MỤC LỤC
Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh và hệ thống chỉ tiêu phản ánh hiệu quả
Công ty đợc phép kinh doanh các ngành nghề sau: nhận thầu thi công các công trình xây dựng trong nớc và các công trình xây dựng có vốn đầu t của nớc ngoài tại Việt Nam, các công trình có đấu thầu quốc tế tại Việt Nam, cho thuê sửa chữa các thiết bị xây dựng, thực hiện các thí nghiệm về đất, vật liệu xây dựng, khảo sát địa chất công trình, t vấn quản lý xây dựng các công trình xây dựng trong và ngoài n- íc. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty đợc xây dựng theo mô hình trực tuyến chức năng đã phần nào thích ứng đợc tình hình biến đổi của thị trờng, đáp ứng đợc nhu cầu của nền kinh tế xã hội trong giai đoạn hiện nay. Theo dõi và kiểm tra các hợp đồng đã ký cho từng công trình, từng dự án Trực tiếp đàm phán và ký những hợp đồng khi đợc Tổng Giám đốc uỷ quyền.Nhận lệnh và báo cáo trực tiếp các vấn đề liên quan đến tiến độ thi công cảu mỗi công trình dự án.
Vốn chủ sở hữu không tăng vì ngân sách ngân sách Nhà nớc không cấp thêm vốn, lợi nhuận để lại hay vốn tự bổ xung không có, vì vậy bảo toàn để phát triển vốn kinh doanh là mục tiêu rất quan trọng của công ty trong giai đoạn hiện nay, bên cạnh nhiệm vụ là bảo đảm sự ổn định công ăn việc làm cho cán bộ công nhân bên trong công ty. Hiện nay ở công ty có một hệ thống các công cụ hiện đại phục vụ tích cực cho quá trình giao dịch kinh doanh của công ty, nh ta đã thấy máy Fax hiện đại mới trang thiết bị năm 2000, 15 máy tính Pentium III tất cả đều có thể kết nối vào mạng internet. Mặt khác, công ty có một hệ thống văn phòng, máy tính, nhà xởng kho tàng tạo điều kiện vô cùng thuận lợi cho hoạt động nhập khẩu các văn phòng giao dịch, chi nhánh đợc đặt tại các tỉnh thành có điều kiện tốt để diễn ra các hoạt động giao dịch thơng mại và dịch vụ, thuận lợi cho thông thơng quốc tế và trong nớc nh Hà Nội, Hải Phòng, Thành phố Hồ Chí Minh.
Với cơ chế chứng khoán nh vậy đã tạo ra động lực cho các đơn vị, chi nhánh tích cực hơn trong hoạt động kinh doanh của mình vì ngoài định mức mà doanh nghiệp khoán cho nếu các đơn vị hoạt động có hiệu quả vợt mức định mức thì sẽ đợc hởng phần chênh lệch đó.
Máy móc thiết bị xây dựng thờng là những dây chuyền sản xuất, những máy móc có giá trị lớn cho nên giá trị của mặt hàng này cao hơn so với những mặt hàng. Do tốc độ chu chuyển vốn lu động tăng lên có thể giảm một số vốn lu động nhất định mà vẫn đảm bảo đủ khối lợng phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh. Sở dĩ có đợc điều này là do công ty đã tích cực chủ động trong việc thu nợ từ các hợp đồng, chi kịp thời cho các hoạt động kinh doanh của công ty, kịp thời có những biện pháp huy động vốn trong những thời điểm thu chi mất cân đối đảm bảo cho Công ty hoạt động ổn định.
Nhng bằng kinh nghiệm và sự cố gắng của ban lãnh đạo và nhân viên trong công ty đã giúp đỡ cho công ty ngày càng khẳng định đợc vị trí và uy tín trên thị trờng đối với các đối tác trong và ngoài nớc. Điều này cho phép chúng ta có thể kết luận rằng hoạt động kinh doanh nhìn chung là có hiệu quả, cho thấy trình độ sử dụng của tất cả các yếu tố tham gia vào quá trình nhập khẩu đã đạt. Một câu hỏi đợc đặt ra là những máy móc thiết bị thay thế cha hết thời gian sử dụng thì giải quyết nh thế nào để vừa có thể tận dụng hiệu quả tài sản cố định vừa có thể thu hồi vốn đầu t đổi mới công nghệ.
Đến nay công ty đã có một đội ngũ nhân viên trẻ nhng đầy đủ chuyên môn cũng nh kinh nghiệm để tổ chức và thực hiện tốt các nhiệm vụ đợc phân công.
Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều diễn ra trên thị trờng có quan hệ mật thiết với các yếu tố của thị trờng cung cầu, giá cả..và do đó, doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hay không trớc tiên phải làm tốt công tác nghiên cứu thị trờng nhằm có đợc những tín hiệu thông tin cần thiết để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của mình. Ngoài ra còn có các nguồn vốn vay từ bên ngoài, từ trong nội bộ doanh nghiệp, liên doanh liên kết để các doanh nghiệp hỗ trợ vốn cho nhauổtng kinh doanh, tăng cờng thu hồi các khoản nợ tồn đọng, phát triển kinh doanh để tăng lợi nhuận ..Công ty phải tính toán cắt gỉm những hạng mục nào tốn nhiều vốn nhng mang lại hiệu quả kém. Tuy nhiên phải côngg nhận rằng việc xác định mặt hàng kinh doanh nh công ty cũng có lợi nhất định, đó là sự an toàn ở một chừng mực nào đó nhng trong tình hình nền kinh tế đang có nhu cầu kinh doanh nguyên vật liệu và máy móc thiết bị lớn nh hiện nay thì thị phần công ty nắm giữ cha phải là cao.
- Qua các doanh nghiệp sản xuất nguyên vật liệu trong nớc xác định mức độ cung ứng của họ đẻ chọn những mặt hàng trong nớc cha có hoặc cha đáp ứng đủ loại bỏ những mặt hàng mà hiện nay cha sản xuất trong nớc đã đủ sức cạnh tranh với các hàng ngoại nhập nh gạch ốp lát, tráng men, gạch granit nhân tạo, sứ vệ sing, đá ốp lát. Để có thể bán hết mọi hàng hoá công ty cần có thêm các chính sách u đãi khách hàng lâu năm không nên tiêu thụ cho khách hàng tìm đến mà phải chủ động tiếp cận trực tiếp với khách hàng, mở rộng hệ thống các văn phòng đại diện sang các tỉnh, thành phố có khả năng tiêu thụ các mặt hàng công ty kinh doanh trong n¨m tíi ®©y. Muốn thành công ở bất cứ lĩnh vực nào, ngoài nhiệt tình ra thì ngời ta còn cần có sự hiểu biết về lĩnh vực đó, có hiểu biết thì mới biết mình phải làm gì, làm nhng thế nào, lúc nào, ở đâu..Trong hoạt động kinh doanh cũng nh vậy, nhân viên có trình độ nghiệp vụ thành thạo thì mới có khả năng đàm phán kỹ kết hợp đồng không gây bất lợi cho doanh nghiệp, mới làm thủ tục hải quan xuôn sẻ, mới tổ chức vận chuyển và tiếp nhận hàng hoá an toàn, mới tìm đợc những u đãi trong thanh toán.
Đặc biệt là khi doanh nghiệp nhập khẩu hàng hoá thủ tục kiểm tra hồ sơ của hải quan đã làm mất đi tính chủ động trong kinh doanh của công ty thờng bị sai phạm với khách hàng về thời gian giao nhận hàng làm ảnh hởng đến uy tín của công ty đối với khách hàng, hơn nữa mất đi cơ hội kinh doanh nhất là trong cơ chế thị trờng hiện nay. Hơn nữa các mặt hàng máy móc thiết bị mà công ty đang nhập là các mặt hàng trong cha sản xuất đợc do vậy cần có chính sách u đãi nhằm tạo thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty góp phân đáp ứng nhu cầu sản xuất xây lắp trong nớc trong quá trình công nghệp hoá hiện đại hoá đất nớc. Tóm lại, để tạo ra một hành lang thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của Công ty DELTA nói chung của các doanh nghiệp kinh doanh xây dựng của Việt Nam nói chung thì những giải pháp từ phía công ty là cha đủ mà cần phải có sự kết hợp với các chính sách của Nhà nớc, sự hỗ trợ từ phía Nhà nớc cho các doanh nghiệp.
Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty31 3.1. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Xây dựng và thiết bị DELTA..34. Những nhận xét rút ra từ phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty xây dựng và thiết bị DELTA..46.
Những u điểm trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty xây dựng và thiết bị DELTA..46. Những mặt còn tồn tại trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty DELTA..48. Nguyên nhân của những tồn tại trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty DELTA..49.
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu qủa kinh doanh của công ty xây dựng và thiết bị DELTA..51.