Vốn lưu động và một số giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động của Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu

MỤC LỤC CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1 1 Vốn lưu động và nguồn hình thành vốn lưu động của doanh nghiệp 1 1 1 Khái niệm và đặc điểm vốn.

MỤC L CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn lưu động nguồn hình thành vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại vốn lưu động doanh nghiệp 1.2 Quản tri vốn lưu động doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm mục tiêu quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 1.2.2 Nội dung quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 1.2.3 Các tiêu đánh giá tình hình quản trị vốn lưu động Doanh nghiệp 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị vốn lưu động doanh nghiệp CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP HẢI HẬU TRONG THỜI GIAN QUA 2.1 Quá trình thành lập phát triển Công ty Cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu 2.1.1 Q trình thành lập phát triển Cơng ty Cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu 2.1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh công ty 2.1.3 Tình hình tài chủ yếu công ty 2.2 Thực trạng quản trị vốn lưu động công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu thời gian qua 2.2.1 Thực trạng vốn lưu động phân bổ vốn lưu động 2.2.2 Thực trạng xác định nhu cầu VLĐ 2.2.3 Tình hình tổ chức đảm bảo nguồn VLĐ 2.2.4 Thực trạng quản trị vốn tiền 2.3 Đánh giá chung công tác quản trị VLĐ Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu 2.3.1 Những kết đạt được: 2.3.2 Những hạn chế tồn CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VLĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP HẢI HẬU 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu thời gian tới 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động công ty cổ phầ n Vật tư nông nghiệp Hải Hậu 3.2.1 Quản trị vốn tiền 3.2.2 Quản trị hàng tồn kho 3.2.3 Quản trị khoản phải thu 3.2.4 Các biện pháp tăng lợi nhuận 3.3 ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN GIẢI PHÁP KẾT LUẬN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DN HTK LNST LNTT NDH NNH NVLĐ TSCĐ TSDH TSNH VCĐ VCSH VKD VLĐ Doanh nghiệp Hàng tồn kho Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận trước thuế Nợ dài hạn Nợ ngắn hạn Nguồn vốn lưu động Tài sản cố định Tài sản dài hạn Tài sản ngắn hạn Vốn cố định Vốn chủ sở hữu Vốn kinh doanh Vốn lưu động DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ YSơ đồ 1.1: Xác định nguồn vốn lưu động thường xuyên 25 Bảng 2.1: Biến động tài sản, nguồn vốn doanh nghiệp năm 2017 40 Bảng 2.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty 42 Bảng 2.3 Diễn biến vốn lưu động năm 2016-2017 45 Bảng 2.5 Cơ cấu vốn tiền công ty năm 2016-2017 .50 Bảng 2.6 Khả tốn cơng ty năm 2016-2017 52 Bảng 2.7 Cơ cấu khoản mục hàng tồn kho công ty 2016-2017 55 Bảng 2.8 Hiệu suất quản lý HTK công ty năm 2016-2017 56 Bảng 2.9 Cơ cấu khoản mục nợ phải thu cơng ty năm 2016-2017 58 Bảng 2.10 Phân tích công tác thu hồi nợ công ty năm 2016-2017 60 Bảng 2.11 Hiệu suất sử dụng vốn lưu động công ty năm 2016-2017 61 Bảng 2.12 Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty năm 2016-2017 63 LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Quá trình hội nhập phát triển kinh tế khu vực giới tạo cho nước ta nhiều hội thử thách Đối với doanh nghiệp Việt Nam, mặt đem lại hội việc mở rộng tiếp cận thị trường mặt khác thách thức khơng nhỏ q trình cạnh tranh để thích nghi với thay đổi kinh tế toàn cầu Hội nhập hội cho hàng hóa bên ngồi tràn vào với giá rẻ hàng hóa có lợi xuất nước Điều làm tăng sức ép cạnh tranh doanh nghiệp với Do để đứng vững thị trường cơng tác huy động, quản trị nguồn vốn doanh nghiệp đặt lên hàng đầu Trong nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp không nhắc tới vốn lưu động, nguồn vốn đáp ứng cho nhu cầu đầu tư, hình thành nên tài sản thường xuyên cần thiết cho hoạt động doanh nghiệp Vốn lưu động có khả định tới quy mô kinh doanh doanh nghiệp, hiệu quản trị vốn lưu động tác động trực tiếp tới trình tái sản xuất doanh nghiệp, ảnh hưởng đến kết kinh doanh kỳ doanh nghiệp Nhận thức rõ vai trò vốn lưu động trình sản xuất kinh doanh qua thực tế tìm hiểu Cơng ty cổ phần Công nghệ thông tin Truyền thông Tecapro, em định nghiên cứu đề tài: “Vốn lưu động số giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu” Đối tượng nghiên cứu Luận văn tìm hiểu vấn đề liên quan đến cơng tác quản trị vốn lưu động doanh nghiệp bao gồm: lý luận chung vốn lưu