Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

72 514 2
Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

Lời mở đầuQuá trình CNH HĐH đang phát triển mạnh mẽ ở n ớc ta hiện nay và không thể phụ nhận đợc CNH HĐH là một sức mạnh tạo cho nền kinh tế ngày càng phát triển. Những lợi ích to lớn từ quá trình CNH HĐH mang lại cho mỗi quốc gia là rất rõ ràng.Ra đời từ cách đây hơn 50 năm ngành xây dựng Việt Nam đến nay đã đóng góp những lợi ích không nhỏ cho nền kinh tế đất nớc. Ngành Xây dựng cùng với các ngành công nghiệp khác tạo thêm sức mạnh cho nền kinh tế đất nớc nhanh chóng đa kinh tế đất nớc hội nhập với kinh tế thế giới.Để có thể phát triển đa ngành Xây dựng nớc ta trở thành một trong ngành công nghiệp mũi nhọn đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải cố gắng phấn đấu và hoàn thiện mình. Là một doanh nghiệp của ngành Công nghiệp xây dựng Việt Nam, công ty Xây dựngthiết bị DELTA cũng có nét dặc trng chung của ngành xây dựng nớc ta xong cũng có nét đặc trng riêng công ty là Doanh nghiệp 100% vốn nớc ngoài. Nhìn chung hoạt động của Công ty đợc tiến hành thuận lợi nhng bên cạnh đó còn phát sinh nhiều vấn đề vớng mắc cần đợc giải quyết. Đặc biệt vấn đề hiệu quả kinh doanh là một vấn đề đối với tất cả các doanh nghiệp nói chung và đối với công ty Xây dựngthiết bị DELTA nói riêng.Trong quá trình thực tập ở Công ty em đã tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty em thấy rằng bên cạnh những mặt mà Công ty đã làm đợc để Công ty hoạt động kinh doanh có hiệu quả thì vẫn còn tồn tại nhng việc mà Công ty đang vớng mắc cần phải giải quyết. Để hoạt động kinh doanh của Công ty đạt hiệu quả nhiệm vụ cấp bách đặt ra la làm sao để nâng cao hiệu quả kinh doanh hơn nữa để Công ty ngày càng phát triển.Xuất phát từ thực tế đó sau khi đã đi vào khảo sát nghiên cứu tình hình hiệu quả hoạt kinh doanh của Công ty Xây dựngthiết bị DELTA cùng với sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo GS. TS Đặng Đình Đào cùng các cán bộ của Công ty 1 Xây dựngthiết bị DELTA em đã lựa chọn đề tài là: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qủa kinh doanh của Công ty Xây dựngthiết bị DELTABố cục của đề tài:Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục và danh mục các tài liệu tham khảo chuyên đề gồm các phần sau:Chơng I: Lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Chơng II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Xây dựngthiết bị DELTA.Chơng III: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Xây dựngthiết bị DELTA.2 Chơng ILý luận về hiệu quả kinh doanh củadoanh nghiệpI. Bản chất và vai trò của hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp1. Bản chất hiệu quả kinh doanhBản chất của hiệu quả kinh doanh phản ánh đợc tình hình sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp để đạt mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mọi doanh nghiệp là tối đa hoá lợi ích của doanh nghiệp và tối đa hoá lợi ích của doanh nghiệp và xã hội. Điều đó có nghĩa là hiệu quả kinh doanh của doanh của doanh nghiệp phải đ-ợc xem xét một cách toàn diện cả về mặt không gian và thời gian trong mối quan hệ chung của toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Về mặt thời gian, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đạt đợc trong từng thời kỳ, từng giai đoạn không đợc giảm sút hiệu quả của các giai đoạn, các thời kỳ, chu kỳ kinh doanh tiếp theo tức là đòi hỏi doanh nghiệp không đợc vì lợi ích trớc mắt mà bỏ đi lợi ích lâu dài. Trong thực tế điều này rất dễ xảy ra khi con ngời tiến hành sản xuất kinh doanh, khi con ngời khai thác tài nguyên thiên nhiên, tài nguyên nhân văn tuỳ tiện sẽ gây ra thiệt