/2009/NĐ-CP

- Thông tư 06/2016/TT-BXD hướng dẫn xác định va quản lý chi phí đầu tư

xây dựng do Bộ xây dựng ban hành ngày 10/3/2016 thay thế cho thông tư

04/2010/TT-BXD.

- Quyết định 706/QD-BXD công bố Suất vốn đầu tư xây dựng công trình vàgiá xây dựng tổng hợp bộ phận kết cấu công trình năm 2016 thay thế cho QD

1161/2015 QD-BXD

- Quyết định 451/QD-BXD Công bố Hướng dẫn đo bóc khối lượng xây dựng

công trình thay thế cho QD 788/2010

b) Định mức dự toán phần Xây dựng

- Định mức dự toán xây dựng công trình - Phần Xây dựng công bố kèm theo

văn bản số 1776/BXD-VP ngày 16/08/2007 của Bộ Xây dựng.

- Định mức dự toán xây dựng công trình - Phần Xây dựng công bố theo quyếtđịnh số 1091/QD-BXD ngày 26/12/2011 của Bộ Xây dựng (sửa đổi, bổ sung định

mức số 1776/BXD-VP)

- Dinh mức dự toán xây dựng công trình - Phan Xây dựng công bố theo quyết

định số 1172/QĐ-BXD ngày 26/12/2012 của Bộ Xây dung (sửa đổi, bổ sung địnhmức số 1776/BXD-VP)

- Dinh mức dự toán xây dựng công trình - Phần Xây dựng công bố theo quyếtđịnh số 588/QD-BXD ngày 29/05/2014 của Bộ Xây dung (sửa đổi, bổ sung định mức

số 1776/BXD-VP)

c) Dinh mức dự toán phần Lắp đặt

- Định mức dự toán xây dựng công trình - Phần Lắp đặt công bố kèm theo văn

bản số 1777/BXD-VP ngày 16/08/2007 của Bộ Xây dựng.

- Định mức dự toán xây dựng công trình - Phần Lắp đặt công bố theo quyết

định số 1173/QD-BXD ngày 26/12/2012 của Bộ Xây dung (sửa đổi, bd sung địnhmức số 1777/BXD-VP)

- Dinh mức dự toán xây dựng công trình - Phan Lắp đặt công bố theo quyết định số 587/QD-BXD ngày 29/05/2014 của Bộ Xây dựng (sửa đổi, bổ sung định mức

Trang 24

16 GVHD: PGS.TS Pham Van Hùng

Chuyén dé tot nghiép

- Định mức vật tư trong xây dựng theo Dinh mức vật tu 1392/2016 BXD

Công bó định mức sử dụng vật liệu xây dựng thay cho Định mức 1784/2007 BXD

- Định mức lao động

- Định mức năng suất máy thi công

1.2.3 Nang lực tham dự thầu của Công ty Cổ phần Tư vấn và Xây dựng

MT.Tản Viên 1.2.3.1 Năng lực tài chính

Bên MT sẽ đánh giá năng lực tài chính của NT thông qua các số liệu về doanhthu, lợi nhuận các chỉ tiêu tổng tài sản hiện có, tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn, vốn

chủ sở hữu, nợ phải trả Tình hình tài chính hiện tại của công ty được tóm tắt qua

bảng sau:

Bảng 5: Tình hình tài chính của Công ty giai đoạn 2014-2018

| Chỉ tiêu Năm 2014 |Năm2015 |Năm2016 | Năm 2017 Năm 2018

===

(Nguồn: Tong hợp từ BCTC và BCĐKT của công ty)

Từ năm 2014 đến năm 2018, Tổng tài sản và Nguồn vốn của Công ty có sựtăng trưởng lớn Tổng tài sản năm 2018 tăng 12,7 tỷ so với năm 2014 Trong đó, tàisản ngắn hạn luôn chiếm ty trọng cao, điều đó giúp cho Công ty có nguồn vốn dé duy trì hoạt động kinh doanh hiện tại cũng như đủ năng lực tài chính dé tham thầu các gói

thầu quy mô nhỏ và vừa thời gian thực hiện ngắn như hiện nay Năm 2015, Công tythực hiện hoạt động mua săm máy móc thiết bị mới làm cho giá trị tài sản dài hạn củaCông ty bắt đầu tăng trưởng lên từ 8 triệu đồng năm 2015 lên 3 ty đồng năm 2018

