A - đặc điểm, tình hình hoạt động Công ty điện lực trì I Quá trình hình thành phát triển Công ty Điện lực Thanh Trì Công ty Điện lực Thanh Trì đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Hà Nội, hình thành phát triển Công ty gắn liền với hình thành phát triển Công ty Điện lực Hà Nội Vào cuối kỷ Xĩ, đầu kỷ XX thực dân Pháp bắt đầu tiến hành xây dựng số nhà máy xí nghiệp địa bàn Hà Nội có nhà máy Đèn Bờ Hồ tiền thân Công ty Điện lực Hà Nội Theo đề xuất toàn quyền Đông Dơng, ngày 6/12/1992 nhà máy Đèn Bờ Hồ đợc khởi công xây dựng với số vốn đầu t ban đầu triệu Frăng với công suất 500KW Năm 1910 nhà máy đợc đầu t mở rộng thêmmôtình hình nhà máy phát điện Thụy Sỹ đa công suất lên 1500KW Để phục vụ cho sách cai trị thuộc địa thực dân Pháp không ngừng đầu t, xây dựng, mở rộng thêm tổ phát điện, xây dựng đờng dây tải điện 3,3 KW Hà Nội - Bạch Mai - Hà Đông Năm 1952, Pháp mở rộng mạng lới điện từ Hà Nội tỉnh đồng Bắc Bộ với chiều dài đờng dây cao 653 Km 42 km cáp ngầm nội thành Hà Nội Tháng 8/1945 hởng ứng phong trào cách mạng Thủ đô, công nhân nhà máy Đèn Bờ Hồ đà đứng lên lật đổ quyền thực dân phong kiến Ngày 19 tháng 12 năm 1946 thợ điện Thủ đô đà tham gia tích cực vào kháng chiến toàn dân tộc theo lời kêu gọi Hồ Chủ Tịch Năm 1954 kháng chiến chống Pháp kết thúc thăng lợi Bọn thực dân Pháp với âm mu phá hoại kinh tế nớc ta trớc rút lui nên có ý định phá hủy toàn máy móc thiết bị, mang tài liệu quan trọng, vận động công nhân lành nghề di c Nhng dới lÃnh đạo Đảng công nhân nhà máy Đèn Bờ Hồ đà đứng lên đấu tranh, phá tan âm mu Pháp, tâm bảo vệ nhà máy Trong năm chiến tranh với Mỹ, lÃnh đạo sở quản lý phân phối điện khu vực I đà đề phơng án đảm bảo cung cấp điện đầy đủ, ổn định cho công tác sản xuất, chiến đấu bảo vệ Thủ đô quan trọng điểm Đảng Chính phủ Năm 1972 sau Hiệp định Pari đợc ký kết, cán sở nhanh chóng phôi phục sở đà h hỏng chiến tranh đồng thời mở rộng quy mô nhằm kịp thời phục vụ yêu cầu sản xuất sinh hoạt nhân dân Sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng đất nớc, với khó khăn chung nớc sau chiến tranh, trang thiết bị kỹ thuật thiếu thốn, nghèo nàn, máy móc cũ kỹ, phụ tùng thay hạn chế đôi với đối nguồn lới điện Để khắc phục tình trạng cán công nhân viên bớc khôi phục, đại tu đa thêm trạm 110KW Chèm, Thợng Đình vào hoạt động xây dựng thêm đờng dây 10 - 35KV Năm 1980 Sở quản lý phân phối điện khu vực I đổi tên thành Công ty Điện lực Hà Nội Cũng năm Công ty đợc củng cố bớc tổ chức sản xuất, trạm 110KW đợc tách khỏi Công ty để thành lập Công ty truyền tải, phân xởng Diezel tách để thành lập nhà máy Diezel Bộ phận Đèn đờng tách trở thành xí nghiệp đèn công cộng thành phố Năm 1984 dới giúp đỡ Liên Xô lới điện Hà Nội đợc cải tạo mở rộng với quy mô lớn Cuối năm 1984 điện thơng phẩm đạt 604,8 triệu KW (khu vực Hà Nội 247,4 triệu KW/giờ) tăng 26,8% so với năm 1984 phát triển lới điện lên 3646,58KM đờng dây cao, hạ Đầu năm 1989 tổ máy số nhà máy Thủy Điện Hòa Bình đợc đa vào vận hành sau lần lợt tổ máy khác nguồn điện Thủ đô đợc đảm