Nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của Công ty cơ khí và xây lắp

Luận văn : Nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của Công ty cơ khí và xây lắp

Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN&XD Mục lụcLời mở đầu 4Chơng I .6Sự cần thiết phải nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng trong nền kinh tế thị trờng 6I- Một số vấn đề chung về đấu thầu xây lắp trong xây dựng 6 1. Sự cần thiết phải đấu thầu .61.1: Vai trò của đấu thầu đối với chủ đầu t .71.2: Vai trò của đấu thầu đối với các nhà thầu 71.3: Vai trò của đấu thầu với nền kinh tế quốc dân 82. Thực chất đấu thầu xây lắp .92.1. Thực chất đấu thầu .92.2: Thực chất đấu thầu xây lắp 102.3: Hình thức lựa chọn nhà thầu của chủ đầu t 122.4: Phơng thức đấu thầu xây lắp: .132.5: Các nguyên tắc đấu thầu 143. Những nhân tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp 163.1. Cạnh tranh và khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp 163.2: Các hình thức cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp .173.3: Các nhân tố ảnh hởng tới khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp .17II-Quy trình tổ chức và một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả trong đấu thầu xây lắp 201. Điều kiện thực hiện đấu thầu 202- Quy trình tổ chức đấu thầu và dự thầu xây lắp .213-Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của công tác đấu thầu xây lắp .27III sự cần thiết phải nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp đối với các doanh nghiệp xây dựng trong nền kinh tế thị trờng .291-Nâng cao khả năng thắng thầu 292-Những điều kiện chủ yếu mà các nhà thầu phải đảm bảo để nâng cao khả năng thắng thầu .30Chơng II: .33Thực trạng đấu thầu xây lắp của công ty cơ khí và xây lắp 33I. các yếu tố cần thiết nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của công ty 331.Lịch sử hình thành, phát triển và kinh nghiệm của công ty cơ khí và xây lắp .33Chu Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C 1 Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN&XD 2.Đặc điểm về sản phẩm và thị trờng 363. Năng lực về lao động 384.Năng lực về máy móc, thiết bị .395.Năng lực tài chính của công ty .416.Năng lực quản lý của công ty 44II. Tình hình đấu thầu của công ty cơ khí và xây lắp .471. Tình hình tham gia đấu thầu và trúng thầu trong vài năm qua của công ty cơ khí và xây lắp 472. Phân tích hoạt động đấu thầu xây lắp của công ty cơ khí và xây lắp .53III. Đánh giá tình hình thực hiện đấu thầu của công ty .601. Những thành tích trong hoạt động đấu thầu 602. Những hạn chế còn tồn tại trong công tác đấu thầu 613. Những nguyên nhân của hạn chế 623.1 Nguyên nhân khách quan .623.2 Nguyên nhân khách quan .63Chơng III .63Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của công ty cơ khí và xây lắp .631. Hoàn thiện tổ chức quản lý và điều hành của phòng tiếp thị và đầu t 642.Tăng cờng công tác nghiên cứu thị trờng và xây dựng đợc chiến lợc tranh thầu phù hợp .683. Xác định giá bỏ thầu hợp lý và linh hoạt 714. Tăng cờng công tác huy động vốn và thu hồi vốn .75 Khi tiến hành một hoạt động sản xuất kinh doanh thì bất cứ một đơn vị nào đều cần có vốn. Trong ngành xây dựng do chu kỳ sản xuất kinh doanh thờng kéo dài, giá trị công trình thờng lớn nên lợng vốn cần là khá lớn. Hơn nữa, khi tiến hành thi công thì cần phải nộp khoản tiền bảo lãnh thực hiện hợp đồng và phải ứng trớc vốn để mua nguyên vật liêu cho quá trình thi công do đó vốn là một vấn đề khá quan trọng cho công ty khi tham dự đấu thầu 75 5 - Hoàn thiện công tác lập tiến độ thi công . 