hại lợi ích cho xã hội. Doanh nghiệp không thể coi việc giảm các chi phí tăng doanh thu là có hiệu quả khi giảm một cách tuỳ tiện thiếu cân nhắc các chi phí cải tạo môi tr-ờng, đảm bảo môi trờng, đảm bảo cân bằng sinh thái.Nh vậy hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chỉ có thể đạt đợc khi hoạt động của doanh nghiệp mang lai hiệu quả cao không ảnh hởng đến lợi ích chung của toàn xã hội.3 2. Vai trò của hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 2.1. Sự khan hiếm nguồn lực đòi hỏi phải nâng cao hiệu qủa kinh doanh Sản xuất cái gì? sản xuất nh thế nào? sản xuất cho ai. Chúng ta sẽ không giải quyết đợc khi chúng ta thiếu nguồn tài nguyên. Ngời ta có thể sản xuất vô tận, sử dụng máy móc thiết bị nguyên vật liệu, lao động một cách khôn ngoan cũng chẳng sao nếu nguồn tài nguên thiên nhiên là vô tận. Tuy nhiên chúng ta phải thừa nhận rằng nguồn tài nguyên bao gồm tài nguyên thiên nhiên tài nguyên đất đai, khoáng sản, lâm thuỷ sản và tài nguyên nhân văn bao gồm lao động và nhân lực là có hạn.Ngày nay nguồn tài nguyên lai càng trở lên khan hiếm hơn do bị khai thác quá mức không đợc bổ xung tái tạo thoả đáng. Một điều đáng buồn với chúng ta là chỉ trong một thời gian ngắn sau khi thực hiện cuộc cách mạng khoa học lần thứ nhất bằng hành động của mình do vô tình hay cố ý con ngời đã xâm phạm và lãng phí nhiều nguồn tài nguyên lãng phí nhiều nguồn tài nguyên quý giá.Con ngời ngày nay phải chấp nhận cuộc sống ô nhiễm trong bầu không khí ô nhiễm với sự hoang hoá và bạc màu của đất đai cùng với dốc độ nhu cầu tiêu thụ hàng hoá vật chất của con ngời ngày càng gia tăng do tốc độ gai tăng dân số do quá trình đô thị hoá ngày càng đợc mở rộng và sự nâng cao dân trí.Trong khi đó khả năng sản xuất có nguy cơ bị giới hạn nh vậy thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là yêu cầu bắt buộc đối với các chủ thể sản xuất kinh doanh nói chung.2.2. Sự phát triển của khoa học công nghệ cho phép khả năng nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp .Sự phát triển khoa học kỹ thuật là điều kiện thuận lợi để nâng cao hiệu quả kinh doanh. áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật cho phép con ngời mở rộng khả năng khai thác nguồn tài nguyên đa dạng và chuyên sâu sản xuất cũng nh tổ chức quản lý kinh doanh. Kỹ thuật sản xuất phát triển cho phép sử dụng nguồn lực đầu vào một cách tinh tế có hiệu qủa để tạo ra của cải vật chất. Điều này cho phép 4 các doanh nghiệp có khả năng lựa chọn kinh tế lựa chọn sản xuất kinh doanh cao nhất đem lại hiệu quả cao trong kinh doanh mà cả trong công cộng. Ngày nay kết quả tăng trởng kinh tế chính trị là sự áp dụng thành công các thành tựu của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật đang diễn ra với tốc độn tăng trởng nh vũ bảo đặc biệt là ở các nớc Châu á đang phát triển nh Việt Nam.2.3. Môi trờng cạnh tranh ngày càng gay gắt đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Trong cơ chế thị trờng, để tồn tại và phát triển của doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh với nhau và ngành nghề nào thì cũng có sự cạnh tranh nhất định trong thị trờng kinh doanh đó. Thị trờng kinh doanh nào có mức lợi nhuận càng cao thì cạnh tranh càng gay gắt và quyết liệt.