GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG MARKETING NHẰM THU HÚT NHÂN LỰC TRONG LĨNH VỰC XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ HỢP TÁC QUỐC TẾ VIỆT NAM

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐỀ TÀI GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG MARKETING NHẰM THU HÚT NHÂN LỰC TRONG LĨNH VỰC XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ HỢP TÁC QUỐC TẾ VIỆT NAM Hà Nội – 2022 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 1 Lý do chọn đề tài 1 2 Mục tiêu nghiên cứu 2 3 Đối tượng, nội dung và phạm vi nghiên cứu 2 3 1 Đối tượng nghiên cứu 2 3 2 Phạm vi nghiên cứu 3 4 Phương pháp nghiên cứu 3 5 Bố cục đề tài 4 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING TRONG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 5 1 1 Marketing trong lĩnh vực xuất.

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP TRUYỀN THÔNG MARKETING NHẰM THU HÚT NHÂN LỰC TRONG LĨNH VỰC XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ HỢP TÁC QUỐC TẾ VIỆT NAM Hà Nội – 2022 MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT VÀ TIẾNG ANH ST T Từ viết tắt tiếng Anh Ý nghĩa PGS.TS Phó giáo sư, Tiến sĩ PR Quan hệ công chúng GS.TS Giáo sư, Tiến sĩ XKLĐ Xuất lao động Slogan Khẩu hiệu Logo Biểu trưng Online Trực tuyến Offline Ngoại tuyến CTCP Công ty Cổ phần DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH, BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Các công cụ truyền thông Marketing Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức cơng ty Sơ đồ 2.2 Quy trình lập kế hoạch truyền thông Marketing Công ty Cổ phần Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Hình ảnh logo VINAEXIMCO Hình 2.2 Hình ảnh đồng phục mùa đơng túi đựng nhận diện VINAEXIMCO Hình 2.3 Hình ảnh đồng phục mùa hè nhận diện VINAEXIMCO Hình 2.4 Chương trình ưu đãi VINAEXIMCO Hình 2.5 Hình ảnh VINAEXIMCO Ngày hội việc làm năm 2022 Lào Cai Hình 2.6 Website CƠNG TY CỔ PHẦN Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam Hình 2.7 Kết hiển thị website cơng ty tìm kiếm Google Hình 2.8 Fanpage Facebook CÔNG TY CỔ PHẦN Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu đồ 2.1 Biểu đồ định vị thị trường VINAEXIMCO Biểu đồ 2.2 Cảm nhận khách hàng Ngày hội việc làm Biểu đồ 2.3 Cảm nhận khách hàng website công ty Biểu đồ 2.4 Cảm nhận khách hàng kết tìm kiếm website công ty Google Biểu đồ 2.5 Cảm nhận khách hàng fanpage Facebook công ty Biểu đồ 2.6 Các mục đích khách hàng sử dụng Internet Biểu đồ 2.7 Các kênh khách hàng dùng để tìm kiếm thơng tin thương hiệu Biểu đồ 2.8 Các kênh tìm kiếm thơng tin XKLĐ khách hàng Biểu đồ 2.9 Hành vi tìm kiếm thông tin XKLĐ khách hàng Biểu đồ 2.10 Đánh giá khách hàng hoạt động truyền thông Marketing Công ty CP Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty CP XUẤT NHẬP KHẨU HỢP TÁC QUỐC TẾ Việt Nam Bảng 2.2 Phân tích khách hàng mục tiêu VINAEXIMCO Bảng 2.3 Một số đối thủ cạnh tranh điển hình Cơng ty Cổ phần Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam Bảng 2.4 Bảng giá dịch vụ XKLĐ VINAEXIMCO Bảng 2.5 Điểm mạnh điểm yếu hoạt động Marketing VINAEXIMCO Bảng 3.1 Bảng từ khóa cấp Bảng 3.2 