Để đánh giá hiệu quả tài chính của doanh nghiệp người ta sử dụng nhóm chỉ Trang 13 Vũ Thị Diệp 12 Cao học QTKD 2009 - 2011 a/ Nhóm chỉ tiêu sinh lời Khả năng sinh lời của doanh nghiệ
Tổng quan về tài chính doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm về tài chính doanh nghiệp
Trong quá trình nghiên cứu và phát triển lý thuyết tài chính doanh nghiệp, nhiều khái niệm về tài chính doanh nghiệp đã được đề xuất Tuy nhiên, những khái niệm này chủ yếu đều thống nhất rằng:
Tài chính doanh nghiệp là hệ thống các mối quan hệ tài chính trong doanh nghiệp, thể hiện giá trị thông qua tiền tệ Nó bao gồm các mối quan hệ nội bộ và bên ngoài, từ đó tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.
Các quan hệ tài chính chủ yếu bao gồm:
Th ứ nh ấ t: Quan hệ giữa doanh nghiệp với Nhà nước
Tất cả doanh nghiệp, bất kể thành phần kinh tế, đều có nghĩa vụ tài chính với Nhà nước thông qua việc nộp thuế Ngân sách Nhà nước không chỉ cấp vốn mà còn thu hồi vốn từ các doanh nghiệp nhà nước, đồng thời có thể tham gia góp vốn vào công ty liên doanh hoặc mua cổ phiếu Việc cho vay, như mua trái phiếu, được thực hiện tùy theo mục đích quản lý ngành kinh tế, từ đó quyết định tỷ lệ góp vốn và cho vay phù hợp.
Th ứ hai: Quan hệ giữa doanh nghiệp với các chủ thể kinh tế khác
Sự đa dạng hóa hình thức sở hữu trong nền kinh tế thị trường đã tạo ra các mối quan hệ kinh tế phong phú giữa doanh nghiệp với nhau, bao gồm doanh nghiệp cổ phần và tư nhân, cũng như giữa doanh nghiệp với các nhà đầu tư, cho vay, bạn hàng và khách hàng Những mối quan hệ này được hình thành và phát triển thông qua việc sử dụng các quỹ tiền tệ trong hoạt động sản xuất - kinh doanh, bao gồm các giao dịch thanh toán liên quan đến mua bán vật tư, hàng hóa, phí bảo hiểm, chi trả tiền công, cổ tức và lãi suất trái phiếu.
Trong quá trình doanh nghiệp vay vốn và hoàn trả lãi cho ngân hàng cùng các tổ chức tín dụng, mối quan hệ giữa doanh nghiệp và các tổ chức tài chính này trở nên quan trọng Việc hiểu rõ các yếu tố phát sinh trong giao dịch tài chính giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả nguồn vốn và tối ưu hóa chi phí lãi suất.
Quan hệ nội bộ trong doanh nghiệp bao gồm sự tương tác giữa các bộ phận sản xuất kinh doanh như phòng ban, phân xưởng và tổ đội trong việc quản lý tạm ứng và thanh toán tài sản Đồng thời, quan hệ kinh tế giữa doanh nghiệp và cán bộ công nhân viên diễn ra trong quá trình phân phối thu nhập, thể hiện qua tiền lương, tiền thưởng, tiền phạt và lãi cổ phần.
Các mối quan hệ tài chính trong doanh nghiệp được thể hiện qua các chính sách như cổ tức, đầu tư, và cơ cấu vốn Những chính sách này phản ánh sự vận động của tiền tệ thông qua việc hình thành và sử dụng các quỹ tiền tệ, tạo nên các quan hệ tiền tệ Chúng không chỉ cho thấy doanh nghiệp là một đơn vị kinh tế độc lập mà còn thể hiện mối liên hệ chặt chẽ giữa tài chính doanh nghiệp và các khâu khác trong hệ thống tài chính quốc gia.
1.1.2 Vai trò của tài chính doanh nghiệp
Tài chính doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc huy động và quản lý các nguồn tài chính, nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho các hoạt động đầu tư và kinh doanh của doanh nghiệp.
- Tài chính doanh nghiệp có vai trò trong việc sử dụng vốn tiết kiệm và có hiệu quả
- Tài chính doanh nghiệp được sử dụng như một công cụ để kích thích, điều tiết và thúc đẩy sản xuất kinh doanh
- Tài chính doanh nghiệp là một công cụ quan trọng để kiểm tra các hoạt động sản xuất của doanh nghiệp
1.1.3 Các chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính doanh nghiệp
1.1.3.1 Nhóm ch ỉ tiêu v ề hi ệ u qu ả tài chính Để đánh giá hiệu quả tài chính của doanh nghiệp người ta sử dụng nhóm chỉ tiêu về khả năng sinh lời và nhóm chỉ tiêu phản ánh năng suất hoạt động
V ũ Th ị Di ệ p 12 Cao h ọ c QTKD 2009 - 2011 a/ Nhóm ch ỉ tiêu sinh l ờ i
Khả năng sinh lời của doanh nghiệp là chỉ số kinh tế tổng hợp, phản ánh chất lượng hoạt động kinh doanh và trình độ tổ chức Nó thể hiện hiệu quả sử dụng vốn trong quá trình sản xuất.
Các chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời của doanh nghiệp bao gồm:
+ Hệ số sinh lợi doanh thu (ROS)
Tỷ số này cho biết số tiền lợi nhuận sau thuế (lãi ròng) mà công ty thu được từ mỗi 100 đồng doanh thu thuần Tỷ số càng cao cho thấy khả năng sinh lợi của công ty càng mạnh mẽ, trong khi tỷ số thấp phản ánh khả năng sinh lợi kém Sự biến động của tỷ số này cũng chỉ ra mức độ hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
(ROS) Lãi ròng Doanh thu thuần
+ Hệ số sinh lợi tổng tài sản (ROA)
Chỉ tiêu này thể hiện khả năng sinh lợi từ 100 đồng giá trị tài sản bình quân mà doanh nghiệp huy động vào sản xuất kinh doanh, cho biết số lợi nhuận sau thuế mà doanh nghiệp có thể tạo ra Tỷ số cao cho thấy sự sắp xếp, phân bổ và quản lý tài sản hiệu quả Tỷ số này được nhà nước, cổ đông và chủ nợ đặc biệt quan tâm.