bảo 24/24 đáp ứng nhu cầu sản xuất sinh hoạt cho thành phố Từ năm 1991 đợc giúp đỡ Chính phủ Thủy Điển thông qua tổ chức Sida, Công ty Điện lực Hà Nội đà tiến hành triển khai dự án theo chơng trình sử dụng hiệu nguồn vốn tài trợ đến năm 1994 Công ty đà khắc phục đợc khó khăn đạt đợc số thành tích hoạt động + Về củng cố phát triển lới điện: Tiến hành đại tu 180 hạng mục chơng trình với tổng giá trị 27 tỷ đồng có việc xây dựng trạm 110KW với hai nhà máy biến ¸p 40MVA - 110/20 - 6KV Khu thÝ nghiƯm Gi¶ng Võ lắp thêm biến áp thứ hai cho trạm 110 KV - Văn Điển Nghĩa Đô, xây dựng đờng dây 110KW Yên Phụ - Trần Hng Đạo, xây dựng đờng cáp Từ giám Yên Phụ trung tâm Bờ Hồ, hoàn thiện 80 khu hạ Tổng sốvôns xây dựng lên tới 70 tỷ VNĐ + Về bán điện: Đà hoàn thành tốt tiêu đề ra, giảm tổn thất điện năng, thu nộp tiền điện Cung ứng điện ổn định cho Hà Nội 1.095 triệu KWh điện với tỷ lệ tổn thất 21,9%, doanh thu gần 530 tỷ việt nam đồng Điện thơng phẩm cấp cho thành phố tăng 63,8% lần so với năm 1954 Đời sống cán công nhân viên Công ty không ngừng đợc cải thiện, thu nhập bình quân 547.000 đồng/ngời/ tháng Năm 1995 ngành điện có nhiều thay đổi mặt tổ chức Bộ Năng lợng đợc tách thành hai tổng Công ty lớn là: Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Tổng Công ty Than Việt Nam Tổng Công ty Điện lực Việt Nam quan quản lý Nhà nớc sản xuất kinh doanh điện nớc Công ty Điện lực Hà Nội thành viên trực thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt nam, doanh nghiệp kinh doanh điện phạm vi thành phố Hà Nội, tự chủ sản xuất kinh doanh hoạt động theo chế tực hạch toán độc lập Ngày 01 tháng năm 1995 Công ty Điện lực Hà Nội thức chuyển sang hoạt động theo chế thị trờng với tên giao dịch đối ngoại "Hanoi Power Company" cã trơ së chÝnh t¹i 69 - Đinh Tiên Hoàng - Hà Nội Công ty Điện lực Thanh Trì đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Hà Nội Sự đời Công ty Điện lực Thanh Trì nhằm giảm bớt gánh nặng việc quản lý điện thành phố trực tiếp bám sát địa bàn hoạt động kinh doanh điện huyện Thanh Trì Năm 1971 Công ty điện lực Thanh Trì thực đợc thành lập với nhiệm vụ chủ yếu: - Kinh doanh điện - Quản lý vận hành phân phối mạng điện địa bàn - Sửa đổi thay thế, cải tạo, lắp đặt lới điện Việt Nam ngành điện đợc coi ngành độc quyền sản xuất kinh doanh dới bảo trợ Nhà nớc Các Công ty đơn vị trực thuộc doanh nghiệp Nhà nớc, hoạt động theo kế hoạch thống từ Tổng Công ty Điện lực Việt Nam Công ty Điện lực Thanh Trì hoạt động phụ thuộc vào hạch toán Công ty điện lực Hà Nội Nguồn vốn kinh doanh Công ty cấp, hoạt động thu tiền điện, giao nộp đầy đủ hàng tháng cho Công ty điện lực Hà Nội theo kế hoạch đà vạch Mỗi quỹ có thởng Công ty hoàn thành kế hoạch vợt tiêu đề Hàng năm việc mua sắm trang thiết bị làm việc trang bị văn phòng, máy móc làm việc Công ty phải đệ đơn lên Công ty điện lực Hà Nội xets duyệt cÊp kinh phÝ Sù phơ thc ®ã ®· dÉn ®Õn phụ thuộc mặt tổ chức Công ty điện lực Thanh Trì Công ty Điện lực Thanh Trì có trụ sở đờng 70 thị trấn Văn Điển - Thanh Trì - Hà Nội