Trong nguồn vốn thì vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng thấp và tăng rất chậm, nợ ngắn

hạn chiếm tỷ trọng cao do vay ngắn hạn và phải trả người bán

Doanh thu và lợi nhuận đều tăng qua các năm Mặc dù lợi nhuận vẫn ở mức

thấp nhưng đối với các NT tư van thì năng lực tài chính chỉ cần lợi nhuận ở mức

Trang 25

không âm là chấp nhận được nên nhìn chung, năng lực tài chính của công ty là ồn

định nhưng còn thấp so với các công ty khác trong cùng lĩnh vực hoạt động Với năng

lực tài chính hiện tại đặc biệt là tỷ trọng vốn vay ở mức cao, Công ty chỉ có thể đáp

ứng cùng lúc nhu cầu về vốn đối với các gói thầu quy mô nhỏ và vừa, thời gian thực

hiện ngắn Đây sẽ là một hạn chế rất lớn đối với mục tiêu hướng tới tham dự gói thầu

có quy mô lớn, có thời gian kéo dài và mở rộng phạm vi hoạt động khác ngoài tư van

Như vậy, năng lực tài chính của Công ty đạt mức tương đối ồn so với quy môhoạt động kinh doanh hiện tại, đây là một trong những nhân tố quan trọng ảnh hưởng

đến việc lựa chọn tham dự thầu cũng như khả năng trúng thầu của Công ty trong thời

gian qua.

1.2.3.2 Năng luc máy móc thiết bị

Máy móc, trang thiết bị được đánh giá là một yếu tố quan trọng quyết định khảnăng thắng thầu đặc biệt là đối với các gói thầu xây lắp Đối với các gói thầu tư vấn

cần khảo sát thiết kế, giám sát thì máy móc thiết bị hiện đại không những mang lại kết

quả khảo sát, đo lường chính xác từ đó đưa ra những đề xuất kỹ thuật thích hợp mà

còn nâng cao hiệu quả, năng suất giúp cho quá trình lập HSDT cũng như quá trình

thực hiện gói thầu được đảm bảo Do đó, Công ty đã có những sự dau tư cho máy

móc, trang thiết bị chất lượng cao phục vụ cho công tác tham dự thầu cũng như thực

hiện gói thầu Tính đến nay, Công ty đã sở hữu số lượng tương đối khá các máy móc

thiết bị hiện đại, xuất sứ từ Nhật, Việt Nam, Trung Quốc

Dưới đây là bảng mục máy móc thiết bị của Công ty Cổ phần tư vấn và xây

dựng MT.Tản Viên:

Bang 6: Bảng mục các trang thiết bị dé thực hện dịch vụ tư van

¬ l Số thiết bị còn lại | Công

Mô tả thiệt bị : cố 2

4 | Sô Nước sản |Năm sản MA = suât

STT | (Loại, kiêu, ig Ƒ Thuộc sở | Đi

" lượng | xuât xuât ` hoạt

nhãn hiệu) hữu thuê `

Trang 26

May tinh xach

4 tay Sony, | 04 Nhat ban | 2014 04 - 100%

7 May in A4 03 Nhat ban | 2015 03 - 100%

May photo A3,

Trang 27

Chuyên dé tốt nghiệp 19 GVHD: PGS.TS Pham Van Hùng

Nhận thấy số lượng máy móc của Công ty là tương đối phù hợp với quy mô

hiện tại của công ty Hệ thống máy móc, thiết bị và phần mềm của Công ty có nhiều

loại phục vụ cho các công việc khác nhau, hằng năm luôn được tính khấu hao, theo

dõi để có sự bổ sung và nâng cấp Tuy nhiên, do khả năng tài chính có hạn nên việc

đầu tư vào máy móc trang thiết bị còn chậm, trang thiết bị hiện đại còn hạn chế Do

vay, hiện tại năng lực máy móc trang thiết bị của Công ty mới chi đáp ứng đủ điều

kiện, yêu cầu để tham dự thầu chủ yếu những công trình dân dụng cấp I, công nghiệp

cấp II Với những gói thầu quy mô lớn, cần nhiều máy móc trang thiết bị, phần mềm

hiện đại đáp ứng kỹ thuật phức tạp thì hiện tại Công ty vẫn chưa có khả năng thực

hiện Do đó khi công ty tham dự các gói thầu gói thầu có giá trị cao hơn thì rất dễ

trượt thầu

1.2.3.3 Năng lực nhân sự

Vai trò của nhân lực được thể hiện ngay từ khâu tìm kiếm, phân tích và ra quyết định tham dự thầu cho đến các công tác lập HSDT, nội dung, chất lượng của

HSDT và quá trình thực hiện hợp đồng Do chất lượng của các sản phẩm dịch vụ tư

vấn đều phụ thuộc vào trình độ chuyên môn, kinh nghiệm của cán bộ lập HSDT, nên

tiêu chí nhân sự luôn chiếm tỷ trọng cao nhất thường là 40%-50% tổng số điểm tối đa

trong tiêu chí đánh giá đề xuất kỹ thuật của HSDT tư vấn.