Để cạnh tranh thành công một doanh nghiệp làm ăn chân chính khôn gcòn con đờng nào khác là phải nâng cao chất lợng hàng hoá của họ giảm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm Do vậy đạt hiệu qủa và nâng cao hiệu quả kinh doanh trở thành điều kiện sống còn để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển.II. Nội dung cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1. Khái niệm về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Trong thời buổi cơ chế thị trờng nh hiện nay, mọi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đều có mục tiêu là tối đa hoá lợi nhuận. Lợi nhuận là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Để đạt mức lợi nhuận cao, các doanh nghiệp cần phải hợp lý hoá quá trình sản xuất kinh doanh, từ khâu chọn yếu tố đầu vào đến khâu thực hiện sản xuất kinh doanh và cung ứng tiêu thụ. Mức độ hợp lý hoá của quá trình đó đợc phản ánh qua một phạm trù kinh tế cơ bản gọi là hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố đầu vào của qúa trình sản xuất kinh doanh trong đó doanh nghiệp nhằm thu 5 hút đợc kết quả cao nhất với một chi phí thấp nhất. Hiệu quả kinh doanh không chỉ là thớc đo trình độ tổ chức quản lý kinh doanh mà hiệu quả kinh doanh là vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp.Hiện nay có nhiều ý kiến khác nhau về vấn đề hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, xuất phát từ góc độ nghiên cứu khác nhau về vấn đề hiệu quả kinh doanh và sự phát triển của ngành quản trị doanh nghiệp. Sau đây chúng ta xem xét một vài quan điểm về khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp:Quan điểm thứ nhất quan điểm của nhà kinh tế học ngời Anh Adam Smidth theo ông: Hiệu quả là kết quả đạt đợc trong hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá. ở đây, hiệu quả kinh doanh đợc ông đồng nhất với chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Rõ ràng quan điểm này khó giải thích kết quả sản xuất kinh doanh có thể tăng do chi phí mở rộng sử dụng các nguồn sản xuất. Nếu cùng một kết quả nhng có hai mức chi phí khác nhau thì theo quan điểm này chúng tôi có cùng một mức hiệu quả.Quan điểm thứ hai cho rằng: Hiệu quả kinh doanh là quan hệ tỷ lệ giữa phần tăng thêm của phần kết quả và phần tăng thêm của chi phí. Quan điểm này biểu hiện đợc quan hệ so sánh tơng đối giữa kết quả đạt đợc và chi phí tiêu hao. Nhng xét trên quan điểm triết học của Mác Lênin thì sự vật và hiện tợng đều có mối quan hệ ràng buộc hữu cơ, tác động qua lai lẫn nhau chứ không tồn tại một cách riêng rẽ độc lập. Hơn nữa sản xuất kinh doanh là một quá trình trong đó các yếu tố tăng thêm có quan hệ chặt chẽ mật thiết với các yếu tố sẵn có. Chúng trực tiếp hoặc gián tiếp tác động làm kết quả kinh doanh chỉ đợc xét tới phần kết quả bổ sung và chi phí bổ sung.Quan điểm thứ ba cho rằng Hiệu quả kinh doanh đo đợc bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí bỏ ra để đạt đợc kết quả đó. Ưu điểm của quan điểm này là phản ánh đợc mối quan hệ bản chất hiệu quả kinh tế. Nó gắn đợc kết quả với toàn bộ chi phí, coi hiệu quả kinh doanh là sự phản ánh trình độ sử dụng các chi phí. Tuy nhiên quan điểm này cha biểu hiện hết đợc sự tơng quan về lợng và chất giữa 6 kết quả và chi phí và cha phản ánh hết đợc mức độ chặt chẽ của mối quan hệ này. Để phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực chúng ta phải cố định một trong hai yếu tố hoặc kết quả kinh doanh đạt đợc hoặc chi phí kinh doanh bỏ ra. Nhng theo quan điểm của chủ nghĩa Mác- Lênin thì các yếu tố này không ở trong trạng thái tĩnh mà luôn vận động biến đổi.Quan điểm thứ t cho rằng: Hiệu quả kinh doanh là mức độ thoả mãn yêu cầu quy luật cơ bản cho chủ nghĩa xã hội cho rằng quỹ tiêu dùng với t cách là chỉ tiêu đại diện cho mức sống của mọi ngời trong doanh nghiệp. Quan điểm này có u điểm là bám sát mục tiêu của nền sản xuất xã hội chủ nghĩa không ngừng nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho nhân dân. song khó khăn ở đây là phơng tiện đo lờng thể hiện t tởng định hớng đó. Đời sống nhân dân nói chung và mức sống nói riêng rất đa dạng và phong phú. Xác định đợc mức độ thoả mãn nhu cầu hay mức độ nâng cao đời sống là điều khó khăn.