Dự kiến ngân sách cho hoạt động truyền thông PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong thời kỳ hội nhập kinh tế toàn cầu nay, việc giao lưu qua lại nước dần trở nên dễ dàng thuận tiện Kéo theo đó, hoạt động trao đổi, xuất lao động phát triển mạnh mẽ Xuất lao động hoạt động mua bán hàng hóa, mà hàng hóa sức lao động người nội địa cho người sử dụng lao động nước ngồi Càng ngày có nhiều bạn trẻ người lao động quan tâm đến hình thức xuất lao động khơng giúp họ có thêm thu nhập mà cịn có hội học hỏi thêm nhiều kỹ thuật, kinh nghiệm, nâng cao trình độ để phát triển cho tương lai Ở Việt Nam, theo Tổng cục thống kê Việt Nam năm 2021, với số dân 98 triệu người, lực lượng lao động chiếm 67,7%, tỷ lệ thất nghiệp chiếm 3,22% giải vấn đề việc làm tốn khó Đặc biệt, ảnh hưởng dịch Covid-19, nhiều lao động nước việc, rơi vào cảnh thất nghiệp nên nhu cầu tìm việc làm ngồi nước tăng cao, mâu thuẫn lao động việc làm ngày trở nên gay gắt, không giải hài hịa dễ dẫn đến ổn định kinh tế - xã hội Để xử lý vấn đề này, xuất lao động chìa khóa giúp Việt Nam đạt liền lúc hai mục tiêu kinh tế xã hội: vừa đảm bảo mục tiêu việc làm, vừa đem lại nguồn thu ngoại tệ Chính cầu việc làm lớn Chính phủ đẩy mạnh phát triển, xuất lao động dần trở thành mũi nhọn phát triển kinh tế nhiều địa phương Tuy nhiên, nhu cầu cao khiến cho công ty xuất lao động phải đối mặt với thị trường cạnh tranh gay gắt Theo cập nhật Cục quản lý lao động ngồi nước, tính đến ngày 16/01/2022, tổng số có 420 doanh nghiệp xuất lao động hoạt động có giấy phép, đa phần doanh nghiệp tập trung vào thị trường trọng điểm Nhật Bản Đài Loan khu vực phát triển “gần bờ” với Việt Nam Các doanh nghiệp cố gắng đầu tư nhiều cho chương trình Marketing, cho chương trình đào tạo, tập huấn nhằm tăng giá trị sử dụng sức lao động với mục tiêu chiếm lĩnh thị trường Sự gay gắt cạnh tranh công ty xuất lao động chí cịn dẫn đến số trường hợp cạnh tranh không lành mạnh, khiến công ty bị kéo vào vịng xốy nâng phí mơi giới, tạo hội cho đối tác nước lũng đoạn thị trường, thao túng phí mơi giới Điều địi hỏi doanh nghiệp cần phải vững tin, vững chân thị trường để trở thành chỗ dựa uy tín cho người lao động Công ty cổ phần xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam VINAEXIMCO với gần năm kinh nghiệm nghề bền bỉ với mục tiêu cầu nối quan hệ đối tác giữa người lao động nước người sử dụng lao động nước để hợp tác gia tăng giá trị lợi ích cho bên” Nhờ đó, hàng ngàn lao động Việt Nam VINAEXIMCO., JSC tới nhiều quốc gia để đem nguồn ngoại tệ lớn, hỗ trợ gia đình nắm bắt hội thân Bên cạnh thành tựu đạt được, cịn nhiều hạn chế mặt kỹ thuật – cơng nghệ nhân lực, Cơng ty chưa có nhiều chiến lược Marketing rõ ràng để nâng cao lực cạnh tranh, chất lượng đào tạo chưa sâu vào hoạt động truyền thông để thu hút nhiều người lao động đến đăng ký xuất lao động, hầu hết người lao động đến đăng ký nước ngồi làm việc cơng ty chủ yếu đến từ hình thức truyền miệng Cụ thể, số lượng người cơng ty đưa nước ngồi chưa cao, tính đến 6000 người, chiếm phần nhỏ so với tổng số người xuất lao động thị trường Nhận thấy vấn đề bất cập này, tác giả thực nghiên cứu đề tài: “Giải pháp truyền thông Marketing nhằm thu hút nhân lực lĩnh vực xuất lao động Công ty Cổ phần Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam” với mong muốn tìm hiểu sâu hoạt động truyền thông Marketing Công ty Cổ phần Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam đề giải pháp giúp Cơng ty đạt nhiều thành tích mong đợi việc tiếp cận khách hàng cạnh tranh với đối thủ khác, trở thành địa uy tín hoạt động xuất lao động Mục tiêu nghiên cứu: - Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động truyền thông Marketing nhằm thu hút người lao động Công ty thời gian qua - Đề xuất giải pháp giúp hồn thiện chiến lược truyền thơng Marketing, đồng thời thu hút thêm người lao động đến tham gia hoạt động xuất lao động Công ty thời gian tới Đối tượng, nội dung phạm vi nghiên cứu: 3.1 Đối tượng nghiên cứu: - Vấn đề nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu thực trạng truyền thông Marketing nhằm thu hút người lao động Công ty cổ phần xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam VINAEXIMCO, từ tìm điểm yếu đưa giải pháp nhằm thu hút thêm người lao động - Khách thể nghiên cứu: Những người Việt Nam sống vùng nơng thơn, có thu nhập 15 triệu/tháng nằm độ tuổi từ 18-45 chia làm nhóm chính: từ 18-22; từ 23-30; từ 31-45 Nhóm từ 18-22 tuổi bạn trẻ vừa học xong cấp 3, trẻ, nhiệt huyết, thích trải nghiệm thứ mới, muốn kiếm tiền để phụ giúp ba mẹ học hỏi thêm kinh nghiệm; nhóm từ 23-30 tuổi có suy nghĩ chín chắn hơn, khao khát làm giàu để có tiền ổn định sống sau này; nhóm từ 31-45 tuổi nhóm người làm qua nhiều cơng việc chưa tích góp nhiều, chưa hài lịng với công việc muốn đổi môi trường làm việc Sự phân nhóm chủ yếu dựa vào yếu tố nhân học, tâm lý học hành vi họ 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Không gian nghiên cứu: + Các hoạt động truyền thông Marketing Công ty cổ phần xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam VINAEXIMCO + Do hạn chế nguồn lực, tác giả tập trung nghiên cứu phạm vi số người lao động độ tuổi 18-45 sinh sống số vùng nông thôn Việt Nam - Thời gian nghiên cứu: Bài nghiên cứu tiến hành vòng 15 tuần, từ ngày 09/01/2022 đến ngày 22/04/2022 Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập liệu • Dữ liệu thứ cấp: Tác giả thực thu thập liệu tình hình thị trường xuất lao động qua báo cáo, nghiên cứu công khai internet, báo chí, … Thu thập thơng tin công ty, hoạt động kinh doanh, truyền thông Marketing mà công ty triển khai website, mạng xã hội từ phòng ban • Dữ liệu sơ cấp: Sử dụng bảng câu hỏi khảo sát yếu tố ảnh hưởng đến hành vi tìm kiếm thơng tin xuất lao động khách hàng đánh giá họ số hoạt động truyền thông Công ty Cổ phần Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam Bảng hỏi gồm phần chính: + Phần 1: Một số thông tin sàng lọc để chọn tệp khách hàng mục tiêu cơng ty + Phần 2: Tìm hiểu hành vi tìm kiếm thơng tin xuất lao động khách hàng + Phần 3: Đánh giá khách hàng số hoạt động truyền thông công ty Các câu hỏi thiết kế dạng lựa chọn nhiều phương án trả lời câu hỏi định tính sử dụng thang đo Likert cấp độ từ Rất không đồng ý đến Rất đồng ý Tác giả tiến hành khảo sát 100 đối tượng thuộc tệp khách hàng mục tiêu CÔNG TY CỔ PHẦN VINAEXIMCO việc thu hút người lao động nước làm việc 4.2 Phương pháp xử lý liệu - Dữ liệu thứ cấp: Để xử lý liệu thứ cấp, tác giả chọn lọc, phân loại thông tin, nội dung xác thực, hữu ích để phục vụ cho chuyên đề - Dữ liệu sơ cấp: Sau thu thập câu trả lời người, tác giả sử dụng Google Form, phần mềm Excel phần mềm SPSS để xử lý Bố cục đề tài Ngoài lời mở đầu kết luận, bố cục đề tài chia thành chương sau: Chương I: Cơ sở lý luận Marketing Xuất lao động Chương II: Thực trạng hoạt động Marketing hoạt động truyền thông Marketing nhằm thu hút người lao động Công ty CP Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam Chương III: Giải pháp truyền thông Marketing nhằm thu hút người lao động Công ty CP Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING TRONG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1.1 Marketing lĩnh vực xuất lao động 1.1.1 Thị trường lao động Marketing xuất lao động 1.1.1.1 Khái niệm chất thị trường lao động Có thể nói, thị trường lao động nơi tiên phát triển thị trường khác lao động nhu cầu người, nguồn gốc tạo phần lớn cải vật chất xã hội, nhân tố định hoạt động, phát triển tất loại thị trường Thị trường lao động hiểu nơi diễn trao đổi, mua bán hàng hóa (sức lao động) người mua (chủ sử dụng lao động) người bán (người lao động) • Bản chất thị trường lao động Một là, hàng hóa thị trường lao động loại hàng hóa đặc biệt, khác với hàng hóa thơng thường, hàng hóa sức lao động gắn chặt với người có sức lao động (không thể tách tời người lao động) số lượng chất lượng Dù trao đổi thị trường hay chưa địi hỏi phải thường xuyên cung cấp điều kiện vật chất, tinh thần để tồn không ngừng phát triển Do người lao động quyền kiểm soát số lượng chất lượng sức lao động, tích lũy, sáng tạo trình lao động nên việc trì, phát triển mối quan hệ lao động cần thiết, nhằm nâng cao suất, hiệu trình lao động Người sử dụng lao động phải xây dựng chế đãi ngộ, kích thích, tạo động lực người lao động phù hợp với phát triển doanh nghiệp xã hội, tiền lương, tiền thường,…là yếu tố quan trọng đến phát triển hàng hóa sức lao động Hai là, tình khơng đồng hàng hóa sức lao động thị trường lao động: Các hàng hóa, dịch vụ đặc bịt hàng hóa cơng nghiệp thường chuẩn hóa cao, đảm bảo tính đồng mẫu mã, chất lượng Những hàng hóa sức lao động không đồng Mỗi người lao động khác tuổi tác, nguồn gốc, giới tính, trí thơng minh, khéo léo, thể lực, động lực làm việc chúng có ảnh hưởng đến suất, hiệu lực lao động Đồng thời, người lao động cịn có khác trình độ văn hóa, trình độ chun môn kỹ thuật, số năm kinh doanh công tác Mỗi người lao động tổng hợp lực bẩm sinh, sức lao động tự có cộng với kỹ chuyên biệt tiếp thu thông qua giáo dục, đào tạo Yếu tố kỹ thường gọi vốn nhân lực người Ba là, giá sức lao động thị trường lao động quan hệ cung-cầu lao động xác định: Sự hoạt động quy luật cung- cầu lao động thị trường xác định giá sức lao động, biểu thông qua trạng thái quan hệ thỏa thuận người lao động người sử dụng lao động tiền lương, tiền công Khi cung lao động lớn cầu lao động, giá sức lao động mức thấp Ngược lại, thời điểm cầu lao động lớn cung lao động, đặc biệt người lao động có trình độ chun mơn kỷ thuật cao, dạng “q hiếm” sức lao động có giá cao 10 ĐG4 Cảm nhận anh/chị chương trình ngày hội việc làm (NHVL) * 89 90 ĐG5 Đánh giá anh/chị hoạt động truyền thông marketing CTCP Xuất nhập Hợp tác Quốc tế Việt Nam * YK Điều thu hút anh/chị anh/chị tìm kiếm thơng tin xuất lao động? 91 PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ SPSS Descriptive Statistics N Mini mum Maxi mum Mean Std Deviation Varia nce HV4 Anh/chị muốn xuất lao động để [Giải vấn đề việc làm] 100 4.14 792 627 HV4 Anh/chị muốn xuất lao động để [Tăng nguồn thu nhập] 100 4.42 684 468 HV4 Anh/chị muốn xuất lao động để [Nâng cao trình độ tay nghề] 100 4.29 591 349 HV4 Anh/chị muốn xuất lao động để [Học thêm ngoại ngữ] 100 3.86 853 728 HV4 Anh/chị muốn xuất lao động để [Trải nghiệm mơi trường làm việc nước ngồi] 100 4.30 611 374 HV4 Anh/chị muốn xuất lao động để [Rèn luyện sức khỏe] 100 3.71 671 450 92 Valid N (listwise) 100 Descriptive Statistics N Mini mum Maxi mum Mean Std Deviation Varia nce HV5 Khi tìm kiếm thơng tin xuất lao động, anh/chị thường [Tôi click vào kết tìm kiếm search từ khóa cơng cụ tìm kiếm] 100 4.12 820 672 HV5 Khi tìm kiếm thơng tin xuất lao động, anh/chị thường [Các nội dung có dạng hình ảnh, video thu hút tơi nội dung dạng văn bản] 100 4.24 740 548 93 HV5 Khi tìm kiếm thơng tin xuất lao động, anh/chị thường [Hình ảnh trung thực kèm video mơ tả chi tiết làm thấy tin tưởng hơn] 100 4.31 720 519 HV5 Khi tìm kiếm thông tin xuất lao động, anh/chị thường [Tôi tìm hiểu bảng giá, hợp đồng trước sử dụng dịch vụ] 100 4.27 679 462 HV5 Khi tìm kiếm thơng tin xuất lao động, anh/chị thường [Tơi tìm hiểu ý kiến khách hàng sử dụng dịch vụ trước đưa định] 100 4.33 711 506 94 Descriptive Statistics N Mini mum Maxi mum Mean Std Deviation Varia nce HV5 Khi tìm kiếm thơng tin xuất lao động, anh/chị thường [Tơi tìm kiếm đánh giá bên thứ uy tín chuyên gia, người tiếng ] 100 4.40 739 545 HV5 Khi tìm kiếm thơng tin xuất lao động, anh/chị thường [Tôi quan tâm đến thông tin khuyến mại, ưu đãi] 100 4.35 687 472 HV5 Khi tìm kiếm thơng tin xuất lao động, anh/chị thường [Tôi muốn giải đáp thắc mắc, hỗ trợ nhanh chóng ] 100 4.33 726 526 95 HV5 Khi tìm kiếm thơng tin xuất lao động, anh/chị thường [Tôi đánh giá uy tín cơng ty trước đưa định] 100 Valid N (listwise) 100 4.34 714 Mini mum Maxi mum Mean Std Deviation 509 Descriptive Statistics N Varia nce ĐG1 Đánh giá anh/chị website https://hoptacquocte.co m/ [Giao diện đẹp mắt] 100 3.98 651 424 ĐG1 Đánh giá anh/chị website https://hoptacquocte.co m/ [Tốc độ truy cập nhanh] 100 4.21 640 410 ĐG1 Đánh giá anh/chị website https://hoptacquocte.co m/ [Các thông tin đầy đủ, rõ ràng] 100 4.19 647 418 ĐG1 Đánh giá anh/chị website https://hoptacquocte.co m/ [Nội dung thu hút] 100 3.79 902 814 96 ĐG1 Đánh giá anh/chị website https://hoptacquocte.co m/ [Dễ dàng sử dụng] 100 3.80 778 606 ĐG1 Đánh giá anh/chị website https://hoptacquocte.co m/ [Đầy đủ tiện ích] 100 3.67 888 789 Valid N (listwise) 100 Mini mum Maxi mum Mean Std Deviation Descriptive Statistics N Varia nce ĐG2 Cảm nhận anh/chị kết tìm kiếm [Nội dung thu hút] 100 3.64 948 899 ĐG2 Cảm nhận anh/chị kết tìm kiếm [Nội dung hữu ích] 100 3.74 747 558 ĐG2 Cảm nhận anh/chị kết tìm kiếm [Tơi click vào để tìm hiểu thêm] 100 3.37 991 983 Valid N (listwise) 100 Mini mum Maxi mum Mean Std Deviation Descriptive Statistics N 97 Varia nce ĐG3 Cảm nhận anh/chị viết [Tiêu đề thu hút] 100 3.62 850 723 ĐG3 Cảm nhận anh/chị viết [Hình ảnh bắt mắt] 100 3.76 830 689 ĐG3 Cảm nhận anh/chị viết [Nội dung hấp dẫn] 100 3.66 831 691 Valid N (listwise) 100 Descriptive Statistics N Minimu m Maxim Me Std um an Deviation ĐG4 Cảm nhận anh/chị chương trình ngày hội 10 việc làm (NHVL) [Tôi thấy thông tin việc làm NHVL hữu ích] ĐG4 Cảm nhận anh/chị chương trình ngày hội 10 việc làm (NHVL) [Tơi thấy thơng tin việc làm NHVL uy tín] 98 4.1 4.11 Varian ce 744 553 723 523 ĐG4 Cảm nhận anh/chị chương trình ngày hội 10 việc làm (NHVL) [Tơi thấy thông tin việc làm NHVL hấp dẫn ] ĐG4 Cảm nhận anh/chị chương trình ngày hội 10 việc làm (NHVL) [Tôi thấy thông tin việc làm NHVL đa dạng] ĐG4 Cảm nhận anh/chị chương trình ngày hội việc làm (NHVL) 10 [Tôi muốn chia sẻ thông tin việc làm NHVL cho người] Valid N (listwise) 10 99 4.0 4.0 4.0 744 553 795 631 731 534 Descriptive Statistics N ĐG5 Đánh giá anh/chị hoạt động truyền thơng marketing CƠNG TY CỔ PHẦN Xuất 10 nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam [Thông tin cơng ty cung cấp xác, đáng tin cậy] Minim Maxim um um 100 Mean Std Deviation 4.24 588 Varia nce 346 ĐG5 Đánh giá anh/chị hoạt động truyền thơng marketing CƠNG TY CỔ PHẦN Xuất 10 nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam [Thông tin công ty cung cấp hữu ích tôi] 4.05 609 371 ĐG5 Đánh giá anh/chị hoạt động truyền thông marketing CÔNG TY CỔ PHẦN Xuất 10 nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam [Thông tin dịch vụ công ty rõ ràng, đầy đủ] 4.01 759 576 ĐG5 Đánh giá anh/chị hoạt động truyền thơng marketing CƠNG TY CỔ PHẦN Xuất 10 nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam [Hình ảnh, video cơng ty đăng tải đẹp mắt, sinh động] 3.55 746 696 101 Descriptive Statistics N Mini mum 102 Maxi mum Mean Std Deviation Varia nce ĐG5 Đánh giá anh/chị hoạt động truyền thơng marketing CƠNG TY CỔ PHẦN Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam [Thông điệp quảng cáo công ty thu hút tôi] 100 3.36 769 640 ĐG5 Đánh giá anh/chị hoạt động truyền thơng marketing CƠNG TY CỔ PHẦN Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam [Tơi cảm thấy dễ dàng, đơn giản để tìm kiếm thông tin website công ty] 100 3.45 727 659 Valid N (listwise) 100 103 ... lao động Công ty Cổ phần Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam? ?? với mong muốn tìm hiểu sâu hoạt động truyền thông Marketing Công ty Cổ phần Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam đề giải pháp giúp Công. .. pháp truyền thông Marketing nhằm thu hút người lao động Công ty CP Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING TRONG XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG 1.1 Marketing lĩnh vực xuất lao động. .. Marketing Xuất lao động Chương II: Thực trạng hoạt động Marketing hoạt động truyền thông Marketing nhằm thu hút người lao động Công ty CP Xuất nhập Hợp tác quốc tế Việt Nam Chương III: Giải pháp