Tỷ suất sinh lợi của tài sản
(ROA) Lãi ròng Tổng tài sản bình quân
+ Hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE)
Hệ số sinh lợi trên vốn chủ sở hữu cho biết khả năng tạo ra lợi nhuận từ mỗi 100 đồng vốn, là chỉ tiêu quan trọng mà chủ sở hữu doanh nghiệp cần quan tâm Chỉ số cao không chỉ thu hút nhà đầu tư mà còn giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô và bảo đảm lợi ích cho các cổ đông.
Suất sinh lợi của vốn chủ sở hữu
(ROE) Lãi ròng Vốn chủ sở hữu bình quân
V ũ Th ị Di ệ p 13 Cao h ọ c QTKD 2009 - 2011 b/ Nhóm ch ỉ tiêu n ă ng su ấ t ho ạ t độ ng
Các chỉ tiêu năng suất là công cụ quan trọng để đo lường hiệu quả sử dụng vốn và tài sản của doanh nghiệp Chúng được xác định thông qua việc so sánh doanh thu với số vốn đầu tư vào các tài sản khác nhau trong kinh doanh.
+ Năng suất sử dụng tổng tài sản
Chỉ tiêu này đánh giá hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản của doanh nghiệp, thể hiện số doanh thu thuần thu được từ 100 đồng tài sản bình quân trong quá trình sản xuất kinh doanh Công thức tính chỉ tiêu này như sau:
Năng suất sử dụng của tổng tài sản Doanh thu thuần Tổng tài sản bình quân
Năng suất sử dụng tổng tài sản càng lớn hiệu quả sử dụng tổng tài sản càng cao và ngược lại
+ Năng suất sử dụng tài sản dài hạn
Tỷ số này phản ánh 100 đồng tài sản dài hạn bình quân tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần Công thức tính tỷ số này như sau:
Năng suất sử dụng tài sản dài hạn Doanh thu thuần Tài sản cố định bình quân
Phân tích tài chính doanh nghiệp
1.2.1 Thực chất, mục đích, nhiệm vụ và ý nghĩa của phân tích tài chính doanh nghiệp
1.2.1.1 Th ự c ch ấ t v ề phân tích tài chính doanh nghi ệ p
Phân tích tài chính là quá trình sử dụng các khái niệm, phương pháp và công cụ để thu thập và xử lý thông tin kế toán và dữ liệu quản lý doanh nghiệp Mục tiêu của phân tích tài chính là đánh giá tình hình tài chính, khả năng và tiềm lực của doanh nghiệp, từ đó hỗ trợ người dùng thông tin trong việc đưa ra quyết định tài chính và quản lý hiệu quả.
Phân tích hoạt động tài chính doanh nghiệp tập trung vào việc đánh giá các báo cáo tài chính và chỉ tiêu tài chính đặc trưng thông qua hệ thống phương pháp, công cụ và kỹ thuật phân tích đa dạng Điều này giúp người sử dụng thông tin có cái nhìn toàn diện và chi tiết về hoạt động tài chính, từ đó nhận diện, dự đoán và đưa ra quyết định tài chính, quyết định tài trợ và đầu tư hợp lý.
1.2.1.2 M ụ c đ ích c ủ a phân tích tài chính doanh nghi ệ p
- Nhận dạng điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn về mặt tài chính theo các tiêu chí:
+ An toàn tài chính (Khả năng thanh toán và khả năng quản lý nợ)
+ Hiệu quả tài chính (Khả năng sinh lời và khả năng quản lý tài sản)
+ Tổng hợp tình hình tài chính (Đẳng thức DuPont)
- Tìm hiểu, giải thích nguyên nhân đứng đằng sau thực trạng đó
- Đề xuất giải pháp cải thiện vị thế tài chính của doanh nghiệp
1.2.1.3 Nhi ệ m v ụ c ủ a phân tích tài chính doanh nghi ệ p
- Kiểm tra và đánh giá tình hình tài chính thông qua các chỉ tiêu tài chính đã xây dựng
- Xác định các nhân tố ảnh hưởng của các chỉ tiêu tài chính và tìm nguyên nhân gây nên các mức độ ảnh hưởng đó
- Đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục những tồn tại yếu kém và khai thác các tiềm năng của tình hình tài chính doanh nghiệp
1.2.1.4 Ý ngh ĩ a c ủ a phân tích tài chính doanh nghi ệ p
Thông tin tài chính của doanh nghiệp là vấn đề được nhiều cá nhân và tổ chức quan tâm, bao gồm các nhà quản lý, chủ sở hữu vốn, khách hàng, nhà đầu tư và các cơ quan quản lý chức năng Phân tích tài chính cung cấp thông tin phù hợp với mục đích của từng đối tượng, giúp họ đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý Tuy nhiên, mỗi cá nhân và tổ chức lại có góc độ quan tâm khác nhau về tình hình tài chính, do đó phân tích tài chính cũng mang lại ý nghĩa khác nhau cho từng đối tượng.
Phân tích tài chính giúp đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, xác định điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức Đây là cơ sở quan trọng cho Ban giám đốc trong việc đưa ra quyết định chiến lược và dự báo kế hoạch tài chính, bao gồm kế hoạch đầu tư, quản lý ngân quỹ và kiểm soát các hoạt động quản lý.
Mối quan tâm hàng đầu của các chủ doanh nghiệp và nhà quản trị là tìm kiếm lợi nhuận và khả năng trả nợ Bên cạnh đó, họ còn chú trọng đến việc tạo công ăn việc làm, nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, đóng góp phúc lợi xã hội và bảo vệ môi trường Tuy nhiên, để đạt được những mục tiêu này, doanh nghiệp cần vượt qua hai thách thức cơ bản: kinh doanh có lãi và khả năng thanh toán nợ Doanh nghiệp thua lỗ kéo dài sẽ dẫn đến cạn kiệt nguồn lực và buộc phải đóng cửa, trong khi không có khả năng thanh toán nợ cũng sẽ khiến doanh nghiệp ngừng hoạt động.
Các nhà quản trị doanh nghiệp và chủ doanh nghiệp cần nắm rõ tình hình tài chính để đánh giá chính xác kết quả hoạt động, thực hiện cân bằng tài chính, khả năng thanh toán, khả năng sinh lời và rủi ro Điều này giúp họ dự toán tình hình tài chính một cách chính xác và đề ra chính sách phát triển phù hợp Đối với chủ ngân hàng và các nhà cho vay tín dụng, thông tin tài chính cũng rất quan trọng để đưa ra quyết định cho vay.