Đứng trên góc độ nền kinh tế quốc dân: Hiệu quả kinh doanh là chỉ tiêu kinh tế xã hội tổng hợp để lựa chọn các phơng án hoặc các quyết định trong quá trình hoạt động thực tiễn ở mọi lĩnh vực kinh doanh và tại mọi thời điểm. Bất kỳ các quyết định cần đạt đợc phơng án tốt nhất trong điều kiện cho phép, giải pháp thực hiện có tính cân nhắc, tính toán chính xác phù hợp với sự tất yếu của quy luật khách quan trong điều kiện cụ thể. Theo quan điểm này hiệu quả ở đây hiểu trên một số nội dung sau:+ Hiệu quả là kết quả hoạt động thực tiễn của con ngời.+ Biểu hiện của kết quả hoạt động này là các phơng án quyết định.+ Kết quả tốt nhất trong điều kiện cụ thểĐể làm sáng tỏ bản chất và đi đến một khái niệm hiệu quả kinh doanh hàon chỉnh chúng ta phải xuất phát từ luận điểm của triết học Mác Lênin và những luận điểm của lý thuyết hệ thống.Hiệu quả kinh doanh chủ yếu đợc thẩm định bởi thị trờng, là tiêu chuẩn xác định phơng hớng hoạt động của doanh nghiệp.7 Nh vậy hiệu quả kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực ( bao gồm nhân lực tài lực và vật lực) vào hoạt động sản xuất kinh doanh để có đợc kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất.Từ các khái niệm hiệu quả kinh doanh có thể đa ra công thức tính hiệu quả:KE = (1)CHayCE = (2)K* E: Hiệu quả kinh doanh * C: Chi phí yếu tố đầu vào * K: Kết quả nhận đợcKết quả đầu ra có thể đo bằng các chỉ tiêu nh: giá trị tổng sản lợng doanh thu thuần, lợi nhuận thuần, lợi tức gộp Còn yếu tố đầu vào bao gồm: lao động đối t -ợng lao động, vốn chủ sở hữu vốn vay.Công thức (1) phản ánh sức sản xuất mức sinh lời của các yếu tố đầu vào đợc tính cho tổng số và tính riêng cho giá trị gia tăng. Công thức này cho biết cứ một đơn vị đầu vào đợc sử dụng thì cho ta bao nhiêu kết quả đầu ra.Công thức (2) đợc tính nghịch đảo của công thức (1) phản ánh suất hao phí các chỉ tiêu đầu vào, nghĩa là để có một đơn vị kết quả đầu ra thì cần có bao nhiêu đơn vị đầu vào.2. Phân loại hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp2.1. Hiệu quả tài chính và hiệu quả kinh tế xã hội Hiệu quả tài chính hay còn gọi là hiệu quả sản xuất kinh doanh hay hiệu quả doanh nghiệp là hiệu quả xem xét trong phạm vi doanh nghiệp. Hiệu quả tài chính phản ánh mối quan hệ lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp nhận đợc và chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để thu đợc lợi ích kinh tế đó. Hiệu quả tài chính là mối quan tâm hàng đầu của mỗi doanh nghiệp, các nhà đầu t. Biểu hiện chung của hiệu 8 quả doanh nghiệp là lợi nhuận mà mỗi doanh nghiệp đạt đợc. Tiêu chuẩn cơ bản của hiệu quả này là lợi nhuận cao nhất và ổn định.Hiệu quả kinh tế xã hội hay còn gọi là hiệu quả kinh tế tổng hợp xét trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế. Hiệu quả xã hội mà doanh nghiệp mang lại cho nền kinh tế quốc dân là sự đóng góp của doanh nghiệp vào sự phát triển xã hội tích luỹ ngoại tệ tăng thu ngân sách, giải quyết việc làm, tăng thu nhập, cải tiến đời sống cho ngời lao động.Hiệu quả tài chính là mối quan tâm của các doanh nghiệp hoặc nhà đầu t. hiệu quả kinh tế xã hội là mối quan tâm của toàn xã hội mà đại diện là nhà nớc. Hiệu quả tài chính đợc xem xét theo quan điểm của doanh nghiệp, hiệu quả kinh tế xã hội xem xét theo quan điểm của toàn xã hội. Quan hệ giữa hiệu quả tài chính với hiệu quả kinh tế xã hội là mối quan hệ giữa lợi ích bộ phận với lợi ích tổng thể, lợi ích cá nhân với lợi ích tập thể và toàn xã hội. Đó là quan hệ thống nhất có mâu thuẫn, trong quản lý kinh tế không những cần tính hiệu quả tài chính cho doanh nghiệp mà còn phải tính đến hiệu quả kinh