Là một cán bộ đã và đang công tác trong ngành điện, tôi ý thức được rằng để đáp ứng các vấn đề nêu trên, đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định, liên tục, khắc phục sự cố một cách nhánh
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ HỘI HOÀNG QUANG TRUNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2018 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17057204884251000000 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ HỘI HOÀNG QUANG TRUNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU Mã số đề tài: 2016AQTKD-LC20 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GV.TS DƯƠNG MẠNH CƯỜNG Hà Nội - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận văn cơng trình nghiên cứu riêng cá nhân tôi, thực sở nghiên cứu lý thuyết thu thập số liệu thực tế Sở, Ban, Ngành tỉnh Lai Châu Công ty Điện lực Lai Châu, hướng dẫn khoa học Tiến sĩ Dương Mạnh Cường, Giảng viên Viện Kinh tế Quản lý, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Các số liệu khảo sát, thống kê, nghiên cứu, kiến nghị luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm nội dung luận văn i LỜI CẢM ƠN Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Tiến sĩ Dương Mạnh Cường, Giảng viên Bộ môn Quản lý công nghiệp, Viện Kinh tế Quản lý, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, thầy tận tình bảo, hướng dẫn giúp đỡ tác giả suốt trình học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn Luận văn kết trình học tập, vậy, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn đến Ban Giám hiệu trường Đại học Bách khoa Hà Nội, thầy giáo, cô giáo Viện Kinh tế Quản lý, Viện Ngoại ngữ, Viện Toán ứng dụng tin học, Khoa Lý luận trị, Viện đào tạo sau Đại học Thư viện– Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội tận tình giảng dạy giúp đỡ tác giả trình học tập, rèn luyện nghiên cứu trường Tác giả xin trân trọng cảm ơn đồng chí lãnh đạo, tập thể cán công nhân viên Công ty Điện lực Lai Châu bạn đồng nghiệp giúp đỡ tác giả thực việc nghiên cứu, thu thập số liệu để tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ Tác giả xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè người thân ủng hộ, giúp đỡ, tạo điều kiện thời gian, động viên tác giả suốt trình học tập thực luận văn Mặc dù với nỗ lực cố gắng cao thân, thời gian hạn chế nên luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong muốn tiếp tục nhận chia sẻ, hỗ trợ tạo điều kiện Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ, góp ý chân thành thầy giáo, cô giáo, bạn bè đồng nghiệp, gia đình người thân nhằm bổ sung hồn chỉnh luận văn Xin trân trọng cảm ơn Hà Nội, ngày 26 tháng năm 2018 Tác giả luận văn Hoàng Quang Trung ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI 1.1 Khái niệm 1.1.1 Khái niện lưới điện 1.1.2 Phân loại lưới điện 1.1.3 Khái niệm quản lý quản lý vận hành lưới điện 1.2 Nội dung quản lý vận hành lưới điện 1.2.1 Mục đích cơng tác quản lý vận hành lưới điện 1.2.2 Các yêu cầu công tác quản lý vận hành lưới điện 1.2.3 Các nội dung công tác quản lý vận hành lưới điện 1.2.3.1 Công tác lập kế hoạch vận hành lưới điện 1.2.3.2 Công tác tổ chức quản lý vận hành lưới điện 13 1.2.3.3 Công tác kiểm tra, đánh giá điều chỉnh kế hoạch vận hành lưới điện 15 1.3 Các tiêu đánh giá công tác quản lý vận hành lưới điện 17 1.3.1 Các tiêu kỹ thuật 17 1.3.2 Chỉ tiêu kinh tế 19 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối 19 1.4.1 Yếu tố bên 19 1.4.2 Yếu tố bên 20 1.5 Ý nghĩa việc nâng cao chất lượng công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối 21 1.6 Kinh nghiệm thực tiễn quản lý vận hành lưới điện phân phối số Công ty Điện lực nước 22 1.6.1 Kinh nghiệm quản lý vận hành lưới điện phân phối Công ty Điện lực Điện Biên 22 iii 1.6.2 Kinh nghiệm quản lý vận hành lưới điện phân phối Cơng ty Điện lực Thái Bình 24 Kết luận chương 26 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU 27 2.1 Đặc điểm tự nhiên kinh tế - xã hội tỉnh Lai Châu 27 2.1.1 Vị trí địa lý – diện tích tự nhiên 27 2.1.2 Dân số cấu hành 27 2.2 Hiện trạng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội Tỉnh Lai Châu 28 2.2.1 Hiện trạng phát triển kinh tế năm 2016 28 2.2.2 Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2016 - 2020 32 2.3 Giới thiệu Công ty Điện lực Lai Châu 36 2.3.1 Sự đời, hình thành phát triển 36 2.3.2 Chức nhiệm vụ: 37 2.3.3 Mơ hình tổ chức 38 2.4 Giới thiệu lưới điện phân phối Lai Châu 43 2.5 Thực trạng công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối Công ty Điện lực Lai Châu 49 2.5.1 Phân tích thực trạng cơng tác lập kế hoạch vận hành lưới điện 49 2.5.2 Phân tích thực trạng công tác tổ chức quản lý vận hành lưới điện 53 2.5.2.1 Công tác phân công nhiệm vụ, trách nhiệm phận 53 2.5.2.2 Công tác nhân cho vận hành lưới điện 55 2.5.3 Phân tích thực trạng cơng tác kiểm tra, đánh giá điều chỉnh kế hoạch vận hành lưới điện 57 2.5.3.1 Kiểm tra, đánh giá trình vận hành lưới điện 57 2.5.3.2 Công tác kiểm tra theo kế hoạch lập từ trước 60 2.6 Phân tích tiêu đánh giá công tác quản lý vận hành lưới điện 60 2.6.1 Các tiêu kỹ thuật 60 2.6.2 Chỉ tiêu kinh tế 65 2.7 Phân tích yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản lý vận hành lưới điện phân phối 67 2.7.1 Yếu tố bên 67 2.7.2 Yếu tố bên 68 iv 2.8 Đánh giá công tác QLVH lưới điện Công ty Điện lực Lai Châu 71 2.8.1 Thành tựu đạt 71 2.8.2 Hạn chế nguyên nhân 71 Kết luận chương 73 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI CHO 74 CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU 74 3.1 Định hướng phát triển Công ty Điện lực Lai Châu 74 3.1.1 Mục tiêu phát triển Công ty Điện lực Lai Châu đến năm 2020 74 3.1.2 Phương hướng, nhiệm vụ 77 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vận hành lưới điện phân phối Công ty Điện lực Lai Châu 77 3.2.1 Giải pháp hồn thiện cơng tác lập kế hoạch vận hành lưới điện 77 3.2.1.1 Căn đề xuất giải pháp 77 3.2.1.2 Nội dung giải pháp: 78 3.2.1.3 Hiệu giải pháp mang lại 79 3.2.2 Nhóm giải pháp hồn thiện cơng tác tổ chức vận hành lưới điện 80 3.2.2.1 Căn đề xuất giải pháp 80 3.2.2.2 Nội dung giải pháp 80 3.2.2.3 Hiệu giải pháp mang lại 88 3.2.3 Nhóm giải pháp hồn thiện công tác kiểm tra, đánh giá điều chỉnh vận hành lưới điện 89 3.2.3.1 