Phân tích tài chính doanh nghiệp giúp nhận biết khả năng vay và trả nợ của khách hàng, với mối quan tâm chính là khả năng trả nợ của doanh nghiệp Các ngân hàng và nhà cho vay tín dụng chú trọng đến lượng tiền và tài sản có thể chuyển đổi nhanh thành tiền để so sánh với nợ ngắn hạn, từ đó đánh giá khả năng thanh toán tức thời Họ cũng quan tâm đến vốn chủ sở hữu như một khoản bảo hiểm trong trường hợp doanh nghiệp gặp rủi ro Việc cho vay thường bị ảnh hưởng nếu thông tin cho thấy người vay không đảm bảo khả năng thanh toán đúng hạn Cuối cùng, khả năng sinh lợi của doanh nghiệp cũng là yếu tố quan trọng, vì nó ảnh hưởng đến khả năng hoàn trả vốn và lãi vay dài hạn.
Phân tích tài chính doanh nghiệp giúp xác định khả năng thanh toán, từ đó hỗ trợ quyết định bán hàng và lựa chọn phương thức thanh toán hợp lý để thu hồi tiền nhanh chóng Điều này cũng rất quan trọng đối với các nhà đầu tư.
Phân tích tài chính là công cụ quan trọng giúp nhà đầu tư đánh giá tình hình thu nhập của vốn chủ sở hữu, lợi tức cổ phần và giá trị gia tăng của vốn đầu tư Qua đó, họ có thể nhận diện khả năng sinh lợi của doanh nghiệp, từ đó đưa ra quyết định đầu tư hợp lý Các yếu tố mà nhà đầu tư quan tâm bao gồm rủi ro, thời gian hoàn vốn, mức sinh lợi và khả năng thanh toán vốn Do đó, thông tin về điều kiện tài chính, hoạt động kinh doanh và tiềm năng tăng trưởng của doanh nghiệp là rất cần thiết.
Vũ Thị Diệp, sinh viên Cao học QTKD từ 2009 đến 2011, nhấn mạnh rằng doanh nghiệp cần chú trọng đến việc điều hành và nâng cao hiệu quả quản lý Điều này không chỉ đảm bảo sự an toàn cho các nhà đầu tư mà còn gia tăng tính hiệu quả trong hoạt động kinh doanh Đối với khách hàng, việc này cũng góp phần tạo ra giá trị và sự tin tưởng trong mối quan hệ giữa doanh nghiệp và người tiêu dùng.
Phân tích tài chính doanh nghiệp là công cụ quan trọng giúp đánh giá khả năng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, đồng thời xác định mức độ uy tín của doanh nghiệp Điều này hỗ trợ doanh nghiệp trong việc quyết định có nên ứng trước tiền hàng hay không, từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi và sự ổn định của người lao động trong công ty.
Phân tích tài chính cung cấp cái nhìn sâu sắc về hoạt động và xu hướng phát triển của doanh nghiệp, giúp nâng cao trách nhiệm công việc và đánh giá khả năng tăng trưởng thu nhập cá nhân Đối với các cơ quan quản lý nhà nước như tài chính, ngân hàng, kiểm toán và thuế, việc này là rất quan trọng để đảm bảo sự minh bạch và hiệu quả trong quản lý tài chính.
Phân tích tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm tra, giám sát và kiểm toán, đồng thời cung cấp hướng dẫn và tư vấn cho doanh nghiệp trong việc thực hiện các chính sách, chế độ và quy định liên quan đến tài chính, kế toán, thuế, cũng như kỷ luật tài chính, tín dụng và ngân hàng.
Phân tích tài chính là nền tảng quan trọng cho việc dự đoán tình hình tài chính và có thể được áp dụng vào nhiều lĩnh vực với các mục đích khác nhau Do đó, phân tích tài chính mang lại giá trị thiết thực và cần thiết cho nhiều đối tượng.
1.2.2 Nội dung phân tích tài chính
1.2.2.1 Phân tích t ổ ng quát tình hình tài chính doanh nghi ệ p Đánh giá tổng quát tình hình tài chính của doanh nghiệp: bằng việc tính toán các chỉ tiêu tài chính chủ yếu và so sánh các chỉ tiêu đó với chỉ tiêu chuẩn Từ đó có thể trả lời được hai câu hỏi: tình hình tài chính của doanh nghiệp có an toàn hay không? có hiệu quả hơn hay không?
Phương pháp phân tích tài chính
Lựa chọn phương pháp phân tích tài chính là yếu tố quan trọng trong công tác phân tích tài chính tại doanh nghiệp, giúp cung cấp thông tin cần thiết cho nhà quản trị theo các lợi ích khác nhau Tùy thuộc vào đặc điểm hoạt động của từng bộ phận và doanh nghiệp, các phương pháp phân tích sẽ được áp dụng linh hoạt để phù hợp với mục đích nghiên cứu.
Có nhiều phương pháp phân tích tài chính doanh nghiệp như:
Phương pháp so sánh trong phân tích tài chính yêu cầu các chỉ tiêu phải có khả năng so sánh được, bao gồm thống nhất về không gian, nội dung, tính chất và đơn vị tính toán Để thực hiện so sánh, cần xác định gốc so sánh dựa trên mục đích phân tích, có thể là gốc thời gian hoặc không gian Kỳ phân tích có thể là kỳ báo cáo hoặc kỳ kế hoạch, và giá trị so sánh có thể được chọn bằng số tuyệt đối, số tương đối hoặc số bình quân Nội dung so sánh sẽ giúp đưa ra những đánh giá chính xác và có ý nghĩa.
So sánh số liệu tài chính giữa kỳ này và kỳ trước giúp nhận diện xu hướng biến đổi trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Qua đó, có thể đánh giá rõ ràng sự tăng trưởng hoặc suy giảm trong hiệu quả kinh doanh.
+ So sánh giữa số thực hiện với số kế hoạch để thấy mức độ phấn đấu của doanh nghiệp
So sánh số liệu tài chính của doanh nghiệp với số liệu trung bình của các ngành khác là cách hiệu quả để đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp Qua việc phân tích này, doanh nghiệp có thể xác định được điểm mạnh và điểm yếu của mình, từ đó đưa ra những quyết định chiến lược nhằm cải thiện hiệu suất tài chính Việc đối chiếu này giúp doanh nghiệp nhận diện rõ ràng liệu tình hình tài chính của mình đang tốt hay xấu, từ đó có hướng đi phù hợp để phát triển bền vững.
So sánh theo chiều dọc giúp phân tích tỷ trọng của từng chỉ tiêu trong tổng thể, trong khi so sánh theo chiều ngang giữa nhiều kỳ cho phép nhận diện sự biến đổi về cả số lượng tương đối và tuyệt đối của các chỉ tiêu qua các niên độ kế toán liên tiếp.