786 - Kiến nghị với nhà nớc 80kết luận 83Danh mục tài liệu tham khảo .84Chu Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C 2 Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN&XD Chu Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C 3 Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN&XD Lời mở đầuHoạt động xây dựng trong nền kinh tế quốc dân ở nớc ta đang phát triển mạnh mẽ và đóng góp rất to lớn vào sự phát triển kinh tế xã hội của đất nớc. Trên thực tế, các công trình xây dựng có tác dụng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho nhân dân, góp phần tác động đến phát triển văn hoá, nghệ thuật, kiến trúc, môi trờng sinh thái. Đối với nớc ta, ngành xây dựng càng có ý nghĩa quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu công nghiệp hoá, hiện đại hóa đất nớc, tạo ra một nền tảng cơ sở vật chất, kỹ thuật, đủ mạnh vào năm 2020. Trong nền kinh tế thị trờng, mọi ngành kinh tế đều tồn tại quy luật cạnh tranh gay gắt với nhau, quy luật này cũng đúng cả với ngành xây dựng, các doanh nghiệp xây dựng trong nớc cạnh tranh với nhau và cạnh tranh với các doanh nghiệp n-ớc ngoài. Để tổ chức sự cạnh tranh này thì phơng thức đấu thầu trong xây dựng ngày càng thể hiện nhiều u điểm và sự vợt trội so với các phơng thức khác. Tuy nhiên, đấu thầu xây dựng ở nớc ta trong giai đoạn hiện nay vẫn còn nhiều bất cập, cha thực sự đúng với ý nghĩa của nó. Do mới chuyển sang cơ chế thị trờng nên doanh nghiệp Việt Nam còn cha thích ứng với phơng thức cạnh tranh mới này vì thế hoạt động đấu thầu ở các doanh nghiệp không tránh khỏi những thiếu sót và còn gặp khá nhiều khó khăn dẫn đến việc đạt hiệu quả không cao. Chính vì vậy, trong thời gian tới các doanh nghiệp của Việt Nam cần phải có những giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh, từ đó nâng cao đợc khả năng thắng thầu đối với các công trình tham gia dự thầu. Công ty cơ khí và xây lắp hiện là thành viên trực thuộc tổng công ty xây dựng Hà Nội . Từ khi thành lập, công ty đã và đang tham gia thi công nhiều công trình trong lĩnh vực xây dựng. Phơng thức đấu thầu là hoạt động chủ yếu đợc công ty sử dụng, trong đó đấu thầu xây lắp là lĩnh vực chính mà công ty đang tham gia. Để phơng thức này thực sự đạt hiệu quả cao thì vấn đề quan trọng là phải nâng cao đợc Chu Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C 4 Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN&XD khả năng cạnh tranh và góp phần nâng cao khả năng thắng thầu. Trong thời gian thực tập, qua quá trình nghiên cứu và tìm hiểu về thực trạng của công ty cơ khí và xây lắp. Với mong muốn đóng góp một số ý kiến cho việc nâng cao hiệu quả đấu thầu xây lắp cho công ty. Tôi đã quyết định chọn đề tài " Nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của công ty cơ khí và xây lắp" để viết luận văn tốt nghiệp của mình. Đây là một vấn đề còn khá mới mẻ về cả lý luận và thực tiễn ở nớc ta hiện nay, hơn nữa do trình độ và thời gian hạn chế nên bài viết này không thể tránh khỏi những sai lầm, thiếu sót, rất mong đợc sự đóng góp quý báu của thầy giáo TS. Lê Công Hoa cùng các cô chú ở công ty cơ khí và xây lắp để bài viết này đợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn!Chu Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C 