Vi thế, Công ty cổ phần Tư van và xây dựng MT.Tản Viên kế từ khi thành lập

đến nay luôn chú trọng đến nguồn nhân lực, đội ngũ chuyên gia đã làm chủ khoa học

công nghệ và không ngừng phát triển cả về số lượng và chất lượng Đến nay, tổng số

kỹ sư, kiến trúc sư, cử nhân đang làm việc tại công ty là 38 người, cụ thể qua bảng sau

Bang 7: Bang kê trình độ nhân lực của công ty

` rình độ, chuyên môn, số và loại| Số năm kinh

Trang 28

Doan Vũ Long 12 nam

IK TS-027-01078

GS 1-027-08987

S S i=) =) cr i’ ¬ ¬= =œ Ce)ư ư S E=

7 |Đào Huy Tùng 11 năm

GS 1-027-07386

4 5 as = © u E

guyén Dang Nha i

l IKỹ sư công nghệ kỹ thuật điện :

oàng Văn Quang 7 năm

IKS-027-06053

Kỹ sư nước

Phạm Văn Quân 11 năm

IKS-04-09385

: IKY sư nước |

guy Thê Thanh 11 năm |

Kỹ sư xây dun |

13 |Vũ Văn Thiệu 10 năm

GS1-320-01048-A |

IKỹ sư xây dun |

14 Lại Văn Thiện giàu xảy cua 20 năm

š IKỹ sư điện

17 [Trân Văn Quỳnh 11 năm

IKS-04-07580

: IKỹ sư điện khí hóa, cung cap điện

18 |Nguyên Thị Thanh Nga 12 năm

IKS-027-03735

if : IKỹ sư điện |

19 [Pham Tiên Chiên 10 năm

Trang 29

IKỹ sư nước |

23 [Bui Thi Thuy 8 nam |

IKS-04-08582 |

IKỹ sư Nhiệt-Lạnh |

24 |Hoàng Xuân Hùng 14 năm |

IKS-04-03399-A

Z Kỹ su Hệ thông kỹ thuật 25_ [Pham Văn Quyết 11 năm

IKS-04-07494

a3 l - KY sư Kỹ thuật Điện tử

26 Nguyên Hoành Thi 15 năm

: IKỹ sư phòng cha

29 {Tran Quang Tùng il es 38 nam

IKS-04-04250A

30 [Duong Văn Tuyên IKY sư VLXD 10 nam |

31 guyén Trọng Từ IKỹ sư PCCC 21 năm |

~ oe Kỹ sư dia chat |

32 Nguyên Tat Hoa 16 năm |

KS-04-09218-A |

l IK¥ sư kinh tê xây dựng |

34 Đặng Thi Thu Hà 15 nam

04-0759

35 {Hoang Thị Miền Kỹ sư thủy lợi

36 |Đào Vũ Chinh Kỹ sư kinh tế và quản lý đô thị 7mm |

37 |Phạm Thi Ngan Cử nhân Kinh tế

38 |Nguyễn Thi Mai Cử nhân Kinh tế

( Nguôn: Phòng QLDA )

Như vậy, về cơ bản năng lực nhân sự của Công ty đã đáp ứng được yêu cầu về

số lượng cũng như trình độ chuyên môn, kinh nghiệm dé thực hiện các gói thầu hiện

tại Tuy nguồn nhân lực của công ty giàu kinh nghiệm nhưng rất ít đội ngũ nhân viên

Trang 30

trẻ tự đào tạo đều này không ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh trong ngắn hạnnhưng trong dài hạn với nhu cầu mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh, mở rộng lĩnh

vực hoạt động, hướng tới các gói thầu có giá trị và yêu cầu kỹ thuật cao hơn, thì công

ty cần phải chú trong hơn nữa vào công tác đầu tư, đào tao cho nguồn nhân lực nhất là

nguồn nhân lực trẻ từ số lượng đến trình độ chuyên môn dé từ đó nâng cao khả năngtrúng thầu của công ty

gói thầu tương tự song đây cũng đặt ra bài toán lựa chọn giữa việc tham dự nhiềunhững gói thầu giá trị nhỏ và vừa với tỷ lệ thắng thầu cao hay tham dự gói thầu có giátrị lớn hơn nhưng chưa đủ kinh nghiêm với tỷ lệ trúng thầu thấp

