Phân loại lƣới điện theo mục đích sử dụng và quản lý vận hànhĐƣợc phân thành lƣới điện truyền tải và lƣới điện phân phối cụ thể: Lƣới điện truyền tải: Là phần lƣới điện bao gồm các đƣờng
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ HỘI PHẠM MINH CHÂU GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG CUNG CẤP ĐIỆN CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NĂM - 2018 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17051113839531000000 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ HỘI PHẠM MINH CHÂU GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG CUNG CẤP ĐIỆN CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM CẢNH HUY NĂM - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan, luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu riêng cá nhân tôi, đƣợc thực sở nghiên cứu lý thuyết, tổng hợp từ nhiều nguồn tài liệu tham khảo nêu phần tài liệu tham khảo luận văn Qua số liệu thu thập thực tế, tổng hợp Công ty Điện lực Lai Châu - nơi làm việc, không chép luận văn trƣớc dƣới hƣớng dẫn khoa học Tiến sĩ Phạm Cảnh Huy, Giảng viên Viện Kinh tế Quản lý, Trƣờng Đại học Bách Khoa Hà Nội Các số liệu kết luận văn trung thực, đánh giá, kiến nghị đƣa xuất phát từ thực tiễn kinh nghiệm, chƣa đƣợc cơng bố dƣới hình thức trƣớc trình, bảo vệ cơng nhận “Hội Đồng đánh giá luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh” Một lần nữa, xin khẳng định trung thực lời cam kết trên./ Tác giả luận văn Phạm Minh Châu i LỜI CẢM ƠN Qua thời gian học tập, nghiên cứu chƣơng trình cao học quản trị kinh doanh trƣờng Đại học Bách khoa Hà Nội, giúp tác giả nhận thức sâu sắc cách thức nghiên cứu, phƣơng pháp tiếp cận đối tƣợng nghiên cứu lựa chọn đề tài luận văn tốt nghiệp cao học; đồng thời góp phần nâng cao kiến thức chun mơn vững vàng, nâng cao lực thực hành, khả thích ứng cao trƣớc phát triển khoa học, kĩ thuật kinh tế; có khả phát hiện, giải độc lập vấn đề thuộc chuyên ngành đƣợc đào tạo phục vụ cho công tác đƣợc tốt Việc thực nhiều tập nhóm thời gian học giúp tác giả sớm tiếp cận đƣợc cách làm, phƣơng pháp nghiên cứu, tạo tiền đề cho việc độc lập nghiên cứu hoàn thành luận văn tốt nghiệp Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến: Giáo viên hƣớng dẫn TS Phạm Cảnh Huy giúp đỡ, hƣớng dẫn chu đáo, nhiệt tình trình thực để tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ này; Các CBCNV Viện Kinh tế Quản lý, Viện Đào tạo Sau đại học Thƣ viện - Trƣờng Đại học Bách khoa Hà Nội, tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả trình tiến hành thực nghiệm đề tài bảo vệ luận văn thạc sĩ; Các đồng chí lãnh đạo tập thể cán cơng nhân viên Công ty Điện lực Lai Châu, giúp đỡ tác giả thực việc nghiên cứu, thu thập số liệu để tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ này; đồng nghiệp ngƣời hồn thành chƣơng trình cao học, dành thời gian đọc, đóng góp, chỉnh sửa cho luận văn thạc sĩ hoàn thiện tốt hơn; Bố, Mẹ, Vợ ngƣời thân gia đình, bạn bè tác giả giúp đỡ, tạo điều kiện thời gian, động viên tác giả q trình thực hồn thành luận văn này; Tác giả mong muốn tiếp tục nhận đƣợc chia sẻ, hỗ trợ tạo điều kiện Hội đồng Chấm luận văn thạc sĩ, bạn bè, đồng nghiệp, gia đình ngƣời thân Xin trân trọng cám ơn ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH VẼ ix MỞ ĐẦU .1 Lý thực đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn .2 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG CUNG CẤP ĐIỆN .3 1.1 Khái niệm lƣới điện 1.1.1 Khái niệm lƣới điện lƣới điện phân phối 1.1.2.Phân loại lƣới điện .3 1.2 Chất lƣợng cung cấp điện .3 1.2.1 Khái niệm chất lƣợng cung cấp điện: 1.2.2 Các tiêu đánh giá chất lƣợng cung cấp điện 1.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cung cấp điện 16 1.3.1 Các yếu tố chủ quan (yếu tố bên trong): 16 1.3.2 Các yếu tố khách quan (yếu tố bên ngoài): .17 KẾT LUẬN CHƢƠNG 18 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG CUNG CẤP ĐIỆN VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG TẠI CÔNG TY LAI CHÂU 19 2.1 Đặc điểm tự nhiên kinh tế - xã hội tỉnh Lai Châu 19 2.1.1 Vị trí địa lý – diện tích tự nhiên 19 2.1.2 Dân số cấu hành 19 2.2 Giới thiệu Công ty Điện lực Lai Châu 20 2.2.1 Sự đời, hình thành phát triển 20 iii 2.2.2 Chức nhiệm vụ: 20 2.2.3 Mơ hình tổ chức 21 2.4 Thực trạng chất lƣợng cung cấp điện Công