Đang tải... (xem toàn văn)
Như vậy, theo khái niệm này, có một số được tính là nguồn nhân lực nhưng lại không phải là nguồn lao động, đó là: những người không có việc làm nhưng không tích cực tìm kiếm việc làm, tứ
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ KINH DOANH LÊ THỊ XUÂN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI LIÊN ĐỒN ĐỊA CHẤT ĐƠNG BẮC LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2022 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ KINH DOANH LÊ THỊ XUÂN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI LIÊN ĐỒN ĐỊA CHẤT ĐƠNG BẮC NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Lan Anh THÁI NGUYÊN - 2022 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nội dung số liệu nghiên cứu phản ánh Luận văn thực hiện, thu thập trung thực chưa sử dụng để bảo vệ Luận văn khác Các thông tin luận văn rõ nguồn gốc trích dẫn Thái Nguyên, ngày tháng năm 2022 Tác giả Lê Thị Xuân ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành nội dung Luận văn, giúp cho cá nhân bổ sung thêm kiến thức phục vụ cho công việc sống, xin trân trọng cảm ơn Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh, Đại học Thái Ngun; Liên đồn địa chất Đơng Bắc, đồng nghiệp Liên đoàn cá nhân liên quan giúp đỡ, tạo điều kiện cho suốt thời gian học tập, cơng tác, nghiên cứu hồn thành Luận văn tốt nghiệp lớp thạc sỹ theo định hướng ứng dụng, chuyên ngành Quản lý kinh tế, lớp QLKT K16G Tôi xin trân trọng cám ơn sâu sắc tới TS Nguyễn Thị Lan Anh, giảng viên khoa Kinh tế, trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh - tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình viết luận văn thạc sỹ Ngày tháng năm 2022 Tác giả Lê Thị Xuân iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học luận văn Bố cục luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 1.1.1 Những vấn đề nguồn nhân lực 1.1.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 1.1.3 Các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 16 1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực 30 1.2 Cơ sở thực tiễn nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 34 1.2.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng NNL Tập đồn Dầu khí Việt Nam 34 1.2.2 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp lữ hành tỉnh Quảng Ninh 36 1.2.3 Bài học kinh nghiệm Liên đoàn địa chất Đông Bắc 37 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 39 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 39 2.2 Phương pháp nghiên cứu 39 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 39 2.2.2 Phương pháp xử lý thông tin 41 iv 2.2.3 Phương pháp phân tích thông tin 42 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 42 2.3.1 Nhóm tiêu phản ánh cấu người lao động 42 2.3.2 Nhóm tiêu phản ánh chất lượng người lao động 43 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI 46 LIÊN ĐỒN ĐỊA CHẤT ĐƠNG BẮC 46 3.1 Giới thiệu tổng quan Liên đồn địa chất Đơng Bắc 46 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 46 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Liên đồn địa chất Đơng Bắc 47 3.1.3 Cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ đơn vị 49 3.1.4 Kết thực nhiệm vụ tìm kiếm, thăm dị khống sản 51 3.2 Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực Liên đoàn địa chất Đông Bắc giai đoạn 2019 - 2021 52 3.2.1 Thực trạng tiêu chí thể lực 52 3.2.2 Thực trạng tiêu chí trí lực 55 3.3 Các biện pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đơn vị 60 3.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực 60 3.3.2 Hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực 60 3.3.3 Hoạt động đào tạo nhân lực 63 3.3.4 Hoạt động đãi ngộ nhân lực 67 3.3.5 Sử dụng, xếp người lao động 70 3.3.6 Đánh giá thực công việc người LĐ 72 3.