5 Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN&XD Chơng ISự cần thiết phải nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của các doanh nghiệp xây dựng trong nền kinh tế thị trờngI- Một số vấn đề chung về đấu thầu xây lắp trong xây dựng 1. Sự cần thiết phải đấu thầu. Để triển khai, thực hiện các công việc của quá trình xây dựng, chủ đầu t có thể lựa chọn các phơng thức : Tự làm, giao thầu, đấu thầu. Mỗi phơng thức có những u điểm, thuận lợi và điều kiện ứng dụng riêng. Với phơng thức tự làm: Chính tự bản thân chủ đầu t, đơn vị có nhu cầu xây dựng, thực hiện các công việc của quá trình xây dựng. Theo đặc trng này. chủ đầu t luôn quan tâm đến việc bảo đảm các yêu cầu của quá trình xây dựng nh tiết kiệm chi phí, bảo đảm tiến độ và chất lợng công trình. nhng do " lực bất tòng tâm", do những hạn chế về năng lực của đội ngũ lao động và cơ sở vật chất kỹ thuật những quan tâm đó khó có khả năng thực hiện. Vì vậy, phơng thức này chỉ giới hạn vào việc xây dựng các công trình hoặc hạng mục công trình nhỏ đơn giản. Với phơng thức giao thầu: Chủ đầu t giao việc xây dựng công trình hoặc hạng mục công trình cho một đơn vị chuyên xây dựng đảm nhận. Hợp đồng giao thầu xác định rõ trách nhiệm của mỗi bên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ xây dựng. Phơng thức này sử dụng năng lực của các đơn vị chuyên môn hoá xây dựng. Vì thế có khả năng thực hiện tốt các yêu cầu của chủ đầu t với công trình xây dựng. Tuy nhiên, khả năng ấy chỉ trở thành hiện thực khi các bên thực sự có tinh thần trách nhiệm với công trình.Chu Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C 6 Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN&XD Với phơng thức đấu thầu lại khác một cách căn bản so với phơng thức giao thầu. Đấu thầu trong xây dựng cơ bản là phơng thức mà chủ đầu t sử dụng để tổ chức sự cạnh tranh giữa cá đơn vị xây dựng nhằm lựa chọn đơn vị có khả năng thực hiện tốt nhất các yêu cầu của chủ đầu t. Ngoài ra, phơng thức đấu thầu còn có khá nhiều u điểm và mang lại ngững lợi ích to lớn cho cả chủ đầu t, các nhà thầu và nền kinh tế quốc dân.1.1: Vai trò của đấu thầu đối với chủ đầu t. Thông qua phơng thức đấu thầu thì chủ đầu t tổ chức sự cạnh tranh giữa các đơn vị xây dựng với nhau, để lựa chọn nhà thầu có năng lực, phù hợp với yêu cầu của nhiệm vụ đầu t và thu đợc những lợi cơ bản là:- Thực hiện có hiệu quả yêu cầu về xây dựng công trình nh tiết kiệm vốn đầu t cơ bản, thực hiện đúng tiến độ xây dựng công trình, bảo đảm đúng tiến độ.- Tăng cờng quản lý vốn đầu t, tránh thất thoát, lãng phí vốn.- Bảo đảm quyền chủ động của chủ đầu t, tránh đợc tình tạng phụ thuộc vào một nhà xây dựng trong xây dựng công trình.- Tạo ra đợc môi trờng cạnh tranh bình đẳng và lành mạnh giữa các đơn vị xây dựng.- Thúc đẩy nâng cao trình độ, năng lực đội ngũ cán bộ kinh tế và kỹ thuật của chính các chủ đầu t.1.2: Vai trò của đấu thầu đối với các nhà thầu.- Nhờ phơng thức đấu thầu mà các nhà thầu tham gia dự thầu phải tự hoàn thiện chính mình trên tất cả các phơng diện để hớng tới mục tiêu thắng thầu, tạo công việc cho đơn vị và thu lợi nhuận.