- Phương pháp chi tiết chỉ tiêu phân tích
Phân tích chỉ tiêu có thể thực hiện theo bộ phận cấu thành, thời gian và địa điểm, giúp so sánh mức độ thực hiện của từng bộ phận qua các kỳ phân tích so với kỳ gốc Việc này cho phép đánh giá ảnh hưởng của từng bộ phận đến tổng thể, cũng như tiến độ và kết quả đạt được trong từng thời gian Bằng cách xem xét các chỉ tiêu phân tích từ nhiều hướng, nhà phân tích có thể hiểu rõ tác động của các giải pháp doanh nghiệp đã áp dụng, từ đó cải tiến và điều chỉnh các giải pháp cho phù hợp và hiệu quả hơn.
Phương pháp này yêu cầu nhà phân tích loại trừ ảnh hưởng của các nhân tố khác để nghiên cứu tác động của một nhân tố cụ thể Đặc điểm nổi bật của phương pháp này là việc đặt đối tượng phân tích vào các tình huống giả định khác nhau nhằm xác định ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động của các chỉ tiêu nghiên cứu.
- Phương pháp phân tích tỷ lệ
Phương pháp này dựa trên các chuẩn mực tỷ lệ tài chính trong các mối quan hệ tài chính Sự thay đổi của các tỷ lệ phản ánh sự biến động của các đại lượng tài chính Theo nguyên tắc, phương pháp tỷ lệ yêu cầu phải xác định rõ ràng các yếu tố liên quan.
Vũ Thị Diệp, sinh năm 1986, đã hoàn thành chương trình Cao học Quản trị Kinh doanh từ năm 2009 đến 2011 Để đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp, cần sử dụng các ngưỡng và định mức nhất định, so sánh các tỷ lệ tài chính của doanh nghiệp với các tỷ lệ tham chiếu phù hợp.
Trong phân tích tài chính doanh nghiệp, các tỷ lệ tài chính được chia thành các nhóm tỷ lệ đặc trưng, phản ánh mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp Các nhóm này bao gồm tỷ lệ về khả năng thanh toán, cơ cấu vốn và nguồn vốn, năng lực hoạt động kinh doanh, và khả năng sinh lời Mỗi nhóm tỷ lệ chứa đựng các chỉ số riêng lẻ, phản ánh từng bộ phận của hoạt động tài chính Tùy thuộc vào góc độ phân tích, người phân tích sẽ lựa chọn các nhóm chỉ tiêu khác nhau để phục vụ cho mục tiêu phân tích của mình.
- Phương pháp liên hệ cân đối
Trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp, tồn tại nhiều mối quan hệ cân đối giữa các yếu tố kinh doanh, như giữa tổng tài sản và nguồn hình thành tài sản, cũng như giữa thu chi và kết quả Những mối quan hệ này tạo ra sự cân bằng về mức biến động giữa kỳ phân tích và kỳ gốc Dựa vào các mối quan hệ cân đối này, người phân tích có thể xác định ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động của các chỉ tiêu phân tích Phương pháp này yêu cầu mối quan hệ giữa các nhân tố và chỉ tiêu phản ánh phải là mối quan hệ lỏng, tức là mối quan hệ tổng số hoặc hiệu số.
- Phương pháp thay thế liên hoàn
Phương pháp xác định ảnh hưởng của các nhân tố là việc thay thế lần lượt các nhân tố từ giá trị kỳ gốc sang kỳ phân tích để đánh giá trị số của chỉ tiêu khi nhân tố đó thay đổi Điều kiện áp dụng phương pháp này là mối quan hệ giữa nhân tố cần đo và chỉ tiêu phân tích phải được thể hiện qua công thức Đồng thời, việc sắp xếp các nhân tố ảnh hưởng cần theo thứ tự từ nhân tố số lượng đến nhân tố chất lượng Trình tự thay thế các nhân tố phải tuân theo nguyên tắc nhất định, vừa phù hợp với ý nghĩa của hiện tượng nghiên cứu vừa đảm bảo mối liên hệ chặt chẽ về thực chất của các nhân tố.
Các bước thực hiện phương pháp thay thế liên hoàn:
Bước đầu tiên trong việc phân tích mối quan hệ giữa các nhân tố và chỉ tiêu kết quả là thực hiện một phân tích lý luận sơ bộ Trong quá trình này, các nhân tố sẽ được phân loại thành hai loại chính: nhân tố số lượng và nhân tố chất lượng.
+ Bước 2: Sắp xếp các nhân tố theo thứ tự nhân tố đứng sau chât lượng hơn nhân tố đứng trước
+ Bước 3: Lập các tích số trung gian và ở mỗi tích số sau, chỉ tiêu báo cáo được thay thế tương ứng cho chỉ tiêu kế hoạch
Bước 4: Để xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố, bạn cần thực hiện phép trừ giữa các tích số Cụ thể, lấy tích số thứ hai trừ đi tích số thứ nhất, sau đó lấy tích số thứ ba trừ đi tích số thứ hai, và tiếp tục như vậy.
Tài liệu dùng cho phân tích tài chính
1.4.1 Tài liệu bên trong doanh nghiệp
Tài liệu bên trong của doanh nghiệp được sử dụng cho phân tích tài chính là hệ thống báo cáo tài chính của doanh nghiệp đó
Báo cáo tài chính là tài liệu quan trọng được lập từ số liệu kế toán, phản ánh tình hình tài sản, kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình sử dụng vốn của đơn vị tại các thời điểm hoặc giai đoạn cụ thể Các báo cáo này cung cấp cái nhìn hệ thống về thực trạng tài chính, giúp người sử dụng thông tin tài chính đưa ra quyết định phù hợp cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Hệ thống các báo cáo tài chính ở nước ta bao gồm:
- Bảng cân đối kế toán Mẫu B.01 - DN
- Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Mẫu B.02 - DN
- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Mẫu B.03 - DN
- Bảng thuyết minh báo cáo tài chính Mẫu B.09 - DN
Vai trò của báo cáo tài chính:
Cung cấp các chỉ tiêu kinh tế - tài chính thiết yếu giúp kiểm tra và phân tích toàn diện tình hình sản xuất kinh doanh cũng như việc thực hiện các chỉ tiêu tài chính chủ yếu của doanh nghiệp một cách hệ thống.
Cung cấp thông tin và số liệu cần thiết để theo dõi và giám sát tình hình hạch toán kinh doanh, cũng như việc tuân thủ các chính sách và chế độ kinh tế - tài chính của doanh nghiệp.