động; thực trạng vốn lưu động doanh nghiệp, tiêu phản ánh hiệu quản trị vốn lưu động doanh nghiệp; giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu Phạm vi nghiên cứu - Nghiên cứu Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu - Nghiên cứu năm 2016 2018 - Các số liệu lấy từ báo cáo tài doanh nghiệp năm 2016 2018 Mục đích nghiên cứu - Hệ thống hóa lí thuyết vốn lưu động doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh nhóm tiêu phản ánh hiệu quản trị vốn lưu động doanh nghiệp - Xem xét thực trạng quản trị VLĐ DN thời gian qua đặc biệt năm 2016 2017 - Đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị VLĐ DN Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập thông tin: thu thập BCTC số liệu liên quan từ phịng kế tốn DN - Phương pháp phân tích số liệu: Trong q trình phân tích sử dụng phương pháp so sánh với số liệu năm trước - Phương pháp xử lí thơng tin: sử dụng phần mềm Microsoft Excel để tính tốn tiêu tương đối, tuyệt đối Nội dung khái quát luận văn Ngoài phần mở đầu phần kết luận, luận văn chia thành chương: Chương 1:Những vấn đề lý luận chung vốn lưu động quản trị vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng tình hình quản trị vốn lưu động Cơng ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Công ty cổ phần Vật tư nơng nghiệp Hải Hậu Do trình độ lý luận thời gian nghiên cứu hạn chế nên viết em chắn cịn nhiều thiếu sót Em kính mong nhận đóng góp thầy giáo cô giáo Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới giảng viên hướng dẫn Ths Lê Thị Mai Hương, Ban lãnh đạo, cô chú, anh chị Phịng Tài – Kế tốn Cơng ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu tận tình giúp đỡ em hồn thành luận văn cuối khóa Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG : NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn lưu động nguồn hình thành vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm vốn lưu động doanh nghiệp Khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, ngồi TSCĐ doanh nghiệp cần có tài sản lưu động (TSLĐ) để đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành thường xuyên, liên tục Căn vào phạm vi sử dụng, tài sản lưu động doanh nghiệp thường chia thành tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thơng Để hình thành TSLĐ, doanh nghiệp phải ứng số vốn tiền tệ định để mua sắm tài sản đó, số vốn gọi số vốn lưu động doanh nghiệp Tài sản lưu động sản xuất bao gồm loại nguyên liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay trình dự trữ sản xuất loại sản phẩm dở dang, bán thành phẩm trình sản xuất Tài sản lưu động Lưu thông bao gồm loại tài sản nằm q trình lưu thơng thành phẩm kho chờ tiêu thụ, khoản phải thu, vốn tiền Trong trình kinh doanh, TSLĐ Sản xuất TSLĐ Lưu thơng ln vận động, chuyển hóa, thay đổi chỗ cho nhau, đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh diễn nhịp nhàng, liên tục Như vậy, vốn lưu động tồn bố số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành nên TSLĐ thường xuyên cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nói cách khác, vốn lưu động biểu tiền TSLĐ doanh nghiệp 1.1.1.2 Đặc điểm vốn lưu động doanh nghiệp Vốn lưu động có đặc điểm khác với vốn cố định: - Vốn lưu động tham gia vào chu kỳ sản xuất kinh doanh, vốn lưu động có thời gian luân chuyển nhanh - Hình thái biểu vốn lưu động thay đổi qua giai đoạn trình sản xuất kinh doanh: Từ hình thái vốn tiền tệ ban đầu trở thành vật tư, hàng hóa dự trữ sản xuất, tiếp đến trở thành sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, thành phẩm cuối lại trở hình thái vốn tiền - Giá trị vốn lưu động chuyển dịch toàn bộ, lần vào giá trị hàng hóa dịch vụ sản xuất bù đắp lại doanh nghiệp thu tiền bán sản phẩm hàng hóa, dịch vụ 1.1.2 Phân loại vốn lưu động doanh nghiệp Để quản lý, sử dụng hiệu vốn lưu động doanh nghiệp cần phải tiến hành phân loại vốn lưu động theo tiêu thức định Thông thường vốn lưu động doanh nghiệp phân loại theo tiêu thức sau:  Phân loại theo hình thái biểu vốn lưu động: Theo tiêu thức này, vốn lưu động chia thành : - Vốn vật tư, hàng hóa: Bao gồm vốn tồn kho nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, thành phẩm - Vốn tiền: Bao gồm tiền mặt quỹ, tiền gửi ngân hàng - Các khoản phải thu.: Chủ yếu khoản phải thu từ khách hàng thể số tiền mà khách hàng nợ doanh nghiệp phát sinh trình bán hàng, cung ứng dịch vụ hình thức bán trước trả sau Ngoài ra, với số trường hợp mua sắm vật tư khan hiếm, doanh nghiệp cịn phải ứng trước tiền mua hàng cho người cung cấp, từ hình thành khoản tạm ứng Cách thức phân loại giúp doanh nghiệp đánh giá mức độ trữ tồn kho, khả tốn, tính khoản