tế xã hội của doanh nghiệp đem lại cho nền kinh tế quốc dân. Hiệu quả xã hội chỉ đạt đợc trên cơ sở hoạt động có hiệu quả của các doanh nghiệp đem lại cho toàn xã hội. Các doanh nghiệp phải quan tâm đến hiệu quả kinh tế xã hội đó chính là tiền đề cho doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả. Để doanh nghiệp quan tâm đến hiệu quả kinh tế xã hội nhà nớc phải có chính sách đảm bảo kết hợp hài hoà lợi ích xã hôị và lợi ích doanh nghiệp và lợi ích cá nhân.2.2. Hiệu quả kinh doanh bộ phận và hiệu quả kinh doanh tổng hợpHiệu quả kinh doanh tổng hợp là hiệu quả kinh doanh tính chung cho toàn doanh nghiệp cho tất cả các bộ phận trong doanh nghiệp.Hiệu quả kinh doanh bộ phận là hiệu quả kinh doanh tính riêng cho từng bộ phận hoặc tính riêng cho từng yếu tố sản xuất.Hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp nào cũng gắn với môi trờng và thị trờng kinh doanh của nó. Doanh nghiệp nào cũng căn cứ vào thị trờng để giải quyết các 9 vấn đề: Sản xuất cái gì? Sản xuất nh thế nào? Sản xuất cho ai?Mỗi doanh nghiệp đều tiến hành sản xuất kinh doanh của mình trong điều kiện cụ thể về tài nguyên trình độ trang thiết bị kỹ thuật tổ chức quản lý lao động quản lý kinh doanh. Họ đa ra thị trờng sản phẩm với chi phí cá biệt nhất định và ngời nào cũng muốn tiêu thụ hàng hoá của mình với giá cao nhất. Tuy vậy khi đa hàng hoá của mình ra thị trờng, họ chỉ có thể bán sản phẩm của mình theo gia thị trờng nếu chất lợng sản phẩm của họ là tơng đơng. Bởi vì thị trờng chỉ chấp nhận mức hao phí xã hội cần thiết trung bình để sản xuất ra một đơn vị hàng hoá. Quy luật giá trị đặt tất cả các doanh nghiệp với một mức chi phí khác nhau trên cùng một mặt bằng trao đổi, thông qua mức giá cả thị trờng.Suy cho cùng chi phí bỏ ra là chi phí xã hội, nhng tại mỗi doanh nghiệp chúng ta cần đánh giá hiệu quả kinh doanh, thì hao phí lao động xã hội thể hiện dới dạng cụ thể: Giá thành sản xuất, Chi phí sản xuất.Bản thân mỗi loại chi phí lại đợc phân chia chi tiết hơn. Đánh giá hiệu quả kinh doanh không thể không đánh giá tổng hợp các chi phí trên đây và cần thiết để đánh giá hiệu quả của từng chi phí.2.3. Hiệu quả kinh doanh tuyệt đối và hiệu quả kinh doanh tơng đốiHiệu quả tuyệt đối là lợng hiệu quả đơc tính toán cho từng phơng án kinh doanh cụ thể bằng cách xác định mức lợi ích thu đợc và chi phí bỏ ra.Hiệu quả tơng đối đợc xác định bằng cách so sánh các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối của các phơng án kinh doanh khác nhau hay chính là mức chênh lệch về hiệu quả tuyệt đối của các phơng án.Nh vậy hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tơng đối là hai hình thức biểu hiện mỗi quan hệ giữa kết quả và chi phí. Trong hoạt động quản lý kinh doanh thì việc xác định hiệu quả nhằm mục tiêu cơ bản :- Để thực hiện và đánh giá trình độ sử dụng các nguồn lực trong hoạt động kinh doanh.- Phân tích luận chứng kinh tế của các phơng án kinh doanh khác nhau trong 10 [...]... tại lâu dài thì phải kinh doanh có hiệu quả, vì vây: " Nâng cao hiệu quả kinh doanh là rất quan trọng và cần thiết cho tất cả các doanh nghiệp" 25 Chơng II Thực trạng hiệu Quả hoạt động quả kinh doanh của Công ty xây dựngthiết bị DELTA I Giới thiệu chung về công ty xây dựngthiết bị DELTA 1 Lịch sử phát triển của Công ty DELTA 1.1 Từ năm 1994 đến năm 2000 Tên gọi: Công ty Xây dựng thiết bị Delta. .. 