Công ty trạm phân phối quản lý điện trực tiếp địa bàn huyện Thanh Trì Công ty chịu trách nhiệm trực tiếp vấn đề có liên quan địa bàn quản lý Điện huyện đợc cung ứng đảm bảo ổn định 24/24h đà góp phần quan trọng việc ổn định phát triển kinh tế địa bàn Trong năm gần tình hình kinh tÕ níc ta cã nhiỊu biÕn ®éng theo xu thÕ chung cđa thÕ giíi, cc khđng ho¶ng khu vùc năm 1997 đà ảnh hởng xấu đến kinh tế ®Êt níc nãi chung vµ ngµnh ®iƯn níc ta nãi riêng Không ngành điện chịu tác động tình trạng thiếu nớc mùa khô đặc biệt năm 1998 Tuy nhiên dù gặp nhiều khó khăn nhng đợc đạo sát Công ty điện lực Hà Nội cán công nhân viên Công ty Điện lực Thanh Trì thực tốt nhiệm vụ đợc giao II Hệ thống tổ chức máy, chức nhiệm vụ Công ty Điện lực Thanh Trì Công ty Điện lực Thanh Trì Công ty trực thuộc Công ty Điện lực Hà Nội nên hoạt động phải theo đạo có kế hoạch cấp tùy theo chức nhiệm vụ mà có định phù hợp với thực tế sở HƯ thèng tỉ chøc bé m¸y a Bé m¸y gióp việc Phòng kỹ thuật - kế hoạch - vật t Phòng kinh doanh Phòng tổng hợp Phòng điều độ b Các đơn vị phụ trợ Tổ thiết kế Đội quản lý trung I Đội quản lý trung II Đội quản lý trung III Đội quản lý trung IV Đội quản lý trung V Sự liên hệ máy tổ chức quản lý đợc thể sơ đồ sau 1.1 Phòng hành tổng hợp + Về tổ chức 01 trởng phòng 01 phó phòng Các cán nhân viên, chuyên viên giúp việc + Về chức nhiệm vụ - Công tác hành quản trị - Công tác lao động tiền lơng - Công tác tra pháp chế - bảo vệ quân 1.2 Phòng kế hoạch - vật t - kü tht + VỊ tỉ chøc 01 trëng phßng phơ trách chung 01 phó phòng phụ trách công tác kế hoạch, vật t Các kỹ s, cán bộ, nhân viên, chuyên viên giúp việc + Các phận chuyên trách - Kỹ thuật vận hành - Công tác an toàn - Thẩm tra đề án thiết kế - Vật t 1.3 Phßng kinh doanh + VỊ tỉ chøc 01 trëng phòng 01 phó phòng Các kỹ s, cán bộ, nhân viên, giúp việc + Các phận chuyên trách - Tổ tổng hợp - Tổ t gia - Tổ quan - Tổ áp giá kiểm tra sử dụng điện - Tổ quản lý khách hàng - Tổ máy tính phục vụ kinh doanh 1.4 Phòng tài kế toán + Về tổ chức 01 trởng phòng 01 phó phòng Các kỹ s, cán bộ, nhân viên, chuyên viên giúp việc + Chức nhiệm vụ - Xây dựng kế hoạch tài năm - Nộp loại khoản tiền - Quản lý khai thác vốn giao hiệu - Thanh toán khoản thu - nộp với Công ty - Thanh toán chế độ cán công nhân viên - Trích lập sử dụng quỹ - Tổng hợp theo dõi báo cáo thu - chi - Thực chế độ báo cáo tài kế toán theo quy định 1.5 Phòng điều độ + VỊ tỉ chøc 01 trëng phßng 01 phã phßng Các trởng ca Các công nhân, nhân viên trực, sửa chữa cố + Chức nhiệm vụ - Nắm mạng lới điện quản lý - Các thao tác đóng cắt điện bàn giao cho đơn vị thi công - Khắc phục cố bất thờng - Cập nhật thông tin hệ thống tổng đài 99 - 2000 - Thực chế độ báo cáo 1.6 Các chế độ thuộc đơn vị a Tổ thiết kÕ 01 tỉ trëng 01 tỉ phã phơ tr¸ch kü tht C¸c c¸n bé kü s gióp viƯc + Chøc nhiệm vụ - Thiết lập lắp đặt công tơ mới, công trình sửa chữa đại tu nâng cấp theo kế hoạch đà duyệt - Thực giám sát lập báo cáo theo quy định b Đội quản lý trung thÕ I vµ II + Tỉ chøc 01 tỉ trëng 01 tỉ phã phơ tr¸ch kü tht C¸c công nhân, nhân viên giúp việc + Chức nhiệm vụ - Quản lý ghi số công tơ, thu tiền điện, cắt điện đòi nợ, thông báo ngừng cấp điện - Quản lý vận hành sửa chữa, treo tháo công tơ theo định kỳ - Giám sát, thi công, sửa chữa, theo yêu cầu c Đội quản lý hạ thÕ III, IV, V + Tæ chøc 01 tæ trëng 01 tổ phó phụ trách kỹ thuật Các công nhân, nhân viên giúp việc + Chức nhiệm vụ - Thi công lắp đạt sửa chữa công tơ điện - Phát triển dịch vụ khách hàng - Quản lý ghi số công tơ - Quản lý sửa chữa đờng dây 0,4 KHU VCC - Theo dõi lên kế hoạch làm giảm tổn thất điện Quy trình hoạt động kinh doanh 2.1 Hợp đồng mua bán điện 2.2 Lắp đặt, quản lý sửa chữa công tơ 2.3 Ghi số công tơ 2.4 Lập hóa đơn thu tiền điện 2.5 Quá trình thu theo dõi nợ tiền điện 2.6 Quá trình giao tiếp với khách hàng Chức nhiệm vụ Công ty Điện lực Thanh Trì Công ty Điện lực Thanh Trì đợc coi trạm phân phối điện cho chủ thể địa bàn huyện Thanh trì Công ty đợc ủy quyền trực tiếp giao tiếp với khách hàng vấn đề liên quan đến ngành điện Để thực tốt trách nhiệm Công ty Điện lực Thanh Trì cần phải: - Tổ chức tốt công tác kế hoạch hóa - Quản lý chặt chẽ điện thơng phẩm - Giảm tổn thất điện - Đảm bảo cung cấp điện đầy đủ, ổn định, an toàn, liên tục Đặc điểm sản phẩm điện Điện lực ngành sản xuất độc quyền có bảo trợ tuyệt đối Nhà nớc Điều cho thấy vị trí đặc biệt quan trọng ngành ®iƯn ®èi víi nỊn kinh tÕ ®Êt níc S¶n phÈm ngành điện loại sản phẩm đặc biệt so với sản phẩm hàng hóa thông thờng khác - Điện không tồn dạng vật chất định mà có chuyển hãa tïy theo mơc ®Ých sư dơng cđa ngêi - Điện nhân tố định quy trình sản xuất kinh doanh xà hội ngày nay, phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt nhân dân - Mang tính xà hội hóa cao - Quá trình "sản xuất - truyền tải - phân phối - tiêu dùng" thống, liên tục từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ, sản xuất tiêudungf không dự trữ, tồn kho, tích lũy nớc ta địa hình phức tạp, nên vấn đề truyền tải phân phối điện gặp nhiều khó khăn cản trở Bởi nguồn điện nớc ta cha đáp ứng đợc đầy đủ yêu cầu ngời cha đến đợc số vùng sâu, vùng xa nớc Cơ cấu đặc điểm đội ngũ lao động Cả Công ty với số lợng biên chế 106 ngời lực lợng biên chế thức 84 ngêi STT 10 11 12 13 Tên đơn vị Phòng tổng hợp Phòng tài vụ Phòng kinh doanh Phòng KT - KH - VT Phòng thiết kế Phòng điều độ Ban bảo vệ Tổ quản lý tổng hợp I Tổ quản lý tổng hợp II Tổ quản lý tổng hợp III Tổ quản lý tổng hợp IV Tổ quản lý tổng hợp V Lái xe Tổng Tổng 13 16 11 11 12 106 Viên chức 4 1 Nhân viên Công nhân 15 11 11 12 Víi 84 ngêi lµ lực lợng đà biên chế phân chia theo trình độ đào tạo nh sau: - Các cán phòng ban Đại học: 15 ngời Cao đẳng: ngời Trung cấp: ngời - Công nhân viên kỹ thuật Công nhân bậc 3/7: ngời Công nhân bậc 4/7: 14 ngời Công nhân bậc 5/7: 10 ngời Công nhân bậc 6/7: 17 ngời Công nhân bậc 7/7: 12 ngời Qua ta thấy Công ty điện lực Thanh Trì dù đơn vị trực thuộc với phạm vi hoạt động hẹp, biến động nhng Công ty đòi hỏi ngời lao động trình độ lành nghề định, trình độ đào tạo cao