Lịch sử hình thành, chức năng và tình hình hoạt động của nhnoptnt chi nhánh tây hà nội

Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài Lời mở đầu Trong kinh tế nay, việc mở cửa giao lu thơng mại đà trở thành xu hớng phát triển quốc gia Mỗi quốc gia tham gia tích cực vào thơng mại quốc tế để tận dụng nguồn lực bên nh bên phục vụ cho mục tiêu phát triển kinh tế Bởi vậy, thơng mại quốc tế phát triển vai trò ngân hàng lớn Ngân hàng trở thành cầu nối vô quan trọng, trung gian tài chính, toán cho chủ thể tham gia vào hoạt động ngoại thơng Đặc biệt bối cảnh hội nhập toàn cầu hoá đà tạo thách thức hội cho toàn hệ thống ngân hàng thơng mại giới nói chung Việt Nam nói riêng Với vai trò chủ lực hệ thống ngân hàng thơng mại NHNo&PTNTVN đà đạt đợc kết khả quan quan trọng hoạt động kinh doanh Là mắt xích quan trọng NHNo&PTNT chi nhánh Tây Hà Nội từ thành lập đà dành đầu t hợp lý nghiệp vụ để đa chi nhánh phát triển hoà chung toàn hệ thống ngân hàng nông nghiệp, hệ thống ngân hàng thơng mại Việt Nam Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài A Tổng quan ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Sự hình thành phát triển Năm 1988, Ngân hàng Phát Triển Nông nghiệp Việt Nam đợc thành lập theo Nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 Hội đồng Bộ trởng (nay Chính phủ) việc thành lập ngân hàng chuyên doanh, Ngân hàng Phát Triển Nông Nghiệp Việt Nam hoạt động lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn Khi thành lập Ngân hàng Phát Triển Nông Nghiệp Việt Nam có nhiều khó khăn so với Ngân hàng thơng mại khác Cơ sở vật chất, công cụ làm việc nghèo nàn lạc hậu tỉnh , thành phố, Trụ sở Ngân hàng Phát triển Nông Nghiệp Việt nam thờng phải vị trí xa trung tâm, nhà cửa chật chội Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Hà Nội phải làm việc địa điểm vốn kho ấn Ngân hàng Nhà nớc Vĩnh Tuy; Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp thành phố Hồ Chí Minh làm việc tầng 50 Bến Chơng Dơng; Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Nông Nghiệp Hải Phòng phải làm việc trụ sở tạm Cầu Rào, ngoại thành Hải Phòng Phần lớn trụ sở chi nhánh ngân hàng huyên lúc xuống cấp, nhiều nơi nhà cấp 4, mái tranh, vách đất Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trởng (nay Thủ tớng Chính phủ) ký Quyết định số 400/ CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay Ngân hàng Phát Triển Nông Nghiệp Việt Nam Ngân hàng Nông nghiệp Ngân hàng thơng mại đa năng, hoạt động chủ yếu lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ, chịu trách nhiệm hoạt động trớc pháp luật Ngày 30/7/1994 Quyết định số 160 QĐ-NHN9, Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc chấp thuận mô hình đổi hệ thống quản lý Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam, sở đó, Tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam cụ thể hoá văn số 927/TCCB/Ngân hàng Nông nghiệp ngày 16/08/1994 xác định: Ngân hàng Nông nghiệp Việt nam có cấp: Cấp tham mu Cấp trực tiếp kinh doanh Đây thực bớc ngoặt tổ chức máy Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam tảng cho hoạt động kinh doanh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam sau Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài Ngày 15/11/1996, đợc Thủ tớng Chính phủ uỷ quyền, Thống đốc Ngân hàng Nhà nớc Việt nam ký Quyết định số 280/QĐ-NHNN đổi