- Nhờ nguyên tắc công khai và bình đẳng trong đấu thầu các nhà thầu phát huy đến mức tối đa tính chủ động trong việc tìm kiếm các cơ hội tham dự đấu thầu.Chu Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C 7 Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN&XD - Nhờ đấu thầu, mỗi nhà thầu phảo đầu t có trọng điểm nhằm nâng cao năng lực kỹ thuật, công nghệ. Để từ đó sẽ nâng cao khả năng thắng thầu không chỉ trong một lần tham dự đấu thầu mà còn góp phần tăng khả năng thắng thầu trong những lần tham dự tiếp theo.- Góp phần hoàn thiện các mặt quản lý, nng cao năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý tham dự đấu thầu và thực hiện những công trình đã trúng thầu.- Nhờ phơng thức đấu thầu, các doanh nghiệp xây dựng sẽ tự động nâng cao năng lực công tác quản trị chi phí kinh doanh, quản trị tài chính để thúc đẩy việc nâng cao hiệu quả kinh tế khi giá bỏ thầu thấp nhng vẫn thu đợc lợi nhuận cao.1.3: Vai trò của đấu thầu với nền kinh tế quốc dân. Hiện nay ở các nớc có nền kinh tế phát triển, đấu thầu là hình thức đợc áp dụng rộng rãi trong xây dựng cơ bản. Chính phủ các nớc đã có những quy định bắt buộc phải đấu thầu với những công trình do nhà nớc đầu t. ở nớc ta, từ khi chuyển sang cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc thì chính phủ cũng quy định bắt buộc phải thực hiện đấu thầu với những công trình mà nhà nớc cấp vốn, những công trình sử dụng vốn nớc ngoài hỗ trợ (ODA) và cả một số công trình khác theo quy định tại điều 2 chơng 1 của quy chế đấu thầu ban hành kèm theo nghị định số 88/1999/NĐ-CP. Điều này là do đấu thầu có vai trò, ý nghĩa hết sức to lớn đối với nền kinh tế quốc dân.- Đấu thầu góp phần nâng cao hiệu quả quản lý nhà nớc về đầu t và xây dựng, hạn chế đợc tình trạng thất thoát, lãng phí vốn đầu t và một số hiện tợng tiêu cực khác trong xây dựng cơ bản.- Đấu thầu góp phần nâng cao hiệu quả của ngành xây dựng cơ bản nói riêng và của nền kinh tế quốc dân nói chung.- Đấu thầu tạo ra môi trờng cạnh tranh bình đẳng và lành mạnh giữa các đơn vị xây dựng. Đây là động lực to lớn thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp Chu Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C 8 Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN&XD xây dựng nớc ta và tạo điều kiện ứng dụng khoa học kỹ thuật. đổi mới công nghệ xây dựng từng bớc hội nhập với khu vực và thế giới.Nói tóm lại phơng thức đấu thầu nó có một vai trò to lớn với cả chủ đầu t, các nhà thầu và nền kinh tế quốc dân, so với phơng thức tự làm và giao thầu nó thể hiện những u thế hơn hẳn. Phơng thức này ngày càng phù hợp với nền kinh tế thị tr-ờng, thể hiện sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong ngành xây dựng. Đây là một xu thế khách quan không thể phủ nhận của việc phải tổ chức đấu thầu cho xây dựng nói chung và đấu thầu xây lắp nói riêng.2. Thực chất đấu thầu xây lắp.2.1. Thực chất đấu thầu. Để thực hiện các công việc của quá trình đầu t, chủ đầu t có thể lựa chọn các phơng thức: tự làm, chỉ định thầu và đấu thầu. ở nớc ta, trớc đây trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung phơng thức chủ yếu đợc sử dụng là tự làm hoặ do nhà nớc chỉ định thầu. Từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc, phơng thức đấu thầu ngày càng đợc áp dụng rộng rãi với những dự án đầu t do nhà nớc cấp vốn, những dự án sử dụng vốn nớc ngoài hỗ trợ ( ODA ) và cả một số dự án đầu t do t nhân tự bỏ vốn. Với mục tiêu làm lành mạnh môi trờng đầu t, nâng cao nguyên tắc bình đẳng, tăng cờng hiệu lực quản lý, dựa trên những cơ sở quy định chung đã ban hành. Chính phủ đã ban hành quy chế đấu thầu tại nghị định số 88/1999/NĐ-CP ngày 