Căn đề xuất giải pháp 89 3.2.3.2 Nội dung giải pháp 89 3.2.3.3 Hiệu giải pháp 90 3.2.4 Một số giải pháp khác 90 3.2.4.1 Căn đề xuất giải pháp 90 3.2.4.2 Nội dung giải pháp 90 3.2.4.3 Hiệu giải pháp mang lại 97 Kết luận chương 97 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 98 v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT SAIDI : Thời gian điện trung bình lưới điện (System Average Interruption Duration Index); SAIFI : Số lần điện trung bình lưới điện phân phối (System Average Interruption Frequency Index ); MAIFI: Chỉ số số lần điện thoáng qua trung bình lưới điện phân phối (Momentary Average Interruption Frequency Index) GIS EVN : Hệ thống thông tin địa lý (Geographic Information System); : Tập đoàn Điện lực Việt Nam; TBA : Trạm biến áp; MBA ĐD : Máy biến áp; : Đường dây; TSCĐ CMIS : Tài sản cố định; : Hệ thống thông tin quản lý khách hàng (Customer Management VHLĐ Information System); : Vận hành lưới điện; QLVH QLDA : Quản lý vận hành; : Quản lý dự án; XDCB : Xây dựng ; CBCNV DCL : Cán công nhân viên; : Dao cách li; TĐC NSNN : Tái định cư; : Ngân sách nhà nước; ĐTXD SCL : Đầu tư xây dựng; : Sửa chữa lớn; SCTX QLVH : Sửa chữa thường xuyên; : Quản lý vận hành; DPT CSV : Dao phụ tải : Chống sét van KTKT : Kinh tế kỹ thuật SXKD HTĐ : Sản xuất kinh doanh : Hệ thống điện vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Số đơn vị hành tỉnh Lai Châu 28 Bảng 2.2 Một số tiêu kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2016 - 2020 35 Bảng 2.3 Các nhà máy thuỷ điện thuộc quyền điều khiển Công ty 43 Bảng 2.4 Thơng số tình hình vận hành trạm biến áp 110kV 44 Bảng 2.5 Thống kê khối lượng trạm biến áp tỉnh Lai Châu tính đến 31/12/2016 45 Bảng 2.6 Thống kê khối lượng đường dây công tơ địa bàn tỉnh Lai Châu 45 Bảng 2.7 Thống kê mạch vòng trung áp liên thông 47 Bảng 2.8 Kế hoạch thực công tác ĐTXD từ năm 2012 đến 2016 50 Bảng 2.9 Kế hoạch thực công tác sửa chữa lớn từ năm 2012 đến 2016 .51 Bảng 2.10 Kết thực công tác SCTX từ năm 2012 đến 2016 51 Bảng 2.11 Bảng cấu lao động Công ty Điện lực Lai Châu 56 Bảng 2.12 Công tác kiểm tra định kỳ đường dây TBA từ năm 2012- 2016 57 Bảng 2.13 Bảng thống kê cố điển hình năm 2016 58 Bảng 2.14 Tổng hợp nguyên nhân gây cố lưới điện 59 Bảng 2.15: Số trạm biến áp điện áp thấp lưới hạ áp 63 Bảng 2.16 Tỷ lệ tổn thất điện Công ty Điện lực Lai Châu 63 Bảng 2.17 Tỷ lệ tổn thất điện chi tiết theo nguyên nhân năm 2016 64 Bảng 2.18 Kết hoạt động kinh doanh năm 2016 66 Bảng 2.19 Kết kinh doanh qua năm 2012 - 2016 66 Bảng 3.1 Lộ trình thực tiêu điện thương phẩm 75 Bảng 3.2 Lộ trình giảm tổn thất đến năm 2020 75 Bảng 3.3 Lộ trình thực số độ tin cậy đến năm 2020 76 Bảng 3.4 Lộ trình thực tiêu dịch vụ khách hàng đến năm 2020 76 Bảng 3.5 Lộ trình thực mục tiêu quản trị - tổ chức đến năm 2020 76 vii DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức Cơng ty Điện lực Lai Châu 42 Hình 3.1 Mơ hình hóa lưới điện 82 Hình 3.2 Modul thiết bị 83 Hình 3.3 Modul quản lý vận hành 83 Hình 3.4 Modul cố 84 Hình 3.5 Modul sửa chữa 84 Hình 3.6 Modul thí nghiệm 85 Hình 3.7 Modul điện CRM 85 Hình 3.8 Modul đồ 86 viii