Nếu như kinh nghiệm nhà thầu là một nhân tố được đánh giá trực tiếp trongtiêu chuẩn về đề xuất kỹ thuật thì uy tín của NT lại là một nhân tố quan trọng không

kém Nó không được cụ thể hóa thành các con số như kinh nghiệm nhưng nó lại lànhân tố quan trọng tạo nên niềm tin của khách hàng Ngay từ khi thành lập, ban lãnhđạo công ty đã rất quan tâm tới việc xây dựng uy tín, thương hiệu cho Công ty cổphần Tư vấn và xây dựng MT.Tản Viên, luôn tuân thủ theo phương châm và tiêu chí

hành động của công ty là: Hướng tới sự phát triển bền vững, hoàn mỹ, thân thiện vớimôi trường; luôn thực hiện nhiệm vụ và sản pham của mình một cách chuyên nghiệp,

có trách nhiệm với chất lượng cao nhất đáp ứng đầy đủ các chỉ tiêu về kinh tế - kỹthuật, mỹ thuật, an toàn và đúng tiến độ Nhờ đó mà chỉ sau 5 năm bắt đầu hoạt động,công ty đã có một vị trí trên thị trường dich vụ tư van thiết kế và giám sát thi công với

số lượng các gói thầu thực hiện ngày càng tăng cao Trong 3 năm 2016-2018 công tyliên tiếp trúng thầu các gói thầu liên quan tới tư van thiết kế, giám sát thi công xây lắpthuộc dự án sửa chữa, cải tạo trụ sở làm việc của BHXH trên tỉnh thành cả nước chothấy công ty đang ngày càng tích lũy được nhiều kinh nghiệm hoạt động và các dịch

vụ của công ty luôn đáp ứng tốt các yêu cầu đặt ra tạo nên đã bắt đầu có được niềm

tin, uy tín với khách hàng.

1.2.4 Quy trình dự thầu cia Công ty Cô Phan Tư van và Xây dựng MT Tản Viên

Qua 4 năm hoạt động, tìm hiểu và rút kinh nghiệm trong quá trình tham dự

thầu, Công ty đã xây dựng quy trình dự thầu chung thê hiện bao quát trong sơ đồ sau

Trang 31

Sơ đồ 3: Sơ đồ quá trình tham dự thầu của công ty

Bộ phận thực hid Nội ở ink

( Nguôn: Tự tổng hop )

+ Tìm kiếm thông tin mời thầu:

Việc tìm kiếm, thu thập thông tin liên quan đến các gói thầu là vô cùng quan

trọng vì nó điều kiện đầu tiên để Công ty nắm bắt được các thông tin cần thiết và đưa quyết định cho việc công ty có tham gia dự thầu hay không Có được thông tin thầu

sớm sẽ tạo ra nhiều thời gian để các cán bộ nhân viên nghiên cứu cũng như lập được

Hồ sơ dự thầu chất lượng cũng như làm tăng tỷ lệ trúng thầu Việc tìm kiếm thông tin

Trang 32

thầu các gói thầu do nhân viên phòng quản lý dự án đảm nhiệm với các kênh thông tin

chủ yếu sau:

- Thông báo về kế hoạch đấu thầu, thông báo mời thầu trên các phương tiện truyền thông đặc biệt là trang web “muasamcong.mpi.gov.vn”, trên báo đầu thầu, báo

xây dựng, báo địa phương và trên các trang thông tin đấu thầu điện tử khác

- Thư mời thầu trực tiếp từ bên mời thầu: Việc xây dựng được mối quan hệ

với chủ đầu tư hay có uy tín, kinh nghiệm trên thị trường sẽ giúp Công ty nhận được

lời mời tham dự thầu trực tiếp từ BMT gửi tới qua thư mời thầu.

- Thông qua các bên trung gian: Vì một nguyên nhân nào đó ma dự án không

công khai việc đấu thầu, Công ty không tự nắm bắt được thông tin về dự án mà cóđược thông tin này qua giới thiệu của môi giới.

- Ngoài ra, các thông tin này còn đến từ nguồn tin nội bộ hay từ mối quan hệ

đã tạo lập với các cơ quan ban ngành Nhà nước, các cấp chính quyền thuộc diaphương về các chính sách, các dự án sắp diễn ra trên địa phương đó

Về cơ bản, các thông tin cần thiết ban đầu cần biết về gói thầu, kế hoạch đấu

thầu là tên gói thầu, quy mô, loại gói thầu, chủ đầu tư, hình thức và phương thức đầuthầu, nguồn vốn, thời gian phát hành HSMT Dựa trên những thông tin cơ sở ban

đầu này kết hợp với kinh nghiệm, chuyên môn dé phân tích, đưa ra quyết định có dự

thầu hay không

s* Phân tích thông tin về gói thầu:

Sau khi tìm hiểu được các thông tin cơ bản trên, phòng QLDA sẽ tiến hành

phân tích thông tin :

- Tìm hiểu để chắc chắn rằng chủ đầu tư, bên mời thầu có uy tín, năng lực

thực sự.