01-9-1999 và quy chế quản lý đầu t và xây dựng tại nghị định số 52/1999/NĐ-CP ngày 08-7-1999. Đây là các văn bản pháp quy hiện hành hớng dẫn hoạt động đầu t xây dựng và đấu thầu trong cả nớc.Theo quy định tại điều 3 chơng I của quy chế đấu thầu, ban hành kèm theo nghị định số 88/1999/NĐ-CP ngày 01-9-1999 của chính phủ thì:Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của bên mời thầu.Chu Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C 9 Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN&XD Trong đó, đấu thầu bao gồm nhiều loại: Đấu thầu lựa chọn t vấn, đấu thầu mua sắm hàng hoá, đấu thầu xây lắp. Tham gia đấu thầu bao gồm nhiều chủ thể kinh tế khác nhau: Chủ đầu t (bên mời thầu), các tổ chức xây lắp có khả năng đáp ứng yêu cầu của chủ đầu t (các bên dự thầu hay các nhà thầu). Theo phơng thức này, để thực hiện nhiệm vụ xây dựng một công trình nói chung , một loại công việc nào đó của quá trình xây dựng nói riêng (nh khảo sát, thiết kế mua sắm thiết bị .) thì chủ đầu t nên yêu cầu với nhiều đơn vị khác nhau, so sánh khả năng của các đơn vị ấy và lựa chọn đơn vị có khả năng thực hiện yêu cầu của mình một cách tốt nhất.Vậy thực chất đấu thầu là tổ chức sự cạnh tranh. Trong đấu thầu có nhiều loại cạnh tranh với nhau:- Cạnh tranh giữa chủ đầu t (ngời mời thầu) với các đơn vị xây dựng (những ngời dự thầu).- Cạnh tranh giữa các đơn vị xây dựng với nhau.2.2: Thực chất đấu thầu xây lắp.Đấu thầu có rất nhiều loại khác nhau, tuy nhiên trong phạm vi luận văn tốt nghiệp này, chỉ xin đi sâu vào đấu thầu xây lắp.Đứng trên mỗi góc độ khác nhau sẽ có cách nhìn nhận khác nhau về đấu thầu xây lắp. Đứng trên góc độ của chủ đầu t (bên mời thầu): Bao gồm các tổ chức cá nhân, có nhu cầu xây dựng một công trình hoặc một phần việc của quá trình xây dựng.- Đấu thầu xây lắp là phơng thức mà chủ đầu t sử dụng để tổ chức sự cạnh tranh giữa các đơn vị xây dựng nhằm lựa chọn ngời nhận thầu xây lắp đáp ứng đợc yêu cầu kinh tế, kỹ thuật, chất lợng đặt ra cho việc xây dựng công trình. Đứng trên góc độ của các nhà thầu (bên dự thầu): bao gồm có các tổ chức, đơn vị xây lắp.Chu Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C 10 [...]... xây lắp của công ty cơ khí và xây lắp I các yếu tố cần thiết nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của công ty 1 Lịch sử hình thành, phát triển và kinh nghiệm của công ty cơ khí và xây lắp Công ty cơ khí và xây lắp là một doanh nghiệp nhà nớc, trực thuộc Tổng công ty Xây dựng Hà Nội Công ty đợc hình thành từ hai đơn vị: Xí nghiệp xây dựng và trang trí nội thất thuộc công ty Lắp máy... Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C 29 Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN&XD Chính vì vậy, nâng cao khả năng cạnh tranh sẽ làm nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu xây lắp là một tất yếu khách quan, là điều kiện để cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trờng 2-Những điều kiện chủ yếu mà các nhà thầu phải đảm bảo để nâng cao khả năng thắng thầu Việc nâng cao khả năng thắng thầu là một... đem lại những kết quả khả quan Trong đó phải kể đến là sự khẳng định vị trí, uy tín của công ty trên thị trờng xây dựng và trong Tổng công ty xây dựng Hà Nội Số vốn kinh doanh của công ty đã và đang không ngừng tăng lên Từ năm 1998 đến nay, doanh thu của công ty luôn đạt mức tăng trởng cao, chúng ta có thể tham khảo qua số liệu sau: Bảng 1: doanh