tên Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông nghiệp phát triển Nông thôn Việt Nam (NNo&PTNT ) Từ đến ngân hàng không ngừng lớn mạnh giữ vai trò chủ đạo kinh tế quốc dân Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn Việt Nam Ngân hàng thơng mại lớn Việt Nam với tổng nguồn vốn huy ®éng lín nhÊt: 132.000 tû ®ång (tÝnh ®Õn 31/12/2003), chiếm 37% tổng nguồn vốn huy động toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam; Tổng d nợ lớn nhất: 118000 tỷ đồng; có số lợng khách hàng lớn nhất: 10 triệu khách hàng thuộc thành phần kinh tÕ; cã m¹ng líi phơc vơ réng lín nhÊt gồm 1.800 chi nhánh toàn quốc với 28.000 cán (chiếm 40% tổng số CBCNV toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam), ứng dụng công nghệ đại, cung cấp sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hoàn hảo Đến nay, tổng số Dự án n Đến nay, tổng số Dự án nớc mà Agribank tiếp nhận triển khai 68 dự án với tổng số vốn 2.486 triệu USD, giải ngân qua NHNNo 1,5 tỷ USD Hiện Agribank đà có quan hệ đại lý với 851 NH tổ chức tµi chÝnh quèc tÕ ë 110 quèc gia vµ vïng lÃnh thổ Doanh số toán hàng xuất nhập tăng 36% Doanh số mua bán ngoại tệ đạt 8,1 tỷ USD, tăng 44,6% Với thành tích đặc biệt xuất sắc thời kỳ đổi mới, đóng góp tích cực có hiệu vào nghiệp phát triển kinh tế xà hội đất nớc, nghiệp Công nghiệp hoá, đại hoá nông nghiệp nông thôn, Chủ tịch nớc CHXHCNVN đà ký định số 226/2003/QD/CTN ngày 07/05/2003 phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động thời kỳ đổi cho Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Chức năng, nhiệm vụ Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam đợc khẳng định ngân hàng chủ đạo chủ lực thị trờng tài nông thôn, đồng thời ngân hàng thơng mại đa năng, giữ vị trí hàng đầu hệ thống ngân hàng thơng mại Việt Nam Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam hoạt động theo mô hình Tổng công ty 90, doanh nghiệp Nhà nứơc hạng đặc biệt, hoạt động theo Luật tổ chức tín dụng chịu quản lý trực tiếp Ngân hàng Nhà nớc Việt Nam Ngoài chức ngân hàng thơng mại, Ngân hàng NNo&PTNT có nhiệm vụ đầu t phát triển khu vực nông thôn qua việc mở rộng đầu t Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài vốn chung, dài hạn để xây dựng sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất nông, lâm nghiệp, thuỷ hải sản góp phần thực thành công nghiệp công nghiệp hoá - đại hoá nông nghiệp nông thôn Vai trò chủ đạo, chủ lực Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn đợc thực tế chứng minh, đặc biệt từ 1999 đến nay, sau triển khai thực Quyết định 67 Thủ tíng ChÝnh phđ “VỊ mét sè chÝnh s¸ch tÝn dơng ngân hàng phục vụ phát triển nông nghiệp nông thôn *Một là, tích cực khai thác nguồn vốn, mở rộng đầu t phát triển nông nghiệp, nông thôn *Hai là, nâng số hộ nông dân có quan hệ tín dụng với Ngân hàng No & PTNT Việt Nam lên đáp ứng nhu cầu vay vốn sản xuất, kinh doanh *Ba là, vốn tín dụng trực tiếp thúc đẩy phát triển kinh tế, chuyển dịch cấu trồng, vật nuôi giảm tỷ lệ đói nghèo khu vực nông thôn nớc; hình thành vùng chuyên canh, phát triển kinh tế trang trại, sản xuất hàng hoá nông sản cung ứng thị trờng nớc nơc ngoài; khôi phục mở mang làng nghề truyền thống, mở thêm ngành nghề dịch vụ mới, giải việc làm, phân công lại lao động khu vực nông thôn; đẩy mạnh xuất lao động có thời hạn nớc ngoài; phát triển công nghiệp chế biến hàng hoá nông sản; cung cấp dịch vụ tài ngân hàng theo chu trình khép kín từ khâu sản xuất, thu mua, chế biến đến XNK, toán Đến nay, tổng số Dự ¸n n *Bèn lµ, triĨn khai cho vay chÝnh s¸ch chơng trình trọng điểm Nhà nớc nh chơng trình: xoá đói giảm nghèo, thu mua lơng thực Đến nay, tổng số Dự án n *Năm là, tham gia đầu t vốn vào dự án lớn thuộc mét sè ngµnh kinh tÕ mịi nhän cđa Nhµ níc nh: cho vay mét sè khu c«ng nghiƯp, khu chÕ xuất, khu đô thị, sân bay, hải cảng Đến nay, tổng số Dự án n; đồng tài trợ vốn cho công trình thuộc ngành: nhiệt điẹn Dệt may, tàu thuỷ Đến nay, tổng số Dự án n *Sáu là, thực trực tiếp nhận quản lý dự án uỷ thác đầu t từ nguồn vốn nớc ngoài, trực tiếp phục phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn Việt Nam Khai thác tối đa nguồn lực nớc đồng thời tranh thủ nguồn lực từ bên ngoài, tập trung vốn đầu t phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn kinh tế nông dân bớc đột phá Ngân hàng NNo & PTNT Việt Nam Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài Tuy ngân hàng thơng mại đa theo hớng đại hoá, thực hoạt động ngân hàng hoạt động kinh doanh khác có liên quan mục tiêu lợi nhuận, nhng doanh nghiệp Nhà nớc hạng đặc biệt, Ngân hàng NNo&PTNT Việt Nam có trách nhiệm thực mục tiêu kinh tế xà hội Nhà nớc Bên cạnh việc tiếp tục giữ vững vị trí Ngân hàng Thơng mại Nhà nớc hàng đầu Việt Nam, vai trò chủ đạo thị trờng tín dụng nông nghiệp, nông thôn, phát triển kinh doanh đa thị trờng nớc, Ngân hàng NNo & PTNT Việt Nam tiếp tục củng cố phát triển quan hệ truyền thống với tổ chức phủ phi phủ nớc ngoài, tổ chức tài ngân hàng quốc tÕ lín nh: WB, ADB, AFD, CICA, APRACA… §Õn nay, tổng số Dự án n đồng thời tranh thủ hỗ trợ đối tác nhiều phơng diện Các hoạt động chủ yếu Hoạt động Ngân hàng NNo & PTNT Việt Nam đa dạng phong phú Hiện ngân hàng kinh doanh lĩnh vực sau: - Tiết kiệm - Tín dụng đầu t - Bảo lÃnh - Cho thuê tài - Thanh toán quốc tế - Dịch vụ chứng khoán - Phát hành toán thẻ - Kinh doanh ngoại tệ - Kinh doanh vàng bạc đá quý - In thơng mại dịch vụ ngân hàng B Lịch sử hình thành chức NHNo&PTNT chi nhánh Tây Hà Nội I.Sự hình thành sơ đồ tổ chức Sự hình thành Để đáp ứng nhu cầu đòi hỏi chế thị trờng hoạt động ngân hàng thơng mại đợc thay đổi toàn diện với hai pháp lệnh ngân hàng 23/5/1990 hệ thống ngân hàng nớc ta đà chuyển từ cấp sang cấp tách biệt hai chức quản lý kinh doanh NHNo&PTNT tõ ®êi chđ u Ngun Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài hoạt động tỉnh, huyện Sau thời gian, với phát triển chế thị trờng NHNo&PTNT Hà Nội đà lập chi nhánh quận để phục vụ tầng lớp nhân dân doanh nghiệp dịa bàn thành phố Do vậy, NHNo&PTNT chi nhánh Tây Hà Nội đà đợc thành lập theo định số 126/QĐ/HĐQT TCCB (quyết định chủ tịch hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam) Theo định có: Tên gọi: Chi nhánh Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn Tây Hà Nội Trụ sở giao dịch: Đặt nhà số 115, phố Nguyễn Lơng Bằng, Quận Đống Đa, thành phố Hà Nội Sơ đồ tổ chức Chi nhánh Tây Hà Nội thành lập thức ngày 21/7/2003 năm nhng chi nhánh hoạt động tơng đối tốt đạt hiệu cao Tính đến gồm chi nhánh cấp phòng giao dịch, tổng số cán nhân viên biên chế gồm 99 cán hoạt động có trách nhiệm cao đóng góp chuyên môn cho phát triển chi nhánh Tây Hà Nội Sau sơ đồ tổ chức: Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài CN Nhân Chính CN Hùng Vơng Chi