- Phân tích gói thầu có thuộc lĩnh vực hoạt động của công ty, yêu cầu về khả

năng tài chính, máy móc kỹ thuật, dự đoán các công việc, yêu cầu, tiêu chuẩn đánh giácủa gói thầu có phù hợp với tình hình của công ty

- Nguồn vốn thực hiện, khả năng giải ngân

- Các mốc thời gian quan trọng của gói thầu có xung đợt với các gói thầu đang

thực hiện hay không.

- Dự đoán và phân tích xem các đối thủ nào có thé cũng sẽ tham gia đấu thầu,

so sánh với năng lực của mình để đánh giá tỷ lệ trúng thầu của công ty

Sau khi phân tích, lập báo cáo, tổ chức họp bàn giữa Giám đốc với các trưởng

phòng về quyết định có dự thầu hay không Nếu tham dự sẽ tiến hành bước tiếp theo

là mua và nghiên cứu HSMT, nếu thấy gói thầu không khả thi hoặc không phù hợpTran Thị Phương Linh-KTDT57A MSV:11152664

Trang 33

với công ty sẽ cho dừng lại tránh gây lãng phí nguồn lực và tập trung cho những gói

thầu phù hợp hơn.

1.2.4.2 Mua và nghiên cứu HSMT

Sau khi có quyết định tham dự thầu từ Ban giám đốc, phòng quản lý dự án sẽtiến hành mua HSMT và tổ chức nghiên cứu các nội dung trong HSMT Lúc này việcphân tích đánh giá gói thầu sẽ chính xác hơn nhờ các thông tin về gói thầu đã được chỉ

tiết và rõ ràng từ quy mô, nguồn vốn, yêu cầu tài chính, kỹ thuật Sau khi tổng hợp

các phân tích và ý kiến đánh giá từ các phòng ban liên quan, phòng QLDA tổng hợp

gửi giám đốc dé ra quyết định cuối cùng về việc tham dự thầu

1.2.4.3 Ra quyết định về việc dự thầu và khảo sát hiện trường Sau khi nhận được tài liệu từ phòng QLDA, giám đốc sẽ xem xét hoặc tổ chức

họp để đưa ra quyết định về việc tham dự thầu Nếu dự án không khả thi sẽ cho dừng

lại Nếu được thông qua sẽ tiến hành lập kế hoạch tham dự thầu, thành lập nhóm dự án

theo mô hình ma trận với thành viên từ phòng QLDA và các phòng ban liên quan tớigói thầu dưới sự giám sát, chi đạo của trưởng phòng QLDA Đồng thời đội khảo sát sẽ

tiến hành khảo sát hiện trường Đây là một công việc rất quan trọng đối với các gói

thầu tư vấn thiết kế, giám sát do đó công việc này được phân tách rõ ràng và được tiến

hành cần thận

12.44 Công tác lập HSDT

Sau khi họp bàn, nghiên cứu đưa ra những định hướng rõ ràng, nhóm dự án bắt đầu lập HSDT dưới sự chỉ đạo, giám sát của trưởng nhóm và trưởng phòng QLDA đối với các gói thầu quy mô lớn hay thuộc lĩnh vực mới Trách nhiệm về từng mảng công

việc được phân công rõ ràng, cụ thể cho từng cán bộ chuyên trách nhưng các thành

viên phải thường xuyên trao đổi, hợp tác, hỗ trợ , thống nhất ý kiến, nội dung để tạo

nên một bản HSDT hoàn chỉnh, nhanh nhưng chất lượng

Tùy thuộc vào từng loại gói thầu mà nội dung HSDT được lập cũng khác nhaunhưng nhìn chung HSDT của Công ty thường có những nội dung sau:

- Các thông tin chung về nhà thầu, hồ sơ pháp lý của NT, HS về khả năng tài

chính, năng lực máy móc trang thiết bị, năng lực nhân lực, kinh nghiệm và uy tín của

NT trong quá trình hoạt động.

- Căn cứ vào thông tin, yêu cầu trong HSMT của từng gói thầu cụ thể và quá

trình khảo sát hiện trường thực tế, lập báo cáo khảo sát, bản vẽ thiết kế kỹ thuật, phân

tách công việc cùng tiến độ thực hiện, lập dự toán, phương án giám sát thi công

- Trên cơ sở của các định mức don giá trong đấu thầu, yêu cầu trong HSMT,

các nhân viên tiến hành tính chi phí cho từng công việc, hạng mục công việc, rồi tổng

hợp lại dé được tổng chi phí cũng như giá dự thâu.

Trang 34

- Lập các thủ tục khác được yêu cầu trong HSMTNhóm dự án sau khi hoàn thành các nội dung của HSDT sẽ được trưởng phòngQLDA thông qua rồi trình Ban lãnh đạo phê duyết và họp bàn về nội dung đề xuất tài

chính, kỹ thuật , giá dự thầu và thư giảm giá nếu cần Thông qua phê duyệt cuối cùng, HSDT sẽ được chuyển về phòng QLDA để kiểm tra lại, sắp xếp, đóng dấu, đóng gói,

niêm phong tài liệu theo đúng các quy định.

12.45 Nộp HSDT và họp rút kinh nghiệm

Sau khi có HSDT hoàn chỉnh, phòng QLDA tiến hành nộp trực tiếp HSDT hoặc có thể chuyền phát nhanh cho BMT trước thời hạn đóng thầu NT tham dự thầuphải nộp cho BMT tiền bảo lãnh dự thầu theo quy định và sẽ được trả lại sau khi cókết quả đấu thầu cho những NT không trượt thầu và không vi phạm quy định đấu thầu Sau khi nộp HSDT, nha thầu nhận được xác nhận bằng biên bản nhận từ BMT.

BMT thành lập tổ chuyên gia đánh giá HSDT của các NT và thông báo kết quả

đấu thầu ngay sau đó Nếu Công ty trúng thầu sẽ nhận được thông báo trực tiếp từ BMT, sau đó lên lịch hen bàn bạc kí hợp đồng và lên phương án dé thực hiện gói thầu.Trong trường hợp Công ty trượt thầu, thì giám đốc cùng các trưởng phòng sẽ họp bàn

rút kinh nghiệm.

Các tài liệu, văn bản tham dự thầu xong sẽ được đem đi lưu trữ.

1.2.4.6 Ký hợp đồng

Sau khi nhận được thông báo trúng thầu và kế hoạch làm việc với chủ đầu tư,

phòng QLDA tiến hành chuẩn bị các tài liệu cần thiết cho việc thương thảo hợp đồnggiữa Giám đốc và chủ đầu tư Sau khi hai đã bàn bạc, thống nhất những nội dung cần

thiết điều chỉnh trong HSDT và giá trị hợp đồng, giám đốc sẽ đại diện cho công ty ký

kết hợp đồng

Nhìn chung công tác tham dự thầu tại công ty đã được tiến hành theo một quy trìnhkhá rõ ràng Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban đã được phát huy Tuy nhiên,công ty vẫn chưa xây dựng được các tiêu chuẩn cụ thé trong việc phân tích thông tingói thầu khiến cho quá trình phân tích, lập báo cáo và ra quyết định tham dự thầu còn

khá đài dòng: việc phân công nhiệm vụ, trách nhiệm và phối hợp giữa các thành viên trong nhóm còn chưa đủ rõ ràng, cụ thể Với việc công ty mới chỉ đang tham dự thầu các gói thầu tư vấn thiết kế, giám sát có quy mô nhỏ, tính tương tự cao thì các hạn chế

trên chưa thực sự bộc lộ rõ nét song khi công ty muốn mở rộng lĩnh vực hoạt động,tham dự các gói thầu có giá trị lớn hơn thì đây sẽ là hạn chế lớn không chỉ ảnh hưởngtới công tác tham dự thầu của công ty ngay từ những bước đầu tiên mà còn ảnh hưởng

tới chất lượng HSDT

Trang 35

Chuyên dé tốt nghiệp 27 GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng

12.5 Nội dung HSDT

Nội dung của HSDT với môi gói thâu khác nhau sẽ khác nhau tùy vào đặc

điểm gói thầu và yêu cầu của bên mời thầu Thông thường HSDT của Công ty Cổ

phần Tư van và xây dựng MT.Tản Viên thường gồm 2 phần chính:

Phan 1: Hồ sơ đề xuất kỹ thuật

Trong đề xuất kỹ thuật gồm:

1 Đơn du thấu ( Bảo lãnh dự thầu nếu HSMT yêu cầu)

Đơn dự thầu là nội dung đầu tiên trong mọi hồ sơ dự thầu và thường được lập

theo mẫu sau:

DON DỰ THAU

(Hồ sơ đề xuất về kỹ thuật

Hà Nội, ngày thang năm 20

Sau khi nghiên cứu hô sơ mời thâu, chúng tôi, Công ty cố phan Tư van và Xây dung

MTTin Viên, cam kết cung cấp dich vụ tư vấn gói thầu

"“== ans rEmmEaneETEEE theo đúng yêu câu của hô sơ mời thâu Thời gian

thực hiện hợp đông là 360 ngày Hé sơ dy thâu của chúng tôi gồm có hồ sơ đề xuất về kỹ

thuật này và hô sơ đê xuất vệ tài chính được niêm phong riêng biệt.

Chúng tôi cam kết:

1 _ Chỉthamgia trong một hé sơ dự thâu nảy với tư cách là nha thâu chính.

2 Không đang trong quá trình giải thế; không bị kết luận đang lâm vào tình trạng phá sản

hoặc nợ không có khả năng chỉ trả theo quy định của pháp luật.

3 Không vi phạm quy định về bảo đảm cạnh tranh trong đầu thâu.

4 Những thông tin kê khai trong hồ sơ dy thâu là trung thực và không thực hiện các hành

vi tham nhũng, hối lộ, thông thâu khi tham dy gói thâu này.

5 Không thay đối nhân sự đã đề xuất trong thời gian hô sơ dự thâu có hiệu lực là 90

ngày, kế từ ngày 05 tháng 12 năm 2018.

Đại điện hợp pháp của nhà thầu

2 Hồ sơ pháp lý ( Giây chứng nhận đăng ký kinh doanh)

3 Hệ sơ năng lực của nhà thấu:

- _ Thông tin về nhà thầu ( thông tin chung, lĩnh vực hoạt động, cơ cấu tổ chức )

- Nang lực tài chính của nhà thầu ( Báo cáo tài chính 3 năm gần nhất )

- _ Hồ sơ kinh nghiệm: ( Tổng số năm kinh nghiệm của công ty trong lĩnh vực, cácmục lục hợp đồng tương tự )

Trang 36

Chuyên đề tốt nghiệp 28 GVHD: PGS.TS Phạm Van Hùng

Công ty kê khai các mục lục hợp đồng tương tự mà công ty đã thực hiện theo

biểu mẫu và gửi kèm theo bản chụp các văn bản, tài liệu liên quan

Biểu mẫu: Kê khai các hợp đồng tương tự công ty đã thực hiện

Tên dự án

Địa điểm thực hiện

Tên chủ đầu tư

Tên gói thầu

Giá hợp đồng (trường hợp liên danh thì nêu giá

trị DVTV do nhà thầu thực hiện)

Tư cách tham dự thầu

(ghi rõ tham dự thầu độc lập hoặc liên danh

hoặc nhà thầu phụ)

Thời gian thực hiện hợp đồng nêu trong hợp

đồng (nêu rõ từ ngày đến ngày )

Thời gian thực tế đã thực hiện

(nêu rõ từ ngày đến ngày Trường hợp

chậm trễ thực hiện hợp đồng thì nêu rõ lý do)

Tóm tắt các công việc cụ thê mà nhà thâu đã

thực hiện theo hợp đồng

(Nguôn: Phòng QLDA)

- Hồ sơ năng lực kỹ thuật: Nhân sự nhà thầu, và máy móc thiết bị

Gồm bảng kê khai về nhân sự tại thời điểm đó của công ty và bảng kê khai

trang thiết bị phục vụ dịch vụ tư vấn.

4 Đề xuất nhân sự thực hiện:

Gồm 2 phần:

- _ Danh sách chuyên gia tham gia gói thầu được liệt kê theo bảng mẫu sau:

Trang 37

Biéu mẫu: Danh sách chuyên gia tham gia gói thầu

Địa Số công( người/tháng) Tổng

mm „

Tông

(Nguon: Phòng QLDA)

- Ly lịch của chuyên gia hay hô sơ chuyên gia:

Nội dung phần này được trình bày theo mẫu:

Lý lịch của chuyên gia

Quá trình tham gia công tác:

Trang 38

Chuyên dé tot nghiệp 30 GVHD: PGS.TS Phạm Văn Hùng

T

oo Tên đơn vị công | Thông tin tham | Vi trí công tac

Thời gian , sẽ : atac chiêu đảm nhiệm

Từ tháng/năm

đến tháng/năm

Nhiệm vụ dự kiến được phân công trong gói thầu:

Chỉ tiết nhiệm vụ dự kiến Nêu kinh nghiệm thực hiện những công

việc, nhiệm vụ liên quan trước đây để

chứng minh khả năng thực hiện công việc, nhiệm vụ phân công

Năng lực

Tôi xin cam đoan những thông tin trên là hoàn toàn đúng sự thật, nếu sai tôi xin

chịu trách nhiệm trước pháp luật.

Người khai

5 Các cam kết của nhà thâu ( gồm các cam kết nhà thầu chưa vi phạm luật đấu thầu, cam kết

của nhà thầu tình hình tài chính lành mạnh, cam kết hoàn thành hợp đồng )

6 Ho sơ đáp ứng kỹ thuật

Tùy thuộc vào từng loại gói thầu và yêu cầu cụ thể trong HSMT mà nội dung

hồ sơ đáp ứng kỹ thuật sẽ thay đổi nhưng các phương pháp kỹ thuật được đưa ra đều

phải dựa trên các quy định, tiêu chuẩn kỹ thuật cụ thể đã được ban hành.

Ví dụ như với gói thầu tư vấn giám sát có các nội dung:

I GIẢI PHAP VÀ PHƯƠNG PHÁP LUẬN

1 Hiểu biết về dự án (Nêu đầy đủ các thông tin cơ bản về gói thầu )

Trang 39

2 Hiểu biết về nhiệm vụ gói thầu (gồm các yêu cầu chung đối với tư vấn giám sát,

phạm vi công việc trong gói thầu mà Nhà thầu tư vấn sẽ thực hiện giám sát thi công

xây dựng, nhiệm vụ cụ thể của tư vấn giám sát trong từng giai đoạn)

3 Hiểu biết về hiện trường (Vi trí địa lý, Thời tiết, khí hậu, Đặc điểm địa chat thủy

văn, Nhận xét chung về thuận lợi, khó khăn)

4 Quy trình giám sát, kiểm tra, nghiệm thu (làm rõ các cơ sở thực hiện công tác giám

sát từ quy định của nhà nước, các tiêu chuẩn, quy phạm áp dụng và tham chiếu; vai

trò, trách nhiệm của các bên)

5 Quy trình giám sát thi công xây dung (Nguyên tắc chung, Quản lý chất lượng chung đối với các nhà thầu thi công xây dựng các hạng mục công trình của gói thầu, Kiểm tra hồ sơ thiết kế, Kiểm tra biện pháp thi công của nhà thầu thi công, Kiểm trathiết bị và điều kiện thi công)

6 Phương pháp giám sát chất lượng thi công các công tác chính trên công trường

(Gồm các phương pháp giám sát chất lượng các công tác từ trắc địa công trình, thu hồi

vật tư, phòng chống mối, thi công cọc trong phần xây dựng công trình đến các hệthống điện, nước, PCCC đúng theo HSMT đã phân chia các hạng mục giám sát theo

điều khoản tham chiếu)

7 Quy trình giám sát lắp đặt thiết bị công nghệ (bắt đầu từ giám sát công tác chuẩn

bị, quá trình lắp đặt thiết bị, lắp đặt hệ thống điện tự động hóa, quá trình chạy thử thiết

bị công nghệ, đến Trình tự nghiệm thu)

8 Quy trình quản lý tại công trường (Gồm có Quy trình quan lý chất lượng, Quy

trình giám sát tiến độ, Quy trình giám sát khối lượng, Quy trình giám sát an toàn lao động, môi trường, Quy trình nghiệm thu vật tư, thiết bị đầu vào, Quy trình giám sát lấy mẫu thí nghiệm, Quy trình quản lý hồ sơ, tài liệu Mỗi quy trình quản lý đều được xây dựng sơ đồ quy trình cụ thể và phân rõ trách nhiệm của các bên)

9 Chế độ báo cáo (Gồm các báo cáo cần thực hiện và thời gian thực hiện)

10 Sáng kiến đề xuất nâng cao hiệu quả dự án ( Công ty đưa ra mô hình quản lý đảm

bảo phòng ngừa sai sót, Các biện pháp kỹ thuật chỉ tiết phòng ngừa sai xót khi thi

công ép cọc, Các biện pháp kỹ thuật chi tiết phòng ngừa sai xót khi thi công kết cầu bê

tông cốt thép, Các biện pháp kỹ thuật chỉ tiết phòng ngừa sai xót khi hoàn thiện công

trình, Những tình huống không đồng nhất giữa bản vẽ thi công và thực tế thi công và

biện pháp xử lý)

11 Các mẫu biểu sử dụng (gồm các mau biéu cần thiết trong quá trình giám sát)

Il KE HOẠCH THỤC HIỆN

1 Các hoạt động chính

Tiêu đề	Hoàn Thiện Công Tác Tham Dự Thầu Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Và Xây Dựng MT Tản Viên
Tác giả	Trần Thị Phương Linh
Người hướng dẫn	PGS.TS. Phạm Văn Hựng
Trường học	Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành	Kinh Tế Đầu Tư
Thể loại	thực tập tốt nghiệp
Năm xuất bản	2019
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	78
Dung lượng	28,43 MB