tài sản đầu tư doanh nghiệp  Phân loại theo vai trò vốn lưu động: Theo tiêu thức này, vốn lưu động chia thành: - Vốn lưu động khâu dự trữ sản xuất bao gồm: + Vốn nguyên vật liệu chính: giá trị loại vật tư dự trữ cho sản xuất, tham gia vào sản xuất hợp thành thực thể sản phẩm + Vốn vật liệu phụ: giá trị loại vật tư dự trữ cho sản xuất dử dụng làm tăng chất lượng sản phẩm, hồn chỉnh sản phẩm phục vụ cho cơng tác quản lý + Vốn nhiên liệu: giá trị loại nhiên liệu trữ dùng cho sản xuất xăng, dần, than,… + Vốn phụ tùng thay thế: gồm giá trị phụ tùng dự trữ thay sửa chữa tài sản cố định + Vốn vật liệu đóng gói: gồm giá trị loại vật liệu bao bì dùng để đóng gói q trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm + Vốn công cụ lao động nhỏ: giá trị tư liệu lao động có giá trị thấp, thời gian sử dụng ngắn, không đủ tiêu chuẩn tài sản cố định - Vốn lưu động khâu sản xuất bao gồm: + Vốn sản phẩm chế tạo: giá trị sản phẩm dở dang trình sản xuất nằm địa điểm làm việc đợi chế biến tiếp + Vốn bán thành phẩm tự chế: giá trị sản phẩm dở dang khác với sản phẩm chế tạo chỗ hồn thành hay nhiều giai đoạn chế biến định + Vốn phí tổn đợi phân bổ: phí tổn chi kỳ có tác dụng cho nhiều chu kỳ sản xuất, chưa tính hết vào giá thành kỳ mà phân bổ cho kỳ sau - Vốn lưu động khâu lưu thông bao gồm: + Vốn thành phẩm: biểu tiền số sản phẩm nhập kho chuẩn bị cho tiêu thụ + Vốn tiền: gồm tiền mặt quỹ, tiền gửi ngân hàng, khoản đầu tư ngắn hạn, khoản chấp, ký cược, ký quỹ ngắn hạn… + Vốn toán: khoản phải thu, tạm ứng phát sinh trình mua bán vật tư hàng hóa tốn nội Qua cách phân loại cho thấy vai trò phân bổ vốn lưu động khâu trình sản xuất kinh doanh Từ có biện pháp điều chỉnh cấu vốn lưu động cho phù hợp với khâu nhằm mang lại hiệu cao 1.1.3 Nguồn hình thành vốn lưu động doanh nghiệp Vốn lưu động biểu tiền tài sản lưu động doanh nghiệp Trong doanh nghiệp vốn lưu động (là tài sản lưu động) nguồn vốn lưu động có mối quan hệ cân đối, tương hỗ Vốn lưu động nguồn hình thành nên vốn lưu động hai mặt biểu khác giá trị tài sản lưu động có doanh nghiệp thời điểm xác định Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải lựa chọn xây dựng cho cấu nguồn vốn tối ưu cho vừa đảm bảo chi phí sử dụng vốn hợp lý vừa đảm bảo an toàn mặt tài Muốn xác định xác nguồn hình thành vốn lưu động phải dựa vào cách thức phân loại nguồn vốn lưu động để xác định 1.1.3.1 Phân loại nguồn vốn lưu động doanh nghiệp  Dựa vào thời gian huy động sử dụng vốn, nguồn vốn lưu động bao gồm: - Nguồn vốn thường xun: Là tổng thể nguồn vốn có tính chất ổn định mà doanh nghiệp sử dụng vào hoạt động kinh doanh Nguồn vốn thường sử dụng để mua sắm tài sản cố định phận tài sản lưu động thường xuyên cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tại thời điểm xác định, nguồn vốn thường xuyên xác định công thức: Nguồn vốn thường xuyên=Vốn chủ sở hữu+ Nợ dài hạn Hoặc: Nguồn vốn thường xuyên= Giá trị tổng TS- Nợ ngắn hạn - Nguồn vốn tạm thời: Là tổng thể nguồn vốn có tính chất ngắn hạn (dưới năm) mà doanh nghiệp sử dụng để đáp ứng u cầu có tính tạm thời phát sinh hoạt động sản xuất kinh doanh Nguồn vốn tạm thời thường bao gồm vay ngắn hạn ngân hàng tổ chức tín dụng, khoản nợ ngắn hạn khác Đây nguồn vốn lưu động quan trọng ngày trở nên phổ biến doanh nghiệp nhằm đáp ứng cho nhu cầu vốn lưu động doanh nghiệp gia tăng hoạt động kinh doanh - Phần lớn hệ số toán doanh nghiệp đạt kết tốt mức an tồn, đặc biệt hệ số khả tốn thời doanh nghiệp tăng đạt đến 2.14 lần vào cuối năm 2018 nghiệp số gốc vay nợ đến hạn toán - Khả sinh lời tài sản (ROA) doanh nghiệp năm 2018 2.39% tăng lên với tốc độ 225.61% so với năm 2017 Chỉ số ROA cung cấp cho nhà đầu tư thông tin khoản lãi tạo từ lượng vốn đầu tư, thể mức độ hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp ROA doanh nghiệp có xu hướng lên chứng tỏ khả sử dụng tài sản cơng ty có hiệu Hơn ROE DN cao ROA cho thấy DN thành công việc huy động vốn cổ đông để kiếm lợi nhuận với tỷ suất cao tỷ lệ tiền lãi mà công ty phải trả cho cổ đông 2.3.2 Những hạn chế tồn Bên cạnh thành tựu, kết đạt công tác quản trị vốn lưu động doanh nghiệp tồn hạn chế - Trong năm 2018 doanh thu lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp tăng mạnh loại chi phí chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, cao Khả sinh lời BEP doanh nghiệp giảm 30% cho thấy hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp chưa tốt, làm cho hiệu kinh doanh doanh nghiệp không cao - Về quản lý vốn tiền: Công ty cần trọng công tác quản lý vốn tiền để tăng cường quản trị vốn lưu động tốt - Về quản lý vốn tồn kho dự trữ: năm 2018 tốc độ luân chuyển vốn tồn kho tăng so với năm 2017 lớn Hàng tồn kho cịn chiếm tỉ trọng lớn làm trì trệ tiến trình kinh doanh cơng ty - Về quản lý khoản phải thu: Doanh thu có thuế số dư bình quân khoản phải thu doanh nghiệp giảm rõ rệt so với năm 2017 Như cơng ty cần cố gắng để thu hồi nhanh khoản nợ giúp công ty không bị ứ đọng vốn vào khoản phải thu, làm tăng hiệu quản trị VLĐ - Về hiệu suất hiệu sử dụng vốn lưu động:  Qua phân tích tiêu nhìn chung cơng ty sử dụng vốn lưu động tương chưa hiệu Chỉ số ROA ROE thấp so với mức trung bình ngành chứng tỏ DN cịn yếu công tác sử dụng tài sản vốn chủ sở hữu  Chỉ tiêu tốc độ luân chuyển VLĐ (số vòng quay vốn lưu động) năm 2018 10.87 vòng giảm 0.07 vòng so với năm 2017, kỳ luân chuyển VLĐ kéo dài thêm làm cho hiệu suất sử dụng VLĐ DN giảm năm 2018 so với năm 2017 Đây dấu hiệu cho thấy hạn chế biện pháp quản trị VLĐ DN CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VLĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ THÔNG TIN TECAPRO 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty cổ phần công nghệ thông tin truyền thông Tecapro thời gian tới 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội Kinh tế - xã hội nước ta năm 2018 diễn bối cảnh kinh tế giới tăng trưởng chậm lại tiềm ẩn yếu tố khó lường Thương mại tồn cầu tăng chậm dự báo thay đổi sách thương mại Mỹ, chiến tranh thương mại Mỹ - Trung ngày diễn biến phức tạp Lạm phát tồn cầu tháng đầu năm có xu hướng tăng cao năm 2017 giá lượng, đặc biệt giá dầu bình qn tăng mạnh Bên cạnh đó, căng thẳng thương mại nước lớn với xu hướng gia tăng chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch có tác động đến sản xuất, xuất Việt Nam nước khu vực Ở nước, bên cạnh thuận lợi từ kết tích cực năm 2017, kinh tế nước ta đối mặt tình hình thời tiết diễn biến phức tạp, tác động đến giá lương thực, thực phẩm, ảnh hưởng tới mục tiêu kiểm soát lạm phát; giải ngân vốn đầu tư công đạt thấp Với phương châm hành động “Kỷ cương, liêm chính, hành động, sáng tạo, hiệu quả”, Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ lãnh đạo, đạo liệt bộ, ngành địa phương tập trung thực đồng bộ, hiệu mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp Nghị Đảng, Quốc hội, Chính phủ Nhờ đó, tình hình kinh tế - xã hội quý IV năm 2018 tiếp tục chuyển biến tích cực, đạt nhiều kết bật sau: 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty Dựa vào bối cảnh kinh tế xã hội đất nước tình hình hoạt động sản xuất doanh nghiệp năm 2017 đầu năm 2018, công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Hải Hậu đưa mục tiêu định hướng phát triển năm 2019 sau: - Thứ nhất, nhằm tiêu thụ hàng hóa tốt hơn, doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm, hướng tới phù hợp với đối tượng khách hàng nước - Thứ hai, nâng cao hệ thống bán hàng, đổi trang thiết bị công nghệ đáp ứng nhu cầu thị trường - Thứ ba, không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần, điều kiện làm việc cho cán công nhân viên Tạo môi trường làm việc an tồn, lành mạnh, bồi dưỡng nhân lực, trình độ chuyên môn cho công nhân viên Việc thực định hướng có ảnh hưởng quan trọng doanh nghiệp, định đến phát triển hoạt động doanh nghiệp tương lai Vì doanh nghiệp cần có kế hoạch thực khoa học, linh hoạt dễ dàng thay đổi có rủi ro bất ngờ để đảm bảo tiến trình phát triển doanh nghiệp diễn kế hoạch Trong trình lịch sử hình thành phát triển, định hướng phát triển cơng ty ln đặt mục tiêu tăng trưởng, đời sống người lao động không ngừng nâng cao, góp phần vào phát triển đất nước Để thực mục tiêu doanh nghiệp tiến hành lập phương án sản xuất kinh doanh cho năm 2018, cụ thể: Các tiêu kinh tế dự kiến năm 2018 - Doanh thu: 34,127,890,528 VNĐ - Lợi nhuận: 189,802,876 VNĐ 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Hải Hậu Quản trị VLĐ tốt giúp tăng cường hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp, từ góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp có tăng trưởng bền vững Chính tăng cường cơng tác quản trị VLĐ yêu cầu cấp thiết tất cơng ty nói chung cơng ty cổ phần cơng nghệ thơng tin truyền thơng Tecapro nói riêng Trong q trình thực tập, thơng qua việc tìm hiểu cơng tác quản trị VLĐ doanh nghiệp, em nhận thấy cơng tác quản trị VLĐ cịn gặp thiếu sót hạn chế Em xin mạnh dạn đưa số kiến nghị mang tính chất tham khảo nhằm góp phần tăng cường công tác quản trị VLĐ doanh nghiệp góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh năm tới 3.2.1 Xác định xác nhu cầu vốn lưu động từ có sách huy động vốn hợp lý, tiết kiệm, hiệu Việc chủ động xác định xác nhu cầu vốn lưu động cách thường xuyên biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu quản trị vốn lưu động doanh ngiệp Công ty cần xác định đắn hợp lý nhu cầu vốn lưu động phục vụ sản xuất kinh doanh nhằm lên kế hoạch phân bổ, sử dụng vốn vào khâu trình ln chuyển vốn - Cơng ty cần phải phân tích tiêu tài kỳ trước, biến động chủ yếu vốn lưu động, mức chênh lệch kế hoạch thực tế nhu cầu vốn lưu động kỳ trước để làm cho việc xác định nhu cầu vốn lưu động kỳ - Dựa nhu cầu vốn lưu động xác định, xây dựng kế hoạch huy động vốn: xác định khả tài cơng ty, số vốn cịn thiếu, so sánh chi phí huy động, chi phí sử dụng nguồn vốn tài trợ, để lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, hạn chế rủi ro xảy Hiện việc xác định nhu cầu vốn lưu động theo phương pháp gián tiếp mà cơng ty sử dụng có nhiều hạn chế phân tích, cơng ty thay phương pháp trực tiếp để xác định xác Bằng cách: - Xác định nhu cầu vốn hàng tồn kho: Bao gồm vốn hàng tồn kho khâu dự trữ sản xuất, khâu sản xuất, khâu lưu thông - Xác định nợ phải thu khách hàng sở giá ký kết, đến công ty khơng thực sách chiết khấu toán nào, nợ phải thu khách hàng thường nhỏ giá trị hợp đồng khách hàng phải trả trước tỷ lệ định - Xác định nợ phải trả nhà cung cấp, coi khoản tín dụng bổ sung nên cơng ty nên quan tâm đến điều kiện toán với nhà cung cấp Từ xác định nhu cầu vốn lưu động: Nhu cầu VLĐ = Vốn hàng tồn kho + Nợ phải thu – Nợ phải trả nhà cung cấp 3.2.1 Quản trị vốn tiền Vào năm 2018 cịn lượng tiền mặt tích trữ Cơng ty Tecapro cịn chiếm tỷ trọng khoảng gần 12.21% lượng tiền khoản tương đương tiền công ty Việc dự trữ tiền mặt quan trọng tiến trình hoạt động kinh doanh cơng ty doanh nghiệp cần dự trữ lượng tiền mặt cần thiết đủ để đảm bảo khả toán, tránh áp lực trả nợ đáp ứng yêu cầu giao dịch, toán hàng ngày, DN nên cân nhắc giải pháp sau để có cơng tác quản trị vốn tiền mặt tốt hơn: - Lập kế hoạch dòng tiền chủ động biện pháp xử lý thâm hụt tiền mặt Dự báo xác dịng tiền cách thường xuyên, liên tục giúp doanh nghiệp kiểm sốt, cân đối dịng tiền vào đồng thời nhận thức khó khăn tiền trước xảy Tuy nhiên cơng việc dự báo dịng tiền khơng phải chuyện đơn giản lại địi hỏi tiêu tốn nhiều thời gian cơng sức nên cơng việc khơng doanh nghiệp trọng thực thường xuyên Dự báo dịng tiền phải dự đốn có cứ, dựa cân đối nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm: việc toán khách hàng q khứ, dựa tính tốn kỹ lưỡng khoản phải chi, khả yêu cầu toán nhà cung cấp Đối với dòng tiền vào việc dự đoán dòng tiền bắt đầu việc cộng số dư tiền thời điểm đầu kỳ với khoản tiền dự kiến thu từ nguồn khác Để làm việc đó, cần thu thập thông tin từ phòng kinh doanh, đại diện bán hàng, kế tốn cơng nợ từ phòng tài .Đối với tất thông tin này, cần đặt câu hỏi: Bao nhiêu tiền thu từ khách hàng, từ lãi tiền gửi, phí dịch vụ, phần từ khoản nợ khó đòi, từ nguồn khác, thu được? Đối với dòng tiền ra, để dự báo xác cần hiểu số tiền thời điểm chi Các khoản chi cần liệt kê bao gồm chi phí thuê, nhập hàng, tiền lương thuế phải trả khoản phải trả khác chi phúc lợi, mua dụng cụ, thuê tư vấn, đồ dùng văn phòng, trả nợ, quảng cáo, sửa chữa tài sản, nhiên liệu chi lợi tức,… Để đảm bảo dự đốn xác nhu cầu tiền mặt, DN cần cân nhắc giải pháp sau: - Một là: xây dựng kế hoạch thu chi lĩnh vực đầu tư tài để hoàn thiện số liệu dự báo tiền mặt Doanh nghiệp cần rà soát xem xét cân đối khoản thu chi cho phù hợp để đảm bảo lượng tiền mặt mức an toàn - Hai là: xây dựng kế hoạch linh hoạt tiền mặt để phù hợp với điều kiện thị trường, đảm bảo tính thận trọng xác dự báo Việc dự báo yếu tố tương lai khó mang tính xác hồn hảo Vì cơng tác lập dự báo DN cần có nhiều phương án, điều chỉnh linh hoạt dự báo nhu cầu tiền trước biến động thực tế - Ba là: Yếu tố phương tiện mà ngân hàng cung cấp Các phương tiện mà ngân hàng cung cấp phải đáp ứng yêu cầu DN Những phương tiện bao gồm khả xử lý séc tiền gửi, khả phục vụ cho nhu cầu đầu tư tiền dơi dư cách hiệu nhanh chóng, khả cho vay ngắn hạn cách linh hoạt đáp ứng thời điểm mà công ty không đủ tiền mặt để đáp ứng yêu cầu cấp bách Đảm bảo mức vốn tiền hợp lý, đáp ứng yêu cầu toán Tăng thêm dự trữ tiền mặt tăng cường khả toán cho công ty giúp công ty vừa đáp ứng nhu cầu giao dịch, toán, nắm bắt hội kinh doanh lại vừa thể khả tốn nợ ngắn hạn cơng ty Tiền khoản tương đương tiền lớn hệ số khả toán tức thời khả toán thời cao Ngược lại, làm cho hệ số khả toán thấp, thể khả trả nợ công ty yếu dấu hiệu báo trước khó khăn tiềm ẩn tài Do vậy, cơng ty cần áp dụng giải pháp sau đây: - Xác định mức dự trữ ngân quỹ hợp lý : vào số liệu thống kê nhu cầu chi dùng tiền mặt bình quân ngày số ngày dự trữ tiền mặt hợp lý - Chênh lệch khoản phải thu khoản phải trả lớn, làm cân số vốn bị chiếm dụng công ty số vốn cơng ty chiếm dụng Do đó, cơng ty cần trọng công tác cân đối khoản phải thu khoản phải trả, có biện pháp như: Duy trì mối quan hệ thân thiết, uy tín với đối tác, nhà cung cấp, để chiếm dụng vốn, tận dụng nguồn vốn để giảm thiểu chi phí lãi vay, rủi ro kinh doanh  Tiến hành thu hồi nợ phải thu hạn, có biện pháp cứng rắn doanh nghiệp chây ỳ khơng tốn tiền hàng như: gửi giấy đề nghị tốn, ngừng cung cấp hàng, khơng áp dụng tỷ lệ chiết khấu với hợp đồng sau này, yêu cầu can thiệp Tòa án kinh tế…  - Tăng sản lượng hàng hoá bán ra, cắt giảm khoản chi phí khơng cần thiết chi phí th văn phịng, tinh giảm lực lượng lao động gián tiếp,… - Công ty cần quan tâm đến vấn đề dự trữ khoản vốn tiền hợp lý, quản lý hàng tồn kho cho giảm chi phí sản xuất kinh doanh dở dang hàng hoá để giảm tỷ lệ hàng tồn kho xuống thực tốt khâu tiêu thụ sản phẩm để tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, nâng cao khả toán nhanh lãi vay khả toán tức thời lên 3.2.2 Quản trị hàng tồn kho Dự trữ hợp lý hàng tồn kho có ý nghĩa quan trọng, đặc biệt với công ty thương mại Công ty Cổ phần Vật tư nơng nghiệp Hải Hậu, đảm bảo cho q trình sản xuất liên tục mà khơng gây ứ đọng, đồng thời giảm thiểu chi phí việc lưu trữ, đặt hàng Thực tế cho thấy lượng HTK DN chiếm tỷ trọng lớn làm DN lượng vốn lớn để tài trợ HTK DN, làm trì trệ tiến trình kinh doanh DN nên DN nên tham khảo số biện pháp sau: Khâu quản lý, sử dụng:  Tiến hành kiểm kê HTK, hàng hóa giá trị cịn lại thấp nhằm giảm chi phí tồn kho Thực biện pháp bảo quản chất lượng HTK lại  Thường xuyên kiểm tra tình hình dự trữ, tránh tình trạng hàng hóa mát hao hụt giảm chất lượng Minh bạch công tác kiểm tra chất lượng hàng hóa, cung cấp đầy đủ chứng chất lượng cho tồn hạng mục hàng hóa để tăng uy tín khách hàng trì thương hiệu cơng ty  Đối với việc dự trữ hàng hóa, Cơng ty cần xây dựng kế hoạch tiêu thụ, khảo sát nhu cầu thị trường, bố trí kết cấu sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm phù hợp với tình hình cụ thể thời kỳ Có kế hoạch dự trữ hàng hố hợp lý để tránh tình trạng ứ đọng vốn hay thiếu hụt nguyên vật liệu, hàng hoá, đáp ứng kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh  Có sách khuyến khích mua sản phẩm khách hàng: Duy trì sách chiết khấu tốn hấp dẫn khách hàng toán sớm (chiết khấu 2% khách hàng toán trước thời hạn 10 ngày), cho phép mua trả góp, tổ chức chương trình hậu khách hàng sau bán hàng bảo hành năm, ưu đãi mua hàng hóa  Liên tục theo dõi, cập nhật, nghiên cứu đánh giá sức mua, nhu cầu, thị hiếu khách hàng, chiến lược cạnh tranh đối thủ Cũng như, thường xuyên theo dõi sát sách nhà nước để nắm bắt kịp thời hội Trích lập dự phòng giảm giá Hàng tồn kho cần thiết: Để xác định cụ thể số tiền phải trích lập dự phịng, Cơng ty cần có thơng tin xác đáng chủng loại, số lượng, tỷ lệ loại hàng hóa Số tiền phải trích lập dự phịng chênh lệch giá gốc giá trị thực hàng hóa 3.2.3 Quản trị khoản phải thu Để quản lý tốt khoản nợ phải thu giúp Công ty Cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu không bị ứ đọng vốn, tạo nguồn tiền cải thiện dòng tiền từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cân nhắc biện pháp sau:  Liên quan sách bán hàng:  Có quan điểm rõ ràng sách bán hàng: cung cấp khoản chiết khấu tốn cho khách hàng, để khuyến khích họ toán sớm tiền hàng; yêu cầu khách hàng trả trước phần tiền hàng thời điểm đặt hàng; yêu cầu séc tín dụng tất khách hàng mua chịu; phát hành hoá đơn kịp thời đốc thúc toán khách hàng chậm trễ; theo dõi đối tượng khách hàng nợ để phát tránh khoản nợ tồn đọng; thiết lập sách tín dụng thay từ chối giao dịch với khách hàng chậm toán  Xây dựng sách tín dụng thương mại phù hợp: sách tín dụng thương mại phù hợp vừa đảm bảo hấp dẫn khách hàng, tiêu thụ nhiều sản phẩm; vừa đảm bảo thu hồi tốt khoản nợ phát sinh, hạn chế vốn bị ứ đọng Có nghĩa doanh nghiệp cần lượng định, đánh giá tác động việc bán chịu đến việc tăng doanh thu, lợi nhuận với rủi ro xảy để xác định sách bán chịu cho phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp  Thiết lập quy chuẩn hóa quy định toán mua bán, gắn liền với quy định pháp luật để ràng buộc khách hàng Đây biện pháp phịng vệ quan trọng khơng phải để bảo vệ ưu trước pháp luật chuyện xấu xảy mà quan trọng 'lời nhắc nhở' đối tác tham gia vào hợp đồng, họ khơng thực đủ lực tốn, khả họ muốn dính líu đến pháp luật  Biện pháp thu hồi nợ + Thường xuyên theo dõi, lập bảng theo dõi, phân tích khoản nợ theo khách hàng, tuổi nợ với cơng trình, đối tượng Qua xác định thực trạng chúng đánh giá xác tính hữu hiệu sách tài Từ nhận diện khoản tín dụng có vấn đề thu thập tín hiệu để quản lý khoản hao hụt + Gọi điện nhắc nhở gần đến hạn toán + Thường xuyên theo dõi cập nhật thông tin khách hàng để nắm bắt dự báo khả năng, tiến độ toán + Trường hợp nợ lâu cần tìm hiểu ngun nhân để có biện pháp thu hồi hợp lý  Đối với khoản phải thu hạn:  Tính lãi nợ hạn: áp dụng lãi suất nợ hạn giúp DN giảm chi phí cho khoản nợ hạn Tuy nhiên việc áp dụng chi phí bị ràng buộc quy định Nhà nước, DN lo ngại khách hàng tiềm nên chưa áp dụng biện pháp  Chiết khấu khoản phải thu: Đây hình thứ giảm khoản nợ cho khách hàng khách hàng trả nợ sớm Biện pháp áp dụng trường hợp khách hàng thực gặp khó khăn tốn, DN phải chịu thiệt phần khoản nợ bù lại tiết kiệm chi phí tài trợ cho khoản vốn chi phí quản trị khoản nợ  Tìm kiếm dịch vụ hỗ trợ: Đối với khách hàng khơng chịu tốn nợ cố tình khơng trả nợ, DN tìm đến dịch vụ mua bán nợ, công ty thu hồi nợ luật sư chuyên giải công nợ Những dịch vụ sử dụng biện pháp đàm phán, thương lượng biện pháp pháp lý để thu hồi nợ giúp DN Tuy nhiên biện pháp cuối mà DN tìm đến  Có lựa chọn khách hàng bán chịu Những khách hàng truyền thống, có mối quan hệ lâu dài, có hiểu biết lẫn thường xảy chây ỳ tốn Tìm hiểu thơng tin khách hàng để lường trước khả xảy tình trạng chậm tốn, từ đưa phương án đàm phán với khách hàng 3.2.4 Các biện pháp tăng lợi nhuận Trong năm 2018 doanh thu lợi nhuân sau thuế DN tăng Doanh thu DN tăng 15.68% so với năm 2017 Lợi nhuận sau thuế tăng 660.69% Để gia tăng lợi nhuận năm tới công ty cần tiếp tục phấn đấu để tăng sản lượng doanh thu tiêu thụ Để đạt điều này, công ty cần thực số biện pháp sau: Một là, xây dựng chiến lược marketing hiệu tìm kiếm thêm thị trường mới: - Trước hết, công ty cần thành lập thêm phịng marketing, tách bạch cơng tác marketing với cơng tác kinh doanh phịng kinh doanh kiêm công tác nên hiệu công tác marketing khơng cao, đặc biệt việc dự báo tình hình sản xuất tiêu thụ chưa thực tốt - Cần phải trọng việc đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ để thu hút nhiều khách hàng tiềm năng, đáp ứng nhu cầu thị hiếu khách hàng việc tạo cơng trình xây dựng độc đáo, khơng cịn giảm rủi ro kinh doanh cho cơng ty - Tích cực tham gia hội chợ triển lãm, hội lớn cho doanh nghiệp quảng bá sản phẩm khẳng định tên tuổi mình, đồng thời trực tiếp thấy phản ứng tích cực, tiêu cực khách hàng sản phẩm dịch vụ, để tiếp tục hoàn thiện phát triển, đặc biệt nhận nhiều đơn đặt hàng - Đẩy mạnh cơng tác quảng cáo hình ảnh công ty phương tiện thông tin đại chúng truyền hình, đài báo, mạng Xây dựng trang web giới thiệu công ty, sản phẩm, ưu đãi với khách hàng, thường xuyên cập nhật tin tức công ty trang web để khách hàng tiện theo dõi nắm bắt thông tin cần thiết.… Hai là, Do chi phí bán hàng chi phí quản lí doanh nghiệp cơng ty cao nên cơng ty nên kiểm sốt chặt chẽ chi phí, thực sử dụng chi phí tiết kiệm, hiệu - Chi phí bán hàng: sách khuyến khích phù hợp, … - Chi phí quản lý doanh nghiệp: tổ chức máy tinh gọn nhẹ Thực rà soát lại máy nhân sự, cắt giảm lao động gián tiếp không cần thiết để tiết giảm chi phí Tái cấu trúc lại lao động cơng ty, thực chế cạnh tranh lao động để nâng cao chất lượng nguồn lao động Yêu cầu nhân viên viết mô tả công việc để làm sở kiểm tra, giám sát thực 3.2.5 Các biện pháp khác  Ổn định mở rộng thị trường đầu ra, đẩy mạnh việc tiêu thụ hàng hóa, tăng doanh thu Trong thời gian tới, việc mở rộng thị trường đầu để đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa cần thiết Cần tăng cường cơng tác nghiên cứu dự báo thị trường đóng tàu nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trường Đây biện pháp tốt để tăng số lượng, doanh số bán hàng tương lai, tạo điều kiện cho việc định hướng sản xuất kinh doanh năm Mặt khác, cần cố gắng đáp ứng tối đa yêu cầu khách hàng Cơng ty cần tích cực xúc tiến việc tìm kiếm khách hàng ngồi nước nữa, tăng cường khai thác thị trường  Chú trọng đầu tư nâng cao trình độ cơng nhân viên gắn liền với sách đãi ngộ hợp lý Cùng với cải tiến hệ thống máy móc, thiết bị đại, Cơng ty ln cần người lao động có trình độ tay nghề cao để vận hành máy móc, thiết bị tốt, đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn liên tục, không gián đoạn Vì vậy, thời gian tới, Cơng ty cần tiếp tục đẩy mạnh công tác bồi dưỡng cán bộ, đào tạo mặt chuyên môn nghiệp vụ, thường xuyên kiểm tra giám sát, nâng cao tay nghề cho công nhân kỹ thuật Tuyển dụng người có trình độ, có lực, nhiệt tình với cơng việc Bên cạnh cần có chế độ khuyến khích, khen thưởng cán bộ, cơng nhân viên có thành tích sản xuất kinh doanh nhằm động viên, khuyến khích sáng tạo cho công nhân viên  Định kỳ tiến hành phân tích tình hình tài chính, đánh giá kết kinh doanh Công ty Để thực tốt cơng tác quản trị VLĐ, Cơng ty cần có nhìn đắn tình hình thực tế, kết đạt hạn chế tồn việc quản lý, sử dụng vốn để từ đưa biện pháp điều chỉnh kịp thời Để làm điều này, định kỳ theo tháng, quý, năm, phịng Tài – kế tốn cần thực tốt việc phân tích tài đánh giá hiệu sử dụng VKD Công ty Công tác phân tích cần tập trung giải số vấn đề sau: - Xác định cấu biến động VLĐ kỳ để biết vốn phân bổ vào phân xưởng nào, có hợp lý không, vốn bị ứ đọng không - Xác định cấu biến động nguồn VLĐ, hệ số nợ, hệ số VCSH để xem kỳ vốn trợ từ nguồn nào, bao nhiêu, có đảm bảo an tồn mặt tài khơng - Xác định hệ số khả toán để xem xét xem Cơng ty có đủ khả chi trả khoản nợ đến hạn hay khơng - Tính toán so sánh số đo lường hiệu sử dụng loại vốn nói riêng VLĐ nói chung Cơng ty để xem việc sử dụng vốn kỳ có hiệu kỳ trước khơng, vốn chậm luân chuyển khâu nào, nguyên nhân sao, từ đưa định hướng phát triển năm tới 3.3 ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN GIẢI PHÁP Phía Nhà nước - Nhà nước cần hoạch định sách kinh tế theo hướng rõ ràng, ổn định, phù hợp dần với thông lệ khu vực quốc tế Chính sách lãi suất, tỷ giá hối đối, sách thuế phải áp dụng linh hoạt tạo thuận lợi cho hoạt động kinh doanh Công ty - Nhà nước cần xây dựng hệ thống tiêu chung trung bình cho ngành hàng để cơng ty có sở xác cho việc đánh giá vị mình, tìm mặt mạnh, mặt yếu để từ có biện pháp thích hợp - Nhà nước cần tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh, giảm bớt thủ tục rườm rà không đáng có việc xin giấy phép đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh - Chính phủ cần đẩy mạnh phát triển thị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ để doanh nghiệp đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn Với thị trường tiền tệ phát triển, cơng ty đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi cách có hiệu đồng thời dễ dàng huy động vốn cần thiết - Ổn định môi trường kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm pháp mức thấp đồng thời tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp, xây dựng hệ thống luật hoàn chỉnh, đồng khuyến khích doanh nghiệp cạnh tranh lành mạnh - Nhà nước nên áp dụng chế độ tỉ giá hối đối linh hoạt khuyết khích xuất Trong điều kiện hội nhập với kinh tế giới tỉ giá hối đối cơng cụ tài vĩ mơ có vai trị ngày quan trọng hoạt động xuất nói riêng hoạt động kinh tế đối ngoại nói chung Do đó, cần xác lập trì tỷ giá hối đoái linh hoạt phù hợp dự sức mua đồng Việt Nam với ngoại tệ mạnh Thêm vào đó, cần phải giảm tới mức thấp tác động tiêu cực thị trường tài quốc tế tổn thương với kinh tế thông qua kênh tỷ giá, vận động nguồn ngoại tệ vốn, hỗ trợ hợp lý cho mục tiêu khuyến khích xuất kiểm sốt nhập khẩp KẾT LUẬN Vốn kinh doanh nói chung, VLĐ nói riêng yếu tố đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn thường xuyên liên tục, cầu nối cân tài ngắn hạn dài hạn VLĐ cịn coi báo khả toán thời điểm khả toán tương lai Vì việc xác định hợp lý nhu cầu VLĐ thường xuyên, cần thiết công tác tổ chức, sử dụng VLĐ hiệu yếu tố định đến tồn tại, phát triển DN Đối với công tác quản trị VLĐ công ty nói chung cơng ty cổ phần Cơng ty Cổ phần Vật tư nơng nghiệp Hải Hậu nói riêng, xuất phát từ tình hình thực tế, em sâu phân tích thực trạng, đồng thời kết hợp tìm hiểu nguyên nhân dựa sở để đưa giải pháp nhằm giúp công ty khắc phục cơng tác quản trị VLĐ Do trình độ thời gian nghiên cứu hạn chế, nên luận văn cuối khóa em thực cịn nhiều thiếu sót Em mong nhận nhiều ý kiến đóng góp thầy giáo, tồn thể cán công nhân viên Công ty Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Khoa Tài Doanh nghiệp, đặc biệt giúp đỡ tận tình PGS.TS Đồn Hương Quỳnh Ban lãnh đạo chú, anh chị Phịng Tài – Kế tốn Cơng ty Cổ phần Vật tư nơng nghiệp Hải Hậu tận tình bảo giúp đỡ em để em hồn thành luận văn tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 21 tháng 04 năm 2018 Sinh viên thực hiện: ... hiệu quản trị vốn lưu động doanh nghiệp; giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu Phạm vi nghiên cứu - Nghiên cứu Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp. .. chung vốn lưu động quản trị vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng tình hình quản trị vốn lưu động Cơng ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường. .. Cơng ty cổ phần Công nghệ thông tin Truyền thông Tecapro, em định nghiên cứu đề tài: ? ?Vốn lưu động số giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Công ty cổ phần Vật tư nông nghiệp Hải Hậu? ??