nhánh cấp CN Trờng Chinh CN Bùi Thị Xuân hi nhánh ngân hàng No& PTNT Tây Hà Nội Hành Chính Kế Toán Ngân Quỹ Phòng nghiệp vụ Thẩm Định Kế Hoạch KD Thanh Toán QT Kiểm toán nội Hàng Trống Phòng giao dịch Hoàng Văn Thái Nguyễn Du Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài II.Chức dịch vụ NHNo&PTNT Tây Hà Nội Chức năng, nhiệm vụ Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Tây Hà Nội hoạt động kinh doanh có dấu riêng, có quyền hạn định Chi nhánh hoạt ®éng kinh doanh chđ u lµ nhËn tiỊn gưi vµ cho vay, bên cạnh có hoạt động nh chuyển tiền nhanh, dịch vụ bảo lÃnh dự thầu Đến nay, tổng số Dự án n với chức nhiệm vụ chủ yếu nh: huy động nguồn vốn nhàn rỗi tổ chức kinh tế, tầng lớp dân c Đến nay, tổng số Dự án n đầu t cho vay thành phần kinh tế xà hội Ngoài ra, phục vụ công tác xoá đói giảm nghèo địa bàn theo công trình cđa ChÝnh Phđ vµ cđa UBND thµnh Hµ Néi Cụ thể là: - Huy động vốn đồng Việt Nam ngoại tệ với nhiều hình thức: mở tài khoản tiền gửi toán, tiền gửi tiết kiệm, kỳ phiếu, trái phiếu Đến nay, tổng số Dự án n - Đầu t vốn tín dụngbằng đồng Việt Nam ngoại tệ thành phần kinh tế - Làm đại lý dịch vụ uỷ thác cho tổ chức tài chính, tín dụng, cá nhân vµ ngoµi níc nh tiÕp nhËn vµ triĨn khai dự án, dịch vụ giải ngân cho dự án, toán thẻ tín dụng, séc du lịch Đến nay, tỉng sè Dù ¸n n - Thùc hiƯn toán đồng Việt Nam ngoại tệ nh: chuyển tiền điện tử nớc, toán quốc tế qua mạng SWIFT CODE; VBAAVNVX412 - Chi trả kiều hối, mua bán ngoại tệ, chiết khấu cho vay cầm cố chứng từ có giá - Bảo lÃnh đồng Việt Nam ngoại tệ dới nhiều hình thức khác nớc - Thực dịch vụ khác Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu * Dịch vụ chi trả kiều hối WESTERN UNION: Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam đại lý chÝnh thøc cđa dÞch vơ chun tiỊn nhanh Western Union với 95.000 đại lý, 140.000 đIúm giao dịch 185 quốc gia toàn giới * Tiền gửi tiết kiệm gửi góp: NHNo&PTNT Tây Hà Nội huy ®éng tiÕt kiƯm gưi gãp b»ng VN§, cha nhËn USD loại ngoại tệ khác * Giấy tờ có giá ngắn hạn: với đội ngũ cán thủ quỹ kiểm ngân lành nghề, nhiều kinh nghiệm, hệ thống máy móc kiểm đếm, nhận biết đại sẵn sàng phục vụ khách hàng có nhu cầu thu chi tiền mặt NHNo&PTNT Tây HN * Thanh toán thẻ ghi nợ nội địa: thẻ ghi nợ nội địa phơng tiện toán không dùng tiền mặt ngân hàng nông nghiệp phát hành, cho phép chủ thẻ sử dụng phạm vi số d tài khoản tiền gửi không kỳ hạn hạn mức thấu chi cho phép để toán tiền hàng hoá, dịch vụ, rút tiền mặt đơn vị chấp nhận thẻ điểm ứng tiền mặt phạm vi lÃnh thổ Việt Nam Đồng tiền toán: toàn giao dịch toán thẻ ghi nợ NHNo phát hành thực đồng VN * Nhiệp vụ cho vay: sở đáp ứng nhu cầu sử dụng khoản vay khách hàng, NHNo&PTNT Tây Hà Nội da nhiều phơng thức cho vay để khách hàng lựa chọn, bao gồm: cho vay lần, cho vay thông qua nghiệp vụ phát hành thẻ tín dụng, cho vay trả góp, cho vay hợp vốn, cho vay uỷ thác, cho vay theo h¹n møc thÊu chi * NghiƯp vơ bảo lÃnh: NHNo&PTNT Tây Hà Nội thực loại b¶o l·nh sau: b¶o l·nh vay vèn, b¶o l·nh toán, bảo lÃnh dự thầu, bảo lÃnh thực hợp đồng, bảo lÃnh bảo đảm chất lợng sản phẩm * Thanh toán điện tử: Để đáp ứng nhu cầu ngầy cao khách hàng, chi nhánh đà triển khai kết nối toán điện tử với toán với khách hàng, triển khai dịch vụ internet banking * Thanh toán quốc tế: Chi nhánh cung cấp dịch vụ toán L/C, nhờ thu, chuyển tiền Ngoài ra, chi nhánh