Cung cấp thông tin và số liệu cần thiết để phân tích, đánh giá khả năng và tiềm năng kinh tế – tài chính của doanh nghiệp là rất quan trọng Điều này hỗ trợ công tác dự báo và lập kế hoạch tài chính ngắn hạn và dài hạn, giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu phát triển bền vững.
Tác dụng của báo cáo tài chính:
Nhà quản lý doanh nghiệp cần phân tích các báo cáo tài chính để hiểu rõ khả năng và tiềm lực của doanh nghiệp, đồng thời đánh giá tình hình vốn, công nợ và thu nhập.
V ũ Th ị Di ệ p 39 Cao h ọ c QTKD 2009 - 2011 chi tài chính để ra các quyết định cần thiết, thực hiện có hiệu quả các mục tiêu của doanh nghiệp
Các tổ chức và cá nhân bên ngoài doanh nghiệp, như nhà đầu tư, chủ nợ, ngân hàng và đối tác kinh doanh, sử dụng báo cáo tài chính của doanh nghiệp để phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh cũng như tài chính Việc này giúp họ xác định phương hướng đầu tư, quy mô hợp tác, khả năng liên doanh và quyết định cho vay hoặc thu hồi vốn một cách hiệu quả.
Cơ quan chức năng và quản lý nhà nước cần dựa vào các báo cáo tài chính của doanh nghiệp để phân tích và đánh giá hoạt động kinh doanh cũng như tài chính Việc này giúp kiểm tra xem doanh nghiệp có tuân thủ đúng các chính sách, chế độ và pháp luật hay không, đồng thời đánh giá tình hình hạch toán chi phí, giá thành và thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước và khách hàng.
- Nội dung báo cáo tài chính doanh nghiệp: a/ B ả ng cân đố i k ế toán (BC Đ KT)
BCĐKT là báo cáo tài chính tổng hợp, cung cấp cái nhìn tổng quát về tình hình tài sản và nguồn hình thành tài sản của doanh nghiệp tại một thời điểm cụ thể.
Kết cấu của bảng được chia thành 2 phần: tài sản và nguồn vốn
Phần tài sản trong báo cáo tài chính phản ánh giá trị toàn bộ tài sản mà doanh nghiệp quản lý và sử dụng tại thời điểm lập báo cáo, bao gồm tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn.
Phần nguồn vốn trong báo cáo tài chính thể hiện nguồn hình thành tài sản của doanh nghiệp tại thời điểm lập báo cáo, bao gồm các khoản nợ phải trả và nguồn vốn chủ sở hữu Đồng thời, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cũng là một phần quan trọng, phản ánh hiệu quả hoạt động và tình hình tài chính của doanh nghiệp.
Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là tài liệu tài chính tổng hợp, cung cấp cái nhìn tổng quát về kết quả kinh doanh và tình hình tài chính của doanh nghiệp trong các thời kỳ cụ thể.
Báo cáo kết quả kinh doanh gồm 3 phần:
Phần I- Lãi, lỗ: Phản ánh tình hình và kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của toàn doanh nghiệp, kết quả hoạt động theo từng loại hoạt động kinh doanh (sản xuất kinh doanh; đầu tư tài chính; hoạt động khác)
Phần II - Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước: Phản ánh các khoản thuế, các khoản phải nộp khác mà doanh nghiệp phải nộp (kỳ trước chuyển sang, phải nộp kỳ này) và đã nộp trong kỳ báo cáo
Phần III - Thuế giá trị gia tăng (GTGT) được khấu trừ, thuế GTGT được hoàn lại, thuế GTGT được miễn giảm, thuế GTGT hàng bán nội địa
Dựa vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, người dùng có thể phân tích và đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ, so sánh với các kỳ trước và các doanh nghiệp cùng ngành Điều này giúp nhận diện tổng quan kết quả hoạt động và xu hướng phát triển, từ đó đưa ra các quyết định quản lý và tài chính phù hợp.
Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (BCLCTT) là tài liệu tài chính tổng hợp thể hiện quá trình hình thành và sử dụng tiền trong kỳ báo cáo của doanh nghiệp Thông qua BCLCTT, các nhà quản lý có thể đánh giá khả năng tạo ra tiền, sự biến động của tài sản thuần, khả năng thanh toán và dự đoán luồng tiền cho kỳ tiếp theo.
Nội dung BCLCTT gồm 3 phần:
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH
Tổng quan về công ty cổ phần xăng dầu dầu khí Nam Định
2.1.1 Quá trình hình thành c ủ a Công ty
Công ty TNHH một thành viên xăng dầu dầu khí Nam Định chuyên kinh doanh xăng dầu, chủ yếu là xăng A92 và dầu Diesel tại tỉnh Nam Định Sản phẩm xăng dầu được vận chuyển từ kho đầu mối Hải Phòng về kho trung chuyển của công ty tại Sông Đào, xã Tân Thành, huyện Vụ Bản Kể từ tháng 7 năm 2009, theo quyết định của Tập đoàn Dầu khí, công ty đã chuyển sang trực thuộc Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam.
Vào tháng 12 năm 2010, theo chủ trương của Tập đoàn và Tổng công ty về việc tái cấu trúc các đơn vị thành viên, Công ty đã chuyển đổi sang mô hình hoạt động công ty cổ phần, mang tên Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Nam Định, với vốn điều lệ 50 tỷ đồng.
Cơ cấu sở hữu của Công ty:
- Tổng Công ty dầu khí Việt Nam: 54%
- Cổ đông, cá nhân khác: 46%
Tổng Giám đốc Công ty
Chi nhánh tại các Tỉnh
Các cửa hàng xăng dầu
2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, chức năng nhiệm vụ và kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian qua.
2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ bộ máy quản lý a/ Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Công ty cổ phần xăng dầu dầu khí Nam Định áp dụng mô hình quản lý trực tuyến - chức năng, với Hội đồng quản trị đứng đầu bộ máy tổ chức.
Ban Giám đốc trực tiếp điều hành các phòng ban, các chi nhánh và bộ phận Đại hội đồng cổ đông
Đại hội cổ đông là cơ quan quyền lực tối cao của Công ty, có nhiệm vụ quyết định mọi hoạt động quan trọng, bao gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết và những người được ủy quyền Đại hội cổ đông được tổ chức định kỳ hàng năm.
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, được bầu ra bởi đại hội cổ đông Cơ quan này có quyền quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động của công ty, ngoại trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội cổ đông.