25/9/2000) Công ty đợc phép kinh doanh các ngành nghề sau: nhận thầu thi công các công trình xây dựng trong nớc và các công trình xây dựng có vốn đầu t của nớc ngoài tại Việt Nam, các công trình có đấu thầu quốc tế tại Việt Nam, cho thuê sửa chữa các thiết bị xây dựng, thực hiện các thí nghiệm về đất, vật liệu xây dựng, khảo sát địa chất công trình, t vấn quản lý xây dựng các công trình xây dựng trong... động kinh doanh của Công ty theo kế hoạch hàng quý, hàng năm Phải báo cáo hoạt động kinh doanh của mình về Công ty 3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty 3.1 Đặc điểm nguồn vốn của Công ty Công ty xây dựngthiết bị DELTA là một công ty TNHH vốn của công ty là do vốn góp của các thành viên sáng lập công ty một phần là do vay ngân hàng Cho 31 nên Công ty luôn chủ đông... trang thiết bị máy móc theo một dây chuyền hiện đại, chất lợng tạo uy tín với các bạn hàng truyền thống và mở rộng quan hệ với các bạn hàng mới Công ty đã có mặt và uy tín tại nhiều nớc trên thế giới nh: Mỹ, Hông Kông, Đức, Thái Lan, Lào và Đại sứ Quán Mỹ tại Việt Nam Khách hàng chủ yếu của Công ty là các Tổng Công ty xây dựng nh Công ty Xây lắp và Cơ giới số 13 ( LICOGI 13); LICOGI 19; LICOGI 14 Tổng Công. .. khung thép của hãng ASTRON của Hoa Kỳ 1.2 Từ năm 2000 đến nay Công ty xây dựngthiết bị Delta đã chuyển đổi hình thức đầu t từ công ty liên doanh thành doanh nghiệp có 100% vốn nớc ngoài Tên gọi: Công ty Xây dựngthiết bị Delta Tên giao dịch: DECC Trụ sở đặt tại: 46 phố Nguyễn Du Quận Hoàn Kiếm Hà Nội Giấy phép chuyển nhợng cấp ngày: 5 tháng 4 năm 2000 Cơ quan cấp: UBND Thành phố Hà Nội Vốn đầu... Việt Nam và một bên là Công ty thiết bị quốc tế DemMatteis ( DIEC ) Hoa Kỳ, đợc thành lập theo Luật đầu t nớc ngoài tại Việt Nam Đây là liên doanh đầu tiên giữa Hoa Kỳ và Việt Nam trong lĩnh vực xây dựng Ngành nghề kinh doanh: Nhận thầu thi công xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi khảo sát địa chất công trình dân dụng công nghiệp, khảo sát công trình giao thông... móc thiết bị xây dựng Vật liệu xây dựng trang trí nội thất 1.95 1.32 0.82 0.715 2002 2003 năm Nguyên vật liệu xây dựng Các loại khác Máy móc thiết bị xây dựng thờng là những dây chuyền sản xuất, những máy móc có giá trị lớn cho nên giá trị của mặt hàng này cao hơn so với những mặt hàng 35 khác nh mặt hàng nguyên vật liệu và vật liệu trang trí nội thất Duy chỉ có năm 2002 tỷ trọng nguyên vật liệu xây dựng. .. kế toán VPĐD Tại Tp Huế P kỹ thuật P bảo dỡng thiết bị P Dự án P Thí NGiệm tại Huế P Thí nghiệm Hà Nội Nhóm TN VLXD Nhóm TN VL giao thông Nhóm Tn Môi trờng (Nguồn:Phòng hành chính Công ty DELTA) 29 Khảo sát Địa chất +Tổng giám đốc Là ngời đứng đầu công ty có chức năng và nhiệm vụ điều hành quản lý giám sát chung mọi hoạt động của công ty + Phó Tổng Giám đốc Phụ trách công tác kế hoạch cho từng công. .. LICOGI 13); LICOGI 19; LICOGI 14 Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội, Công ty Xây Dựng và phát triển nhà tại Hà Nội, Đại sứ quán Mỹ tại Việt Nam, Đại sứ quán Mỹ tại Lào, Đại sứ quán Bỉ, Các tổ chức phi Chính Phủ tại Việt Nam nh tổ chức Đông Tây Hội Ngộ; Tổ Chức Bàn Tay Hi Vọng, Tổ Chức KID FIRST Ngoài ra một số thị trờng nh Pháp, Nga, Đan Mạch là thị trờng đang đợc công ty khai thác và tơng lai kim ngạch nhập... Mặt hàng 1 Máy móc thiết bị xây dựng 6,64 72,33 1,807 27,8 3,05 42,71 2 Nguyên vật liệu xây dựng 1,524 16,6 2,082 32,03 1,32 18,48 3 Vật liệu xây dựng trang trí nội thất 0,675 7,36 1,896 29,17 1,95 27,31 4 Các loại khác 0,341 3,71 0,715 11,0 0,82 11,5 5 Tổng 9,18 100 6,5 100 7,14 100 (Nguồn: Trích báo cáo tổng kết hàng năm của Công ty DELTA) Hình 2: Mặt hàng kinh doanh của công ty Triệu USD 7 6.64 . kinh doanh của Công ty Xây dựng và thiết bị DELTA. Chơng III: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Xây dựng và thiết bị DELTA. 2 . Xây dựng và thiết bị DELTA em đã lựa chọn đề tài là: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qủa kinh doanh của Công ty Xây dựng và thiết bị DELTABố