tham gia vào hoạt động kinh doanh ngoại tệ Bên cạnh NHNo&PTNT Tây Hà Nội tham gia hình thức toán: + Tham gia toán chuyển tiền điện tử hệ thống NHNo Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài + Tham gia toán bù trừ ngân hàng thơng mại địa bàn + Tham gia toán liên ngân hàng ngân hàng thơng mại + Tham gia toán song biên ngân hàng: NHNo&PTNT NHCT NHĐT III Cơ cấu tổ chức máy Các phận tổ chức 1.1.Phòng hành nhân - Với chức chủ yếu nh: +Tham mu cho ban giám đốc chiến lợc phát triển nguồn nhân lực, lao động tiền lơng, thi đua khen thởng, quy hoạch, bổ nhiệm cán Đến nay, tổng số Dù ¸n n + trùc tiÕp triĨn khai thùc hiƯn nghiệp vụ tổ chức cán bộ, lao động tiền lơng , thi đua, khen thởng, công tác hậu cần chi nhánh - Nhiệm vụ: + T vấn ph¸p lt viƯc thùc thi c¸c nhiƯm vơ vỊ ký kết hợp đồng, tham gia tố tụng để giải vấn đề có liên quan tới ngời tàI sản chi nhánh theo uỷ quyền giám đốc + Đầu mối giao tiếp với khách hàng đến làm việc, công tác chi nhánh + Tiếp nhận, luân chuyển giấy tờ, công văn, ấn phẩm đi, đến địa chỉ, tuân thủ thủ tục quản lý hành văn th, in ấn tài liệu phục vụ cho hoạt động chi nhánh + Thực công tác xây dựng bản, sửa chữa tài sản cố định, mua sắm công cụ lao động + Thực công tác thông tin tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị theo thị Ban Giám Đốc + Đầu mối việc chăm lo đời sống vật chất, văn hoá tinh thần ốm đau, hiếu hỷ cán công nhân viên + Đề xuất bố trí nguồn nhân lực Chi nhánh, hoàn chỉnh hồ sơ cán nghỉ chế độ theo quy định chung Nhà Nớc ngân hàng + Thực công tác thi đua khen thởng chi nhánh + Thực công tác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhân viên công tác, học tập nớc, tổng hợp theo dõi thờng xuyên cán nhân viên đợc quy hoạch, đào tạo 1.2 Phòng kế hoạch kinh doanh - Chức năng: Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài 1.4 Phòng thẩm định - Chức năng: Trực tiếp thẩm định, tái thẩm định khoản cho vay, bảo lÃnh giám đốc định Hớng dẫn, đào tạo thực kiểm tra chuyên đề theo đạo ban giám đốc -Nhiệm vụ: + Thẩm định, tái thẩm định khoản cho vay, bảo lÃnh vợt quyền phán phó giám đốc chi nhánh, giám đốc chi nhánh cấp 2, phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh Tái thẩm định khoản cho vay, bảo lÃnh vợt quyền phán giám đốc chi nhánh, thiết lập hồ sơ trình ngân hàng cấp + Trực tiếp thẩm định, tái thẩm định khoản cho vay, bảo lÃnh giám đốc, phó giám đốc định Tái thẩm định điều kiện áp dụng cho vay tài sản đảm bảo cho vay theo định hạn mức tín dụng + Thống kê tổng hợp, báo cáo chuyên đề theo quy định hành NHNo&PTNT Việt Nam 1.5 Phòng toán quốc tế - Chức năng: Tham mu cho ban giám đốc chiến lợc phát triển, theo dõi, quản lý tổ chức thực sản phẩm, dịch vụ: kinh doanh ngoại tệ, toán quốc tế, cho vay tài trợ xuất nhập chi nh¸nh - NhiƯm vơ: + Tỉ chøc kinh doanh ngoại tệ, toán quốc tế theo quy định ngân hàng nhà nớc Việt Nam, NHNo&PTNT VN Đầu mối đề xuất triển khai sản phẩm dịch vụ nh: toán thẻ, toán séc du lịch, chuyển tiền nhanh Đến nay, tổng số Dự án n + Đầu mối tổ chức thực dự án uỷ thác tổ chức, cá nhân nớc Đến nay, tổng số Dự án n thực thẩm định, thiết lập hồ sơ khách hàng mở L/C vèn tù cã, ký quü 100% + Thùc hiÖn nhiÖm vụ tiếp thị khách hàng( kể khách hàng nguồn vốn) để không ngừng mở rộng kinh doanh Tổng hợp báo cáo thống kê định kỳ, đột xuất Báo cáo chuyên đề hàng quý, hàng năm theo quy định 1.6 Tỉ kiĨm