Quyết định về phương hướng phát triển và kế hoạch kinh doanh hàng năm đóng vai trò quan trọng trong việc xác định lợi nhuận, trích lập các quỹ, và phân chia lợi nhuận cho cổ đông Đồng thời, việc này cũng giúp phân định trách nhiệm trong trường hợp có thiệt hại trong quá trình sản xuất kinh doanh.
+ Bầu bãi nhiễm và giám sát hoạt động của ban giám đốc
+ Kiến nghị sửa đổi và bổ sung điều lệ công ty
+ Quyết định triệu tập Đại hội đồng cổ đông
Ban kiểm soát là tổ chức đại diện cho toàn thể cổ đông nhằm kiểm soát các hoạt động kinh doanh và quản trị điều hành của công ty Hiện tại, Ban kiểm soát gồm 5 thành viên, trong đó có một trưởng ban được bầu cử bởi các thành viên trong Ban kiểm soát.
- Ban giám đốc: do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và bãi miễn bao gồm 01 Giám đốc và 01 Phó giám đốc
Tổng giám đốc điều hành chịu trách nhiệm triển khai quyết định của Hội đồng quản trị, truyền đạt thông tin về việc đáp ứng khách hàng và yêu cầu pháp luật đến toàn bộ thành viên công ty Ông thiết lập chính sách chất lượng, đặt ra mục tiêu chất lượng cho công ty và các đơn vị, đồng thời định kỳ xem xét hệ thống quản lý chất lượng để đảm bảo tính liên tục và hiệu lực Tổng giám đốc cũng đảm bảo nguồn lực cho sản xuất, kinh doanh, xác định và đáp ứng yêu cầu khách hàng, ký các văn bản và hợp đồng theo phân cấp của Điều lệ công ty, cũng như báo cáo tình hình tài chính và kết quả kinh doanh trước Hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của công ty.
Chịu trách nhiệm trước HĐQT và Đại hội đồng cổ đông về những sai phạm nghiệp vụ gây tổn thất cho công ty
Phó tổng giám đốc chịu trách nhiệm quản lý và điều hành các phòng ban, bộ phận, đảm bảo quá trình trung chuyển sản phẩm dầu khí diễn ra liên tục và an toàn Ngoài ra, phó tổng giám đốc còn xem xét và đưa ra kết quả phân tích khi cần thiết, cũng như thực hiện các nhiệm vụ khác được Tổng giám đốc phân công.
- Phòng tổ chức hành chính:
Phòng TCHC có chức năng tham mưu cho Tổng Giám đốc Công ty trong các lĩnh vực:
Công tác tổ chức bộ máy và cán bộ đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý lao động và tiền lương, đảm bảo thực hiện đầy đủ chế độ chính sách đối với người lao động Đồng thời, việc đào tạo nhân sự, thi đua khen thưởng và kỷ luật cũng cần được chú trọng để nâng cao hiệu quả làm việc Bên cạnh đó, công tác bảo vệ nội bộ, an ninh trật tự và vệ sinh lao động là những yếu tố thiết yếu giúp duy trì môi trường làm việc an toàn và lành mạnh.
+ Công tác văn thư, lưu trữ, bảo mật, hành chính quản trị, lễ tân, đối nội, đối ngoại
Chủ trì xây dựng kế hoạch tổ chức bộ máy Công ty phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và sự phát triển của Công ty qua từng giai đoạn.
Đề xuất và thực hiện công tác cán bộ trong Công ty cần được tổ chức hợp lý, chú trọng đến việc bố trí và sắp xếp lao động phù hợp với trình độ, năng lực, sở trường và sức khỏe của nhân viên Điều này nhằm nâng cao hiệu quả và năng suất lao động, đồng thời đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty.
+ Chủ trì xây dựng định biên lao động toàn Công ty
+ Thực hiện các chế độ chính sách cho người lao động theo đúng chế độ Nhà nước như tiền lương, tiền thưởng, các khoản BHXH, BHYT, BHTN
+ Quản lý hồ sơ, lý lịch, hợp đồng lao động và làm thủ tục ký kết hợp đồng lao động
+ Chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên
+ Thực hiện công tác hành chính quản trị, văn thư, lễ tân, đối nội, đối ngoại
- Phòng Tài chính kế toán:
+ Tham mưu cho Tổng Giám đốc Công ty trong các hoạt động quản lý tài chính, kế toán
+ Kiểm soát toàn bộ quá trình các hoạt động kinh tế tài chính phát sinh trong Công ty
Chịu sự điều hành trực tiếp của Tổng Giám đốc Công ty, cá nhân này có trách nhiệm báo cáo trực tiếp cho Tổng Giám đốc hoặc người được Tổng Giám đốc ủy quyền.
+ Tổ chức thực hành các nghiệp vụ tài chính, kế toán thông suốt
+ Quản lý vốn, ngân quỹ, tài sản của Công ty
+ Tổ chức hệ thống báo cáo thống kê đúng chế độ quy định
+ Kiểm tra, giám sát toàn bộ các khâu có liên quan đến công tác kế toán tài chính + Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế theo qui định hiện hành
+ Hướng dẫn và kiểm tra nghiệp vụ kế toán cho các bộ phận và cửa hàng xăng dầu trong Công ty
- Phòng Kinh doanh thương mại:
+ Hoạch định chiến lược phát triển thị trường kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm dầu khí tại khu vực Nam Định và các tỉnh lân cận
+ Quản lý, điều hành, tổ chức hoạt động kinh
+ Quản lý, mở rộng và phát triển hệ thống kinh doanh bán lẻ xăng dầu và hoạt động vận chuyển xăng dầu của Công ty
+ Xây dựng hệ thống thông tin thị trường Tổ chức thực hiện công tác tiếp thị mở rộng thị trường theo hướng có chọn lọc
+ Chủ trì xây dựng phương án, kế hoạch kinh doanh trình Công ty phê duyệt và tổ chức thực hiện; theo dõi, đánh giá kết quả thực hiện
ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY CP XĂNG DẦU DẦU KHÍ NAM ĐỊNH
Định hướng phát triển của công ty CP xăng dầu dầu khí Nam Định trong giai đoạn 2011 - 2012
Mục tiêu chủ yếu của công ty CP xăng dầu dầu khí Nam Định trong giai đoạn 2011 - 2012 là:
Công ty đã thực hiện chuyển đổi từ mô hình TNHH một thành viên sang công ty cổ phần, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong quá trình phát triển mạnh mẽ của mình.