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng nguồn nhân lực đơn vị 75 3.4.1 Các yếu tố bên 75 3.4.2 Các yếu tố bên 78 3.5 Đánh giá chung 86 3.5.1 Ưu điểm 86 3.5.2 Hạn chế 87 v 3.5.3 Nguyên nhân hạn chế 88 CHƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI LIÊN ĐOÀN ĐỊA CHẤT ĐÔNG BẮC .89 4.1 Nhiệm vụ định hướng phát triển Liên đoàn năm 2022 89 4.1.1 Nhiệm vụ sản xuất 89 4.1.2 Biện pháp thực để hoàn thành kế hoạch năm 2022 90 4.1.3 Định hướng nâng cao chất lượng NNL Liên đồn địa chất Đơng Bắc thời gian tới 91 4.2 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Liên đồn địa chất Đơng Bắc đến năm 2030 92 4.2.1 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân 92 4.2.2 Đẩy mạnh hoạt động đào tạo doanh nghiệp 94 4.2.3 Hoàn thiện phương pháp đánh giá chất lượng công việc 98 4.2.4 Tăng cường biện pháp khuyến khích vật chất tinh thần cho người lao động 100 4.2.5 Xây dựng văn hóa cơng sở, nâng cao đạo đức nghề nghiệp, tác phong làm việc người lao động 103 4.3 Kiến nghị 104 4.3.1 Kiến nghị Sở Lao động, thương binh Xã hội tỉnh Thái Nguyên 104 4.3.2 Kiến nghị Tổng Cục Địa chất Khoáng sản Việt Nam 104 KẾT LUẬN 106 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .108 PHIẾU ĐIỀU TRA 110 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT TỪ VIẾT TẮT NỘI DUNG ĐẦY ĐỦ CBQL Cán quản lý CBVC Cán viên chức CL Chất lượng CLNNL Chất lượng nguồn nhân lực DN Doanh nghiệp GD-ĐT Giáo dục – Đào tạo NNL Nguồn nhân lực NLĐ Người lao động LĐ Lao động 10 LĐĐC Liên đoàn Địa chất vii DANH MỤC BẢNG BIỂU BẢNG Bảng 2.1 Thang đo Likert ý nghĩa thang đo 41 Bảng 2.2 Kết điều tra 41 Bảng 3.1 Tổng số năm kinh nghiệm Liên đoàn .52 Bảng 3.2 Phân loại sức khỏe người lao động Liên đồn địa chất Đơng Bắc 54 Bảng 3.3 Trình độ học vấn người lao động Liên đồn địa chất Đơng Bắc 55 Bảng 3.4 Trình độ tin học người lao động Liên đồn địa chất Đơng Bắc 57 Bảng 3.5 Trình độ ngoại ngữ người lao động Liên đoàn địa chất Đông Bắc giai đoạn 2019 - 2021 58 Bảng 3.6 Kết đánh giá mức độ hoàn thành công việc 59 Bảng 3.7 Quy trình tuyển dụng phân cấp trách nhiệm quy trình tuyển dụng Liên đồn 61 Bảng 3.8 Cơ cấu nguồn nhân lực Liên đoàn địa chất Đông Bắc giai đoạn 2019 – 2021 phân theo giới tính độ tuổi 62 Bảng 3.9 Số lượng người lao động cử đào tạo dài hạn Liên đoàn địa chất Đông Bắc giai đoạn 2019 – 2021 .64 Bảng 3.10 Số lượng người lao động cử đào tạo ngắn hạn Liên đồn địa chất Đơng Bắc giai đoạn 2019 – 2021 .66 Bảng 3.11 Phân loại vị trí cơng tác cán bộ, cơng nhân viên Liên đồn địa chất Đơng Bắc giai đoạn 2019 – 2021 .71 Bảng 3.12 Đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố Chính sách pháp luật hành giáo dục đào tạo 76 Bảng 3.13 Đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố Sự phát triển kinh tế xã hội địa phương 78 Bảng 3.14 Đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố Chính sách phát triển nguồn nhân lực đơn vị 80 Bảng 3.15 Đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố Hoạt động đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực .82 viii Bảng 3.16 Đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố Chính sách thù lao, đãi ngộ tạo động lực cho người lao động 83 Bảng 3.17 Đánh giá mức độ ảnh hưởng yếu tố Điều kiện, môi trường làm việc đơn vị 86 SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức liên đồn địa chất Đơng Bắc 49 BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1 Cơ cấu nguồn nhân lực Liên đồn địa chất Đơng Bắc .53 Biểu đồ 3.2 Số lượng người lao động tham gia khám sức khỏe định kỳ Liên đoàn địa chất Đông Bắc giai đoạn 2019 – 2021 .69