tra, kiĨm to¸n néi bé - Chøc năng: Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài Tổ kiểm tra kiểm toán nội phận chuyên trách, hoạt động độc lập với phòng nghiệp vụ khác, giúp giám đốc điều hành pháp luật nghiệp vụ ngân hàng; hạn chế rủi ro kinh doanh, đảm bảo an toàn tài sản, đảm bảo tính chuẩn xác số liệu hạch to¸n Trùc tiÕp triĨn khai t¸c nghiƯp c¸c nghiƯp vơ vỊ kiĨm tra kiĨm to¸n - NhiƯm vơ: + Gi¸m sát việc chấp hành pháp luật, chấp hành quy định NHNo&PTNT VN; trực tiếp kiểm tra hoạt động nghiệp vụ tất lĩnh vực chi nhánh NHNo&PTNT Tây Hà Nội + Kiểm toán toàn hoạt động kinh doanh nhằm đánh giá cách xác kết hoạt động kinh doanh thực trạng tài NHNo&PTNT Tây Hà Nội + Báo cáo kịp thời với ban giám đốc, ban kiểm tra kiểm toán nội bộ, kết kiểm tra kiểm toán nội nêu kiến nghị khắc phục khuyết điểm tồn + Làm đầu mối tiếp nhận c¸c cc tra, kiĨm tra kiĨm to¸n cđa c¸c ngành, cấp tra NHNo NHNo&PTNT Tây Hà Nội + Xem xét trình giám đốc giải đơn th khiếu lại, tố cáo có liên quan đến NHNo&PTNT Tây Hà Nội phạm vi quyền hạn chức quy định Mối quan hệ phòng toàn chi nhánh Các phòng nghiệp vụ chi nhánh NHNo&PTNT Tây Hà Nội hoạt động mối liên hệ gắn bó Với ban giám đốc bao gồm giám đốc phó giám đốc có quyền định cao phơng hớng phát triển chi nhánh đồng thời quản lý giám sát hoạt động giúp chi nhánh Tây Hà Nội có đợc thành công đờng phát triển Cung cấp sản phẩm dịch vụ với chất lợng tốt đảm bảo chi nhánh đối tác đáng tin cậy không nhà đầu t mà cá nhân, đồng thời cam kết xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững có lợi ngân hàng khách hàng Dới lÃnh đạo ban giám đốc đà tạo sở để hoạt động phận ngân hàng thực tốt chức nghiệp vụ Ngợc lại, phòng ban cánh tay đắc lực quan lÃnh đạo ngân hàng, giúp quản lý từ dới lên cách chi tiết hiệu theo lĩnh vực hoạt động Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài tạo kết hợp toàn chi nhánh đa sách hoạt động phù hợp thời kỳ hoạt động ngân hàng Ngoài nghiệp vụ nh huy động tiền gửi từ nguồn cho vay tổ chức cá nhân, trao đổi mua bán ngoại tệ cung cấp sản phẩm dịch vụ phòng ban đà đa đề xuất hợp lý tới ban lÃnh đạo việc đầu t, góp vốn liên doanh Đến nay, tổng số Dự án nlàm gia tăng thu nhập cho cán công nhân viên ngân hàng Các phận chi nhánh NHNo&PTNT Tây Hà Nội có mối liên hệ chăt chẽ hoạt động Sự phát triển phận không làm tăng thu nhập cho phận mà đòn bẩy cho phận khác hoạt động tốt tạo hiệu uy tín cho toàn chi nhánh điều đà giúp NHNo&PTNT khẳng định vai trò chủ lực hệ thống ngân hàng thơng mại C Tình hình hoạt động NHNo&PTNT Tây Hà Nội năm gần Tình hình kinh tế xà hội ảnh hởng đến hoạt động ngân hàng Trong trình hoạt động vấn đề kinh tế xà hội ảnh hởng không nhỏ tới phát triển chi nhánh Tây Hà Nội Đặc biệt với số mặt hàng nh xăng dầu thép mặt hàng tiêu dùng tăng đột biến gây ảnh hởng tới hoạt ®éng kinh doanh nãi chung Trong lÜnh vùc tiỊn tƯ tín dụng giá vàng thay đổi thất thờng vào cuối năm 2005 xu hớng tăng lÃi suất huy động ngân hàng khác ảnh hởng lớn đến hoạt động kinh doanh chi nhánh nói riêng hoạt động kinh doanh tiền tệ tổ chức tín dụng địa bàn nói chung - Những thuận lợi: + Có quan tâm đạo ban lÃnh đạo NHNo&PTNT Việt Nam, số chế quy chế đà ban hành bổ sung, sửa đổi phù hợp với hoạt động kinh doanh, tạo chủ động cho c¸c chi nh¸nh hƯ thèng + NHNo&PTNT VN ®· ®a nhiỊu h×nh thøc huy ®éng dù thëng có lÃi suất hấp dẫn đà tạo thuận