Chúng tôi cam kết tập trung mọi nguồn lực để duy trì tốc độ tăng trưởng cao và bền vững, với mục tiêu tạo ra lợi nhuận, tạo công ăn việc làm cho người lao động và đóng góp thuế cho ngân sách nhà nước.
Công ty đang tập trung hoàn thiện hệ thống tài chính, chuyển đổi cơ cấu kinh doanh và lao động nhằm trở thành doanh nghiệp kinh tế chủ đạo của tỉnh.
- Xây dựng một cơ sở hạ tầng vững mạnh, sản xuất kinh doanh đa dạng với các mặt hàng nòng cốt chủ đạo
Xây dựng và phát triển công ty nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường, đồng thời mở rộng hệ thống bán lẻ xăng dầu trên toàn tỉnh, góp phần vào công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.
Doanh nghiệp đã đạt tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân hàng năm từ 15% đến 20%, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững Trong những năm tới, dự kiến lợi nhuận sẽ đạt từ 10% đến 12% trên tổng doanh thu.
- Giảm thiểu các khoản chi phí, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh có lợi nhuận ngày càng tăng
Phát triển nguồn nhân lực với cơ cấu lao động hợp lý là yếu tố then chốt, đảm bảo đội ngũ có đủ trình độ và năng lực quản lý, kỹ thuật kinh doanh Đội ngũ nhân lực cần có phẩm chất chính trị tốt, đủ khả năng thực hiện các nhiệm vụ trong giai đoạn tới Việc ổn định tổ chức và duy trì đoàn kết nội bộ là điều cần thiết để đạt được mục tiêu phát triển bền vững.
3.1.2 Chiến lược phát triển Để thực hiện những mục tiêu trên, công ty đã đề ra những chiến lược phát triển như sau :
- Thực hiện tốt chỉ tiêu kế hoạch mà công ty đã giao
- Chủ động tìm kiếm và xây dựng mạng lợi cơ sở đại lý mở rộng, tìm kiếm thêm khách hàng lớn trên thị trường mới
Đầu tư vào máy móc thiết bị giúp tăng năng suất hoạt động và giảm chi phí, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh với các đối thủ tiềm năng như Công ty CP Xăng dầu Hà Nam Ninh và Công ty Xăng dầu Quân đội Để duy trì lợi thế cạnh tranh, cần tiếp tục nâng cao công suất của hệ thống máy móc và phương tiện vận tải Đồng thời, tăng cường công tác sửa chữa, tự sửa chữa và bảo dưỡng tài sản là yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả vận hành.
Rà soát quy trình nhận, vận chuyển và bảo quản hàng hóa xăng dầu tại các đơn vị đầu mối và kho công ty là cần thiết để đảm bảo số lượng và chất lượng hàng hóa Đồng thời, việc kiểm tra luân chuyển hàng đến các kho đại lý và khách hàng cũng cần được thực hiện kịp thời Ngoài ra, kiểm tra hoạt động bán lẻ xăng dầu tại các đại lý cũng góp phần nâng cao hiệu quả phục vụ.
- Phát triển nguồn nhân lực:
+ Liên tục đào tạo và tái đào tạo đội ngũ lao động để đáp ứng nhu cầu mới nảy sinh
+ Nâng cao tay nghề cho kỹ sư, công nhân tăng năng suất lao động
+ Có chế độ đãi ngộ hợp lý, thu hút nhân tài, khuyến khích sáng tạo trong công nhân viên
- Cải thiện môi trường đầu tư làm việc, đảm bảo sức khoẻ cho người lao động
- Đa dạng hoá các hoạt động sản xuất kinh doanh
Tiếp tục hoàn thiện hệ thống nội quy và quy chế quản lý nội bộ doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý, xây dựng phong cách quản lý khoa học, trung thực và tận tâm, đồng thời thực hiện chế độ thưởng phạt rõ ràng và nghiêm minh.
Nâng cao chất lượng lập và triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh, tài chính và lao động là cần thiết để đạt được định hướng và mục tiêu của công ty.
3.1.3 Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận năm 2011 - 2012
Công ty CP xăng dầu dầu khí Nam Định dự kiến kế hoạch doanh thu, lợi nhuận năm 2011 - 2012 với những chỉ tiêu chính sau:
CHỈ TIÊU KẾ HOẠCH NĂM 2011 - 2012 Đơn vị : Đồng
STT Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012
Nguồn: Kế hoạch doanh thu, lợi nhuận năm 2011 – 2012 của Công ty CP xăng dầu dầu khí Nam Đinh
Dự báo tình hình và nhu cầu thị trường xăng dầu trong thời gian tới
Vào năm 2011, kinh tế thế giới đã vượt qua giai đoạn khủng hoảng, với dấu hiệu tăng trưởng lạc quan từ năm 2010 Nền kinh tế Việt Nam, đặc biệt là ngành kinh doanh xăng dầu, dự kiến sẽ phát triển khả quan với sự gia tăng sản lượng và doanh thu tiêu thụ nhờ vào những cải thiện từ các công ty.
Vũ Thị Diệp, sinh viên Cao học QTKD 2009 - 2011, đã nghiên cứu về sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vực khác nhau Trong đó, dầu diesel là mặt hàng nhập khẩu có nhu cầu cao nhất, tiếp theo là xăng dầu và dầu mazut.
Năm 2010 đánh dấu sự khởi đầu của việc kinh doanh xăng dầu theo Nghị định 84/CP, mở ra cơ hội phát triển cho các doanh nghiệp trong ngành Năm 2011 tiếp tục quá trình chuyển đổi cơ chế kinh doanh, cho phép doanh nghiệp tự quyết định giá bán lẻ khi giá xăng, dầu trên thị trường thế giới biến động Điều này đặt ra thách thức cho tập đoàn xăng dầu, đặc biệt là Công ty CP xăng dầu dầu khí Nam Định, trong việc đối phó với những biến động phức tạp của thị trường, yêu cầu sự thích ứng từ các cơ quan quản lý Nhà nước, doanh nghiệp và người tiêu dùng.
Dự báo rằng tình hình kinh tế thế giới và chính trị sẽ tiếp tục gây áp lực lên giá xăng dầu, dẫn đến việc khan hiếm ngoại tệ cho nhập khẩu và biến động tỷ giá đồng Việt Nam so với đô la Mỹ Điều này đặt ra thách thức lớn cho các tập đoàn xăng dầu trong việc đảm bảo nguồn cung Trước sự tăng giá đầu vào, các doanh nghiệp xăng dầu cần phải trích lập và sử dụng quỹ bình ổn giá để cân bằng chênh lệch giữa giá bán và giá cơ sở, nhằm bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng.
Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính công ty CP xăng dầu dầu khí Nam Định
3.3.1 Giải pháp 1: Tăng doanh thu bán hàng kết hợp giảm chi phí
3.3.1.1 Mục tiêu của giải pháp
Doanh thu và chi phí đóng vai trò quan trọng trong việc xác định lợi nhuận của doanh nghiệp Để tối đa hóa lợi nhuận, các doanh nghiệp cần triển khai các giải pháp hiệu quả nhằm tăng doanh thu và giảm chi phí.
3.3.1.2 Nội dung giải pháp Để đạt được mục tiêu trên công ty cần thực hiện tốt các biện pháp tăng doanh thu và giảm chi phí
V ũ Th ị Di ệ p 92 Cao h ọ c QTKD 2009 - 2011 a/ Biện pháp tăng doanh thu
Công ty cần tìm kiếm thị trường mới và khách hàng tiềm năng, hiện tại chủ yếu hoạt động tại tỉnh Nam Định và một số huyện Hệ thống cửa hàng đại lý của công ty còn hạn chế, ít hơn nhiều so với các đối thủ như công ty CP xăng dầu Hà Nam Ninh và công ty xăng dầu Quân đội.
Do vậy, công ty cần mở rộng thêm nhiều đại lý hơn nữa ra các huyện để đẩy mạnh sản lượng tiêu thụ từ đó tăng doanh thu
Tiếp tục đầu tư và nâng cấp hệ thống cửa hàng bán lẻ nhằm tăng cường khả năng phân phối và nâng cao năng lực bán hàng, đồng thời thúc đẩy văn minh thương mại theo định hướng của Tập đoàn.
Xây dựng một hệ thống thông tin thị trường hiệu quả là điều cần thiết để tổ chức thực hiện công tác tiếp thị tại tất cả các cửa hàng đại lý bán lẻ của công ty Việc này không chỉ giúp tăng cường khả năng tiếp cận khách hàng mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh của toàn bộ hệ thống.
Xây dựng hệ thống phân phối trung gian bằng cách lựa chọn kỹ lưỡng các đối tượng đủ điều kiện và uy tín làm Tổng đại lý tại các huyện trong tỉnh, nhằm tạo ra những điểm phân phối hàng đầu Từ đó, có thể mở rộng mạng lưới bán hàng ra các tỉnh lân cận, nâng cao hiệu quả kinh doanh và gia tăng sự hiện diện trên thị trường.
Triển khai chương trình Thẻ xăng dầu đồng bộ tại các cửa hàng trực thuộc và đại lý uy tín nhằm tăng trưởng sản lượng bán lẻ vượt mức tự nhiên, đồng thời hỗ trợ chủ trương thanh toán không dùng tiền mặt của Chính phủ Điều này không chỉ hình thành thói quen tiêu dùng văn minh mà còn mang lại nhiều tiện ích cho khách hàng khi mua sắm tại hệ thống của Petrolimex.
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt giữa các công ty xăng dầu hiện nay, việc chăm sóc khách hàng trở thành yếu tố then chốt quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Bằng cách tập trung vào công tác này, công ty có thể xây dựng được mối quan hệ bền vững với khách hàng, tăng cường độ trung thành và tạo ra lợi thế cạnh tranh so với đối thủ.
Công ty cần thiết lập một hệ thống chuyên trách để nghiên cứu khách hàng và thị trường, nhằm thu thập thông tin đầy đủ và chính xác Hệ thống này nên tập trung vào việc điều tra và dự báo thị trường một cách thường xuyên, giúp công ty kịp thời ứng phó với các tình huống phát sinh.
V ũ Th ị Di ệ p 93 Cao h ọ c QTKD 2009 - 2011 b/ Biện pháp giảm chi phí
Khi doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, lượng tài sản lưu động cần thiết cho hoạt động sản xuất cũng giảm theo Chi phí sản xuất bao gồm cả biến phí và định phí, vì vậy việc giảm chi phí nào sẽ giúp công ty gia tăng lợi nhuận.
Biến phí của công ty bao gồm chi phí bảo quản và lưu giữ hàng tồn kho, chi phí bán hàng, cũng như chi phí từ hoạt động tài chính và các hoạt động khác
Để tăng lợi nhuận năm tới, doanh thu cần tăng 15% trong khi biến phí chỉ tăng khoảng 10,5% So với năm 2010, khi biến phí tăng 10,84% và doanh thu thuần tăng 13,23%, công ty đã thành công trong việc giảm chi phí biến đổi.
Định phí bao gồm khấu hao tài sản cố định và chi phí quản lý doanh nghiệp, trong đó chi phí quản lý hiện đang ở mức cao và có xu hướng tăng Để kiểm soát chi phí, doanh nghiệp cần áp dụng biện pháp quản lý chặt chẽ, đặc biệt là đối với chi phí công tác và phân bổ giá trị công cụ dụng cụ theo từng kỳ Mục tiêu là hạn chế mức tăng chi phí thấp hơn doanh thu thuần và dưới mức tăng 15,87% của năm 2010, với dự kiến định phí năm 2011 tăng 12% Để đánh giá hiệu quả, giả định doanh thu thuần năm 2011 tăng 15%, biến phí tăng 10,5% và định phí tăng 12% so với năm trước sẽ được phân tích.
Bảng phân tích ảnh hưởng của việc tăng doanh thu kết hợp giảm chi phí đến lợi nhuận của Công ty CP Xăng Dầu Dầu Khí Nam Định cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong hiệu quả tài chính Việc gia tăng doanh thu không chỉ giúp nâng cao lợi nhuận mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc tối ưu hóa chi phí Sự kết hợp này mang lại lợi ích bền vững cho công ty, góp phần nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.
STT Chỉ tiêu Trước điều chỉnh
6 Thuế thu nhập doanh nghiệp 2.510.131.124 3.548.269.422 1.038.138.298 41,36
11 Hệ số sinh lợi vốn CSH
12 Hệ số sinh lợi doanh thu
13 Vòng quay tổng tài sản
14 Suất sinh lợi tổng tài sản
16 Đòn bẩy tài chính(DFL)
Năm 2011, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu thuần tăng 15%, trong khi chi phí biến đổi tăng 10,5% và chi phí cố định tăng 12% so với năm trước Kết quả, EBIT tăng 4.152.553.194 đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng trưởng 39,65%.
Do nợ vay không thay đổi, lãi vay cũng giữ nguyên, dẫn đến lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế tăng đồng đều với tỷ lệ 41,36%.