thu của công ty Cơ khí và xây lắp giai đoạn 1998-2001... trong những công ty mạnh của Bộ xây dựng Từ khi chuyển đổi sang Bộ xây dựng đợc thừa hởng những kinh nghiệm quý báu từ Xí nghiệp xây dựng và trang trí nội thất thuộc Tổng công ty Xây dựng Hà Nội Đồng thời với những nỗ lực không ngừng, công ty cơ khí và xây lắp đã có kinh nghiệm thi công nhiều công trình đòi hỏi về kỹ thuật, chất lợng cao làm thoả mãn nhiều chủ đầu t và nâng cao vị thế của công ty trên... Đặc điểm về sản phẩm và thị trờng Theo quyết định của Bộ xây dựng và Tổng công ty xây dựng Hà Nội thì công ty Cơ khí và xây lắp đợc kinh doanh trong các lĩnh vực sản xuất chủ yếu sau: - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp và các công trình khai thác theo quy định của Bộ xây dựng đến nhóm B - Thi công hoàn thiện các công trình và trang trí nội, ngoại thất Chu Ngọc Hải Lớp công nghiệp 40C 36... trên thị trờng xây dựng Để hiểu rõ hơn về vấn đề này ta có thể tham khảo bảng sau: Bảng 6: hồ sơ kinh nghiệm của công ty cơ khí và xây lắp STT Tính chất công việc Chu Ngọc Hải Năm kinh nghiệm Lớp công nghiệp 40C 35 Luận văn tốt nghiệp Khoa QTKDCN&XD 1 Thi công các công trình cơ sở hạ tầng 7 2 Thi công các công trình công nghiệp 5 3 Thi công các công trình dân dụng 10 4 5 6 7 Thi công các công trình đờng... các nhà thầu - Nâng cao năng lực tài chính của các nhà thầu - Nâng cao năng lực tổ chức - Phải nâng cao năng lực tổ chức, quản lý nhận sự - Nâng cao uy tín, kinh nghiệm thi công công trình Mở rộng liên doanh, liên kết khi tham gia đấu thầu Trong khi tham gia đấu thầu, việc mở rộng quan hệ liên doanh, liên kết với những hình thức thích hợp là một giải pháp quan trọng để đảm bảo nâng cao khả năng cạnh... nớc và xây dựng - Tổng công ty xây dựng Hà Nội và nhà máy cơ khí địa chất thuộc Cục địa chất Việt Nam -Bộ Công nghiệp theo quyết định số 292/QĐ-BXD ngày 27-4-1998 của Bộ trởng Bộ xây dựng Trong quyết định ghi rõ: Tên giao dịch : Công ty cơ khí và xây lắp Trụ sở giao dịch: cây số 1, quốc lộ 3, xã Mai Lâm, Đông Anh, Hà Nội Xí nghiệp xây dựng và trang trí nội thất đợc thành lập từ năm 1990, đã tham gia xây. .. ra cơ sở để nâng cao khả năng thắng thầu cho các doanh nghiệp xây dựng 3.3: Các nhân tố ảnh hởng tới khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp Nhóm nhân tố chủ quan - Máy móc, thiết bị của doanh nghiệp: khi tham gia đấu thầu thì các doanh nghiệp xây lắp cần phải trình bày về máy móc thiết bị hiện có của doanh nghiệp để chủ đầu t đánh giá nó có ý nghĩa quan trọng tới việc dành đợc khả năng trúng thầu. .. Tây, công ty Xi măng Nghi Sơn Đặc biệt về lĩnh vực gia công lắp dựng kết cấu thép và gia công chế tạo các thiết bị về cơ khí nh: chế tạo các loại bánh răng, trục cho các thiết bị phục vụ cho nền kinh tế quốc dân Qua những đánh giá khái quát về tình hình của công ty, chúng ta có thể thấy đợc công ty cơ khí và xây lắp đang từng bớc thích nghi với cơ chế thị trờng, tạo ra sự tin tởng với Tổng công ty, . pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh, từ đó nâng cao đợc khả năng thắng thầu đối với các công trình tham gia dự thầu. Công ty cơ khí và xây lắp hiện là thành. III...............................................................................................................63Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của công ty cơ khí và xây lắp. ......................................................631.