ty Điện lực Lai Châu .26 2.4.1 Giới thiệu lƣới điện phân phối Lai Châu .26 2.4.2 Thực trạng chất lƣợng cung cấp điện qua tiêu đánh giá .36 2.5 Phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến chất lƣợng cung cấp điện Công ty điện lực Lai Châu 46 2.5.1 Phân tích thực trạng đội ngũ quản lý chất lƣợng cung cấp điện: 46 2.5.2 Công tác nhân cho vận hành lƣới điện .49 2.5.3 Phân tích thực trạng cơng tác lập, giao kế hoạch 50 2.6 Đánh giá chung 61 2.6.1 Thành tựu đạt đƣợc 61 2.6.2 Hạn chế nguyên nhân 61 KẾT LUẬN CHƢƠNG 64 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG CUNG CẤP ĐIỆN CHO CÔNG TY ĐIỆN LỰC LAI CHÂU 65 3.1 Những định hƣớng phát triển Công ty Điện lực Lai Châu 65 3.1.1 Dự báo nhu cầu điện tỉnh Lai Châu đến năm 2020 65 3.1.2 Mục tiêu tổng quát 66 3.1.3 Mục tiêu cụ thể: .66 3.2 Đề xuất số giải pháp nâng cao chất lƣợng cung cấp điện cho Công ty Điện lực Lai Châu: .69 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện lƣới điện, hệ thống thông tin quản lý đổi công nghệ: 69 3.2.2 Giải pháp nhân sự: 76 3.2.3 Giải pháp giảm tổn thất điện năng: 79 3.2.4 Giải pháp nâng cao hài lòng khách hàng: .83 3.2.5 Giải pháp hồn thiện cơng tác lập kế hoạch vận hành lƣới điện 87 3.2.6 Nhóm giải pháp hồn thiện cơng tác kiểm tra, đánh giá điều chỉnh vận hành lƣới điện 90 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 92 iv Kiến nghị .92 Kết luận 92 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT ACCI : Điện trung bình khơng cung cấp đến khách hàng bị ảnh hƣởng điện (Average Customer Curtailment Index); AENS : Điện trung bình khơng cung cấp đến khách hàng (Average Energy Not Supplied); ASAI : Mức độ sẵn sàng cung cấp điện tháng (Average Service Availability Index); ASUI : Mức độ không sẵn sàng cung cấp điện (Average Service Unavailability Index); CBCNV : Cán công nhân viên; CMIS CSDL : Hệ thống thông tin quản lý khách hàng (Customer Management Information System); : Cơ sở liệu; ĐD : Đƣờng dây; ĐTXD ENS : Đầu tƣ xây dựng; : Tổng điện không cung cấp (Energy Not Supplied); EVN GIS : Tập đoàn Điện lực Việt Nam; : Hệ thống thông tin địa lý (Geographic Information System); KĐTM LC : Khu đô thị mới; : Lai Châu; Lv Ths : Luận văn thạc sĩ MAIFI: Chỉ số số lần điện thoáng qua trung bình lƣới điện phân phối (Momentary Average Interruption Frequency Index) MBA PP : Máy biến áp; : Phân phối QLDA QLĐK : Quản lý dự án; : Quản lý điện kế; QLLĐ QLVH : Quản lý lƣới điệ n; : Quản lý vận hành; SAIDI : Thời gian điện trung bình lƣới điện trung bình lƣới điện (System Average Interruption Duration Index); SAIFI : Số lần điện trung bình lƣới điện phân phối (System Average SCL Interruption Frequency Index ); : Sửa chữa lớn; TBA TSCĐ : Trạm biến áp; : Tài sản cố định; vi VHLĐ : Vận hành lƣới điện; VKTTĐ : Vùng kinh tế trọng điểm ; vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Tình trạng mang tải tổn thất ĐN đƣờng dây 110kV 27 Bảng 2.2 Thông số vận hành TBA 110kV 28 Bảng 2.3 Thống kê khối lƣợng trạm biến áp tỉnh Lai Châu tính đến 31/12/2016 28 Bảng 2.4 Thống kê KL đƣờng dây công tơ địa bàn tỉnh Lai Châu 29 Bảng 2.5 Tình trạng mang tải, tổn thất đƣờng dây trung áp 31 Bảng 2.6 Tình hình thực tiêu kết tiêu độ tin cậy cung cấp điện năm 2017 31 Bảng 2.7 Các nhà máy thuỷ điện thuộc quyền điều khiển Công ty 32 Bảng 2.8 Thống kê mạch vòng trung áp liên thông 34 Bảng 2.9 Số trạm biến áp điện áp thấp lƣới hạ áp 36 Bảng 2.10 Kết thực tiêu ĐTC cung cấp điện từ năm 2013- 2016 36 Bảng 2.11 Chỉ số độ tin cậy SAIDI SAIFI lƣới điện phân phối số nƣớc Thế giới năm 2004 38 Bảng 2.12 Chỉ số độ tin cậy SAIDI SAIFI lƣới điện phân phối số thành phố Thế giới năm 2004 39 Bảng 2.13 Tỷ lệ tổn thất điện Công ty Điện lực Lai Châu 40 Bảng 2.14 Tỷ lệ TTĐN năm 2016 so sánh với kỳ theo cấp 40 Bảng2.15 Thống kê cố năm 2013- 2016 43 Bảng 2.16 Kết hoạt động kinh doanh năm 2016 46 Bảng 2.17 Kết kinh doanh qua năm 2013 - 2016 46 Bảng 2.18 Cơ cấu lao động Công ty Điện lực Lai Châu 49 Bảng 2.19 Tổng kê tình hình thực ĐTXD từ năm 2013- 2016 51 Bảng 2.20.Tổng kê tình hình thực cơng tác sửa chữa lớn 51 Bảng 2.21.Tổng kê chi phí thực công tác sửa thƣờng xuyên 52 Bảng 2.22.Tổng kê số vụ vi phạm hàng lang an toàn lƣới điện cao áp từ năm 20132016 53 Bảng 2.23 Giao kế hoạch tiêu thực công tác tổn thất điện cho đơn vị trực thuộc từ năm 2013- 216 53 viii