lợi cho chi nhánh huy động tốt nguồn tiền gửi từ dân c - Khó khăn: bên cạnh thuận lợi chi nhánh gặp không khó khăn trở ngại: Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài + Hoạt động địa bàn có nhiều ngân hàng, với đủ loại hình ngân hàng thơng mại; cạnh tranh ngân hàng gay gắt mặt nh lÃi suất huy động vốn, cho vay, phí dịch vụ Đến nay, tổng số Dự án n + Giá mặt hàng tiêu dùng tăng cao giá vàng tăng thất thờng bên cạnh dịch cúm gia cầm đà tác động mạnh tới tâm lí ngời dân ảnh hởng không nhỏ đến việc huy động vốn ngân hàng + Một số sách liên quan tới hoạt động tín dụng ngân hàng nh: xếp lại doanh nghiệp, cổ phần hoá càn triển khai chậm đà làm hạn chế hoạt động ngân hàng + Là đơn vị thành lập nên cấu nguồn cha hợp lý, vốn dài hạn chiếm tỷ trọng thấp, lÃi suất đầu vào cao không ổn định tạo khó khăn lớn cho chi nhánh + Trụ sở làm việc phần lớn phải thuê cha mang tính ổn định lâu dài thiếu đồng chi phí cao không tạo lợi hoạt động kinh doanh Một số tiêu phát triển kinh doanh Với đoàn kết trí từ ban lÃnh đạo, ban chấp hành công đoàn toàn thể cán công nhân viên với giúp đỡ NHNo&PTNT VN Trên sở nhận thức khó khăn khai thác thuận lợi cách có hiệu NHNo&PTNT Tây Hà Nội đà có kết bật: 2.1 Hoạt động huy động vốn Hoạt động ngân hàng không ngừng mở rộng từ chất lợng ngân đợc nâng cao, với công nghệ hệ thống cán nhân viên đợc đào tạo liên tục, trình độ chuyên môn giỏi Nhờ mà hoạt động huy động vốn chi nhánh ngày nâng cao số lợng chất lợng Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 *Tổng nguồn 852,093 2,463,529 2,672,541 2,751,359 + Néi tÖ 600,331 1,788,820 1,995,386 2,244,235 + Ngoại tệ 251,762 674,709 677,155 507,124 1.TG dân c 17,599 713,956 1,016,296 1,425,077 2.TG TCKT 52,950 499,400 372,525 1,123,431 3.TG TCTD 637,555 972,847 963,720 202,851 TG kh¸c 143,989 277,326 320,000 320,000 Tổng nguồn huy động chi nhánh Tây Hà Nội liên tục tăng từ thành lập thay đổi theo cấu định đối t- Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài ợng khách hàng Sau biểu đồ thể cấu tổng nguồn qua năm phát triển ngân hàng No&PTNT Tây Hà Nội: Đơn vị: triệu đồng Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 bbibBiểu đồ 1: Nguồn huy động từ năm 2003 - 2006 Tổng nguồn huy động đợc chi nhánh Tây Hà Nội tăng từ 852,093 triệu đồng tăng lên 2,43,539 triệu năm 2004 tăng 1,611,436 triệu so với năm 2003, năm 2006 số tăng lên 2,751,359 triệu tăng gần lần so với năm 2003 cấu nguồn vốn huy động đợc thay đổi theo đối tợng khách hàng: Đơn vị: triệu đồng 1,600,000 1,400,000 1,200,000 1,000,000 1.TG d©n c 3.TG TCTD 800,000 TG khác 600,000 2.TG TCKT 400,000 200,000 Năm 2003 Nguyễn Thu Hơng Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài Biểu đồ 2: Cơ cấu nguồn huy động từ 2003 -2006 Từ biểu ®å c¬ cÊu huy ®éng tiỊn gưi cho thÊy viƯc huy động tiền gửi từ dân c tăng lên cách rõ rệt bên cạnh từ tổ chức tín dụng giảm tơng đối nhờ việc tung thị trờng sản phẩm kích thích khách hàng dân c dựa vào u số lợng dân thành thị ngày tăng Sản phẩm phục vụ thị hiếu khách hàng tiện dụng nh tiết kiệm điện tử, khuyến khích dựa vào dự thởng Đến nay, tổng số Dự án n đà thu hút ngày nhiều lợng vốn nhàn rỗi từ dân c góp phần làm tăng tổng nguồn vốn huy động Năm 2003 số vốn huy động từ dân c 17,599 triệu chiếm 2% cấu nguồn huy động đợc năm 2006 số vốn tăng lên1,425,077 triệu chiếm 52% cấu nguồn 2.2 Hoạt động sử dụng vốn Một ngân hàng tham gia nghiệp vụ vào hoạt động huy động vốn sử dụng vốn, nghiệp vụ tín dụng chiếm tỷ trọng lớn có vai trò quan trọng tảng cho phát triển ngân hàng thơng mại hoạt động sử dụng vốn đợc phản ánh qua tổng d nợ ngân hàng NHNo&PTNT Tây Hà Nội với phát triển chung toàn hệ thống ngân hàng nông nghiệp, d nợ tín dụng không ngừng tăng năm qua năm 2005 - 2006: Đơn vị : triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 * D nợ 409,020 966,384 1,270,077 1,496,963 - D nỵ néi tƯ 380,767 680,760 977,156 1,127,763 - D nợ ngoại tệ 28,253 285,624 292,920 369,200 1.D nỵ theo thêi gian 409,020 966,384 1,270,077 1,496,963 - Ngắn hạn 279,018 515,670 572,847 814,355 - Trung hạn 130,002 232,490 444,155 296,573 - Dài hạn 218,224 253,075 386,035 2.D nỵ theo TPKT 409,020 966,384 1,270,077 1,496,963 - DNNN 318,565 495,304 473,207 666,224 - DNNQD 70,323 353,628 661,104 688,040 - Hé KD, TN c¸ thĨ 20,132 114,867 133,842 141,494 - HTX 2,585 1,924 1,205 Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Biểu đồ3: Cơ cấu tổng d nợ Tổng mức d nợ đến năm 2006 đạt 1,496,963 triệu đồng so với năm 2005 1,270,077 triệu đồng 117,86% năm 2005 gấp gần lần so với năm 2003 điều cho thấy chi nhánh Tây Hà Nội trọng vào việc cung cấp sản phẩm tín dụng với nhiều tiện ích cho khách hàng Mặc dù năm 2005 tình hình kinh tế xà hội có nhiều biến động nhng kinh nghiệm khả mà NHNo&PTNT Tây Hà Nội đà đa giải pháp phát triển từ có bớc tiến rõ rệt, đợc thể cụ thể năm 2006: + D nợ theo loại tiền: - D nợ nội tệ: 1,127,763 triệu đồng chiếm 75% tổng d nợ - D nợ ngoại tệ: 369,200 triệu đồng chiÕm 25% tỉng d nỵ + D nỵ theo thêi gian: - D nợ ngắn hạn: 814,355 triệu đồng chiếm 54% tổng d nợ - D nợ trung hạn: 296,573 triệu đồng chiếm 20% tổng d nợ - D nợ dài hạn: 386,035 triệu đồng chiếm 26% tổng d nợ + D nợ phân theo thành phần kinh tế: - Doanh nghiệp nhà nớc: 666,224 triệu đồng chiếm 45% tổng d nợ - Doanh nghiệp quốc doanh: 688,040 triệu đồng chiếm 46% tổng d nợ - Hợp tác xÃ: 1,205 triệu đồng - Cá nhân, hộ gia đình: 141,494 triệu đồng chiếm 8% tổng d nợ Nguyễn Thu Hơng Ngân hàng 45C Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Ngân hàng Tài 2.3 Kết kinh doanh Trong năm qua chi nhánh Tây Hà Nội cố gắng nâng cao nghiệp vụ để phục vụ tốt khách hàng Đặc biệt với đổi công nghệ, văn hoá kinh doanh đợc phát triển điều giúp ngân hàng đạt đợc mục tiêu đề đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Tổng thu 10,791 98,911 206,498 232,417 Tỉng chi 14,429 80,459 176,353 195,631 Chªnh lƯch -3,638 18,452 30,145 36,786 Quü thu nhËp 3,638 18,452 30,145 36,786 ( nguồn báo cáo tài ngân hàng NNo&PTNT T©y HN) 250,000 200,000 150,000 Tỉng thu 100,000 50,000 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Biểu đồ 4: Tổng thu ngân hàng Trên biểu đồ cho thấy tổng thu chi nhánh đà không ngừng tăng lên giai đoạn 2004 - 2005 tăng cách đột biến, từ 98,911 triệu lên tới 206,498 triệu Hoạt động ngân hàng đạt hiệu có chất lợng phản ánh qua tổng thu Tổng thu 232 tỷ, tăng so với 31/12/2005 26 tỷ thu từ hoạt động tín dụng 203 tỷ; thu từ dịch vụ hạn chế chiếm 4,4% tổng thu Tổng chi 195 tỷ tăng so với 2005 19 tỷ chi hoạt động huy ®éng vèn la 152 tû chiÕm 84,9% tæng chi Chênh lệch bình quân đầu ra-đầu vào 0.35% Hệ số tiền lơng đạt đợc 1.99 Kết đạt đợc năm vừa qua NHNo&PTNT Tây Hà Nội 3.1 Về nguồn vốn Nguyễn Thu Hơng Ngân hµng 45C