Ngày đăng: 14/12/2012, 16:13

Hình ảnh liên quan

Hình 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty DELTA - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

Hình 1.

Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty DELTA Xem tại trang 29 của tài liệu.
Hình 2: Mặt hàng kinh doanh của công ty - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

Hình 2.

Mặt hàng kinh doanh của công ty Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 3: Cơ cấu mặt hàng kinh doanh của Công ty DELTA - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

Bảng 3.

Cơ cấu mặt hàng kinh doanh của Công ty DELTA Xem tại trang 35 của tài liệu.
Hình 3: Phơng thức kinh doanh của công ty - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

Hình 3.

Phơng thức kinh doanh của công ty Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 4: Giá trị kinh doanh theo phơng thức kinh doanh của Công ty DELTA - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

Bảng 4.

Giá trị kinh doanh theo phơng thức kinh doanh của Công ty DELTA Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 5: Phân tích hệ số doanh lợi của doanh thu - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

Bảng 5.

Phân tích hệ số doanh lợi của doanh thu Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 6: Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

Bảng 6.

Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 7: Phân tích vòng quay của vốn lu động - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

Bảng 7.

Phân tích vòng quay của vốn lu động Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 8: Phân tích hệ số doanh lợi của vốn lu động - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

Bảng 8.

Phân tích hệ số doanh lợi của vốn lu động Xem tại trang 41 của tài liệu.
Từ bảng phân tích trên ta thấy, khả năng sinh lời của vốn lu động của công ty là năm sau cao hơn năm trớc.Năm 2001 mỗi đồng vốn lu động sử dụng mang lại  0.0186 đồng lợi nhuận, năm 2002 là 0,0190 đồng lợi nhuận đợc tạo ra do 1 đồng  vốn lu động mang lại - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

b.

ảng phân tích trên ta thấy, khả năng sinh lời của vốn lu động của công ty là năm sau cao hơn năm trớc.Năm 2001 mỗi đồng vốn lu động sử dụng mang lại 0.0186 đồng lợi nhuận, năm 2002 là 0,0190 đồng lợi nhuận đợc tạo ra do 1 đồng vốn lu động mang lại Xem tại trang 42 của tài liệu.
Theo bảng trên ta thấy doanh thu bình quân một lao động của công ty trong 3 năm qua là cha đều - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

heo.

bảng trên ta thấy doanh thu bình quân một lao động của công ty trong 3 năm qua là cha đều Xem tại trang 43 của tài liệu.
Tổng kết các chỉ tiêu phân tíc hở trên ở bảng sau: - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

ng.

kết các chỉ tiêu phân tíc hở trên ở bảng sau: Xem tại trang 44 của tài liệu.
Hình 4: Cơ cấu bộ phận nghiên của thị trờng trong phòng kế hoạch   Thị tr–ờng. - Nâng cao chất lượng lập dự án tại Tổng Công ty xây dựng & thiết bị DELTA

Hình 4.

Cơ cấu bộ phận nghiên của thị trờng trong phòng kế hoạch Thị tr–ờng Xem tại trang 55 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan