LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, vốn kinh doanh không chỉ là điều kiện tiên quyết đối với sự ra đời mà còn là một trong những yếu tố giữ vai trò quyết định trong quá trình hoạt động và phát triển của doanh nghiệp.Trong cơ cấu vốn của doanh nghiệp, nếu như vốn cố định được ví như bộ xương sống của một doanh nghiệp thì vốn lưu động chính là huyết mạch của doanh nghiệp đó.Tùy vào đặc điểm kinh doanh cụ thể mà cơ cấu vốn có sự khác biệt ở mức độ nào đó. Kinh tế thị trường ngày càng phát triển, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng được đẩy mạnh thì nhu cầu vốn cho đầu tư, cho sản xuất kinh doanh ngày càng tăng lên mạnh mẽ. Trong những năm gần đây, nền kinh tế thị trường đã và đang phải đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách lớn. Bài toán về việc quản trị vốn lưu động và tăng cường quản trị vốn lưu động luôn là bài toán hóc búa đối với doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên cùng với những lý luận và thực tiễn đã học, qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Phân lân Nung chảy Văn Điển với sự chỉ dẫn tận tình của Ths. Hồ Quỳnh Anh và sự quan tâm giúp đỡ của các cán bộ nhân viên phòng Tài chính – Kế toán của CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển em đã chọn đề tài “Quản trị Vốn lưu động tại CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển” mong đóng góp một phần nào cho công tác quản trị vốn kinh doanh nói chung và vốn lưu động nói riêng của công ty ngày một hiệu quả hơn.
LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan: Luận văn tốt nghiệp cơng trình nghiên cứu riêng em, thực dựa sở nghiên cứu lý thuyết, kiến thức chuyên ngành, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn Các số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Em xin cam kết trung thực lời cam đoan Tác giả luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Hoài Mục lục CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VLĐ 10 VCĐ TSNH TSDH NPT VCSH BCKQHĐKD HTK DDT GVHB Vốn lưu động Vốn cố định Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Hàng tồn kho Doanh thu Giá vốn hàng bán 11 12 13 14 LNTT LNST HĐTC HĐSXKD Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Hoạt động tài Hoạt động sản xuất kinh doanh DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Phân tích tình hình tài sản Cơng ty 54 56 Bảng 2.2 Phân tích tình hình Nguồn vốn Cơng ty Bảng 2.3.Phân tích biến động doanh thu, chi phí lợi nhuận 58 Bảng 2.4.Bảng phân tích tình hình Vốn lưu động 62 Bảng 2.5 Nguồn tài trợ VLĐ Công ty 66 Bảng 2.6 Bảng phản ánh nhu cầu VLĐ thường xuyên 69 Bảng 2.7 Tình hình vốn tiền cơng ty 71 Bảng 2.8 Diễn biến dịng tiền Cơng ty năm 2019 2018 73 75 Bảng 2.9: Bảng phân tích khả tốn Cơng ty 78 Bảng 3.0 Cơ cấu quy mô khoản phải thu Bảng 3.1 Bảng phân tích tốc độ luân chuyển khoản phải thu 80 Bảng 3.2 Bảng phân tích tình hình cơng nợ Cơng ty 82 Bảng 3.3: So sánh vốn chiếm dụng vốn bị chiếm dụng Cơng ty 83 Bảng 3.4 Bảng tình hình cấu, quy mơ Hàng tồn kho 85 Bảng 3.5 Phân tích tốc độ luân chuyển hàng tồn kho 87 Bảng 3.6 Hiệu suất sử dụng VLĐ Công ty 89 Bảng 3.7 Bảng kế hoạch Công ty năm 2020 97 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Trang HÌnh 1.2: Mơ hình tài trợ thứ 20 21 hình 1.3: Mơ hình tài trợ thứ hai hình 1.4: Mơ hình tài trợ thứ ba 22 Hình 1.5: Mơ hình EOQ 26 Hình 2.1 Mơ hình tổ chức máy quản lý cơng ty 49 50 Hình 2.2 : Cơ cấu máy tài kế tốn Hình 2.3 : Mơ hình cấu VLĐ năm 2019 63 Hình 2.4 Mơ hình cấu VLĐ năm 2018 63 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Đối với doanh nghiệp nào, vốn kinh doanh không điều kiện tiên đời mà yếu tố giữ vai trị định q trình hoạt động phát triển doanh nghiệp.Trong cấu vốn doanh nghiệp, vốn cố định ví xương sống doanh nghiệp vốn lưu động huyết mạch doanh nghiệp đó.Tùy vào đặc điểm kinh doanh cụ thể mà cấu vốn có khác biệt mức độ Kinh tế thị trường ngày phát triển, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ngày đẩy mạnh nhu cầu vốn cho đầu tư, cho sản xuất kinh doanh ngày tăng lên mạnh mẽ Trong năm gần đây, kinh tế thị trường phải đối mặt với nhiều khó khăn, thử thách lớn Bài toán việc quản trị vốn lưu động tăng cường quản trị vốn lưu động ln tốn hóc búa doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực nông nghiệp Nhận thức tầm quan trọng vấn đề với lý luận thực tiễn học, qua thời gian thực tập Công ty Cổ phần Phân lân Nung chảy Văn Điển với dẫn tận tình Ths Hồ Quỳnh Anh quan tâm giúp đỡ cán nhân viên phịng Tài – Kế tốn CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển em chọn đề tài “Quản trị Vốn lưu động CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển” mong đóng góp phần cho cơng tác quản trị vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng cơng ty ngày hiệu Đối tượng mục đích nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Tình hình vốn lưu động, nguồn vốn lưu động, công tác quản trị hiệu quản trị vốn lưu động CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển Mục đích nghiên cứu: Đánh giá tình hình quản trị vốn lưu động CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển thông qua phương pháp cơng cụ phân tích vốn lưu động Từ đó, đưa đóng góp nhằm đưa giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động công ty cho tiết kiệm hiệu nhất, từ đạt tăng trưởng phát triển bền vững Phạm vi thời gian nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu trọng tâm việc phân tích tình hình quản trị vốn lưu động giải pháp tăng cường quản trị vốn lưu động CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển Thời gian nghiên cứu: Các số liệu lấy từ Bảng cân đối kế toán, báo cáo Kết hoạt động kinh doanh, Bảng lưu chuyển tiền tệ Thuyết minh Báo cáo tài năm 2018 2019 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp luận chung: Luận văn sử dụng phương pháp vật biện chứng vật lịch sử chủ nghĩa Mác – Lê-nin Phương pháp khác: Luận văn sử dụng tổng hợp phương pháp khác so sánh, thống kê, đồ thị, phân tích nhân tố, vấn điều tra… Kết cấu luận văn Nội dung luận văn gồm chương: Chương 1: Lý luận chung vốn lưu động quản trị vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn lưu động CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển Mặc dù cố gắng xong điều kiện nghiên cứu kiến thức hạn chế nên luận văn em khơng tránh khỏi sai sót Em mong đóng góp thầy giáo để đề tài nghiên cứu em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 15 tháng 04 năm 2020 Sinh viên thực Nguyễn Thị Hoài CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ VLĐ CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn lưu động nguồn hình thành VLĐ doanh 1.1.1 Khái niệm đặc điểm VLĐ doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm VLĐ nghiệp Để tiến hành sản xuất kinh doanh, TSCĐ, doanh nghiệp cịn cần phải có TSLĐ Căn vào phạm vi sử dụng TSLĐ doanh nghiệp thường chia thành phận: TSLĐ sản xuất TSLĐ lưu thông TSLĐ sản xuất bao gồm loại nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay trình dự trữ sản xuất loại sản phẩm dở dang , bán thành phẩm q trình sản xuất Cịn TSLĐ lưu thông bao gồm tài sản trình lưu thơng thành phẩm kho chờ tiêu thụ, khoản phải thu, vốn tiền Trong trình kinh doanh, TSLĐ sản xuất TSLĐ lưu thơng ln vận động, chuyển hóa, thay thế, đổi chỗ cho nhau, đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh diễn nhịp nhàng, liên tục Để hình thành TSLĐ, doanh nghiệp phải ứng số vốn tiền tệ định để mua sắm tài sản đó, số vốn gọi vốn lưu động doanh nghiệp Như vậy, Vốn lưu động toàn số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để hình thành nên tài sản lưu động thường xuyên cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Nói cách khác, vốn lưu động biểu tiền TSLĐ doanh nghiệp Trong doanh nghiệp người ta thường chia tài sản lưu động thành loại: tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông 10 tiếp đến sống Doanh nghiệp Trong ăm 2019,Dòng tiền quan trọng dòng tiền từ hoạt động kinh doanh mang giá trị âm lớn Ngun nhân năm Cơng ty gặp khó khăn việc tiêu thụ sản phẩm, cần đẩy mạnh sách bán chịu để giải phóng hàng kho Điều làm cho dịng tiền thực thu không nhiều, mà khoảnn thực chi lại cao chi phí nguyên nhiên liệu ngày tăng,…điều ảnh hưởng đến lớn tới tồn dịng tiền Cơng ty Do Cơng ty cần có vài biện pháp cải thiện tình hình quản lý vốn để hiệu năm 2020: - Quản lý khoản thu chi tiền mặt: Thực nguyên tắc khoản thu chi tiền mặt phải ghi chép thống kê cách trung thực dựa chứng từ hợp thức hợp pháp Phân định rõ ràng trách nhiệm việc quản lý vốn tiền kế toán thủ quỹ để tránh cá nhân lợi dụng gây bất lợi - Công ty lập kế hoạch dòng tiền cách cẩn thận chi tiết để xác định số tiền thừa, tiền thiếu đưa biện pháp kịp thời nhằm tạo cân thu, chi doanh nghiệp Vậy để giữ cho lượng tiền ổn định, cơng ty nên sử dụng mơ hình dự báo dịng tiền để ln chủ động cân đối thu chi, xác định nhu cầu vốn tiền thời điểm Ngồi ra, việc dự báo dịng tiền giúp Cơng ty có định kinh doanh sáng suốt, nhìn thấy trước tình trạng biến đổi khơng ngừng thị trường -Hiện dòng tiền vào thấp nhiều so với dòng tiền thu thực tế, Cơng ty xem xét khả vay vốn, tăng khả thu hồi nợ khoản phải thu khác cao, thắt chặt khoản phải thu 109 tiền, Như vậy, tăng cường công tác quản trị vốn tiền mặt trì đảm bào khả tốn giảm thiểu rủi ro tài chính; mặt khác góp phần quan trọng nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền nói riêng hiệu sử dụng vốn lưu động nói chung 3.2.3 Tăng trường quản trị khoản phải thu tối thiểu hóa lượng vốn bị chiếm dụng Quản lý khoản phải thu chất việc mà Công ty tăng cường thu hồi khoản nợ khách hàng nhằm giảm lượng vốn bị khách hàng chiếm dụng Dựa vào bảng phân tích Chương tổng quan năm 2019 khoản phải thu Công ty tăng lên lượng định khoản mục chiếm tỷ trọng cao cấu VLĐ năm Do năm 2019, Cơng ty mở rộng sách bán chịu để cải thiện tình hình tiêu thụ sản phẩm, điều làm ảnh hưởng đến dịng tiền Cơng ty làm vốn Công ty bị chiếm dụng cao Bên cạnh đó, tốc độ luân chuyển khoản phải thu năm 2019 có xu hướng giảm Nếu để khoản phải thu lớn, thời gian dài ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp Vì cơng ty cần có giải pháp quản lý tốt khoản phải thu để kiểm soát khoản phải thu , đảm bảo không gia tăng khoản nợ khó địi, cân lợi ích hai bên: vừa thu nợ, vừa tiêu thụ sản phẩm: - Mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải thu theo thời gian thu hồi nợ Như vậy, công ty biết cách dễ dàng khoản đến hạn để có biện pháp thúc dục khách hàng toán nợ Khi chuẩn bị đến hạn tả Công ty nên gửi giấy thông báo khách hàng chuẩn bị toán nợ hạn 110 -Phải có kiến thức khách hàng, tăng cường công tác thẩm định lực tài khách hàng trước định cung cấp tín dụng thương mại phù hợp với đối tượng Nhằm khuyến khích khách hàng tốn sớm đầy đủ: • Đối với khách hàng mới, uy tín: Công ty nên yêu cầu ký chấp, ký cược đảm bảo toán ngân hàng hay số tổ chức có tiềm lực tài để đảm bảo khoản nợ Công ty thu hồi • Với khách hàng truyền thống, có uy tín: mở rộng sách tín dụng tốt để khuyến khích khách hàng mua hàng lâu năm Công ty - Theo dõi sát khoản nợ chung Công ty với khách hàng để biết mức nợ khách hàng với lực tài có đủ tốn cho Cơng ty thời gian ngắn hạn hay khơng • Cơng ty cần lập bảng tuổi khoản phải thu để năm rõ quy mô khoản phải thu, thời hạn khoản biện pháp thu hồi nợ • Trong q trình thu hồi nợ, Cơng ty khuyến khích khách hàng tốn trước thời hạn khoản chiết khấu tốn có khoản phạt vi phạm thời hạn toán • Đối với khoản nợ q hạn cơng ty dựa vào tình hình thực tế khách hàng để gia hạn nợ, nộp phạt trả chậm theo quy định hợp đồng • Đối với khoản nợ khó địi, cần phải trích lập thêm khoản dự phịng nợ khó địi đảm bảo ổn định mặt tài Trên số giải pháp mà thời gian tới Cơng ty áp dụng để tiếp tục nâng cao hiệu quản trị khoản nợ phải thu 111 3.2.4 Tổ chức , tăng cường quản lý cân đối lượng hàng tồn kho Đối với Công ty muốn hoạt động kinh doanh diễn liên tục điều kiện cần Cơng ty ln có sản phẩm, hàng hóa kho đảm bảo chất lượng để cung cấp cho thị trường cần nguyên nhiên liệu đảm bảo để không ảnh hưởng đến quy trình sản xuất sản phẩm Mà đặc biêt CTCP Phân lân Nung chảy Văn Điển lại làm ngành Nông nghiệp mà cụ thể sản xuất phân bón nên lượng hàng tồn kho thường mức cao ảnh hưởng nhiều tới q trình hoạt động Công ty Trong năm 2019, lượng HTK tập trung chủ yếu ba khoản mục: thành phẩm, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang hàng đường Lượng vốn ứ đọng HTK lớn làm cho số vòng quay HTK chậm mà HTK loại tài sản lưu động khó chuyển đổi thành tiền hay có tính khoản thấp Do đó, cơng ty cần phải xác định lượng HTK cần thiết để giảm chi phí bảo quản, chi phí lưu kho,…Để vừa khơng q nhiều chi phí dự trữ Cơng ty cần: - Giải vấn đề nhanh chóng tiêu thụ sản phẩm để tránh lưu kho lâu, ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm: • Xác định thị hiếu người tiêu dùng khoảng thời gian ngắn hạn để biết nhu cầu chung khác hàng kết hợp với phân tích thị trường phân bón nước giới Từ biết phải • dự trữ để đáp ứng cho khách hàng Công tác quản lý HTK phải nâng cao để tránh tình trạng • mát Ln giữ gìn hay tạo quan hệ tin cậy: Để hy vọng tương lai sản phẩm Công ty thông hành nhanh chóng 112 - Quản trị HTK hiệu chiếm vị trí quan trọng việc giải phóng dịng tiền tồn đọng Vì cần phân loại hàng tồn kho thành nhóm dựa tác động giá trị chúng Công ty để quản lý cách hiệu - Xác định HTK mức hợp lý để tránh bị tăng thêm chi phí lưu kho - Liên tục kiểm kê hàng hóa nhà kho ghi chép đủ việc bất thường đểbáo cáo xử lý hợp thời - Đối với sản phẩm dở dang cần tiếp tục cân đối hợp lý hóa dây truyền sản xuất, tính đồng phận, giai đoạn để tránh gây lãng phí, làm chậm tiến độ sản xuất, keo dài thời gian hoàn thành - Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh năm kế hoạch tình hình năm báo cáo dự báo tình hình thị trường, định mức chi phí cho sản phẩm, giá nguyên nhiên liệu, chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho, Từ xác định nhu cầu cần dự trữ nguyên liệu, vật liệu cách hợp lý nhằm đảm bảo đủ nguyên liệu dùng cho hoạt động sản xuất, tiết kiệm chi phí bảo quản chi phí hội không sử dụng - Công ty phải kiểm soát chất lượng thành phẩm lưu kho để không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm đến tay khách hàng Và cố gắng phát huy điểm mạnh khoản mục Các khoản giảm trừ doanh thu năm mang giá trị không Điều ưu để khách hàng tin tưởng chất lượng sản phẩm Công ty - Hiện Cơng ty chưa trích lập dự phịng giảm giá HTK mà thời điểm kinh tế biến động mạnh theo chiều hướng xấu tác động 113 dịch Covid-19 Công ty cần xem xét cân nhắc trích lập theo hạng mục sản phẩm, nguyên nhiên vật liệu cụ thể để giảm thiểu ảnh hưởng xấu - Một vài ý cung ứng nguyên nhiên liệu: + Do hoạt động sản xuất nên Cơng ty cần phải trì lượng nguyên nhiên liệu phù hợp, lớn bị ứ đọng vốn, sử dụng vốn cịn q ảnh hưởng tới q trình sản xuất + Để có ngun nhiên liệu sản xuất liên tục Cơng ty cần xây dựng cho kế hoạch sản xuất nhằm xác định nhu cầu Công ty + Sử dụng tiết kiệm nguyên nhiên liệu giá nguyên nhiên liệu than, tăng cao sản phẩm lại không tiêu thụ hết Cần làm việc để giảm chi phí sản xuất, giảm lượng vốn lưu động, hạ giá thành tăng vịng quay HTK Cơng ty 3.2.5 Một số giải pháp khác 114 Bên cạnh giải pháp chủ yếu trên, cơng ty cịn thực số giải pháp sau để tăng cường công tác quản trị VLĐ: Về tổ chức, quản lý: Bố trí xếp Phịng nghiệp vụ, kiện tồn theo hướng tinh giảm Tập trung đào tạo, tuyển dụng lao động có tay nghề cao Tăng cường biện phap tổ chức, quản lý, điều hành để ổn định sản xuất, tiết giảm chi phí, nâng cao suất lao động nâng cao hiệu làm việc Về sản xuất kinh doanh: Tiếp tục đầu tư biện pháp đầu tư khoa học công nghệ,kỹ thuật, cải tiến hợp lý hóa sản xuất Nghiên cứu mẫu sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường 3.3 Điều kiện thực giải pháp Để tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực thuận lợi giải pháp cần ý thực số giải pháp mang tính chất tiền đề sau: 3.3.1 Về phía Nhà Nước: Nhà nước cần sớm hoàn thiện hệ thống pháp luật kinh tế nhằm tạo hành lang pháp lý cho hoạt động kinh doanh cơng ty theo hướng cạnh tranh bình đẳng, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp Trong tình hình kinh tế khó khăn nay, để hoạt động tài cơng ty đạt kết tốt Nhà nước cần tăng cường ổn định tình hình trị, ổn định kinh tế vĩ mơ mặt tài tiền tệ, sách kinh tế xã hội Với khó khăn ngành xây dựng xây lắp Nhà nước cần có biện pháp thiết thực để cứu vãn thị trường bất động sản ngành xây dựng Đồng thời cần hoàn thiện pháp luật Xây dựng để công tác đấu 115 thầu diễn công khai, minh bạch công Nhà nước cần đổi chế cho vay doanh nghiệp, đơn giản hóa thủ tục vay, tăng cường dịch vụ toán, bảo lãnh tư vấn cho doanh nghiệp Đồng thời kết hợp sách tín dụng với sách kinh tế vi mơ 3.3.2 Về phía Cơng ty + Tăng cường công tác tự kiểm tra giám sát, kết hợp chặt chẽ quản lý TSLĐ Tăng cường công tác thu hồi nợ giải dứt điểm khoản nợ đến hạn nợ hạn + Đẩy mạnh công tác đào taọ, nâng cao nhận thức chuyên môn cán công nhân viên cho doanh nghiệp, đảm bảo nguồn nhân lực thực trở thành lợi cạnh tranh dài hạn cuả Công ty + Công ty chủ động lập kế hoạch, phương án sử dụng vốn nhằm hình thành lên dự định phân phối sử dụng vốn tạo lập cho có hiệu + Có sách khen thưởng cho cá nhân tập thể phòng ban có đóng góp thiết thực hiệu cho phát triển doanh nghiệp Trên số ý kiến đề xuất nhằm giúp CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển nâng cao cơng tác quản trị VLĐ thời gian tới, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiêp Để thực giải pháp phụ thuộc vào nhiều yếu tố; với hy vọng công ty chủ động cao kế hoạch bước cụ thể để giải pháp thực đem lại hiệu cao công tác quản trị VLĐ công ty 116 KẾT LUẬN Tăng cường quản trị VLĐ vấn đề có ý nghĩa quan trọng q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong năm vừa qua, Công ty Cổ Phần Phân lân nung chảy Văn Điển có nhiều cố gắng, tích cực vươn lên sản xuất kinh doanh có kết đáng ghi nhận công tác quản trị VLĐ Nhận thức tầm quan trọng việc tăng cường quản trị VLĐ Công ty Cổ phần Phân lân nung chảy Văn Điển , qua thời gian tìm hiểu thực tế công ty kết hợp với kiến thức học với hướng dẫn tận tình Ban lãnh đạo công ty với anh chị phịng tài kế tốn, em hồn thành luận văn tốt nghiệp Do trình độ thời gian nghiên cứu cịn hạn chế nên em khơng thể tránh khỏi thiếu sót, mong nhận ý kiến đóng góp cơng ty, thầy để luận văn em hoàn thiện Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn vị Lãnh đạo Cổ Phần Phân lân nung chảy Văn Điển cán nhân viên phịng kế tốn , phịng kinh doanh Cơng ty giúp đỡ em nhiều q trình thực tập hồn thành luận văn Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn Ths Hồ Quỳnh Anhgiảng viên khoa Tài Doanh nghiệp – Học viện Tài hướng dẫn tận tình, chu đáo giúp em hồn thành luận văn tốt nghiệp Hà Nội, 09 tháng 05 năm 2020 Sinh viên thực Nguyễn Thị Hoài 117 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Chủ biên PGS.TS Bùi Văn Vần, PGS.TS Vũ Văn Ninh, (2015), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB tài Chủ biên PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, TS Nghiêm Thị Thà, (2015), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, NXB tài Chủ biên GS.TS.NGND Ngô Thế Chi, TS Trương Thị Thủy, (2015), Giáo trình kế tốn tài chính, NXB tài TS Nguyễn Minh Kiều, (2010), Tài doanh nghiệp bản, NXB Thống kê www.gso.gov.vn www.cophieu68.com www.cafef.vn www.vandienfmp.vn Báo cáo tài Báo cáo thường niên năm 2018, 2019 CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển 10 Một số luận văn khóa trước 118 119 ... vốn lưu động, nguồn vốn lưu động, công tác quản trị hiệu quản trị vốn lưu động CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển Mục đích nghiên cứu: Đánh giá tình hình quản trị vốn lưu động CTCP Phân lân nung. .. vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn lưu động CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động CTCP Phân lân nung. .. phần Phân lân Nung chảy Văn Điển với dẫn tận tình Ths Hồ Quỳnh Anh quan tâm giúp đỡ cán nhân viên phịng Tài – Kế tốn CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển em chọn đề tài ? ?Quản trị Vốn lưu động CTCP Phân